Employment Enterprise and Alternance Service (SEEA) (Q3674230)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3674230 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Employment Enterprise and Alternance Service (SEEA) |
Project Q3674230 in France |
Statements
63,519.33 Euro
0 references
127,038.67 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2015
0 references
Mission locale pour l'insertion sociale et professionnelle des jeunes du pays de Brest
0 references
48°23'9.71"N, 4°36'55.40"W
0 references
La Mission Locale souhaite développer des actions emploi qui prennent en compte les caractéristiques des jeunes peu ou pas qualifiés et/ou sans diplôme ou de bas niveau de qualification. Ces jeunes seront en recherche d’emploi dit « classique », prioritairement de longue durée ; les contrats par alternance (d’Apprentissage ou de Professionnalisation) seront également recherchés. Les jeunes seront domiciliés en zone urbaine, dont les quartiers prioritaires de la ville, et pour une petite partie d’entre eux, en zone rurale. Ce qui sera intégré par toutes les actions mises en oeuvre, c’est que : * Les jeunes méconnaissent les réalités de l’entreprise et n’en possèdent pas « les codes » ; ils ont des difficultés à intégrer les entreprises locales. Pour beaucoup d’entre eux, la qualification, le contrat par alternance est un levier à l’insertion durable ; * Les entreprises hésitent à recruter les jeunes. Les jeunes apparaissent comme peu productifs, non polyvalents et n’inspirent que très peu de confiance. De plus, les entreprises ont des difficultés à établir une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. En résumé, les liens jeunes / entreprises doivent encore être renforcés car : * les entreprises ont du mal à faire le lien entre les compétences qu’ils recherchent (lorsque ces compétences sont nommées) et les compétences acquises par les jeunes ; * les jeunes ont du mal à se projeter en entreprise sur certains métiers. Les actions proposées seront donc basées sur : * Des informations emploi recueillies par les équipes, rendues accessibles aux jeunes, au quotidien et actualisées ; * L’accompagnement du jeune à la lecture de l’offre et à la prise en compte de l’information emploi ; * Des propositions d’offres d’emploi et des mises en relation « en direct » ; * Des ateliers emploi basés sur l’expression des jeunes et le partage d’expérience sur la recherche d’emploi (évaluation, point sur démarches, mise en valeur des compétences) ; * Des accompagnements individuels renforcés intégrant des entretiens réalisés, si besoin, en emploi, en entreprise (suivi de jeunes en situation d’emploi) ; * Des rencontres avec les branches professionnelles * Des rencontres avec les employeurs ; * Des visites d’entreprises ; * Des appuis à la recherche de contrat par alternance. Ce dernier implique un renforcement du partenariat entreprise mais aussi du partenariat avec les branches professionnelles et les CFA. Au bénéfice des jeunes et pour favoriser les embauches et les validations de période d’essai : une aide au recrutement sera systématiquement proposée aux entreprises réseau de la Mission Locale (identification des tâches à réaliser, du poste à pourvoir, description des gestes professionnels, prise en compte des éléments de contexte…). De même, un appui à la corrélation emploi proposé / poste pourvu (mise en relation) sera initié et une médiation facilitatrice à l’adaptation du salarié au milieu professionnel mise en place. De la même manière, l’employeur pourra, pour toutes questions non liées au poste de travail (mais liées aux jeunes : soutien au logement, difficultés financières…) faire appel quand il le souhaite, aux services de la Mission Locale. L’information relative à la spécificité de notre mission (approche globale: travail sur l’économie et sur le social) sera passée et largement diffusée aux entreprises. (French)
0 references
The Local Mission wishes to develop employment actions that take into account the characteristics of young people with little or no qualifications and/or without a diploma or low level of qualification. These young people will be looking for a “classical” job, which is primarily long-term; alternating contracts (learning or professionalisation) will also be sought. Young people will be domiciled in urban areas, including the city’s priority neighbourhoods, and for a small part of them in rural areas. What will be integrated by all the actions implemented is that: * Young people ignore the realities of the company and do not have “codes”; they have difficulty integrating local businesses. For many of them, qualification and alternating contracts are a lever for sustainable inclusion; * Companies are reluctant to recruit young people. Young people appear to be unproductive, non-multi-purpose and have very little confidence. In addition, companies have difficulties in establishing a forward-looking management of jobs and skills. To sum up, the links between start-ups and businesses need to be further strengthened as: * businesses find it difficult to link the skills they are looking for (when these skills are appointed) to the skills acquired by young people; * young people find it difficult to project themselves into a company on certain trades. The proposed actions will therefore be based on: * Job information collected by the teams, made accessible to young people, on a daily basis and updated; * Accompanying young people in reading the offer and taking account of employment information; * Job offers and “on-line” links; * Employment workshops based on the expression of young people and the sharing of experience on job search (evaluation, step-up, skills development); * Reinforced individual support incorporating interviews, if necessary, in employment, in companies (monitoring young people in employment); * Meetings with professional branches * Meetings with employers; * Company visits; * Support for alternating contract search. The latter implies a strengthening of the partnership undertaken but also of partnership with the professional branches and the CFAs. For the benefit of young people and to encourage hiring and validation of probationary periods: recruitment assistance will be systematically offered to network companies of the Local Mission (identification of tasks to be carried out, the post to be filled, description of professional actions, consideration of context factors, etc.). Similarly, support for the proposed job correlation/position filled (linking) will be initiated and mediation facilitating the adaptation of the employee to the working environment established. In the same way, the employer may, for all matters not related to the workplace (but related to young people): support for housing, financial difficulties...) call upon the services of the Local Mission whenever they wish. Information on the specificity of our mission (global approach: work on the economy and social) will be passed and widely disseminated to companies. (English)
18 November 2021
0 references
Die Mission Locale möchte Beschäftigungsmaßnahmen entwickeln, die den Merkmalen gering oder unqualifizierter Jugendlicher und/oder ohne Abschluss oder niedriger Qualifikation Rechnung tragen. Diese jungen Menschen werden auf der Suche nach einem „klassischen“ Arbeitsplatz sein, der in erster Linie langfristig ist; es werden auch duale Verträge (Lern- oder Berufsabschlüsse) gesucht. Junge Menschen werden ihren Wohnsitz in städtischen Gebieten haben, einschließlich der vorrangigen Stadtviertel, und für einen kleinen Teil von ihnen in ländlichen Gebieten. Bei allen durchgeführten Maßnahmen wird Folgendes berücksichtigt: * Junge Menschen verkennen die Realitäten des Unternehmens und verfügen nicht über die „Kodexe“; Sie haben Schwierigkeiten, lokale Unternehmen zu integrieren. Für viele von ihnen ist die Qualifikation, der duale Vertrag ein Hebel für nachhaltige Eingliederung; * Unternehmen zögern, junge Menschen zu rekrutieren. Junge Menschen erscheinen als unproduktiv, nicht vielseitig und vermitteln nur sehr wenig Vertrauen. Darüber hinaus haben die Unternehmen Schwierigkeiten, ein vorausschauendes Beschäftigungs- und Kompetenzmanagement zu erstellen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Verbindungen zwischen jungen Unternehmen und Unternehmen weiter ausgebaut werden müssen, da * Unternehmen haben Schwierigkeiten, zwischen den Fähigkeiten, die sie suchen (wenn diese Kompetenzen benannt werden) und den von jungen Menschen erworbenen Fähigkeiten zu verbinden; * junge Menschen haben Schwierigkeiten, sich auf bestimmte Berufe zu konzentrieren. Die vorgeschlagenen Maßnahmen werden sich daher auf Folgendes stützen: * Die von den Teams gesammelten, den Jugendlichen zugänglich gemachten, tagtäglich aktualisierten Arbeitsinformationen; * Begleitung des Jugendlichen bei der Lektüre des Angebots und bei der Berücksichtigung der Beschäftigungsinformation; * Vorschläge für Stellenangebote und „Live“-Verknüpfungen; * Arbeitsworkshops auf der Grundlage des Ausdrucks junger Menschen und des Erfahrungsaustauschs bei der Arbeitssuche (Bewertung, Bestandsaufnahme, Aufwertung der Kompetenzen); * Verstärkte individuelle Begleitung, einschließlich Interviews, die erforderlichenfalls in Beschäftigung oder im Unternehmen durchgeführt werden (Nachverfolgung von Jugendlichen, die in Beschäftigung sind); * Begegnungen mit den Berufszweigen * Treffen mit Arbeitgebern; * Firmenbesuche; * Unterstützungen bei der Suche nach einem Vertrag durch Wechsel. Dazu gehört auch die Stärkung der Unternehmenspartnerschaft, aber auch der Partnerschaft mit den Berufszweigen und den CFA. Zum Nutzen junger Menschen und zur Förderung der Einstellung und Validierung von Probezeiten: den Netzwerkunternehmen der lokalen Mission wird systematisch Unterstützung bei der Einstellung angeboten (Ermittlung der auszuführenden Aufgaben, der zu besetzenden Stelle, Beschreibung der beruflichen Gesten, Berücksichtigung der Kontextelemente usw.). Ebenso wird eine Unterstützung für die Korrelation angebotener/besetzter Stellen (Verknüpfung) eingeleitet und eine Vermittlung eingeleitet, die die Anpassung des Arbeitnehmers an das Arbeitsumfeld erleichtert. In gleicher Weise kann der Arbeitgeber in allen Fragen, die nicht mit dem Arbeitsplatz zusammenhängen (aber im Zusammenhang mit jungen Menschen: Unterstützung des Wohnungsbaus, finanzielle Schwierigkeiten...) die Dienste der lokalen Mission in Anspruch zu nehmen, wann immer er dies wünscht. Informationen über die Besonderheiten unserer Mission (Gesamtansatz: Arbeit in den Bereichen Wirtschaft und Soziales) wird übergangen und weit verbreitet an die Unternehmen. (German)
