The project consists of the realisation of a situation diagnosis and the elaboration and implementation of a strategic commercial plan for the company. (Q4668011)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4668011 in Spain
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The project consists of the realisation of a situation diagnosis and the elaboration and implementation of a strategic commercial plan for the company. |
Project Q4668011 in Spain |
Statements
9,880.0 Euro
0 references
12,350.0 Euro
0 references
80.0 percent
0 references
19 August 2020
0 references
30 March 2023
0 references
DGLOBAL EVENTOS Y CONGRESOS SOCIEDAD LIMITADA
0 references
29631
0 references
DGLOBAL EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. centra su actividad en la de agencias de viajes, proporcionando servicio de organización de congresos, eventos y viajes.El proyecto consiste en la realización de un diagnóstico de situación, analizando el modelo de negocio, y la elaboración e implantación de un plan estratégico comercial para la empresa.La solicitante indica que el proyecto incidirá de forma directa en la mejora de la competitividad de las diferentes áreas y procesos de la empresa, como es la organización del departamento comercial, y que tendrá un enorme impacto en la capacidad productiva de la empresa. La implementación del plan estratégico comercial permitirá establecer metas y objetivos realistas y consistentes, proporcionando una base desde la cual poder medir el progreso y establecer los límites para la toma de decisiones eficaces. Esto proporcionará una base sólida en la empresa, fortaleciendo su capacidad de adaptación y cambio, en un mercado cada vez más cambiante y competitivo. Por consiguiente, disminuirá las dificultades de adaptación y permitirá conocer mejor la competencia, logrando prevenir los problemas que puedan llegar procedentes de agentes externos que pueden afectar al modelo de negocio, como puede ser el propio mercado o los competidores. Esperan que la inversión aporte una ventaja competitiva a la empresa para poder actuar en el mercado en igualdad de condiciones ante empresas de mayor tamano en el sector, ya que lo que buscan es una mejora de la gestión de recursos de la empresa, lo que se presume indispensable para lograr diferenciarse de los demás competidores.El Plan estratégico comercial consiste en el análisis interno y externo de la empresa, realización de matriz DAFO, fijación de objetivos, definición de estrategias y definición de los planes de acción, planes de ejecución y mecanismos de control sobre todas las fases del proceso de ventas. Contar con un buen plan estratégico comercial es esencial para tener un verdadero conocimiento del mercado en el que trabaja la empresa, los clientes, proveedores, tendencias, previsiones, etc. Gracias a este conocimiento, DGLOBAL EVENTOS Y CONGRESOS podrá implantar la estrategia más adecuada para ser una empresa altamente competitiva, analizando las necesidades de los clientes y adelantándose para satisfacerlas, ofreciendo al cliente una grata experiencia. Desde la empresa consideran que no existe mejor publicidad que la que puede ofrecer un cliente satisfecho. La entidad presenta una propuesta de la consultora en administración y gestión de empresas JAPON MATARI, S.L. para realizar el proyecto.Los costes supondrán un total de 12.350,00 euros, IVA excluido, siendo los conceptos a realizar para llevar a cabo el presente proyecto los siguientes:# Análisis del modelo de negocio, 3.900,00 euros (60 horas a 65 euros/hora)# Plan estratégico comercial, 8.450,00 euros (130 horas a 65 euros/hora)Según el documento, el Análisis del modelo de negocio comprende:- Análisis de Propuesta de valor- Análisis de Segmentos de clientes- Análisis de Canales de comunicación y relaciones con el cliente- Análisis de Actividades y Recursos Clave- Análisis de Colaboradores.La elaboración e implantación del plan estratégico comercial comprende:- Definición de objetivos- Análisis de la competencia- Análisis de perfiles de clientes, organización y territorio de ventas- Definición de herramientas y sistemas- Definición de equipo y métricas- Elaboración del presupuesto y herramientas de seguimientoEl coste de consultoría es de 65 euros/hora. (Spanish)
0 references
Dglobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. focuses its activity on travel agencies, providing conference, events and travel organisation service.The project consists of carrying out a situation diagnosis, analysing the business model, and the elaboration and implementation of a commercial strategic plan for the company.The applicant indicates that the project will directly influence the competitiveness of the different areas and processes of the company, such as the organisation of the commercial department, and that it will have an enormous impact on the productive capacity of the company. The implementation of the strategic business plan will allow establishing realistic and consistent goals and objectives, providing a basis from which to measure progress and set limits for effective decision-making. This will provide a solid foundation in the company, strengthening its capacity for adaptation and change, in an increasingly changing and competitive market. Therefore, it will reduce the difficulties of adaptation and allow better knowledge of the competition, managing to prevent problems that may come from external agents that may affect the business model, such as the market itself or competitors. They hope that the investment will provide a competitive advantage to the company to be able to act on the market on an equal footing with larger companies in the sector, since what they seek is an improvement in the management of the company’s resources, what is presumed indispensable to achieve differentiation from other competitors.The commercial strategic plan consists of the internal and external analysis of the company, realisation of SWOT matrix, setting of objectives, definition of strategies and definition of action plans, implementation plans and control mechanisms over all phases of the sales process. Having a good commercial strategic plan is essential to have a true knowledge of the market in which the company works, customers, suppliers, trends, forecasts, etc. Thanks to this knowledge, dglobal EVENTS AND CONGRESSES will be able to implement the most appropriate strategy to be a highly competitive company, analysing the needs of customers and advancing to satisfy them, offering the client a pleasant experience. From the company they consider that there is no better advertising than a satisfied customer can offer. The entity presents a proposal of the consultancy in administration and management of companies JAPON Matari, S.L. to carry out the project.The costs will involve a total of EUR 12 350.00, VAT excluded, being the concepts to be carried out to carry out this project the following:# Analysis of the business model, EUR 3 900.00 (60 hours at EUR 65/hour)# Strategic commercial plan, EUR 8 450.00 (130 hours to EUR 65/hour)According to the document, the analysis of the business model includes:- Analysis of Value Proposal- Analysis of Client Segments- Analysis of Communication Channels and Customer Relations- Analysis of Activities and Key Resources- Analysis of Collaborators.The elaboration and implementation of the commercial strategic plan includes:- Definition of objectives- Analysis of the competence- Analysis of customer profiles, organisation and sales territory- Definition of tools and systems- Definition of equipment and metrics- Preparation of budget and monitoring toolsThe cost of consulting is EUR 65/hour. (English)
0 references
DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. keskendub oma tegevuses reisibüroodele, pakkudes konverentse, üritusi ja reisikorraldusteenust.Projekt seisneb olukorra diagnoosimises, ärimudeli analüüsimises ning ettevõtte strateegilise äriplaani väljatöötamises ja rakendamises.Taotleja märgib, et projekt mõjutab otseselt ettevõtte erinevate valdkondade ja protsesside, näiteks äriosakonna korralduse konkurentsivõimet ning et see avaldab tohutut mõju ettevõtte tootmisvõimsusele. Strateegilise äriplaani rakendamine võimaldab seada realistlikud ja järjepidevad eesmärgid ja eesmärgid, millest lähtudes mõõta edusamme ja seada piirangud tõhusale otsustusprotsessile. See annab ettevõttele tugeva aluse, tugevdades selle kohanemis- ja muutmisvõimet üha muutuval ja konkurentsivõimelisemal turul. Seetõttu vähendab see kohanemisraskusi ja võimaldab konkurentsi paremini tundma õppida, hoides ära probleeme, mis võivad tekkida välistelt agentidelt, mis võivad mõjutada ärimudelit, nagu turg ise või konkurendid. Nad loodavad, et investeering annab ettevõttele konkurentsieelise, et ta saaks turul tegutseda võrdsetel alustel sektori suuremate ettevõtetega, kuna nende eesmärk on parandada ettevõtte ressursside haldamist, mida eeldatakse, et saavutada teistest konkurentidest eristamine. Hea ärilise strateegilise plaani olemasolu on oluline, et saada tõelisi teadmisi turust, kus ettevõte töötab, kliendid, tarnijad, suundumused, prognoosid jne. Tänu nendele teadmistele on võimalik rakendada kõige sobivamat strateegiat, et olla väga konkurentsivõimeline ettevõte, analüüsides klientide vajadusi ja arendades neid, pakkudes kliendile meeldivat kogemust. Ettevõttest leiavad nad, et ei ole paremat reklaami kui rahulolev klient saab pakkuda. Üksus esitab projekti elluviimiseks ettepaneku ettevõtete juhtimise ja juhtimise nõustamiseks JAPON Matari, S.L.. Projekti elluviimiseks on kulud kokku 12 350,00 eurot, käibemaksust välja arvatud, mis on selle projekti elluviimiseks vajalikud kontseptsioonid:# Ärimudeli analüüs, 3 900,00 eurot (60 tundi 65 EUR/tund)# Strateegiline äriplaan, EUR 8 450.00 (130 tundi kuni 65 eurot/tund). Dokumendi kohaselt sisaldab ärimudeli analüüs: väärtuse ettepaneku analüüs – Kliendisegmentide analüüs-kommunikatsioonikanalite analüüs ja kliendisuhete analüüs- tegevuste ja võtmeressursside analüüs-Mõiste-Mõiste-Mõiste-Mõistmine-Majandustööriistade analüüs-Majandustööriistade analüüs. (Estonian)
0 references
A Dglobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. centra a sua atividade em agências de viagens, prestando serviços de conferências, eventos e organização de viagens.O projeto consiste em realizar um diagnóstico de situação, analisar o modelo de negócio e elaborar e implementar um plano estratégico comercial para a empresa.O candidato indica que o projeto irá influenciar diretamente a competitividade das diferentes áreas e processos da empresa, como a organização do departamento comercial, e que terá um enorme impacto na capacidade produtiva da empresa. A implementação do plano estratégico de negócios permitirá estabelecer metas e objetivos realistas e coerentes, fornecendo uma base para medir os progressos e estabelecer limites para uma tomada de decisão eficaz. Isso proporcionará uma base sólida na empresa, fortalecendo sua capacidade de adaptação e mudança, em um mercado cada vez mais em constante mudança e competitivo. Por conseguinte, reduzirá as dificuldades de adaptação e permitirá um melhor conhecimento da concorrência, conseguindo evitar problemas que possam advir de agentes externos que possam afetar o modelo de negócio, como o próprio mercado ou os concorrentes. Esperam que o investimento proporcione uma vantagem competitiva à empresa para poder atuar no mercado em pé de igualdade com as grandes empresas do setor, uma vez que o que elas procuram é uma melhoria na gestão dos recursos da empresa, o que se presume indispensável para alcançar a diferenciação de outros concorrentes.O plano estratégico comercial consiste na análise interna e externa da empresa, realização da matriz SWOT, definição de objetivos, definição de estratégias e definição de planos de ação, planos de implementação e mecanismos de controle em todas as fases do processo de vendas. Ter um bom plano estratégico comercial é essencial para ter um verdadeiro conhecimento do mercado em que a empresa trabalha, clientes, fornecedores, tendências, previsões, etc. Graças a esse conhecimento, a dglobal EVENTOS E CONGRESSOS será capaz de implementar a estratégia mais adequada para ser uma empresa altamente competitiva, analisando as necessidades dos clientes e avançando para satisfazê-los, oferecendo ao cliente uma experiência agradável. Da empresa consideram que não há publicidade melhor do que um cliente satisfeito pode oferecer. A entidade apresenta uma proposta da consultoria em administração e gestão das empresas JAPON Matari, S.L. para a realização do projeto.Os custos envolverão um total de EUR 12 350,00, excluindo IVA, sendo os conceitos a serem realizados para a realização deste projeto os seguintes:# Análise do modelo de negócio, EUR 3900,00 (60 horas a 65 EUR/hora)# Plano comercial estratégico, EUR 8.45,00 (130 horas a 65 EUR/hora)De acordo com o documento, a análise do modelo de negócio inclui:- Análise de Valor Proposta- Análise de Segmentos Clientes- Análise de Canais de Comunicação e Relações com Clientes- Análise de Atividades e Recursos-Coordenação de Sistemas de Colaboração-Elaboração de Processos de Colaboração-Configuração de Clientes (Portuguese)
0 references
Η DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. εστιάζει τη δραστηριότητά της στα ταξιδιωτικά πρακτορεία, παρέχοντας συνέδρια, εκδηλώσεις και υπηρεσίες διοργάνωσης ταξιδιών.Το έργο συνίσταται στη διενέργεια διάγνωσης καταστάσεων, στην ανάλυση του επιχειρηματικού μοντέλου, στην εκπόνηση και εφαρμογή ενός εμπορικού στρατηγικού σχεδίου για την εταιρεία.Ο αιτών δηλώνει ότι το έργο θα επηρεάσει άμεσα την ανταγωνιστικότητα των διαφόρων τομέων και διαδικασιών της εταιρείας, όπως η οργάνωση του εμπορικού τμήματος, και ότι θα έχει τεράστιο αντίκτυπο στην παραγωγική ικανότητα της εταιρείας. Η εφαρμογή του στρατηγικού επιχειρηματικού σχεδίου θα επιτρέψει τον καθορισμό ρεαλιστικών και συνεπών σκοπών και στόχων, παρέχοντας μια βάση για τη μέτρηση της προόδου και τον καθορισμό ορίων για την αποτελεσματική λήψη αποφάσεων. Αυτό θα προσφέρει μια σταθερή βάση στην εταιρεία, ενισχύοντας την ικανότητά της για προσαρμογή και αλλαγή, σε μια ολοένα και πιο μεταβαλλόμενη και ανταγωνιστική αγορά. Ως εκ τούτου, θα μειώσει τις δυσκολίες προσαρμογής και θα επιτρέψει την καλύτερη γνώση του ανταγωνισμού, καταφέρνοντας να αποτρέψει προβλήματα που μπορεί να προκύψουν από εξωτερικούς παράγοντες που ενδέχεται να επηρεάσουν το επιχειρηματικό μοντέλο, όπως η ίδια η αγορά ή οι ανταγωνιστές. Ελπίζουν ότι η επένδυση θα παράσχει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην εταιρεία ώστε να είναι σε θέση να δράσει στην αγορά επί ίσοις όροις με τις μεγαλύτερες εταιρείες του κλάδου, δεδομένου ότι αυτό που επιδιώκουν είναι η βελτίωση της διαχείρισης των πόρων της εταιρείας, αυτό που θεωρείται απαραίτητο για την επίτευξη διαφοροποίησης από άλλους ανταγωνιστές.Το εμπορικό στρατηγικό σχέδιο αποτελείται από την εσωτερική και εξωτερική ανάλυση της εταιρείας, την υλοποίηση του πίνακα SWOT, τον καθορισμό στόχων, τον καθορισμό στρατηγικών και τον καθορισμό σχεδίων δράσης, σχεδίων εφαρμογής και μηχανισμών ελέγχου σε όλες τις φάσεις της διαδικασίας πώλησης. Έχοντας ένα καλό εμπορικό στρατηγικό σχέδιο είναι απαραίτητο να έχουμε μια πραγματική γνώση της αγοράς στην οποία λειτουργεί η εταιρεία, πελάτες, προμηθευτές, τάσεις, προβλέψεις κ.λπ. Χάρη σε αυτή τη γνώση, η dglobal EVENTS AND CONGRESSES θα είναι σε θέση να εφαρμόσει την καταλληλότερη στρατηγική για να είναι μια άκρως ανταγωνιστική εταιρεία, αναλύοντας τις ανάγκες των πελατών και προχωρώντας για να τους ικανοποιήσουμε, προσφέροντας στον πελάτη μια ευχάριστη εμπειρία. Από την εταιρεία θεωρούν ότι δεν υπάρχει καλύτερη διαφήμιση από ό, τι ένας ικανοποιημένος πελάτης μπορεί να προσφέρει. Ο φορέας παρουσιάζει πρόταση για την παροχή συμβουλών στη διοίκηση και τη διαχείριση των εταιρειών JAPON Matari, S.L. για την εκτέλεση του έργου.Το κόστος θα περιλαμβάνει συνολικά 12 350,00 EUR, χωρίς ΦΠΑ, δεδομένου ότι οι έννοιες που πρέπει να εκτελεστούν για την εκτέλεση του έργου αυτού είναι οι εξής:# Ανάλυση του επιχειρηματικού μοντέλου, EUR 3 900,00 (60 ώρες σε EUR 65/ώρα)# Στρατηγικό εμπορικό σχέδιο, 8 450,00 EUR (130 ώρες έως EUR 65/ώρα)Σύμφωνα με το έγγραφο, η ανάλυση του επιχειρηματικού μοντέλου περιλαμβάνει:- Ανάλυση προτάσεων αξίας-ανάλυσης πελατείας-προφίλ-προφίλ επικοινωνίας και Ανάλυση πελατειακών σχέσεων- Ανάλυση Δραστηριοτήτων και Βασικών Πόρων-Ανάλυση Εργαλείων Ανάλυσης και Ανάλυσης Οργανισμών Ανάλυσης Ανάλυσης Ε & Ε. (Greek)
0 references
DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. fokuserar sin verksamhet på resebyråer, som tillhandahåller konferens-, evenemangs- och reseorganisationstjänster.Projektet består i att genomföra en situationsdiagnos, analysera affärsmodellen och utarbeta och genomföra en kommersiell strategisk plan för företaget.Den sökande indikerar att projektet direkt kommer att påverka konkurrenskraften hos företagets olika områden och processer, såsom organisationen av den kommersiella avdelningen, och att det kommer att ha en enorm inverkan på företagets produktionskapacitet. Genomförandet av den strategiska affärsplanen kommer att göra det möjligt att fastställa realistiska och konsekventa mål, vilket ger en grund för att mäta framsteg och fastställa gränser för ett effektivt beslutsfattande. Detta kommer att ge en solid grund i företaget och stärka dess förmåga till anpassning och förändring, på en alltmer föränderlig och konkurrensutsatt marknad. Det kommer därför att minska anpassningssvårigheterna och ge bättre kunskap om konkurrensen och förhindra problem som kan komma från externa aktörer som kan påverka affärsmodellen, t.ex. marknaden själv eller konkurrenterna. De hoppas att investeringen kommer att ge en konkurrensfördel för företaget att kunna agera på marknaden på samma villkor som större företag inom sektorn, eftersom det de söker är en förbättring av förvaltningen av företagets resurser, vad som antas vara nödvändigt för att uppnå differentiering från andra konkurrenter.Den kommersiella strategiska planen består av en intern och extern analys av företaget, förverkligande av SWOT-matris, fastställande av mål, fastställande av strategier och definition av handlingsplaner, genomförandeplaner och kontrollmekanismer under alla faser av försäljningsprocessen. Att ha en bra kommersiell strategisk plan är avgörande för att ha en sann kunskap om den marknad där företaget arbetar, kunder, leverantörer, trender, prognoser etc. Tack vare denna kunskap kommer dglobal EVENTS OCH CONGRESSES att kunna genomföra den lämpligaste strategin för att vara ett mycket konkurrenskraftigt företag, analysera kundernas behov och avancera för att tillfredsställa dem, erbjuda kunden en trevlig upplevelse. Från företaget anser de att det inte finns någon bättre reklam än en nöjd kund kan erbjuda. Enheten presenterar ett förslag av konsult inom administration och förvaltning av företag JAPON Matari, S.L. för att genomföra projektet.Kostnaden kommer att omfatta totalt 12 350,00 EUR, exklusive moms, är de begrepp som ska genomföras för att genomföra detta projekt enligt följande:# Analys av affärsmodellen, 3 900,00 EUR (60 timmar vid 65 EUR/timme)# Strategisk affärsplan, 8 450,00 EUR (130 timmar till 65 EUR/timme)Enligt dokumentet innehåller analysen av affärsmodellen:- Analys av Värdeförslag- Analys av kundsegment- Analys av kommunikationskanaler och kundrelationer- Analys av affärssystem, analys av affärssystem – Definition av affärsidéer- Analys av värderingsförslag- Analys av kundsegment- Analys av kommunikationskanaler och kundrelationer- Analys av affärssystem och analys av affärssystem – Analys av affärsidéer- Analys av klientsegment – Analys av kommunikationskanaler och kundrelationer – Analys av affärssystem – Analys av affärsidéer – Analys av affärsidéer- Analys av verktygsanalys och kundrelationer- Analys av affärssystem. (Swedish)
0 references
DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. konzentriert seine Tätigkeit auf Reisebüros, bietet Konferenz-, Veranstaltungs- und Reiseorganisationsservice.Das Projekt besteht aus der Durchführung einer Situationsdiagnose, der Analyse des Geschäftsmodells und der Ausarbeitung und Umsetzung eines kommerziellen strategischen Plans für das Unternehmen.Der Antragsteller weist darauf hin, dass das Projekt die Wettbewerbsfähigkeit der verschiedenen Bereiche und Prozesse des Unternehmens, wie die Organisation der Handelsabteilung, direkt beeinflussen wird und dass es einen enormen Einfluss auf die Produktionskapazität des Unternehmens haben wird. Die Umsetzung des strategischen Geschäftsplans wird es ermöglichen, realistische und konsistente Ziele und Ziele festzulegen, auf deren Grundlage Fortschritte gemessen und Grenzen für eine wirksame Entscheidungsfindung festgelegt werden können. Dies wird ein solides Fundament im Unternehmen schaffen und seine Anpassungs- und Veränderungsfähigkeit in einem sich zunehmend verändernden und wettbewerbsorientierten Markt stärken. Sie wird daher die Anpassungsschwierigkeiten verringern und eine bessere Kenntnis des Wettbewerbs ermöglichen, um Probleme zu vermeiden, die von externen Akteuren entstehen können, die sich auf das Geschäftsmodell auswirken können, wie z. B. den Markt selbst oder die Wettbewerber. Sie hoffen, dass die Investition einen Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen bietet, um auf dem Markt gleichberechtigt mit größeren Unternehmen in der Branche handeln zu können, da das, was sie anstreben, eine Verbesserung der Verwaltung der Ressourcen des Unternehmens ist, was angenommen wird, um eine Differenzierung von anderen Wettbewerbern zu erreichen.Der kommerzielle strategische Plan besteht aus der internen und externen Analyse des Unternehmens, der Realisierung der SWOT-Matrix, der Festlegung von Zielen, der Definition von Strategien und der Definition von Aktionsplänen, Umsetzungsplänen und Kontrollmechanismen über alle Phasen des Verkaufsprozesses. Ein guter kommerzieller strategischer Plan ist wichtig, um ein echtes Wissen über den Markt zu haben, in dem das Unternehmen arbeitet, Kunden, Lieferanten, Trends, Prognosen, etc. Dank dieses Wissens werden dglobale EVENTS AND CONGRESSES in der Lage sein, die am besten geeignete Strategie zu implementieren, um ein sehr wettbewerbsfähiges Unternehmen zu sein, die Bedürfnisse der Kunden zu analysieren und voranzukommen, um sie zu befriedigen und dem Kunden eine angenehme Erfahrung zu bieten. Von der Firma glauben sie, dass es keine bessere Werbung gibt, als ein zufriedener Kunde anbieten kann. Das Unternehmen legt einen Vorschlag der Beratung in Verwaltung und Management von Unternehmen JAPON Matari, S.L. vor, um das Projekt durchzuführen.Die Kosten umfassen insgesamt 12 350,00 EUR, MwSt. ausgeschlossen, wobei die Konzepte für die Durchführung dieses Projekts die folgenden sind:# Analyse des Geschäftsmodells, 3 900,00 EUR (60 Stunden bei 65 EUR/Stunde)# Strategischer Handelsplan, 8 450,00 EUR (130 Stunden bis 65 EUR/Stunde)Nach dem Dokument umfasst die Analyse des Geschäftsmodells:- Analyse des Geschäftsmodells:- Analyse des Wertevorschlags- Analyse der Kundensegmente- Analyse von Kommunikationskanälen und Kundenbeziehungen- Analyse von Aktivitäten und Schlüsselressourcen- Analyse der Mitarbeiter- Tools und strategischer Umsetzungsziele. (German)
0 references
DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. jiffoka l-attività tiegħu fuq l-aġenziji tal-ivvjaġġar, billi jipprovdi konferenza, avvenimenti u servizz ta’ organizzazzjoni tal-ivvjaġġar. Il-proġett jikkonsisti fit-twettiq ta’ dijanjożi tas-sitwazzjoni, l-analiżi tal-mudell tan-negozju, u l-elaborazzjoni u l-implimentazzjoni ta’ pjan strateġiku kummerċjali għall-kumpanija.L-applikant jindika li l-proġett se jinfluwenza direttament il-kompetittività tal-oqsma u l-proċessi differenti tal-kumpanija, bħall-organizzazzjoni tad-dipartiment kummerċjali, u li se jkollu impatt enormi fuq il-kapaċità produttiva tal-kumpanija. L-implimentazzjoni tal-pjan strateġiku tan-negozju se tippermetti l-istabbiliment ta’ għanijiet u objettivi realistiċi u konsistenti, filwaqt li tipprovdi bażi li minnha jitkejjel il-progress u jiġu stabbiliti limiti għat-teħid effettiv tad-deċiżjonijiet. Dan se jipprovdi bażi soda fil-kumpanija, li ssaħħaħ il-kapaċità tagħha għall-adattament u l-bidla, f’suq dejjem jinbidel u kompetittiv. Għalhekk, dan inaqqas id-diffikultajiet ta’ adattament u jippermetti għarfien aħjar tal-kompetizzjoni, u jirnexxilu jipprevjeni problemi li jistgħu jiġu minn aġenti esterni li jistgħu jaffettwaw il-mudell tan-negozju, bħas-suq innifsu jew il-kompetituri. Huma jittamaw li l-investiment jipprovdi vantaġġ kompetittiv lill-kumpanija biex tkun tista’ taġixxi fis-suq fuq l-istess livell tal-kumpaniji l-kbar fis-settur, peress li dak li jfittxu huwa titjib fil-ġestjoni tar-riżorsi tal-kumpanija, dak li huwa preżunt indispensabbli biex tinkiseb differenzjazzjoni minn kompetituri oħra. Il-pjan strateġiku kummerċjali jikkonsisti fl-analiżi interna u esterna tal-kumpanija, it-twettiq tal-matriċi SWOT, l-iffissar ta’ objettivi, id-definizzjoni tal-istrateġiji u d-definizzjoni tal-pjanijiet ta’ azzjoni, il-pjanijiet ta’ implimentazzjoni u l-mekkaniżmi ta’ kontroll fuq il-fażijiet kollha tal-proċess tal-bejgħ. Wara pjan strateġiku kummerċjali tajjeb huwa essenzjali li jkun hemm għarfien veru tas-suq li fih taħdem il-kumpanija, il-klijenti, il-fornituri, ix-xejriet, it-tbassir, eċċ. Permezz ta’ dan l-għarfien, l-EVENTS Dglobali U KONGRESSI se jkunu jistgħu jimplimentaw l-istrateġija l-aktar xierqa biex tkun kumpanija kompetittiva ħafna, janalizzaw il-ħtiġijiet tal-klijenti u javvanzaw biex jissodisfawhom, u joffru lill-klijent esperjenza pjaċevoli. Mill-kumpanija huma jikkunsidraw li m’hemm l-ebda reklamar aħjar minn klijent sodisfatt jista ‘joffri. L-entità tippreżenta proposta tal-konsulenza fl-amministrazzjoni u l-ġestjoni tal-kumpaniji JAPON Matari, S.L. biex jitwettaq il-proġett.L-ispejjeż se jinvolvu total ta’ EUR 12 350.00, VAT eskluża, li huma l-kunċetti li għandhom jitwettqu biex jitwettaq dan il-proġett dan li ġej:# Analiżi tal-mudell tan-negozju, EUR 3 900.00 (60 siegħa EUR 65/siegħa)# Pjan kummerċjali strateġiku, EUR 8 450.00 (130 siegħa sa EUR 65/siegħa) Skont id-dokument, l-analiżi tal-mudell tan-negozju. (Maltese)