1 December 2021
0 references
De lokale missie wil werkgelegenheidsacties ontwikkelen die rekening houden met de kenmerken van jongeren met weinig of geen kwalificaties en/of zonder diploma of laag kwalificatieniveau. Deze jongeren zullen op zoek zijn naar een „klassieke” baan, die in de eerste plaats langdurig is; er zal ook worden gezocht naar wisselende contracten (leren of professionaliseren). Jongeren zullen hun woonplaats hebben in stedelijke gebieden, met inbegrip van de prioritaire wijken van de stad, en voor een klein deel daarvan in plattelandsgebieden. Wat door alle uitgevoerde acties zal worden geïntegreerd, is dat: * Jongeren negeren de realiteit van het bedrijf en hebben geen „codes”; zij hebben moeite met de integratie van lokale bedrijven. Voor veel van hen zijn kwalificatie- en wisselcontracten een hefboom voor duurzame inclusie; * Bedrijven aarzelen om jongeren aan te werven. Jongeren lijken onproductief, niet-multifunctioneel en hebben weinig vertrouwen. Bovendien hebben bedrijven moeite om een toekomstgericht beheer van banen en vaardigheden op te zetten. Kortom, de banden tussen start-ups en bedrijven moeten verder worden versterkt, aangezien: * bedrijven vinden het moeilijk om de vaardigheden die zij zoeken (wanneer deze vaardigheden worden aangesteld) te koppelen aan de vaardigheden die jongeren hebben verworven; * jongeren vinden het moeilijk om zichzelf op bepaalde beroepen in een bedrijf te projecteren. De voorgestelde acties zullen daarom gebaseerd zijn op: * Door de teams verzamelde, dagelijks voor jongeren toegankelijke en geactualiseerde arbeidsinformatie; * Jongeren begeleiden bij het lezen van het aanbod en rekening houden met arbeidsinformatie; * Vacatures en „on-line” links; * Werkgelegenheidsworkshops op basis van de expressie van jongeren en het delen van ervaringen op het gebied van het zoeken naar werk (evaluatie, toename, ontwikkeling van vaardigheden); * Versterkte individuele steun, met inbegrip van interviews, indien nodig, op de arbeidsmarkt, in bedrijven (controle van jongeren op de arbeidsmarkt); * Vergaderingen met professionele vestigingen * Ontmoetingen met werkgevers; * Bedrijfsbezoeken; * Ondersteuning voor wisselend zoeken naar contracten. Dit laatste impliceert een versterking van het partnerschap, maar ook van een partnerschap met de beroepsorganisaties en de CFA’s. Ten behoeve van jongeren en ter bevordering van het inhuren en valideren van proeftijd: wervingsbijstand zal systematisch worden aangeboden aan netwerkbedrijven van de lokale missie (identificatie van uit te voeren taken, in te vullen functie, beschrijving van de beroepsactiviteiten, inaanmerkingneming van contextfactoren, enz.). Evenzo zal steun voor de voorgestelde baancorrelatie/voltooide functie (linking) worden geïnitieerd en zal bemiddeling worden opgezet om de aanpassing van de werknemer aan de werkomgeving te vergemakkelijken. Op dezelfde manier kan de werkgever, voor alle aangelegenheden die geen verband houden met de werkplek (maar betrekking hebben op jongeren): steun voor huisvesting, financiële moeilijkheden...) een beroep doen op de diensten van de lokale missie wanneer zij dat wensen. Informatie over de specificiteit van onze missie (globale aanpak: de werkzaamheden op het gebied van economie en sociale zaken) zullen worden doorgegeven en op grote schaal onder de bedrijven worden verspreid. (Dutch)
6 December 2021
0 references
La missione locale intende sviluppare azioni per l'occupazione che tengano conto delle caratteristiche dei giovani con qualifiche scarse o prive di qualifiche e/o senza un diploma o un basso livello di qualifica. Questi giovani saranno alla ricerca di un lavoro "classico", principalmente a lungo termine; saranno inoltre ricercati contratti di alternanza (apprendimento o professionalizzazione). I giovani saranno domiciliati nelle aree urbane, compresi i quartieri prioritari della città, e per una piccola parte di essi nelle zone rurali. Ciò che sarà integrato da tutte le azioni attuate è che: * I giovani ignorano le realtà dell'azienda e non hanno "codici"; hanno difficoltà a integrare le imprese locali. Per molti di essi, la qualificazione e l'alternanza dei contratti sono una leva per l'inclusione sostenibile; * Le aziende sono riluttanti a reclutare giovani. I giovani sembrano improduttivi, non multiuso e hanno poca fiducia. Inoltre, le imprese hanno difficoltà a stabilire una gestione lungimirante dei posti di lavoro e delle competenze. In sintesi, i legami tra start-up e imprese devono essere ulteriormente rafforzati in quanto: * le imprese hanno difficoltà a collegare le competenze che cercano (quando vengono nominate) alle competenze acquisite dai giovani; * i giovani hanno difficoltà a proiettarsi in un'azienda su certi mestieri. Le azioni proposte si baseranno pertanto su: * Informazioni sul lavoro raccolte dalle équipe, rese accessibili ai giovani, su base giornaliera e aggiornate; * Accompagnare i giovani nella lettura dell'offerta e nel tener conto delle informazioni sull'occupazione; * Offerte di lavoro e link "on-line"; * Workshop sull'occupazione basati sull'espressione dei giovani e sulla condivisione di esperienze in materia di ricerca di lavoro (valutazione, step-up, sviluppo delle competenze); * Rafforzamento del sostegno individuale che include colloqui, se necessario, nell'occupazione, nelle imprese (monitoraggio dei giovani occupati); * Incontri con i rami professionali * Incontri con i datori di lavoro; * Visite aziendali; * Supporto per la ricerca di contratti alternati. Quest'ultimo comporta un rafforzamento del partenariato avviato, ma anche di un partenariato con i settori professionali e le CFA. A beneficio dei giovani e per incoraggiare l'assunzione e la convalida dei periodi di prova: L'assistenza alle assunzioni sarà offerta sistematicamente alle imprese di rete della missione locale (identificazione dei compiti da svolgere, posto da ricoprire, descrizione delle azioni professionali, considerazione dei fattori di contesto, ecc.). Analogamente, sarà avviato il sostegno alla correlazione/posizione di lavoro proposta (linking) e la mediazione agevolerà l'adattamento del dipendente all'ambiente di lavoro stabilito. Allo stesso modo, il datore di lavoro può, per tutte le questioni non relative al luogo di lavoro (ma relative ai giovani): sostegno all'alloggio, difficoltà finanziarie...) rivolgersi ai servizi della missione locale ogniqualvolta lo desiderino. Informazioni sulla specificità della nostra missione (approccio globale: i lavori sull'economia e sul sociale) saranno trasmessi e ampiamente diffusi alle imprese. (Italian)
13 January 2022
0 references
La Misión Local desea desarrollar acciones de empleo que tengan en cuenta las características de los jóvenes con poca o ninguna cualificación o sin diploma o bajo nivel de cualificación. Estos jóvenes buscarán un empleo «clásico», que es principalmente a largo plazo; también se buscarán contratos alternativos (aprendizaje o profesionalización). Los jóvenes estarán domiciliados en zonas urbanas, incluidos los barrios prioritarios de la ciudad, y para una pequeña parte de ellos en las zonas rurales. Lo que se integrará en todas las acciones ejecutadas es que: * Los jóvenes ignoran las realidades de la empresa y no tienen «códigos»; tienen dificultades para integrar las empresas locales. Para muchos de ellos, los contratos de cualificación y alternancia son una palanca para la inclusión sostenible; * Las empresas son reacios a reclutar jóvenes. Los jóvenes parecen ser improductivos, no polivalentes y tienen muy poca confianza. Además, las empresas tienen dificultades para establecer una gestión prospectiva de puestos de trabajo y competencias. En resumen, es necesario reforzar aún más los vínculos entre las empresas emergentes y las empresas, ya que: * las empresas tienen dificultades para vincular las competencias que buscan (cuando se designan estas competencias) a las competencias adquiridas por los jóvenes; * a los jóvenes les resulta difícil proyectarse en una empresa en ciertos oficios. Por consiguiente, las acciones propuestas se basarán en: * Información sobre el empleo recopilada por los equipos, puesta a disposición de los jóvenes a diario y actualizada; * Acompañar a los jóvenes en la lectura de la oferta y tener en cuenta la información sobre el empleo; * Ofertas de trabajo y enlaces «on-line»; * Talleres de empleo basados en la expresión