0 references
Díríonn Dglobal Eventos Y Congresos, SL. a ghníomhaíocht ar ghníomhaireachtaí taistil, ag soláthar comhdhála, imeachtaí agus seirbhís eagraíochta taistil. Le cur chun feidhme an phlean gnó straitéisigh beifear in ann spriocanna agus cuspóirí réalaíocha agus comhsheasmhacha a bhunú, lena gcuirfear bonn ar fáil chun dul chun cinn a thomhas agus teorainneacha a leagan síos don chinnteoireacht éifeachtach. Cuirfidh sé seo bunús láidir ar fáil sa chuideachta, ag neartú a chumais oiriúnaithe agus athraithe, i margadh atá ag athrú agus ag éirí níos iomaíche. Dá bhrí sin, laghdóidh sé na deacrachtaí a bhaineann le hoiriúnú agus ceadóidh sé eolas níos fearr ar an gcomórtas, ag bainistiú fadhbanna a d’fhéadfadh teacht ó ghníomhairí seachtracha a d’fhéadfadh difear a dhéanamh don tsamhail ghnó, amhail an margadh féin nó iomaitheoirí. Tá súil acu go gcuirfidh an infheistíocht buntáiste iomaíoch ar fáil don chuideachta chun a bheith in ann gníomhú ar an margadh ar bhonn cothrom le cuideachtaí móra san earnáil, ós rud é go bhfuil an méid atá á lorg acu feabhas a chur ar bhainistiú acmhainní na cuideachta, cad a mheastar fíor-riachtanach idirdhealú a bhaint amach ó iomaitheoirí eile. Tar éis plean straitéiseach tráchtála maith riachtanach go mbeadh eolas fíor ar an margadh ina n-oibríonn an chuideachta, custaiméirí, soláthróirí, treochtaí, réamhaisnéisí, etc Go raibh maith agat leis an eolas seo, beidh EVENTS dglobal AND CONGRESSES a bheith in ann a chur i bhfeidhm ar an straitéis is oiriúnaí a bheith ina cuideachta an-iomaíoch, anailís a dhéanamh ar riachtanais na gcustaiméirí agus ag dul chun cinn chun iad a shásamh, ag tairiscint taithí taitneamhach don chliant. Ón gcuideachta a mheasann siad nach bhfuil aon fhógraíocht níos fearr ná mar is féidir le custaiméir sásta a thairiscint. Cuireann an t-eintiteas togra i láthair maidir leis an gcomhairleacht maidir le riarachán agus bainistiú cuideachtaí JAPON Matari, S.L. chun an tionscadal a chur i gcrích.Beidh EUR 12 350.00 san iomlán i gceist leis na costais, gan CBL san áireamh, mar choincheapa a bheidh le déanamh chun an tionscadal seo a dhéanamh:# Anailís ar an tsamhail ghnó, EUR 3 900.00 (60 uair an chloig ag EUR 65/uair an chloig) # Plean straitéiseach tráchtála, EUR 8 450.00 (130 uair an chloig go EUR 65/uair an chloig) De réir an doiciméid, áirítear leis an anailís ar an tsamhail ghnó: Anailís ar Thograí Luacha- Anailís ar Thograí Luacha — Anailís ar Bhainéil Chumarsáide agus ar Chumas Custaiméara — Sainmhíniú ar Ghníomhaíochtaí Cuntasaíochta agus Anailísiú ar Chruinnithe Cánach (Irish)
0 references
DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. usredotočuje svoju djelatnost na putničke agencije, pružanje usluga konferencije, događanja i organizacije putovanja.Projekt se sastoji od provođenja dijagnoze situacije, analize poslovnog modela te izrade i provedbe komercijalnog strateškog plana za tvrtku.Prijavnik navodi da će projekt izravno utjecati na konkurentnost različitih područja i procesa tvrtke, kao što je organizacija poslovnog odjela, te da će imati ogroman utjecaj na proizvodne kapacitete tvrtke. Provedba strateškog poslovnog plana omogućit će utvrđivanje realističnih i dosljednih ciljeva, pružajući osnovu za mjerenje napretka i postavljanje granica za učinkovito donošenje odluka. To će pružiti čvrste temelje u tvrtki, jačajući njezine kapacitete za prilagodbu i promjene, na sve promjenjivijem i konkurentnijem tržištu. Stoga će se smanjiti poteškoće prilagodbe i omogućiti bolje poznavanje tržišnog natjecanja, čime će se spriječiti problemi koji mogu nastati od vanjskih agenata koji mogu utjecati na poslovni model, poput samog tržišta ili konkurenata. Nadaju se da će ulaganje pružiti konkurentsku prednost kompaniji kako bi mogla djelovati na tržištu ravnopravno s većim tvrtkama u sektoru, jer ono što traže je poboljšanje upravljanja resursima tvrtke, ono što se smatra neophodnim za postizanje diferencijacije od drugih konkurenata. Imajući dobar komercijalni strateški plan bitno je imati istinsko znanje o tržištu na kojem tvrtka radi, kupcima, dobavljačima, trendovima, prognozama i sl. Zahvaljujući tom znanju, dglobal EVENTS I KONGRESES moći će implementirati najprikladniju strategiju za visoko konkurentnu tvrtku, analizirati potrebe kupaca i napredovati kako bi ih zadovoljili, nudeći klijentu ugodno iskustvo. Od tvrtke smatraju da nema boljeg oglašavanja od zadovoljnih kupaca. Subjekt predstavlja prijedlog savjetovanja u administraciji i upravljanju tvrtkama JAPON Matari, S.L. za provedbu projekta. Troškovi će uključivati ukupno 12 350,00 EUR, bez PDV-a, s obzirom na to da su koncepti koji će se provesti za provedbu ovog projekta sljedeći:# Analiza poslovnog modela, 3 900,00 EUR (60 sati po 65 EUR/sat)# Strateški komercijalni plan, 8 450,00 EUR (130 sati do 65 EUR/sat)U skladu s dokumentom, analiza poslovnog modela uključuje: Analiza prijedloga vrijednosti- Analiza klijentskih segmenata- Analiza komunikacijskih kanala i odnosa s klijentima- Analiza aktivnosti i ključnih resursa- Analiza troškova i analiza poslovnih ciljeva- Definicija proračunskog modela- Analiza prijedloga za procjenu vrijednosti- Analiza alata za razmjenu podataka- Analiza komunikacijskih kanala i odnosa s klijentima- Analiza aktivnosti i ključnih resursa- Analiza proračunskog plana- Analiza poslovnog modela. (Croatian)
0 references
DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. zameriava svoju činnosť na cestovné kancelárie, poskytovanie konferenčných, eventových a cestovných služieb.Projekt pozostáva z realizácie situačnej diagnózy, analýzy obchodného modelu a vypracovania a realizácie obchodného strategického plánu pre spoločnosť.Žiadateľ uvádza, že projekt bude mať priamy vplyv na konkurencieschopnosť rôznych oblastí a procesov spoločnosti, ako je organizácia obchodného oddelenia, a že bude mať obrovský vplyv na výrobnú kapacitu spoločnosti. Vykonávanie strategického podnikateľského plánu umožní stanoviť realistické a konzistentné ciele a poskytnúť základ na meranie pokroku a stanovenie limitov pre účinné rozhodovanie. To poskytne pevný základ vo firme, posilní jej schopnosť adaptácie a zmeny na stále sa meniacom a konkurenčnom trhu. Tým sa znížia ťažkosti s adaptáciou a umožnia sa lepšie poznatky o hospodárskej súťaži, čím sa zabráni problémom, ktoré môžu pochádzať z externých agentov, ktoré môžu ovplyvniť obchodný model, ako je samotný trh alebo konkurenti. Dúfajú, že investícia poskytne konkurenčnú výhodu pre spoločnosť, aby bola schopná konať na trhu za rovnakých podmienok ako väčšie spoločnosti v sektore, pretože to, čo hľadajú, je zlepšenie riadenia zdrojov spoločnosti, čo sa považuje za nevyhnutné na dosiahnutie diferenciácie od ostatných konkurentov. Mať dobrý obchodný strategický plán je nevyhnutné mať skutočnú znalosť trhu, na ktorom spoločnosť pracuje, zákazníci, dodávatelia, trendy, prognózy atď. Od spoločnosti sa domnievajú, že neexistuje lepšia reklama, ako môže ponúknuť spokojný zákazník. Subjekt predkladá návrh poradenstva v administratíve a riadení spoločností JAPON Matari, S.L. na realizáciu projektu.Náklady budú zahŕňať celkovo 12 350,00 EUR bez DPH, pričom ide o koncepty, ktoré sa majú vykonať pri realizácii tohto projektu:# Analýza obchodného modelu, 3 900,00 EUR (60 hodín pri 65 EUR/hod.)# Strategický obchodný plán, 8 450,00 EUR (130 až 65 EUR/hod.)Podľa dokumentu analýza obchodného modelu zahŕňa:- Analýza návrhu hodnoty – analýza klientskych segmentov – analýza komunikačných kanálov a zákazníckych vzťahov-analýza činností a kľúčových zdrojov-analýza činností a kľúčových zdrojov-analýza kooperátorov. (Slovak)
0 references
„DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L.“ savo veiklą sutelkia į kelionių agentūras, teikiančias konferencijų, renginių ir kelionių organizavimo paslaugas.Projektą sudaro situacijos diagnozė, verslo modelio analizė, komercinio strateginio plano parengimas ir įgyvendinimas.Pareiškėjas nurodo, kad projektas tiesiogiai paveiks įmonės įvairių sričių ir procesų konkurencingumą, pvz., Prekybos departamento organizavimą, ir kad jis turės milžinišką poveikį įmonės gamybiniams pajėgumams. Strateginio verslo plano įgyvendinimas leis nustatyti realius ir nuoseklius tikslus ir uždavinius, kuriais remiantis būtų galima įvertinti pažangą ir nustatyti veiksmingo sprendimų priėmimo ribas. Tai suteiks tvirtą pagrindą įmonėje, sustiprins jos gebėjimą prisitaikyti ir keistis, vis besikeičiančioje ir konkurencingoje rinkoje. Todėl tai sumažins prisitaikymo sunkumus ir suteiks daugiau žinių apie konkurenciją, padės išvengti problemų, kurios gali kilti dėl išorės agentų, kurie gali turėti įtakos verslo modeliui, pvz., pačiai rinkai ar konkurentams. Jie tikisi, kad investicija suteiks konkurencinį pranašumą bendrovei, kad ji galėtų veikti rinkoje vienodomis sąlygomis su didesnėmis sektoriaus įmonėmis, nes jos siekia pagerinti įmonės išteklių valdymą, kas yra būtina norint pasiekti diferencijavimą nuo kitų konkurentų.Komercinis strateginis planas susideda iš įmonės vidaus ir išorės analizės, SSGG matricos realizavimo, tikslų nustatymo, strategijų apibrėžimo ir veiksmų planų apibrėžimo, įgyvendinimo planų ir kontrolės mechanizmų visuose pardavimo proceso etapuose. Turėti gerą komercinį strateginį planą yra labai svarbu turėti tikras žinias apie rinką, kurioje įmonė dirba, klientai, tiekėjai, tendencijos, prognozės ir tt Dėl šių žinių, dglobaliniai EVENTS IR KONGRESSES galės įgyvendinti tinkamiausią strategiją būti labai konkurencinga kompanija, analizuoti klientų poreikius ir tobulėti juos patenkinti, siūlant klientui malonią patirtį. Iš įmonės jie mano, kad nėra geresnės reklamos nei patenkintas klientas gali pasiūlyti. Įmonė pateikia pasiūlymą dėl bendrovės JAPON Matari, S.L. administravimo ir valdymo konsultavimo projekto įgyvendinimo srityje.Iš viso reikės 12 350,00 EUR be PVM, kadangi projekto įgyvendinimo koncepcijos:# Verslo modelio analizė, 3 900,00 EUR (60 valandų 65 EUR/val.)# Strateginis komercinis planas, 8 450,00 EUR (130 val. iki 65 EUR/val.)Pagal dokumentą verslo modelio analizė apima:- Vertybės pasiūlymo analizė-Klientų segmentų analizė-Klientų segmentų analizė – ryšių kanalų ir ryšių su klientais analizė-veiklos ir ryšių su klientais analizė – veiklos ir pagrindinių resursų analizė – Veiklos ir pagrindinių išteklių konsultacija-apibrėžimas-apibrėžimas-koordinacijos-aplinkrinimo-aplinko-aplinkybių analizė-aplinkybės analizė-aplinkybių analizė, verslo modelio analizė apima:- Vertybės pasiūlymo analizė-Klientų segmentų analizė-Klientų segmentų analizė-pagrindinė analizė. (Lithuanian)
0 references
DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. concentre son activité sur les agences de voyages, fournissant des services de conférence, d’événements et d’organisation de voyages.Le projet consiste à réaliser un diagnostic de situation, à analyser le modèle d’affaires, ainsi qu’à élaborer et mettre en œuvre un plan stratégique commercial pour l’entreprise.La requérante indique que le projet aura une influence directe sur la compétitivité des différents domaines et processus de l’entreprise, tels que l’organisation du département commercial, et qu’il aura un impact énorme sur la capacité de production de l’entreprise. La mise en œuvre du plan d’activités stratégique permettra d’établir des buts et des objectifs réalistes et cohérents, en fournissant une base à partir de laquelle mesurer les progrès et fixer des limites pour une prise de décision efficace. Cela fournira une base solide dans l’entreprise, renforçant sa capacité d’adaptation et de changement, dans un marché de plus en plus changeant et concurrentiel. Par conséquent, il réduira les difficultés d’adaptation et permettra une meilleure connaissance de la concurrence, en permettant de prévenir les problèmes qui peuvent provenir d’agents externes susceptibles d’affecter le modèle économique, tels que le marché lui-même ou les concurrents. Ils espèrent que l’investissement apportera un avantage concurrentiel à l’entreprise pour pouvoir agir sur le marché sur un pied d’égalité avec les grandes entreprises du secteur, car ce qu’elles recherchent est une amélioration de la gestion des ressources de l’entreprise, ce qui est présumé indispensable pour parvenir à une différenciation par rapport aux autres concurrents. Avoir un bon plan stratégique commercial est essentiel pour avoir une véritable connaissance du marché sur lequel l’entreprise travaille, clients, fournisseurs, tendances, prévisions, etc. Grâce à cette connaissance, dglobal EVENTS AND CONGRESSES sera en mesure de mettre en œuvre la stratégie la plus appropriée pour être une entreprise hautement compétitive, en analysant les besoins des clients et en avançant pour les satisfaire, en offrant au client une expérience agréable. De la société, ils considèrent qu’il n’y a pas de meilleure publicité qu’un client satisfait peut offrir. L’entité présente une proposition de conseil en administration et en gestion des entreprises JAPON Matari, S.L. pour réaliser le projet.Les coûts comprendront un total de 12 350,00 EUR, hors TVA, étant les concepts à réaliser pour réaliser ce projet:# Analyse du modèle d’entreprise, 3 900,00 EUR (60 heures à 65 EUR/heure)# Plan commercial stratégique, 8 450,00 EUR (130 heures à 65 EUR/heure) Selon le document, l’analyse du modèle d’entreprise, l’analyse du modèle d’entreprise comprend:- Analyse de la proposition de valeur — Analyse des segments de clients — Analyse des canaux de communication et des relations avec la clientèle — Analyse des activités et des ressources clés — Analyse des outils d’analyse des outils d’analyse et de la mise en œuvre des systèmes commerciaux. (French)
0 references
DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. se zaměřuje na cestovní kanceláře, zajišťuje konference, akce a služby cestovní organizace.Projekt spočívá v provádění situační diagnostiky, analýze obchodního modelu a vypracování a realizaci obchodního strategického plánu pro společnost.Žadatel uvádí, že projekt bude přímo ovlivňovat konkurenceschopnost různých oblastí a procesů společnosti, jako je organizace obchodního oddělení, a že bude mít obrovský dopad na výrobní kapacitu společnosti. Provádění strategického podnikatelského plánu umožní stanovit realistické a konzistentní cíle a poskytnout základ pro měření pokroku a stanovit limity pro účinné rozhodování. To poskytne pevný základ ve společnosti, posílí její schopnost adaptace a změny ve stále se měnícím a konkurenčním trhu. Sníží proto obtíže s přizpůsobením se změně klimatu a umožní lepší znalost hospodářské soutěže a zabrání problémům, které mohou přicházet od externích agentů, které mohou mít vliv na obchodní model, jako je trh samotný nebo soutěžitelé. Doufají, že investice poskytne společnosti konkurenční výhodu, aby mohla jednat na trhu za stejných podmínek jako větší společnosti v tomto odvětví, protože to, co hledají, je zlepšení řízení zdrojů společnosti, což je považováno za nezbytné pro dosažení diferenciace od ostatních konkurentů.Obchodní strategický plán sestává z interní a externí analýzy společnosti, realizace SWOT matice, stanovení cílů, vymezení strategií a vymezení akčních plánů, prováděcích plánů a kontrolních mechanismů ve všech fázích prodejního procesu. Mít dobrý obchodní strategický plán je nezbytné mít skutečnou znalost trhu, na kterém společnost pracuje, zákazníky, dodavatele, trendy, prognózy, atd. Díky těmto znalostem bude dglobal EVENTS AND CONGRESSES schopen realizovat nejvhodnější strategii pro to, aby byla vysoce konkurenceschopná společnost, analyzovat potřeby zákazníků a postupovat tak, aby je uspokojila a nabídla klientovi příjemný zážitek. Od společnosti se domnívají, že neexistuje lepší reklama, než může nabídnout spokojený zákazník. Účetní jednotka předkládá návrh poradenství v oblasti správy a řízení společností JAPON Matari, S.L. k realizaci projektu. Náklady budou zahrnovat celkem 12 350,00 EUR, bez DPH, přičemž pojmy, které mají být provedeny k provedení tohoto projektu, zahrnují:# Analýza obchodního modelu, 3 900,00 EUR (60 hodin při 65 EUR/hod)# Strategický obchodní plán, 8 450,00 EUR (130 hodin až 65 EUR/hodina)Podle dokumentu analýza obchodního modelu zahrnuje:- Analýza hodnotového návrhu-analýza klientských segmentů-analýza komunikačních kanálů a vztahů se zákazníky-analýza činností a klíčových zdrojů-analýza marketingových nástrojů pro spolupráci a analýzy marketingových nástrojů. (Czech)
0 references
DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. richt zich op reisbureaus, het verstrekken van conferenties, evenementen en reisorganisatiedienst.Het project bestaat uit het uitvoeren van een situatiediagnose, het analyseren van het bedrijfsmodel en de uitwerking en uitvoering van een commercieel strategisch plan voor het bedrijf.De aanvrager geeft aan dat het project rechtstreeks invloed zal hebben op het concurrentievermogen van de verschillende gebieden en processen van het bedrijf, zoals de organisatie van de commerciële afdeling, en dat het een enorme impact zal hebben op de productiecapaciteit van het bedrijf. De uitvoering van het strategisch bedrijfsplan zal het mogelijk maken realistische en consistente doelen en doelstellingen vast te stellen, die een basis vormen voor het meten van de vooruitgang en het stellen van grenzen voor effectieve besluitvorming. Dit zal een solide basis bieden in het bedrijf, waardoor zijn aanpassings- en veranderingscapaciteit wordt versterkt in een steeds veranderende en concurrerende markt. Daarom zal het de aanpassingsmoeilijkheden verminderen en een betere kennis van de concurrentie mogelijk maken, waardoor problemen worden voorkomen die kunnen voortvloeien uit externe agenten die van invloed kunnen zijn op het bedrijfsmodel, zoals de markt zelf of concurrenten. Ze hopen dat de investering een concurrentievoordeel zal opleveren voor de onderneming om op de markt te kunnen handelen op gelijke voet met grotere bedrijven in de sector, aangezien wat ze zoeken een verbetering is in het beheer van de middelen van de onderneming, wat noodzakelijk is om onderscheid te maken met andere concurrenten.Het commerciële strategische plan bestaat uit de interne en externe analyse van het bedrijf, realisatie van SWOT-matrix, vaststelling van doelstellingen, het bepalen van strategieën en het definiëren van actieplannen, uitvoeringsplannen en controlemechanismen in alle fasen van het verkoopproces. Het hebben van een goed commercieel strategisch plan is essentieel om een echte kennis van de markt waarin het bedrijf werkt, klanten, leveranciers, trends, voorspellingen, etc. Dankzij deze kennis, zullen dglobal EVENTS EN CONGRESSES in staat zijn om de meest geschikte strategie te implementeren om een zeer concurrerend bedrijf te zijn, het analyseren van de behoeften van klanten en het bevorderen van hen te voldoen, het aanbieden van de klant een aangename ervaring. Vanuit het bedrijf denken ze dat er geen betere reclame is dan een tevreden klant kan bieden. De entiteit presenteert een voorstel van het adviesbureau voor het beheer en het beheer van de bedrijven JAPON Matari, S.L. om het project uit te voeren. (Dutch)
0 references
DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. focalizza la sua attività sulle agenzie di viaggio, fornendo conferenze, eventi e servizi di organizzazione viaggi.Il progetto consiste nell'effettuare una diagnosi di situazione, analizzando il modello di business, e l'elaborazione e l'attuazione di un piano strategico commerciale per l'azienda.Il richiedente indica che il progetto influenzerà direttamente la competitività delle diverse aree e processi dell'azienda, come l'organizzazione del reparto commerciale, e che avrà un impatto enorme sulla capacità produttiva dell'azienda. L'attuazione del piano aziendale strategico consentirà di stabilire obiettivi e obiettivi realistici e coerenti, fornendo una base da cui misurare i progressi e fissando limiti per un processo decisionale efficace. Ciò fornirà una solida base in azienda, rafforzando la sua capacità di adattamento e cambiamento, in un mercato sempre più mutevole e competitivo. Pertanto, ridurrà le difficoltà di adattamento e consentirà una migliore conoscenza della concorrenza, riuscendo a prevenire i problemi che possono derivare da agenti esterni che possono influenzare il modello di business, come il mercato stesso o i concorrenti. Sperano che l'investimento fornisca un vantaggio competitivo all'azienda per poter agire sul mercato su un piano di parità con le aziende più grandi del settore, poiché ciò che cercano è un miglioramento nella gestione delle risorse dell'azienda, ciò che si presume indispensabile per ottenere una differenziazione dagli altri concorrenti.Il piano strategico commerciale consiste nell'analisi interna ed esterna dell'azienda, nella realizzazione della matrice SWOT, nella definizione degli obiettivi, nella definizione di strategie e nella definizione di piani d'azione, piani di attuazione e meccanismi di controllo su tutte le fasi del processo di vendita. Avere un buon piano strategico commerciale è essenziale per avere una vera conoscenza del mercato in cui l'azienda opera, clienti, fornitori, tendenze, previsioni, ecc. Dalla società ritengono che non ci sia pubblicità migliore di quanto un cliente soddisfatto possa offrire. L'ente presenta una proposta di consulenza in amministrazione e gestione delle società JAPON Matari, S.L. per realizzare il progetto.I costi comporteranno un totale di 12 350,00 EUR, IVA esclusa, essendo i concetti da realizzare per realizzare questo progetto:# Analisi del modello di business, EUR 3.900,00 (60 ore a 65 EUR/ora)# Piano commerciale strategico, 8 450,00 EUR (130 ore a 65 EUR/ora)Analisi del documento, l'analisi del modello di business comprende:- Analisi del modello di business comprende:- Analisi di Valore Proposte- Analisi dei Segmenti Clienti-Analisi dei Canali di Comunicazione e delle Relazioni Clienti-Analisi delle Attività e Risorse Chiave-Analisi del budget del cliente-Analisi dei costi e degli strumenti di definizione del territorio-Analisi degli obiettivi dei Segmenti Clienti-Analisi dei Canali di Comunicazione e Relazioni Clienti-Analisi delle Attività e Risorse Chiave-Analisi del budget del cliente-Analisi dei costi del cliente-Analisi dei costi e degli strumenti di definizione dei settori-Analisi dei Clienti-Analisi dei canali di Comunicazione e Relazioni con i Clienti-Analisi delle Attività e Risorse Chiave- Analisi del budget-Analisi del cliente-Valutazione e gestione delle aziende JAPON Matari, S.L. per la realizzazione del progetto. (Italian)
0 references
DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. keskittyy toimintaansa matkatoimistoihin, konferenssi-, tapahtuma- ja matkanjärjestämispalveluun.Projekti koostuu tilannediagnoosin suorittamisesta, liiketoimintamallin analysoinnista sekä yrityksen kaupallisen strategisen suunnitelman laatimisesta ja toteuttamisesta.Hakija ilmoittaa, että hanke vaikuttaa suoraan yrityksen eri alueiden ja prosessien kilpailukykyyn, kuten kaupallisen osaston organisaatioon, ja että sillä on valtava vaikutus yrityksen tuotantokapasiteettiin. Strategisen liiketoimintasuunnitelman toteuttaminen mahdollistaa realististen ja johdonmukaisten tavoitteiden ja tavoitteiden asettamisen ja tarjoaa perustan edistymisen mittaamiselle ja tehokkaan päätöksenteon rajojen asettamiselle. Tämä luo vahvan perustan yhtiölle ja vahvistaa sen sopeutumis- ja muutoskykyä yhä muuttuvilla ja kilpailluilla markkinoilla. Näin ollen se vähentää sopeutumisvaikeuksia ja mahdollistaa paremman tietämyksen kilpailusta ja auttaa ehkäisemään ongelmia, jotka voivat aiheutua ulkoisista toimijoista, jotka voivat vaikuttaa liiketoimintamalliin, kuten itse markkinoihin tai kilpailijoihin. Ne toivovat, että investointi antaa yritykselle kilpailuedun, jotta se voi toimia markkinoilla tasavertaisesti alan suurten yritysten kanssa, koska ne pyrkivät parantamaan yrityksen resurssien hallintaa, mikä on oletettavasti välttämätöntä eriytymisen saavuttamiseksi muista kilpailijoista.Kauppallinen strateginen suunnitelma koostuu yrityksen sisäisestä ja ulkoisesta analyysista, SWOT-matriisin toteuttamisesta, tavoitteiden asettamisesta, strategioiden määrittelystä ja toimintasuunnitelmien määrittelystä, täytäntöönpanosuunnitelmista ja valvontamekanismeista myyntiprosessin kaikissa vaiheissa. Hyvä kaupallinen strateginen suunnitelma on välttämätöntä saada todellinen tietämys markkinoista, joilla yritys toimii, asiakkaat, toimittajat, suuntaukset, ennusteet, jne. Yrityksen mielestä ei ole parempaa mainontaa kuin tyytyväinen asiakas voi tarjota. Yksikkö esittää ehdotuksen yrityksen hallintoon ja johtamiseen liittyvästä konsulttiyrityksestä JAPON Matari, S.L. hankkeen toteuttamiseksi.Kustannuksiin sisältyy yhteensä 12 350,00 euroa, ALV poissuljettuina käsitteinä tämän hankkeen toteuttamiseksi:# liiketoimintamallin analyysi, 3 900,00 euroa (60 tuntia 65 euroa/tunti)# Strateginen kaupallinen suunnitelma, 8 450,00 euroa (130 tuntia 65 euroa/tunti) Asiakkaan mallin mukaan liiketoimintamallin analyysi sisältää:- Arvoehdotus- analyysi- asiakassegmenttien analyysi- analyysi- viestintäkanavien ja asiakassuhteiden analyysit- Toiminnan ja avainresurssien budjetoinnin suunnittelu ja toteutuksen suunnittelu Konsernin suunnittelun ja avainresurssien toteutuksen suunnittelu- ja toteutustyökalut. (Finnish)
0 references
DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. koncentrē savu darbību uz ceļojumu aģentūrām, nodrošinot konferences, pasākumus un ceļojumu organizēšanas pakalpojumus.Projekts sastāv no situācijas diagnostikas veikšanas, uzņēmējdarbības modeļa analīzes un uzņēmuma komerciālā stratēģiskā plāna izstrādes un ieviešanas.Pieteikuma iesniedzējs norāda, ka projekts tieši ietekmēs dažādu uzņēmuma jomu un procesu konkurētspēju, piemēram, tirdzniecības departamenta organizāciju, un ka tam būs milzīga ietekme uz uzņēmuma ražošanas jaudu. Stratēģiskā uzņēmējdarbības plāna īstenošana ļaus noteikt reālistiskus un konsekventus mērķus un uzdevumus, nodrošinot pamatu progresa novērtēšanai un nosakot ierobežojumus efektīvai lēmumu pieņemšanai. Tas nodrošinās stabilu pamatu uzņēmumā, stiprinot tā pielāgošanās un pārmaiņu spējas arvien mainīgajā un konkurētspējīgā tirgū. Tādējādi tas mazinās pielāgošanās grūtības un nodrošinās labākas zināšanas par konkurenci, lai novērstu problēmas, ko var radīt ārēji aģenti, kas var ietekmēt uzņēmējdarbības modeli, piemēram, pašu tirgu vai konkurentus. Viņi cer, ka ieguldījums dos uzņēmumam konkurences priekšrocības, lai varētu darboties tirgū ar tādiem pašiem nosacījumiem kā lielākiem uzņēmumiem nozarē, jo to mērķis ir uzlabot uzņēmuma resursu pārvaldību, kas tiek uzskatīts par nepieciešamu, lai panāktu diferenciāciju no citiem konkurentiem. Komerciālais stratēģiskais plāns sastāv no uzņēmuma iekšējās un ārējās analīzes, SVID matricas realizācijas, mērķu noteikšanas, stratēģiju definēšanas un rīcības plānu definēšanas, īstenošanas plāniem un kontroles mehānismiem visos pārdošanas procesa posmos. Labs komercstratēģiskais plāns ir būtisks, lai iegūtu patiesas zināšanas par tirgu, kurā uzņēmums strādā, klienti, piegādātāji, tendences, prognozes utt. Pateicoties šīm zināšanām, dglobal EVENTS UN KONGRESSES spēs īstenot vispiemērotāko stratēģiju, lai kļūtu par augsti konkurētspējīgu uzņēmumu, analizējot klientu vajadzības un virzoties uz to apmierināšanu, piedāvājot klientam patīkamu pieredzi. No uzņēmuma viņi uzskata, ka nav labākas reklāmas, nekā apmierināts klients var piedāvāt. Uzņēmums iesniedz konsultāciju priekšlikumu par uzņēmumu JAPON Matari, S.L. administrēšanu un vadīšanu projekta īstenošanai.Izmaksas ietvers kopā 12 350,00 EUR (bez PVN), kas ir jēdzieni, kas jāveic, lai īstenotu šo projektu: # Biznesa modeļa analīze, 3 900,00 EUR (60 stundas 65 EUR/stundā)# Stratēģiskais komerciālais plāns, 8 450,00 EUR (130 stundas līdz 65 EUR/stundā)Atbilstoši dokumentam, biznesa modeļa analīze ietver:- Vērtības priekšlikuma analīze — klientu segmentu analīze — Komunikācijas kanālu un klientu attiecību analīze — Darbību un pamatresursu analīze — Darbību un pamatresursu analīze (Latvian)
0 references
DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. își concentrează activitatea pe agențiile de turism, oferind servicii de conferințe, evenimente și organizare de călătorii.Proiectul constă în realizarea unui diagnostic de situație, analizarea modelului de afaceri, precum și elaborarea și implementarea unui plan strategic comercial pentru companie. Solicitantul indică faptul că proiectul va influența direct competitivitatea diferitelor domenii și procese ale companiei, cum ar fi organizarea departamentului comercial, și că va avea un impact enorm asupra capacității productive a companiei. Punerea în aplicare a planului strategic de afaceri va permite stabilirea unor scopuri și obiective realiste și coerente, oferind o bază pentru măsurarea progresului și stabilirea unor limite pentru un proces decizional eficace. Acest lucru va oferi o bază solidă în companie, consolidând capacitatea sa de adaptare și schimbare, pe o piață din ce în ce mai în schimbare și competitivă. Prin urmare, aceasta va reduce dificultățile de adaptare și va permite o mai bună cunoaștere a concurenței, reușind să prevină problemele care pot proveni de la agenți externi care pot afecta modelul de afaceri, cum ar fi piața în sine sau concurenții. Ei speră că investiția va oferi un avantaj competitiv companiei pentru a putea acționa pe piață pe picior de egalitate cu companiile mai mari din sector, deoarece ceea ce caută este o îmbunătățire a gestionării resurselor companiei, ceea ce este considerat indispensabil pentru a realiza diferențierea față de alți concurenți.Planul strategic comercial constă în analiza internă și externă a companiei, realizarea matricei SWOT, stabilirea obiectivelor, definirea strategiilor și definirea planurilor de acțiune, planurile de implementare și mecanismele de control pe toate fazele procesului de vânzare. Având un plan strategic comercial bun este esențial să aveți o cunoaștere reală a pieței în care lucrează compania, clienții, furnizorii, tendințele, prognozele etc. Datorită acestor cunoștințe, dglobal EVENTS ȘI CONGRESSES vor putea implementa strategia cea mai potrivită pentru a fi o companie extrem de competitivă, analizând nevoile clienților și avansând pentru a le satisface, oferind clientului o experiență plăcută. Din partea companiei, ei consideră că nu există publicitate mai bună decât poate oferi un client mulțumit. Entitatea prezintă o propunere de consultanță în administrarea și managementul companiilor JAPON Matari, S.L. pentru realizarea proiectului.Costurile vor implica un total de 12 350,00 EUR, fără TVA, fiind conceptele care urmează să fie realizate pentru realizarea acestui proiect:# Analiza modelului de afaceri, 3 900,00 EUR (60 ore la 65 EUR/oră)# Plan comercial strategic, 8 450,00 EUR (130 ore până la 65 EUR/oră) Conform documentului, analiza modelului de afaceri include:- Analiza propunerii de valoare – Analiza segmentelor clienților-analiza canalelor de comunicare și a relațiilor cu clienții-analiza activităților și a definirii resurselor cheie – Analiza obiectivelor de implementare a strategiilor de vânzări și de implementare a planurilor de vânzări – elaborarea planurilor de evaluare a clienților – Analiza canalelor de comunicare și a relațiilor cu clienții – Analiza activităților și a resurselor cheie – Analiza obiectivelor de implementare a planurilor de vânzări și a strategiilor de implementare a acestora – Analiza obiectivelor de implementare a proiectelor de clienți și a strategiilor de implementare a acestora. (Romanian)
0 references
DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. svojo dejavnost osredotoča na potovalne agencije, ki zagotavljajo konference, dogodke in organizacijo potovanj.Projekt obsega izvedbo diagnoze razmer, analizo poslovnega modela ter izdelavo in izvedbo poslovnega strateškega načrta za podjetje. Izvajanje strateškega poslovnega načrta bo omogočilo določitev realističnih in doslednih ciljev, ki bodo podlaga za merjenje napredka in določitev omejitev za učinkovito odločanje. To bo zagotovilo trdne temelje v podjetju, ki bo okrepilo njegovo sposobnost prilagajanja in sprememb na vse bolj spreminjajočem se in konkurenčnem trgu. Zato bo zmanjšal težave pri prilagajanju in omogočil boljše poznavanje konkurence, s čimer bo preprečil težave, ki bi jih lahko povzročili zunanji akterji, ki bi lahko vplivali na poslovni model, kot so trg sam ali konkurenti. Upajo, da bo naložba zagotovila konkurenčno prednost družbi, da bo lahko delovala na trgu enakopravno z večjimi podjetji v sektorju, saj si prizadevajo za izboljšanje upravljanja virov družbe, kar se domneva nujno za doseganje razlikovanja od drugih konkurentov.Komercialni strateški načrt je sestavljen iz notranje in zunanje analize podjetja, realizacije matrike SWOT, določitve ciljev, opredelitve strategij in opredelitve akcijskih načrtov, načrtov izvajanja in nadzornih mehanizmov v vseh fazah prodajnega procesa. Dober poslovni strateški načrt je bistvenega pomena za resnično poznavanje trga, na katerem podjetje deluje, stranke, dobavitelje, trende, napovedi itd. Iz podjetja menijo, da ni boljšega oglaševanja, kot ga lahko ponudi zadovoljna stranka. Subjekt predstavlja predlog svetovanja v upravi in upravljanju podjetij JAPON Matari, S.L. za izvedbo projekta.Stroški bodo vključevali skupaj 12 350,00 EUR brez DDV, pri čemer so koncepti, ki jih je treba izvesti za izvedbo tega projekta, naslednji:# Analiza poslovnega modela, 3 900,00 EUR (60 ur po 65 EUR/uro)# Strateški poslovni načrt, 8 450,00 EUR (130 ur do 65 EUR/uro)V skladu z dokumentom analiza poslovnega modela vključuje:- Analiza Vrednostni predlog-analiza segmentov strank – Analiza komunikacijskih kanalov in razmerja s strankami – Analiza dejavnosti in Ključni viri – Analiza poslovnega modela – Analiza poslovnega modela: Analiza Vrednostni predlogi – Analiza segmentnih odsekov – Analiza komunikacijskih kanalov in Medsebojna razmerja s strankami – Analiza dejavnosti in Ključni viri – Analiza sodelovanja. (Slovenian)