de los jóvenes y el intercambio de experiencias en la búsqueda de empleo (evaluación, aumento, desarrollo de capacidades); * Refuerzo del apoyo individual que incluya entrevistas, en caso necesario, en el empleo, en las empresas (vigilancia de los jóvenes en el empleo); * Reuniones con sucursales profesionales * Reuniones con empleadores; * Visitas de la empresa; * Soporte para la búsqueda alterna de contratos. Esto último implica un fortalecimiento de la asociación emprendida, pero también de la asociación con las ramas profesionales y los CFA. En beneficio de los jóvenes y para fomentar la contratación y la validación de períodos de prueba: la asistencia a la contratación se ofrecerá sistemáticamente a las empresas de red de la Misión Local (identificación de las tareas que deben llevarse a cabo, el puesto que debe cubrirse, descripción de las acciones profesionales, consideración de los factores de contexto, etc.). Del mismo modo, se iniciará el apoyo a la propuesta de correlación/posición de trabajo (vinculación) y se establecerá una mediación que facilite la adaptación del empleado al entorno de trabajo. Del mismo modo, el empleador puede, para todos los asuntos no relacionados con el lugar de trabajo (pero relacionados con los jóvenes): apoyo a la vivienda, dificultades financieras...) llamar a los servicios de la Misión Local cuando lo deseen. Información sobre la especificidad de nuestra misión (enfoque global: el trabajo sobre la economía y lo social) será pasado y ampliamente difundido a las empresas. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Kohalik missioon soovib töötada välja tööhõivemeetmed, milles võetakse arvesse vähese kvalifikatsiooniga või kvalifikatsioonita ja/või diplomi või madala kvalifikatsioonita noorte omadusi. Need noored otsivad „klassikalist“ tööd, mis on eelkõige pikaajaline; otsitakse ka vahelduvaid lepinguid (õppimine või professionaalsemaks muutmine). Noored elavad linnapiirkondades, sealhulgas linna prioriteetsetes linnaosades, ja väike osa neist maapiirkondades. Kõik rakendatavad meetmed integreeritakse järgmistesse meetmetesse: * Noored ignoreerivad ettevõtte tegelikku olukorda ja neil ei ole „koode“; neil on raskusi kohalike ettevõtete integreerimisega. Paljude jaoks on kvalifikatsioon ja vahelduvad lepingud jätkusuutliku kaasamise hoob; * Ettevõtted ei soovi noori värvata. Noored näivad olevat ebaproduktiivsed, mittemitmeotstarbelised ja neil on väga vähe usaldust. Lisaks on ettevõtetel raskusi töökohtade ja oskuste tulevikku suunatud juhtimisega. Kokkuvõttes tuleb idufirmade ja ettevõtete vahelisi sidemeid veelgi tugevdada, sest: * ettevõtetel on raske seostada otsitavaid oskusi (kui need oskused määratakse) noorte omandatud oskustega; * noortel on raske end teatud ametites ettevõttesse projekteerida. Kavandatavad meetmed põhinevad seetõttu: * Meeskondade kogutud tööalane teave, mis tehakse noortele kättesaadavaks iga päev ja mida ajakohastatakse; * Noorte kaasamine pakkumise lugemisse ja tööhõivealase teabe arvesse võtmiseks; * Tööpakkumised ja veebipõhised lingid; * Tööseminarid, mis põhinevad noorte eneseväljendusel ja tööotsinguga seotud kogemuste jagamisel (hindamine, edutamine, oskuste arendamine); * Tugevdatud individuaalne toetus, mis hõlmab vajaduse korral töövestlusi ettevõtetes (noorte tööhõive jälgimine); * Kohtumised kutseliste filiaalidega * Kohtumised tööandjatega; * Ettevõtete külastused; * Toetus vahelduva lepingu otsingule. Viimane tähendab partnerluse tugevdamist, aga ka partnerlust kutseliste harude ja CFAdega. Noorte hüvanguks ning katseaja töölevõtmise ja kinnitamise soodustamiseks: värbamisabi pakutakse süstemaatiliselt kohaliku missiooni võrgustikku kuuluvatele ettevõtetele (täidetavate ülesannete kindlaksmääramine, täidetavad ametikohad, ametialaste tegevuste kirjeldus, taustategurite arvessevõtmine jne). Samuti algatatakse toetus kavandatavale töökoha korrelatsioonile/ametikohale (sidumine) ning luuakse vahendamine, mis hõlbustab töötaja kohanemist töökeskkonnaga. Samamoodi võib tööandja kõigis küsimustes, mis ei ole seotud töökohaga (kuid mis on seotud noortega): eluasemetoetus, rahalised raskused...) pöörduda soovi korral kohaliku missiooni teenistuste poole. Teave meie missiooni spetsiifilisuse kohta (ülemaailmne lähenemisviis: töö majandus- ja sotsiaalvaldkonnas) antakse edasi ja levitatakse laialdaselt ettevõtetele. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Vietos misija nori plėtoti užimtumo veiksmus, kuriais būtų atsižvelgiama į jaunuolių, turinčių žemą kvalifikaciją arba jos neturintį ir (arba) neturinčio diplomo arba žemo kvalifikacijos lygio, ypatumus. Šie jaunuoliai ieškos „klasikinio“ darbo, kuris visų pirma būtų ilgalaikis; taip pat bus ieškoma pakaitinių sutarčių (mokymosi ar specializacijos). Jaunimo nuolatinė gyvenamoji vieta bus miesto vietovėse, įskaitant miesto prioritetinius rajonus, ir nedidelėje jų dalyje – kaimo vietovėse. Į visus įgyvendintus veiksmus bus integruota tai, kad: * Jauni žmonės ignoruoja įmonės realijas ir neturi „kodų“; joms sunku integruoti vietos įmones. Daugeliui jų kvalifikacijos ir pakaitinės sutartys yra tvarios įtraukties svertas; * Įmonės nenori įdarbinti jaunų žmonių. Atrodo, kad jaunimas yra neproduktyvus, ne daugiatikslis ir mažai pasitiki. Be to, įmonėms sunku sukurti į ateitį orientuotą darbo vietų ir įgūdžių valdymą. Apibendrinant galima pasakyti, kad reikia toliau stiprinti pradedančiųjų įmonių ir įmonių ryšius, nes: * įmonėms sunku susieti ieškomus įgūdžius (kai šie įgūdžiai paskiriami) su jaunimo įgytais įgūdžiais; * jauniems žmonėms sunku save projektuoti į tam tikrų profesijų kompaniją. Todėl siūlomi veiksmai bus grindžiami: * Komandų surinkta informacija apie darbą, prieinama jaunimui kasdien ir atnaujinama; * Padėti jaunimui skaityti pasiūlymą ir atsižvelgti į informaciją apie užimtumą; * Darbo pasiūlymai ir „on-line“ nuorodos; * Užimtumo seminarai, grindžiami jaunimo raiška ir dalijimusi darbo paieškos patirtimi (vertinimas, tobulinimas, įgūdžių ugdymas); * Sustiprinta individuali parama, įskaitant, jei reikia, pokalbius į darbo rinką, įmonėse (dirbančio jaunimo stebėsena); * Susitikimai su profesionaliais filialais * Susitikimai su darbdaviais; * Įmonių vizitai; * Parama pakaitinė paieška pagal sutartis. Tai reiškia ne tik vykdomos partnerystės stiprinimą, bet ir partnerystę su profesinėmis šakomis ir CFA. Jaunimo labui ir skatinti bandomojo laikotarpio įdarbinimą ir patvirtinimą: pagalba įdarbinimui bus sistemingai teikiama vietos misijos tinklo bendrovėms (užduočių, kurias reikia atlikti, nustatymas, laisvų darbo vietų aprašymas, profesinių veiksmų aprašymas, konteksto veiksnių svarstymas ir t. t.). Taip pat bus inicijuota parama siūlomam darbo koreliacijos ir (arba) pozicijos užpildymui (susiejimas) ir bus sukurtas tarpininkavimas, palengvinantis darbuotojo prisitaikymą prie darbo aplinkos. Be to, visais su darbo vieta nesusijusiais klausimais (bet susijusiais su jaunimu) darbdavys gali: parama būstui, finansiniai sunkumai ir t. t.) kai tik to pageidauja, kreiptis į vietos misijos tarnybas. Informacija apie mūsų misijos specifiškumą (pasaulinis požiūris: darbas ekonomikos ir socialinėje srityse) bus perduotas ir plačiai skleidžiamas įmonėms. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Lokalna misija želi razviti mjere zapošljavanja kojima se uzimaju u obzir značajke mladih s malo ili bez kvalifikacija i/ili bez diplome ili niske razine kvalifikacija. Ti će mladi tražiti „klasičan” posao, koji je prvenstveno dugoročan; tražit će se i naizmjenični ugovori (učenje ili profesionalizacija). Mladi će imati prebivalište u urbanim područjima, uključujući prioritetne gradske četvrti, a za mali dio njih u ruralnim područjima. Ono što će se integrirati u sve provedene aktivnosti jest sljedeće: * Mladi ignoriraju stvarnost tvrtke i nemaju „kodove”; imaju poteškoća s integracijom lokalnih poduzeća. Za mnoge od njih, kvalifikacijski i naizmjenični ugovori poluga su za održivo uključivanje; * Tvrtke nevoljko zapošljavaju mlade ljude. Čini se da su mladi neproduktivni, nevišenamjenski i imaju vrlo malo povjerenja. Osim toga, poduzeća imaju poteškoća u uspostavi naprednog upravljanja radnim mjestima i vještinama. Ukratko, potrebno je dodatno ojačati veze između novoosnovanih poduzeća i poduzeća jer: * poduzećima je teško povezati vještine koje traže (kada se te vještine imenuju) s vještinama koje su stekli mladi; * mladima je teško projicirati se u tvrtku na određenim obrtima. Predložene mjere stoga će se temeljiti na: * Informacije o radnom mjestu koje timovi prikupljaju, svakodnevno su dostupni mladima i ažuriraju se; *Praćenje mladih u čitanju ponude i uzimanje u obzir informacija o zaposlenju; * Ponude za posao i „on-line” poveznice; * Radionice o zapošljavanju koje se temelje na izražavanju mladih i razmjeni iskustva u traženju posla (evaluacija, postupni razvoj, razvoj vještina); * Pojačana pojedinačna potpora koja uključuje razgovore, ako je potrebno, u području zapošljavanja u poduzećima (praćenje mladih zaposlenih); * Sastanci s profesionalnim podružnicama * Sastanci s poslodavcima; * Posjeti tvrtki; * Podrška za naizmjenično pretraživanje ugovora. Potonje podrazumijeva jačanje partnerstva, ali i partnerstva sa stručnim ograncima i CFA-ovima. U korist mladih i za poticanje zapošljavanja i vrednovanja razdoblja probnog rada: pomoć pri zapošljavanju sustavno će se nuditi mrežnim poduzećima lokalne misije (utvrđivanje zadaća koje treba izvršiti, radno mjesto koje treba popuniti, opis profesionalnih aktivnosti, razmatranje čimbenika konteksta itd.). Slično tome, pokrenut će se potpora za predloženu korelaciju/punjenje radnog mjesta (povezivanje) te će se posredovanjem olakšati prilagodba zaposlenika radnom okruženju. Jednako tako, poslodavac može za sva pitanja koja nisu povezana s radnim mjestom (ali povezana s mladima): potpora za stanovanje, financijske poteškoće...) poziva službe lokalne misije kad god to žele. Informacije o specifičnosti naše misije (globalni pristup: rad na gospodarstvu i socijalnom) prenijet će se i širiti poduzećima. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Η τοπική αποστολή επιθυμεί να αναπτύξει δράσεις απασχόλησης που θα λαμβάνουν υπόψη τα χαρακτηριστικά των νέων με ελάχιστα ή καθόλου προσόντα και/ή χωρίς δίπλωμα ή χαμηλό επίπεδο προσόντων. Οι νέοι αυτοί θα αναζητούν μια «κλασική» εργασία, η οποία είναι κατά κύριο λόγο μακροπρόθεσμη· θα αναζητηθούν επίσης εναλλασσόμενες συμβάσεις (μάθηση ή επαγγελματισμός). Οι νέοι θα έχουν κατοικία σε αστικές περιοχές, συμπεριλαμβανομένων των γειτονιών προτεραιότητας της πόλης, και για ένα μικρό μέρος τους σε αγροτικές περιοχές. Αυτό που θα ενσωματωθεί σε όλες τις δράσεις που υλοποιούνται είναι ότι: * Οι νέοι αγνοούν την πραγματικότητα της εταιρείας και δεν έχουν «κώδικες»; δυσκολεύονται να ενσωματώσουν τις τοπικές επιχειρήσεις. Για πολλές από αυτές, οι συμβάσεις προεπιλογής και οι εναλλασσόμενες συμβάσεις αποτελούν μοχλό για τη βιώσιμη ένταξη· * Οι εταιρείες διστάζουν να προσλάβουν νέους. Οι νέοι φαίνεται να είναι μη παραγωγικοί, μη πολλαπλοί και έχουν ελάχιστη εμπιστοσύνη. Επιπλέον, οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην καθιέρωση μιας μακρόπνοης διαχείρισης των θέσεων εργασίας και των δεξιοτήτων. Συνοψίζοντας, οι δεσμοί μεταξύ νεοφυών επιχειρήσεων και επιχειρήσεων πρέπει να ενισχυθούν περαιτέρω, δεδομένου ότι: * οι επιχειρήσεις δυσκολεύονται να συνδέσουν τις δεξιότητες που αναζητούν (κατά τον διορισμό τους) με τις δεξιότητες που αποκτούν οι νέοι· * οι νέοι δυσκολεύονται να προβάλουν τους εαυτούς τους σε μια εταιρεία για ορισμένα επαγγέλματα. Ως εκ τούτου, οι προτεινόμενες δράσεις θα βασίζονται στα εξής: * Πληροφορίες σχετικά με την απασχόληση που συλλέγονται από τις ομάδες, καθίστανται προσβάσιμες στους νέους σε καθημερινή βάση και επικαιροποιούνται· * Συνοδεία των νέων κατά την ανάγνωση της προσφοράς και λαμβάνοντας υπόψη τις πληροφορίες για την απασχόληση· * Προσφορές θέσεων εργασίας και «on-line» σύνδεσμοι· * Εργαστήρια απασχόλησης με βάση την έκφραση των νέων και την ανταλλαγή εμπειριών σχετικά με την αναζήτηση εργασίας (αξιολόγηση, αναβάθμιση, ανάπτυξη δεξιοτήτων)· * Ενίσχυση της ατομικής υποστήριξης με την ενσωμάτωση συνεντεύξεων, εάν είναι απαραίτητο, στην απασχόληση, σε επιχειρήσεις (παρακολούθηση των νέων στην απασχόληση)· * Συναντήσεις με επαγγελματικούς κλάδους * Συναντήσεις με εργοδότες· * Επισκέψεις επιχείρησης· * Υποστήριξη για εναλλασσόμενη αναζήτηση συμβολαίων. Αυτό συνεπάγεται την ενίσχυση της εταιρικής σχέσης που έχει αναληφθεί, αλλά και της εταιρικής σχέσης με τους επαγγελματικούς κλάδους και τις CFA. Προς όφελος των νέων και για την ενθάρρυνση της πρόσληψης και επικύρωσης των δοκιμαστικών περιόδων: η βοήθεια για τις προσλήψεις θα παρέχεται συστηματικά στις εταιρείες δικτύου της τοπικής αποστολής (προσδιορισμός των προς εκτέλεση καθηκόντων, θέση που πρέπει να πληρωθεί, περιγραφή των επαγγελματικών ενεργειών, εξέταση των παραγόντων του πλαισίου κ.λπ.). Ομοίως, θα δρομολογηθεί στήριξη για την προτεινόμενη συσχέτιση/πλήρωση θέσεων εργασίας (σύνδεση) και θα δρομολογηθεί διαμεσολάβηση που θα διευκολύνει την προσαρμογή του εργαζομένου στο εργασιακό περιβάλλον. Κατά τον ίδιο τρόπο, ο εργοδότης μπορεί, για όλα τα θέματα που δεν σχετίζονται με τον χώρο εργασίας (αλλά αφορούν τους νέους): υποστήριξη για τη στέγαση, οικονομικές δυσκολίες...) να απευθύνονται στις υπηρεσίες της Τοπικής Αποστολής όποτε το επιθυμούν. Πληροφορίες σχετικά με την ιδιαιτερότητα της αποστολής μας (συνολική προσέγγιση: οι εργασίες για την οικονομία και τον κοινωνικό τομέα) θα μεταβιβαστούν και θα διαδοθούν ευρέως στις επιχειρήσεις. (Greek)
11 August 2022
0 references
Miestna misia chce rozvíjať opatrenia v oblasti zamestnanosti, ktoré zohľadňujú charakteristiky mladých ľudí s nízkou alebo žiadnou kvalifikáciou a/alebo bez diplomu alebo nízkej úrovne kvalifikácie. Títo mladí ľudia si budú hľadať „klasické“ zamestnanie, ktoré je primárne dlhodobé; bude sa požadovať aj striedanie zmlúv (vzdelávanie alebo profesionalizácia). Mladí ľudia budú mať bydlisko v mestských oblastiach vrátane prioritných štvrtí mesta a pre malú časť z nich vo vidieckych oblastiach. Do všetkých realizovaných akcií sa začlení: * Mladí ľudia ignorujú realitu spoločnosti a nemajú „kódy“; majú ťažkosti s integráciou miestnych podnikov. Pre mnohé z nich sú kvalifikačné a striedavé zmluvy hybnou silou udržateľného začlenenia; * Firmy sa zdráhajú prijímať mladých ľudí. Zdá sa, že mladí ľudia sú neproduktívni, viacúčeloví a majú veľmi malú dôveru. Okrem toho majú spoločnosti ťažkosti pri zavádzaní výhľadového riadenia pracovných miest a zručností. Aby som to zhrnul, prepojenia medzi začínajúcimi podnikmi a podnikmi sa musia ďalej posilňovať, keďže: * pre podniky je ťažké prepojiť zručnosti, ktoré hľadajú (keď sa tieto zručnosti menujú) so zručnosťami, ktoré získali mladí ľudia; * mladí ľudia majú ťažkosti s projektom do spoločnosti na určité obchody. Navrhované opatrenia sa preto budú zakladať na: * Informácie o práci, ktoré tímy zbierajú a ktoré sú denne prístupné mladým ľuďom a aktualizované; * Sprevádzanie mladých ľudí pri čítaní ponuky a zohľadnení informácií o zamestnaní; * Pracovné ponuky a „on-line“ odkazy; * Pracovné semináre založené na vyjadrení mladých ľudí a výmene skúseností s hľadaním zamestnania (hodnotenie, zvyšovanie kvality, rozvoj zručností); * Posilnená individuálna podpora zahŕňajúca v prípade potreby pohovory v podnikoch (monitorovanie zamestnanosti mladých ľudí); * Stretnutia s odbornými pobočkami * Stretnutia so zamestnávateľmi; * Návštevy spoločnosti; * Podpora pre striedavé vyhľadávanie zmlúv. To znamená posilnenie partnerstva, ktoré sa uskutočnilo, ale aj partnerstva s odbornými pobočkami a CFA. V prospech mladých ľudí a na podporu prijímania a potvrdzovania skúšobnej doby: pomoc pri prijímaní zamestnancov sa bude systematicky ponúkať sieťovým spoločnostiam miestnej misie (identifikácia úloh, ktoré sa majú vykonať, pracovné miesto, ktoré sa má obsadiť, opis odborných činností, zohľadnenie kontextových faktorov atď.). Podobne sa začne podporovať navrhovaná korelácia/obsadené pracovné miesto (prepojenie) a mediácia uľahčí prispôsobenie sa zamestnancovi vytvorenému pracovnému prostrediu. Rovnako môže zamestnávateľ vo všetkých záležitostiach, ktoré nesúvisia s pracoviskom (ale v súvislosti s mladými ľuďmi): podpora bývania, finančné ťažkosti atď.) využiť služby miestnej misie, kedykoľvek si to želajú. Informácie o špecifickosti našej misie (globálny prístup: práca v oblasti hospodárstva a sociálnej oblasti) sa postúpia a vo veľkej miere rozšíria medzi podniky. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Paikallinen edustusto haluaa kehittää työllisyystoimia, joissa otetaan huomioon sellaisten nuorten ominaispiirteet, joilla on vain vähän tai ei lainkaan pätevyyttä ja/tai joilla ei ole tutkintotodistusta tai vähän tutkintoa. Nämä nuoret etsivät ”klassista” työtä, joka on ensisijaisesti pitkäaikaista. lisäksi haetaan vuorottelusopimuksia (oppimista tai ammatillistamista). Nuorten kotipaikka on kaupunkialueilla, myös kaupungin ensisijaisissa asuinalueilla, ja pienellä osalla heistä maaseudulla. Kaikkiin toteutettuihin toimiin integroidaan seuraavat seikat: * Nuoret eivät välitä yrityksen realiteeteista eikä heillä ole ”koodeja”; niiden on vaikea integroida paikallisia yrityksiä. Monille niistä pätevöinti ja vuorottelusopimukset edistävät kestävää osallisuutta. * Yritykset ovat haluttomia rekrytoimaan nuoria. Nuoret näyttävät olevan tuottamattomia, ei-monikäyttöisiä, ja heillä on hyvin vähän luottamusta. Lisäksi yrityksillä on vaikeuksia luoda tulevaisuuteen suuntautuvaa työpaikkojen ja osaamisen hallintaa. Yhteenvetona voidaan todeta, että startup-yritysten ja yritysten välisiä yhteyksiä on vahvistettava entisestään, sillä * yritysten on vaikea yhdistää etsimiään taitoja (kun näitä taitoja nimitetään) nuorten hankkimiin taitoihin. * nuorten on vaikea projektoida itseään yritykseksi tietyillä aloilla. Ehdotetut toimet perustuvat näin ollen seuraaviin seikkoihin: * Ryhmien keräämät työtiedot, jotka ovat nuorten saatavilla päivittäin ja joita päivitetään; * Nuorten avustaminen tarjouksen lukemisessa ja työllisyystietojen huomioon ottaminen; * Työtarjoukset ja ”on-line”-linkit; * Työllisyystyöpajat, jotka perustuvat nuorten ilmaisuun ja työnhakuun liittyvien kokemusten vaihtoon (arviointi, tehostaminen, taitojen kehittäminen) * Tehostettu yksilöllinen tuki, johon sisältyy tarvittaessa työpaikkahaastatteluja yrityksissä (työllistettyjen nuorten seuranta); * Tapaamiset ammattialojen kanssa * Tapaamiset työnantajien kanssa; * Yritysvierailut; * Tuki sopimushaun vaihtoon. Viimeksi mainittu merkitsee solmitun kumppanuuden vahvistamista, mutta myös kumppanuutta ammattialojen ja CFA:iden kanssa. Nuorten hyväksi ja koeaikojen palkkaamisen ja vahvistamisen edistämiseksi: rekrytointiapua tarjotaan järjestelmällisesti paikallisten edustustojen verkostoyrityksille (toteutettavien tehtävien yksilöinti, täytettävä toimi, ammatillisten toimien kuvaus, taustatekijöiden huomioon ottaminen jne.). Samoin käynnistetään tuki ehdotetulle työpaikan korrelaatiolle/tehtävälle (linking) ja luodaan sovittelu, jolla helpotetaan työntekijän sopeutumista työympäristöön. Samalla tavoin työnantaja voi kaikissa asioissa, jotka eivät liity työpaikkoihin (mutta liittyvät nuoriin), asumistuki, taloudelliset vaikeudet jne.) kääntyvät paikallisen edustuston puoleen aina, kun ne haluavat. Tiedot tehtävämme erityispiirteistä (globaali lähestymistapa: talous- ja yhteiskuntaelämää koskeva työ) välitetään ja levitetään laajasti yrityksille. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Misja lokalna pragnie opracować działania na rzecz zatrudnienia uwzględniające cechy młodzieży o niskich kwalifikacjach lub braku kwalifikacji lub bez dyplomu lub niskiego poziomu kwalifikacji. Ci młodzi ludzie będą szukać „klasycznej” pracy, która ma charakter przede wszystkim długoterminowy; będą również poszukiwane inne umowy (uczenie się lub profesjonalizacja). Młodzi ludzie będą zamieszkiwać na obszarach miejskich, w tym w priorytetowych dzielnicach miasta, a w niewielkiej części na obszarach wiejskich. Wszystkie realizowane działania zostaną zintegrowane: * Młodzi ludzie ignorują realia firmy i nie mają „kodów”; mają trudności z integracją lokalnych przedsiębiorstw. Dla wielu z nich kwalifikowanie i umowy naprzemiennie stanowią dźwignię trwałego włączenia społecznego; * Firmy niechętnie rekrutują młodych ludzi. Młodzi ludzie wydają się być bezproduktywni, nie wielofunkcyjni i mają bardzo mało zaufania. Ponadto przedsiębiorstwa mają trudności z ustanowieniem perspektywicznego zarządzania miejscami pracy i umiejętnościami. Podsumowując, należy jeszcze bardziej wzmocnić powiązania między przedsiębiorstwami typu start-up a przedsiębiorstwami, ponieważ: * przedsiębiorstwom trudno jest powiązać poszukiwane umiejętności (kiedy te umiejętności są wyznaczane) z umiejętnościami zdobytymi przez młodych ludzi; * młodym ludziom trudno jest projektować się w firmę na niektórych branżach. Proponowane działania będą zatem opierać się na: * Informacje o pracy gromadzone przez zespoły, udostępniane młodym ludziom na co dzień i aktualizowane; * Towarzyszenie młodym ludziom w czytaniu oferty i uwzględnianie informacji o zatrudnieniu; * Oferty pracy i linki „on-line”; * Warsztaty na temat zatrudnienia oparte na ekspresji młodych ludzi i dzieleniu się doświadczeniami w poszukiwaniu pracy (ocena, intensyfikacja, rozwój umiejętności); * Zwiększone wsparcie indywidualne obejmujące, w razie potrzeby, rozmowy kwalifikacyjne w przedsiębiorstwach (monitorowanie zatrudnienia młodych ludzi); * Spotkania z branżami zawodowymi * Spotkania z pracodawcami; * Wizyty w firmie; * Wsparcie dla zmiennego wyszukiwania kontraktu. Oznacza to wzmocnienie podjętego partnerstwa, ale także partnerstwa z branżami zawodowymi i CFA. Z korzyścią dla młodzieży oraz w celu zachęcania do zatrudniania i zatwierdzania okresów próbnych: pomoc rekrutacyjna będzie systematycznie oferowana firmom sieciowym Misji Lokalnej (identyfikacja zadań do wykonania, stanowisko do obsadzenia, opis działań zawodowych, uwzględnienie czynników kontekstowych itp.). Podobnie zainicjowane zostanie wsparcie dla proponowanej korelacji/stanowiska pracy (powiązania) oraz mediacja ułatwiająca dostosowanie pracownika do środowiska pracy. W ten sam sposób pracodawca może we wszystkich sprawach niezwiązanych z miejscem pracy (ale związanych z młodzieżą): wsparcie dla mieszkalnictwa, trudności finansowe...) zwracają się do służb Misji Lokalnej, kiedy tylko zechcą. Informacje na temat specyfiki naszej misji (podejście globalne: prace nad gospodarką i społeczeństwem) zostaną przekazane i szeroko rozpowszechnione wśród przedsiębiorstw. (Polish)
11 August 2022
0 references
A helyi misszió olyan foglalkoztatási intézkedéseket kíván kidolgozni, amelyek figyelembe veszik a kevés képesítéssel vagy képesítéssel nem rendelkező és/vagy oklevéllel vagy alacsony képesítéssel nem rendelkező fiatalok jellemzőit. Ezek a fiatalok „klasszikus” állást keresnek, amely elsősorban hosszú távú; törekedni kell továbbá a váltakozó (tanulási vagy professzionális) szerződésekre is. A fiatalok lakóhelye városi területeken lesz, beleértve a város kiemelt városrészeit is, és kis részük a vidéki területeken fog lakni. Az összes végrehajtott intézkedés a következőket fogja integrálni: * A fiatalok figyelmen kívül hagyják a vállalat realitásait, és nem rendelkeznek „kódokkal”; nehezen tudják integrálni a helyi vállalkozásokat. Sokuk számára a minősítési és váltakozó szerződések a fenntartható befogadás mozgatórugói; * A vállalatok vonakodnak a fiatalok toborzásától. Úgy tűnik, hogy a fiatalok nem produktívak, nem többcélúak, és nagyon kevés önbizalmuk van. Emellett a vállalatok nehézségekbe ütköznek a munkahelyek és készségek előretekintő irányításának kialakítása terén. Összefoglalva, az induló vállalkozások és a vállalkozások közötti kapcsolatokat tovább kell erősíteni, mivel: * a vállalkozások nehezen tudják összekapcsolni az általuk keresett készségeket (amikor ezeket a készségeket kijelölik) a fiatalok által elsajátított készségekkel; * a fiatalok nehéznek találják magukat egy vállalatba bizonyos szakmákban. A javasolt intézkedések ezért a következőkön alapulnak: * A csapatok által gyűjtött, a fiatalok számára napi rendszerességgel hozzáférhetővé tett és frissített munkaköri információk; * A fiatalok támogatása az ajánlat elolvasása és a foglalkoztatási információk figyelembevétele során; * Állásajánlatok és „on-line” linkek; * A fiatalok kifejezésén és az álláskereséssel kapcsolatos tapasztalatok megosztásán (értékelés, előrelépés, készségfejlesztés) alapuló munkaértekezletek; *Megerősített egyéni támogatás, amely szükség esetén interjúkat tartalmaz a foglalkoztatásban, a vállalatoknál (a foglalkoztatásban lévő fiatalok nyomon követése); * Találkozók szakmai ágakkal * Találkozások a munkáltatókkal; * Céglátogatások; * Támogatás a váltakozó szerződés keresés. Ez utóbbi magában foglalja a vállalt partnerség megerősítését, de a szakmai ágazatokkal és a CFA-kkal való partnerséget is. A fiatalok érdekében, valamint a próbaidők felvételének és érvényesítésének ösztönzése érdekében: a munkaerő-felvételi támogatást rendszeresen felajánlják a helyi misszió hálózati vállalatainak (a végrehajtandó feladatok azonosítása, a betöltendő álláshely, a szakmai tevékenységek leírása, a kontextustényezők figyelembevétele stb.). Hasonlóképpen megkezdik a javasolt munkaköri korreláció/pozíció (kapcsolat) támogatását, és közvetítést kezdeményeznek, amely megkönnyíti a munkavállalónak a kialakított munkakörnyezethez való alkalmazkodását. Hasonlóképpen, a munkáltató minden, nem a munkahelyhez kapcsolódó (de a fiatalokkal kapcsolatos) kérdésben: lakhatási támogatás, pénzügyi nehézségek...) bármikor igénybe veszik a helyi képviselet szolgálatait. A küldetésünk sajátosságaira vonatkozó információk (globális megközelítés: a gazdasággal és a szociális kérdésekkel kapcsolatos munkát) továbbadják és széles körben terjesztik a vállalatok körében. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Místní mise si přeje vypracovat opatření v oblasti zaměstnanosti, která zohlední charakteristiky mladých lidí s nízkou nebo žádnou kvalifikací a/nebo bez diplomu nebo nízké úrovně kvalifikace. Tito mladí lidé budou hledat „klasické“ zaměstnání, které je především dlouhodobé; bude se rovněž usilovat o střídání smluv (učení se nebo profesionalizace). Mladí lidé budou mít bydliště v městských oblastech, včetně prioritních čtvrtí města, a pro malou část z nich ve venkovských oblastech. Do všech prováděných opatření budou začleněna tato opatření: * Mladí lidé ignorují realitu společnosti a nemají „kódy“; mají potíže s integrací místních podniků. Pro mnohé z nich jsou kvalifikace a střídavé smlouvy hnací silou udržitelného začleňování; * Společnosti se zdráhají přijímat mladé lidi. Mladí lidé se zdají být neproduktivní, nevíceúčeloví a mají velmi malou důvěru. Kromě toho mají podniky potíže se zaváděním budoucího řízení pracovních míst a dovedností. Shrneme-li to, je třeba dále posílit vazby mezi začínajícími podniky a podniky, neboť: * pro podniky je obtížné propojit dovednosti, které hledají (pokud jsou tyto dovednosti jmenovány) se dovednostmi získanými mladými lidmi; * pro mladé lidi je obtížné promítnout se do společnosti v určitých oborech. Navrhovaná opatření budou proto založena na: * Informace o zaměstnání shromažďované týmy, zpřístupňované mladým lidem každodenně a aktualizované; * Doprovod mladých lidí při čtení nabídky a s přihlédnutím k informacím o zaměstnání; * Nabídky pracovních míst a „on-line“ odkazy; * Pracovní semináře založené na vyjádření mladých lidí a sdílení zkušeností při hledání zaměstnání (hodnocení, odstup, rozvoj dovedností); * Posílená individuální podpora zahrnující v případě potřeby pohovory v zaměstnání ve společnostech (sledování mladých lidí v zaměstnání); * Setkání s odbornými pobočkami * Setkání se zaměstnavateli; * Návštěvy společností; * Podpora pro střídavé vyhledávání smluv. To znamená posílení uzavřeného partnerství, ale také partnerství s profesními pobočkami a organizacemi CFA. Ve prospěch mladých lidí a na podporu přijímání a validace zkušebních dob: pomoc při náboru bude systematicky nabízena síťovým společnostem místní mise (určení úkolů, které mají být provedeny, pracovní místo, které má být obsazeno, popis odborných akcí, zohlednění souvislostí atd.). Podobně bude zahájena podpora navrhovaného pracovního vztahu/obsazeného pracovního místa (spojení) a bude zavedena mediace usnadňující přizpůsobení zaměstnance pracovnímu prostředí. Stejně tak může zaměstnavatel ve všech záležitostech nesouvisejících s pracovištěm (ale souvisejících s mladými lidmi): podpora bydlení, finanční potíže...) využít služeb místní mise, kdykoli si to přejí. Informace o specifičnosti naší mise (globální přístup: práce na hospodářství a sociální oblasti) bude předána a široce šířena mezi podniky. (Czech)
11 August 2022
0 references
Vietējā misija vēlas izstrādāt nodarbinātības pasākumus, kuros ņemtas vērā jauniešu ar nelielu kvalifikāciju vai bez tās un/vai bez diploma vai zema kvalifikācijas līmeņa īpatnības. Šie jaunieši meklēs “klasisku” darbu, kas galvenokārt ir ilgtermiņa; tiks meklēti arī mainīgi līgumi (mācīšanās vai profesionalizācija). Jaunieši dzīvos pilsētu teritorijās, tostarp pilsētas prioritārajos rajonos, un nelielai daļai — lauku apvidos. Ar visām īstenotajām darbībām tiks integrētas šādas darbības: * Jaunieši ignorē uzņēmuma realitāti un nav “kodu”; tām ir grūti integrēt vietējos uzņēmumus. Daudziem no tiem kvalifikācija un mainīgi līgumi ir ilgtspējīgas iekļaušanas svira; * Uzņēmumi nevēlas pieņemt darbā jauniešus. Šķiet, ka jaunieši ir neproduktīvi, nelietderīgi un ļoti maz uzticīgi. Turklāt uzņēmumiem ir grūti izveidot tālredzīgu darba vietu un prasmju pārvaldību. Rezumējot, ir vēl vairāk jāstiprina saikne starp jaunuzņēmumiem un uzņēmumiem, jo: * uzņēmumiem ir grūti sasaistīt meklētās prasmes (kad šīs prasmes tiek ieceltas) ar jauniešu iegūtajām prasmēm; * jauniešiem ir grūti projicēt sevi uzņēmumā par noteiktiem darījumiem. Tāpēc ierosināto pasākumu pamatā būs: * Komandu apkopotā darba informācija, kas ir pieejama jauniešiem katru dienu un atjaunināta; * Palīdzēt jauniešiem iepazīties ar piedāvājumu un ņemt vērā informāciju par nodarbinātību; * Darba piedāvājumi un “tiešsaistes” saites; * Darbsemināri, kuru pamatā ir jauniešu izpausme un pieredzes apmaiņa darba meklēšanā (novērtēšana, paaugstināšana, prasmju attīstība); * Pastiprināts individuālais atbalsts, vajadzības gadījumā iekļaujot intervijas nodarbinātībā, uzņēmumos (nodarbināto jauniešu uzraudzība); * Tikšanās ar profesionālajām filiālēm * Tikšanās ar darba devējiem; * Uzņēmuma apmeklējumi; * Atbalsts mainīgai līguma meklēšanai. Tas nozīmē arī partnerības stiprināšanu, kā arī partnerību ar profesionālajām filiālēm un CFA. Par labu jauniešiem un lai veicinātu darbā pieņemšanu un pārbaudes laika apstiprināšanu: vietējās misijas tīkla uzņēmumiem tiks sistemātiski piedāvāta palīdzība darbā (veicamo uzdevumu identifikācija, ieņemamais amats, profesionālo darbību apraksts, konteksta faktoru apsvēršana utt.). Tāpat tiks uzsākts atbalsts ierosinātajai darba korelācijai/aizpildītajai amata vietai (saikne) un tiks izveidota starpniecība, kas atvieglos darbinieka pielāgošanos darba videi. Tāpat visos jautājumos, kas nav saistīti ar darba vietu (bet saistībā ar jauniešiem), darba devējs var: atbalsts mājokļiem, finansiālas grūtības u. c., ja vien vēlas, aicina vietējo misiju dienestus. Informācija par mūsu misijas specifiku (globālā pieeja: darbs ekonomikas un sociālajā jomā) tiks nodots un plaši izplatīts uzņēmumiem. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Is mian leis an Misean Áitiúil gníomhaíochtaí fostaíochta a fhorbairt ina gcuirfear san áireamh saintréithe daoine óga nach bhfuil mórán cáilíochtaí acu nó nach bhfuil cáilíochtaí ar bith acu agus/nó nach bhfuil dioplóma nó leibhéal íseal cáilíochta acu. Beidh na daoine óga sin ag lorg poist “chlasaiceach”, ar post fadtéarmach é go príomha; lorgófar conarthaí malartacha (foghlaim nó gairmiúlú) freisin. Beidh sainchónaí ar dhaoine óga i gceantair uirbeacha, lena n-áirítear comharsanachtaí tosaíochta na cathrach, agus do chuid bheag díobh i gceantair thuaithe. Is é an rud a chomhtháthófar leis na gníomhaíochtaí go léir a chuirfear chun feidhme ná: Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. tá deacracht acu gnólachtaí áitiúla a chomhtháthú. I gcás cuid mhaith acu, is luamhán don chuimsiú inbhuanaithe iad conarthaí cáilíochta agus malartacha; Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Is cosúil go bhfuil daoine óga neamhtháirgiúil, neamh-ilchuspóireach agus nach bhfuil mórán muiníne acu. Ina theannta sin, bíonn deacrachtaí ag cuideachtaí bainistiú réamhbhreathnaitheach a dhéanamh ar phoist agus ar scileanna. Mar achoimre, ní mór na naisc idir gnólachtaí nuathionscanta agus gnólachtaí a neartú tuilleadh mar seo a leanas: cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Dá bhrí sin, beidh na gníomhaíochtaí atá beartaithe bunaithe ar an méid seo a leanas: * Faisnéis faoi phoist a bhailíonn na foirne, a chuirfear ar fáil do dhaoine óga ar bhonn laethúil agus a nuashonraítear; * Daoine óga a thionlacan agus iad ag léamh na tairisceana agus faisnéis faoi fhostaíocht á cur san áireamh; * Tairiscintí poist agus naisc “ar-líne”; * Ceardlanna fostaíochta bunaithe ar léiriú daoine óga agus ar chomhroinnt na taithí ar chuardach poist (meastóireacht, céimniú suas, forbairt scileanna); * Tacaíocht aonair threisithe lena n-ionchorpraítear agallaimh, más gá, i bhfostaíocht, i gcuideachtaí (faireachán a dhéanamh ar dhaoine óga atá fostaithe); * Cruinnithe le brainsí gairmiúla * Cruinnithe le fostóirí; * Cuairteanna cuideachta; * Tacaíocht do chuardach conartha ailtéarnach. Tugtar le tuiscint leis an méid sin go neartófaí an chomhpháirtíocht a rinneadh ach comhpháirtíocht leis na brainsí gairmiúla agus leis na CFAnna freisin. Ar mhaithe le daoine óga agus fostú agus bailíochtú tréimhsí promhaidh a spreagadh: cuirfear cúnamh earcaíochta ar fáil go córasach do chuideachtaí líonra an Mhisin Áitiúil (sainaithint na gcúraimí atá le déanamh, an post le líonadh, cur síos ar ghníomhartha gairmiúla, breithniú ar thosca comhthéacs, etc.). Ar an gcaoi chéanna, cuirfear tús le tacaíocht don chomhghaolmhaireacht poist/suíomh atá beartaithe (nasc) agus déanfar idirghabháil chun oiriúnú an fhostaí don timpeallacht oibre a éascú. Ar an gcaoi chéanna, féadfaidh an fostóir, i gcás gach ní nach mbaineann leis an ionad oibre (ach a bhaineann le daoine óga): tacaíocht do thithíocht, deacrachtaí airgeadais...) glaoch ar sheirbhísí an Mhisin Áitiúil aon uair is mian leo. Faisnéis faoi shainiúlacht ár misin (cur chuige domhanda: obair ar an ngeilleagar agus ar an tsochaí) a chur ar aghaidh agus a scaipeadh go forleathan ar chuideachtaí. (Irish)
11 August 2022
0 references
Lokalna misija želi razviti ukrepe na področju zaposlovanja, ki upoštevajo značilnosti mladih z malo ali brez kvalifikacij in/ali brez diplome ali nizke stopnje usposobljenosti. Ti mladi bodo iskali „klasično“ zaposlitev, ki je predvsem dolgoročna; iskali se bodo tudi izmenične pogodbe (učenje ali profesionalizacija). Mladi bodo imeli stalno prebivališče na mestnih območjih, vključno s prednostnimi soseskami mesta, za majhen del pa na podeželju. Vsi izvedeni ukrepi bodo vključevali naslednje: * Mladi ignorirajo realnost podjetja in nimajo „kod“; imajo težave z vključevanjem lokalnih podjetij. Za mnoge od njih so kvalificirane in izmenične pogodbe vzvod za trajnostno vključevanje; * Podjetja nerada zaposlujejo mlade. Mladi se zdijo neproduktivni, ne večnamenski in imajo zelo malo zaupanja. Poleg tega imajo podjetja težave pri vzpostavljanju v prihodnost usmerjenega upravljanja delovnih mest ter znanj in spretnosti. Skratka, povezave med zagonskimi podjetji in podjetji je treba še okrepiti, saj: * podjetja težko povežejo znanja in spretnosti, ki jih iščejo (ko so ta znanja in spretnosti imenovana), z znanji in spretnostmi, ki jih pridobijo mladi; * mladi se težko projicirajo v podjetje na določenih področjih. Predlagani ukrepi bodo zato temeljili na: * Informacije o delovnih mestih, ki jih zberejo ekipe in so dostopne mladim, dnevno in posodobljene; * Spremljanje mladih pri branju ponudbe in ob upoštevanju informacij o zaposlitvi; * Ponudbe za zaposlitev in „spletne“ povezave; * Delavnice o zaposlovanju, ki temeljijo na izražanju mladih in izmenjavi izkušenj pri iskanju zaposlitve (ocenjevanje, napredovanje, razvoj znanj in spretnosti); * Okrepljena individualna podpora, ki po potrebi vključuje razgovore v podjetjih (spremljanje zaposlitvenih mladih); * Srečanja s strokovnimi podružnicami * Srečanja z delodajalci; * Obiski podjetja; * Podpora za izmenično iskanje pogodb. Slednje pomeni krepitev sklenjenega partnerstva, pa tudi partnerstva s poklicnimi podružnicami in CFA. V korist mladih in za spodbujanje zaposlovanja in potrjevanja poskusne dobe: pomoč pri zaposlovanju bo sistematično na voljo mrežnim podjetjem lokalne misije (opredelitev nalog, ki jih je treba opraviti, delovno mesto, ki ga je treba zapolniti, opis poklicnih ukrepov, upoštevanje dejavnikov konteksta itd.). Podobno se bo začela podpora za predlagano korelacijo/zapolnjeno delovno mesto (povezovanje) in posredovanje, ki bo olajšalo prilagajanje zaposlenega delovnemu okolju. Na enak način lahko delodajalec za vse zadeve, ki niso povezane z delovnim mestom (vendar so povezane z mladimi): pomoč pri nastanitvi, finančne težave...) pomoč službam lokalne misije, kadar koli to želijo. Informacije o specifičnosti našega poslanstva (globalni pristop: delo na področju gospodarstva in sociale) bo preneseno in razširjeno na podjetja. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Местната мисия желае да разработи действия в областта на заетостта, които отчитат характеристиките на младите хора с ниска или никаква квалификация и/или без диплома или ниска степен на квалификация. Тези млади хора ще търсят „класическа“ работа, която е предимно дългосрочна; ще се търсят и редуващи се договори (обучение или професионализация). Младите хора ще имат местоживеене в градските райони, включително в приоритетните квартали на града, а за малка част от тях — в селските райони. Това, което ще бъде интегрирано във всички изпълнени действия, е: * Младите хора пренебрегват реалностите на компанията и нямат „кодове“; те срещат трудности при интегрирането на местните предприятия. За много от тях квалификацията и редуващите се договори са лост за устойчиво приобщаване; * Компаниите не са склонни да наемат млади хора. Младите хора изглеждат непродуктивни, немногоцелеви и имат много малко доверие. Освен това предприятията срещат трудности при установяването на ориентирано към бъдещето управление на работните места и уменията. В обобщение, връзките между стартиращите предприятия и предприятията трябва да бъдат допълнително укрепени, тъй като: * за предприятията е трудно да свържат търсените от тях умения (когато тези умения се назначават) с уменията, придобити от младите хора; * за младите хора е трудно да се проектират в компания на определени професии. Поради това предложените действия ще се основават на: * Информация за работното място, събирана от екипите, достъпна за младите хора, ежедневно и актуализирана; * Придружаване на младите хора при прочитане на предложението и отчитане на информацията за заетостта; * Предложения за работа и „он-лайн“ връзки; * Семинари по заетостта, основани на изразяването на младите хора и споделянето на опит в търсенето на работа (оценка, повишаване, развитие на уменията); * Засилена индивидуална подкрепа, включваща интервюта, ако е необходимо, в областта на заетостта, в предприятията (мониторинг на младите хора, които работят); * Срещи с професионални клонове * срещи с работодатели; * Посещения на фирми; * Поддръжка за променливо търсене на договор. Последното предполага засилване на предприетото партньорство, но също така и партньорство с професионалните клонове и CFA. В полза на младите хора и за насърчаване на наемането и валидирането на изпитателни срокове: помощ за набиране на персонал ще се предлага систематично на мрежовите дружества от местната мисия (определяне на задачите, които трябва да бъдат изпълнени, длъжността, която трябва да бъде заета, описание на професионалните действия, отчитане на факторите, свързани с контекста, и т.н.). По подобен начин ще бъде започната подкрепа за предложената корелация на длъжността/заетата длъжност (свързване) и медиацията ще улесни адаптирането на служителя към установената работна среда. По същия начин работодателят може по всички въпроси, които не са свързани с работното място (но са свързани с младите хора): подкрепа за жилищно настаняване, финансови затруднения...) се обръщат към службите на местната мисия, когато пожелаят. Информация за спецификата на нашата мисия (глобален подход: работа в областта на икономиката и социалната сфера) ще бъде предадена и широко разпространена сред предприятията. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Il-Missjoni Lokali tixtieq tiżviluppa azzjonijiet ta’ impjieg li jieħdu kont tal-karatteristiċi taż-żgħażagħ bi ftit kwalifiki jew bl-ebda kwalifiki u/jew mingħajr diploma jew livell baxx ta’ kwalifika. Dawn iż-żgħażagħ se jkunu qed ifittxu impjieg “klassiku”, li huwa primarjament fit-tul; se jintalbu wkoll kuntratti li jalternaw (tagħlim jew professjonalizzazzjoni). Iż-żgħażagħ se jkunu domiċiljati f’żoni urbani, inklużi l-kwartieri prijoritarji tal-belt, u għal parti żgħira minnhom f’żoni rurali. Dak li se jiġi integrat mill-azzjonijiet kollha implimentati huwa li: * Iż-żgħażagħ jinjoraw ir-realtajiet tal-kumpanija u m’għandhomx “kodiċi”; huma jsibuha diffiċli jintegraw in-negozji lokali. Għal ħafna minnhom, il-kwalifiki u l-kuntratti li jalternaw huma lieva għall-inklużjoni sostenibbli; * Il-kumpaniji joqogħdu lura milli jirreklutaw żgħażagħ. Iż-żgħażagħ jidhru li mhumiex produttivi, mhux b’diversi skopijiet u ftit li xejn għandhom fiduċja. Barra minn hekk, il-kumpaniji għandhom diffikultajiet biex jistabbilixxu ġestjoni li tħares’il quddiem tal-impjiegi u l-ħiliet. Fil-qosor, ir-rabtiet bejn in-negozji l-ġodda u n-negozji jeħtieġ li jissaħħu aktar peress li: * in-negozji jsibuha diffiċli li jorbtu l-ħiliet li qed ifittxu (meta jinħatru dawn il-ħiliet) mal-ħiliet miksuba miż-żgħażagħ; * iż-żgħażagħ isibuha diffiċli biex jipprojettaw ruħhom f’kumpanija fuq ċerti snajja. L-azzjonijiet proposti għalhekk se jkunu bbażati fuq: * Informazzjoni dwar l-impjiegi miġbura mit-timijiet, magħmula aċċessibbli għaż-żgħażagħ, fuq bażi ta’ kuljum u aġġornata; * Jakkumpanjaw liż-żgħażagħ biex jaqraw l-offerta u jqisu l-informazzjoni dwar l-impjiegi; * Offerti ta’ xogħol u links “on-line”; * Workshops dwar l-impjiegi bbażati fuq l-espressjoni taż-żgħażagħ u l-kondiviżjoni tal-esperjenza dwar it-tiftix tax-xogħol (evalwazzjoni, żieda, żvilupp tal-ħiliet); * Appoġġ individwali msaħħaħ li jinkorpora intervisti, jekk ikun meħtieġ, fl-impjieg, fil-kumpaniji (il-monitoraġġ taż-żgħażagħ fl-impjieg); * Laqgħat ma’ fergħat professjonali * Laqgħat ma’ min iħaddem; * Iż-żjarat tal-kumpanija; * Appoġġ għat-tiftix tal-kuntratt li jalterna. Dan tal-aħħar jimplika tisħiħ tas-sħubija mwettqa iżda wkoll ta’ sħubija mal-fergħat professjonali u s-CFAs. Għall-benefiċċju taż-żgħażagħ u biex jitħeġġeġ ir-reklutaġġ u l-validazzjoni ta’ perjodi ta’ prova: l-assistenza għar-reklutaġġ ser tiġi offruta sistematikament lill-kumpaniji tan-netwerk tal-Missjoni Lokali (identifikazzjoni tal-kompiti li għandhom jitwettqu, il-pożizzjoni li trid timtela, deskrizzjoni tal-azzjonijiet professjonali, kunsiderazzjoni tal-fatturi kuntestwali, eċċ.). Bl-istess mod, se jinbeda appoġġ għall-korrelazzjoni/pożizzjoni tax-xogħol proposta mimlija (konnessjoni) u tiġi stabbilita medjazzjoni li tiffaċilita l-adattament tal-impjegat għall-ambjent tax-xogħol. Bl-istess mod, min iħaddem jista’, għall-kwistjonijiet kollha li mhumiex relatati mal-post tax-xogħol (iżda relatati maż-żgħażagħ): appoġġ għad-djar, diffikultajiet finanzjarji...) isejħu lis-servizzi tal-Missjoni Lokali kull meta jixtiequ. Informazzjoni dwar l-ispeċifiċità tal-missjoni tagħna (approċċ globali: il-ħidma fuq l-ekonomija u s-soċjetà) se tgħaddi u titqassam b’mod wiesa’ lill-kumpaniji. (Maltese)
11 August 2022
0 references
A Missão Local pretende desenvolver ações de emprego que tenham em conta as características dos jovens com poucas ou nenhumas qualificações e/ou sem diploma ou baixo nível de qualificação. Estes jovens procurarão um emprego «clássico», que é essencialmente de longo prazo; serão igualmente procurados contratos alternados (aprendizagem ou profissionalização). Os jovens estarão domiciliados em zonas urbanas, incluindo os bairros prioritários da cidade, e para uma pequena parte deles nas zonas rurais. O que será integrado em todas as ações executadas é que: * Os jovens ignoram as realidades da empresa e não têm «códigos»; têm dificuldade em integrar as empresas locais. Para muitos deles, os contratos de qualificação e de alternância são uma alavanca para a inclusão sustentável; * As empresas estão relutantes em recrutar jovens. Os jovens parecem ser improdutivos, não polivalentes e têm muito pouca confiança. Além disso, as empresas têm dificuldades em estabelecer uma gestão prospetiva dos empregos e das competências. Em suma, é necessário reforçar as ligações entre as empresas em fase de arranque e as empresas, uma vez que: * as empresas têm dificuldade em ligar as competências que procuram (quando estas competências são designadas) às competências adquiridas pelos jovens; * os jovens acham difícil projetar-se em uma empresa em certos ofícios. As ações propostas basear-se-ão, por conseguinte, nos seguintes elementos: * Informações sobre o emprego recolhidas pelas equipas, disponibilizadas diariamente aos jovens e atualizadas; * Acompanhar os jovens na leitura da oferta e ter em conta as informações sobre o emprego; * Ofertas de emprego e links «on-line»; * Seminários sobre o emprego baseados na expressão dos jovens e na partilha de experiências em matéria de procura de emprego (avaliação, aperfeiçoamento, desenvolvimento de competências); * Reforço do apoio individual que inclua entrevistas, se necessário, no emprego, nas empresas (controlo dos jovens em situação de emprego); * Reuniões com ramos profissionais * Reuniões com empregadores; * Visitas à empresa; * Suporte para a pesquisa alternada do contrato. Esta última implica um fortalecimento da parceria empreendida, mas também da parceria com os ramos profissionais e os CFAs. Em benefício dos jovens e para incentivar a contratação e a validação de períodos de estágio: a assistência ao recrutamento será sistematicamente oferecida às empresas de rede da Missão Local (identificação das tarefas a realizar, lugar a preencher, descrição das ações profissionais, consideração dos fatores de contexto, etc.). Do mesmo modo, será iniciado o apoio à correlação/posição de trabalho proposta (ligação) e será estabelecida uma mediação que facilite a adaptação do trabalhador ao ambiente de trabalho. Da mesma forma, o empregador pode, para todas as questões não relacionadas com o local de trabalho (mas relacionadas com os jovens): apoio à habitação, dificuldades financeiras...) convocar os serviços da Missão Local sempre que desejarem. Informações sobre a especificidade da nossa missão (abordagem global: os trabalhos sobre a economia e os sociais) serão transmitidos e amplamente divulgados às empresas. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Den lokale mission ønsker at udvikle beskæftigelsesforanstaltninger, der tager hensyn til de særlige forhold, der gør sig gældende for unge med ringe eller ingen kvalifikationer og/eller uden et eksamensbevis eller lavt kvalifikationsniveau. Disse unge vil søge et "klassisk" job, som primært er langsigtet; der vil også blive søgt om vekselkontrakter (læring eller professionalisering). Unge vil blive bosat i byområder, herunder byens prioriterede kvarterer, og for en lille del af dem i landdistrikter. Det, der vil blive integreret i alle de gennemførte foranstaltninger, er, at: * Unge ignorerer virkeligheden i virksomheden og har ikke "koder"; de har svært ved at integrere lokale virksomheder. For mange af dem er kvalifikationskontrakter og vekselkontrakter en løftestang for bæredygtig inklusion; * Virksomhederne er tilbageholdende med at rekruttere unge. Unge synes at være uproduktive, ikke-multifunktionelle og har meget lidt tillid. Desuden har virksomhederne vanskeligt ved at etablere en fremadrettet forvaltning af job og kvalifikationer. For at opsummere skal forbindelserne mellem nystartede virksomheder og virksomheder styrkes yderligere, da: * virksomhederne finder det vanskeligt at knytte de færdigheder, de søger (når disse færdigheder udpeges) til de færdigheder, som de unge har erhvervet; * unge mennesker har svært ved at projicere sig selv i en virksomhed på visse fag. De foreslåede foranstaltninger vil derfor være baseret på: * Joboplysninger indsamlet af holdene, gjort tilgængelige for unge dagligt og ajourført * At hjælpe unge med at læse tilbuddet og tage hensyn til beskæftigelsesinformation; * Jobtilbud og "on-line"-links * Beskæftigelsesworkshopper baseret på unges udtryk og udveksling af erfaringer med jobsøgning (evaluering, opstigning, kompetenceudvikling) * Styrket individuel støtte, der om nødvendigt omfatter interviews i beskæftigelse, i virksomheder (overvågning af unge i beskæftigelse) * Møder med faglige afdelinger * Møder med arbejdsgivere; * Virksomhedsbesøg; * Støtte til vekslende kontraktsøgning. Sidstnævnte indebærer en styrkelse af partnerskabet, men også af partnerskabet med de faglige filialer og CFA'erne. Til fordel for unge og for at tilskynde til ansættelse og godkendelse af prøvetider: der vil systematisk blive tilbudt rekrutteringsbistand til netværksvirksomheder under den lokale mission (identifikation af de opgaver, der skal udføres, den stilling, der skal besættes, beskrivelse af faglige tiltag, hensyntagen til kontekstfaktorer osv.). På samme måde vil støtten til den foreslåede jobkorrelation/stilling besat (linking) blive iværksat, og mægling vil lette arbejdstagerens tilpasning til det arbejdsmiljø, der er etableret. På samme måde kan arbejdsgiveren for alle spørgsmål, der ikke vedrører arbejdspladsen (men vedrører unge): støtte til boliger, økonomiske vanskeligheder osv.) gør brug af den lokale mission, når de ønsker det. Oplysninger om specificiteten af vores mission (global tilgang: arbejdet med økonomien og det sociale område) vil blive videreført og bredt udbredt til virksomhederne. (Danish)
11 August 2022
0 references
Misiunea locală dorește să dezvolte acțiuni de ocupare a forței de muncă care să țină seama de caracteristicile tinerilor cu calificări reduse sau inexistente și/sau fără diplomă sau cu un nivel scăzut de calificare. Acești tineri vor căuta un loc de muncă „clasic”, care este în primul rând pe termen lung; se vor căuta, de asemenea, contracte alternative (învățare sau profesionalizare). Tinerii vor fi domiciliați în zonele urbane, inclusiv în cartierele prioritare ale orașului, iar pentru o mică parte din aceștia în zonele rurale. Ceea ce va fi integrat în toate acțiunile puse în aplicare este că: * Tinerii ignoră realitățile companiei și nu au „coduri”; acestea întâmpină dificultăți în integrarea întreprinderilor locale. Pentru multe dintre acestea, contractele de calificare și contractele alternative reprezintă o pârghie pentru o incluziune durabilă; * Companiile sunt reticente în a recruta tineri. Tinerii par a fi neproductivi, nemultifuncționali și au foarte puțină încredere. În plus, întreprinderile întâmpină dificultăți în a stabili o gestionare prospectivă a locurilor de muncă și a competențelor. În concluzie, legăturile dintre întreprinderile nou-înființate și întreprinderi trebuie consolidate în continuare, întrucât: * întreprinderile întâmpină dificultăți în a corela competențele pe care le caută (când aceste competențe sunt desemnate) cu competențele dobândite de tineri; * tinerilor le este greu să se proiecteze într-o companie pe anumite meserii. Prin urmare, acțiunile propuse se vor baza pe: * Informații privind locurile de muncă colectate de echipe, puse la dispoziția tinerilor, zilnic și actualizate; * Însoțirea tinerilor la citirea ofertei și luarea în considerare a informațiilor privind ocuparea forței de muncă; * Oferte de locuri de muncă și linkuri „on-line”; * Ateliere de ocupare a forței de muncă bazate pe exprimarea tinerilor și schimbul de experiență privind căutarea unui loc de muncă (evaluare, avansare, dezvoltarea competențelor); * Sprijin individual consolidat care să includă interviuri, dacă este necesar, în domeniul ocupării forței de muncă, în întreprinderi (monitorizarea tinerilor care au un loc de muncă); * Întâlniri cu ramuri profesionale * Întâlniri cu angajatorii; * Vizite la companii; * Suport pentru căutarea alternativă a contractelor. Aceasta din urmă implică o consolidare a parteneriatului încheiat, dar și a parteneriatului cu ramurile profesionale și cu CFA. În beneficiul tinerilor și pentru a încuraja angajarea și validarea perioadelor de probă: asistența pentru recrutare va fi oferită în mod sistematic companiilor de rețea ale Misiunii Locale (identificarea sarcinilor care urmează să fie îndeplinite, postul care urmează să fie ocupat, descrierea acțiunilor profesionale, luarea în considerare a factorilor de context etc.). În mod similar, va fi inițiat sprijinul pentru corelația postului propus/poziția ocupată (linking), iar medierea va facilita adaptarea angajatului la mediul de lucru. În același mod, angajatorul poate, pentru toate aspectele care nu au legătură cu locul de muncă (dar cu privire la tineri): sprijin pentru locuințe, dificultăți financiare...) apel la serviciile Misiunii Locale ori de câte ori doresc. Informații privind specificitatea misiunii noastre (abordare globală: activități economice și sociale) vor fi transmise și diseminate pe scară largă în rândul întreprinderilor. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Det lokala uppdraget vill utveckla sysselsättningsåtgärder som tar hänsyn till särdragen hos ungdomar med små eller inga kvalifikationer och/eller utan examensbevis eller låg kvalifikationsnivå. Dessa ungdomar kommer att söka ett ”klassiskt” jobb, som i första hand är långsiktigt. omväxlande kontrakt (lärande eller professionalisering) kommer också att sökas. Ungdomar kommer att ha sin hemvist i stadsområden, inklusive stadens prioriterade stadsdelar, och för en liten del av dem på landsbygden. Vad som kommer att integreras i alla de åtgärder som genomförs är att * Ungdomar ignorerar verkligheten i företaget och har inte ”koder”; de har svårt att integrera lokala företag. För många av dem är kvalifikationer och alternerande kontrakt en hävstång för hållbar integration. * Företagen är ovilliga att rekrytera ungdomar. Ungdomar verkar vara improduktiva, icke-flerfunktionella och har mycket litet förtroende. Dessutom har företagen svårt att skapa en framåtblickande förvaltning av arbetstillfällen och kompetens. Sammanfattningsvis behöver kopplingarna mellan nystartade företag och företag stärkas ytterligare, eftersom * företagen har svårt att koppla den kompetens de söker (när dessa färdigheter utses) till de färdigheter som ungdomarna förvärvat. * ungdomar har svårt att projicera sig i ett företag inom vissa branscher. De föreslagna åtgärderna kommer därför att grundas på följande: * Arbetsinformation som samlas in av teamen och som görs tillgänglig för ungdomar dagligen och uppdateras. * Ledsaga ungdomar när de läser erbjudandet och tar hänsyn till information om sysselsättningen. * Jobberbjudanden och ”on-line” länkar; * Sysselsättningsseminarier som bygger på ungdomars uttryck och utbyte av erfarenheter om arbetssökande (utvärdering, upptrappning, kompetensutveckling). * Förstärkt individuellt stöd som vid behov inbegriper intervjuer på arbetsmarknaden i företag (övervakning av unga i arbete). * Möten med yrkesgrenar * Möten med arbetsgivare; * Företagsbesök; * Stöd för alternerande kontraktssökning. Det sistnämnda innebär en förstärkning av partnerskapet, men också av partnerskap med yrkesgrenarna och CFA. Till förmån för ungdomar och för att uppmuntra anställning och validering av provanställningsperioder: rekryteringsstöd kommer systematiskt att erbjudas nätverksföretag inom det lokala uppdraget (identifiering av uppgifter som ska utföras, den tjänst som ska tillsättas, beskrivning av yrkesverksamhet, beaktande av kontextfaktorer osv.). På samma sätt kommer stöd till den föreslagna korrelationen/arbetsställningen (länkning) att initieras och medling underlätta den anställdes anpassning till arbetsmiljön. På samma sätt kan arbetsgivaren för alla frågor som inte rör arbetsplatsen (men som rör ungdomar) stöd till bostäder, ekonomiska svårigheter...) vända sig till det lokala uppdragets tjänster när de så önskar. Information om vårt uppdrags specifika karaktär (globalt tillvägagångssätt: arbetet med ekonomi och sociala frågor) kommer att spridas och spridas till företagen. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Identifiers
201504408
0 references