0 references
DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. tevékenységét az utazási irodákra összpontosítja, konferenciákat, rendezvényeket és utazási szervezési szolgáltatást nyújt.A projekt egy helyzetdiagnosztika, az üzleti modell elemzése, valamint a vállalat kereskedelmi stratégiai tervének kidolgozása és végrehajtása.A kérelmező jelzi, hogy a projekt közvetlenül befolyásolja a vállalat különböző területeinek és folyamatainak versenyképességét, például a kereskedelmi részleg szervezését, és hogy óriási hatással lesz a vállalat termelési kapacitására. A stratégiai üzleti terv végrehajtása lehetővé teszi, hogy reális és következetes célokat és célkitűzéseket határozzanak meg, alapul szolgálva az előrehaladás méréséhez és a hatékony döntéshozatal korlátaihoz. Ez szilárd alapot biztosít a vállalatnak, megerősítve alkalmazkodási és változási képességét, az egyre változóbb és versenyképesebb piacon. Ezért csökkenteni fogja az alkalmazkodás nehézségeit, és lehetővé teszi a verseny jobb megismerését, megelőzve azokat a problémákat, amelyek olyan külső ügynököktől származhatnak, amelyek hatással lehetnek az üzleti modellre, például magára a piacra vagy a versenytársakra. Remélik, hogy a beruházás versenyelőnyt biztosít a vállalat számára ahhoz, hogy a piacon az ágazatban működő nagyobb vállalatokkal azonos feltételek mellett tudjon fellépni, mivel a vállalat erőforrásainak jobb kezelését célozzák, ami nélkülözhetetlen a többi versenytárstól való megkülönböztetés eléréséhez.A kereskedelmi stratégiai terv a vállalat belső és külső elemzéséből, a SWOT mátrix megvalósításából, a célok meghatározásából, a stratégiák meghatározásából és a cselekvési tervek, végrehajtási tervek és ellenőrzési mechanizmusok meghatározásából áll az értékesítési folyamat minden szakaszában. A jó kereskedelmi stratégiai terv elengedhetetlen ahhoz, hogy valódi ismeretekkel rendelkezzen arról a piacról, ahol a vállalat működik, az ügyfelek, a beszállítók, a trendek, az előrejelzések stb. A cég úgy véli, hogy nincs jobb reklám, mint egy elégedett ügyfél kínál. A szervezet javaslatot tesz a JAPON Matari, S.L. vállalatok adminisztrációs és irányítási tanácsadására a projekt végrehajtására.A költségek összesen 12 350,00 EUR-t foglalnak magukban, az ÁFA-t kizárva, mivel a projekt végrehajtásához szükséges koncepciók:# Az üzleti modell elemzése, 3 900,00 EUR (60 óra 65 EUR/óra)# Stratégiai kereskedelmi terv, 8 450,00 EUR (130 órától 65 EUR/óraig)A dokumentum szerint az üzleti modell elemzése, az üzleti modell elemzése – az ügyfelek szegmenseinek elemzése – a kommunikációs csatornák és az ügyfélkapcsolatok elemzése – a tevékenységek elemzése és az ügyfélkapcsolatok elemzése. (Hungarian)
0 references
DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. fokuserer sin aktivitet på rejsebureauer, der leverer konference, arrangementer og rejseorganisation service.Projektet består i at udføre en situation diagnose, analysere forretningsmodellen, og udarbejdelse og gennemførelse af en kommerciel strategisk plan for virksomheden.Ansøgeren angiver, at projektet direkte vil påvirke konkurrenceevnen i de forskellige områder og processer i virksomheden, såsom organiseringen af den kommercielle afdeling, og at det vil have en enorm indvirkning på virksomhedens produktionskapacitet. Gennemførelsen af den strategiske forretningsplan vil gøre det muligt at opstille realistiske og konsekvente mål og skabe et grundlag for at måle fremskridt og fastsætte grænser for en effektiv beslutningstagning. Dette vil give et solidt fundament i virksomheden, styrke dens evne til tilpasning og forandring i et stadigt skiftende og konkurrencepræget marked. Det vil derfor mindske tilpasningsvanskelighederne og give bedre kendskab til konkurrencen ved at forhindre problemer, der kan opstå fra eksterne agenter, der kan påvirke forretningsmodellen, såsom markedet selv eller konkurrenterne. De håber, at investeringen vil give en konkurrencemæssig fordel for virksomheden at være i stand til at handle på markedet på lige fod med større virksomheder i sektoren, da det, de søger, er en forbedring i forvaltningen af virksomhedens ressourcer, hvad der formodes uundværligt for at opnå differentiering fra andre konkurrenter.Den kommercielle strategiske plan består af den interne og eksterne analyse af virksomheden, realisering af SWOT matrix, fastsættelse af mål, definition af strategier og definition af handlingsplaner, gennemførelsesplaner og kontrolmekanismer over alle faser af salgsprocessen. At have en god kommerciel strategisk plan er afgørende for at have et ægte kendskab til det marked, hvor virksomheden arbejder, kunder, leverandører, tendenser, prognoser osv Takket være denne viden, dglobal EVENTS OG FORGRESSER vil være i stand til at gennemføre den mest hensigtsmæssige strategi til at være en yderst konkurrencedygtig virksomhed, analysere kundernes behov og fremme at tilfredsstille dem, tilbyde kunden en behagelig oplevelse. Fra virksomheden mener de, at der ikke er nogen bedre reklame, end en tilfreds kunde kan tilbyde. Enheden fremlægger et forslag fra konsulentbistanden inden for administration og forvaltning af virksomheder JAPON Matari, S.L. til at gennemføre projektet.Omkostningerne vil indebære i alt 12 350,00 EUR, moms udelukket, hvilket er de koncepter, der skal udføres for at gennemføre dette projekt:# Analyse af forretningsmodellen, 3 900,00 EUR (60 timer på 65 EUR/time)# Strategisk forretningsplan, 8 450,00 EUR (130 timer til 65 EUR/time)Ifølge dokumentet omfatter analysen af forretningsmodellen 3 900,00 EUR (60 timer på 65 EUR/time)# Strategisk forretningsplan — 8 450,00 EUR (130 timer til 65 EUR/time)Ifølge dokumentet omfatter analysen af forretningsmodellen:- Analyse af værdiforslag-analyse af kundesegmenter- Analyse af kommunikationskanaler og kunderelationer-værktøjer Analyse af kollaboratorernes mål og implementering af værktøjer. (Danish)
0 references
DGlobal EVENTOS Y CONGRESOS, S.L. фокусира дейността си върху туристически агенции, предоставяне на конференции, събития и туристическа организация услуга.Проектът се състои в извършване на диагностика на ситуацията, анализ на бизнес модела, както и разработването и изпълнението на търговски стратегически план за компанията.Кандидатът посочва, че проектът ще повлияе пряко на конкурентоспособността на различните области и процеси на компанията, като например организацията на търговския отдел, и че тя ще има огромно въздействие върху производствения капацитет на компанията. Изпълнението на стратегическия бизнес план ще позволи да се установят реалистични и последователни цели и задачи, като се осигури основа, от която да се измерва напредъкът и да се определят граници за ефективно вземане на решения. Това ще осигури солидна основа в компанията, укрепвайки капацитета ѝ за адаптация и промяна, във все по-променящия се и конкурентен пазар. Следователно това ще намали трудностите при адаптирането и ще позволи по-добро познаване на конкуренцията, като ще предотврати проблеми, които могат да възникнат от външни агенти, които могат да повлияят на бизнес модела, като пазара или конкурентите. Те се надяват, че инвестицията ще осигури конкурентно предимство на компанията, за да може да действа на пазара на равни начала с по-големите компании в сектора, тъй като това, което те търсят, е подобряване на управлението на ресурсите на дружеството, което се предполага, че е необходимо за постигане на диференциация от другите конкуренти.Търговският стратегически план се състои от вътрешен и външен анализ на дружеството, реализиране на SWOT матрица, определяне на цели, определяне на стратегии и определяне на планове за действие, планове за изпълнение и механизми за контрол на всички етапи от процеса на продажба. Наличието на добър търговски стратегически план е от съществено значение, за да има истинско познаване на пазара, на който компанията работи, клиенти, доставчици, тенденции, прогнози и др. Благодарение на това знание, dglobal EVENTS AND CONGRESSES ще могат да прилагат най-подходящата стратегия, за да бъдат висококонкурентна компания, анализирайки нуждите на клиентите и напредвайки, за да ги удовлетворяват, предлагайки на клиента приятно изживяване. От компанията смятат, че няма по-добра реклама, отколкото доволният клиент може да предложи. Предприятието представя предложение на консултантската фирма по администрация и управление на дружества JAPON Matari, S.L. за изпълнение на проекта.Разходите ще включват общо 12 350,00 EUR, без ДДС, тъй като концепциите, които трябва да се извършат за изпълнението на този проект, са следните:# Анализ на бизнес модела, 3 900,00 EUR (60 часа по 65 EUR/час)# Стратегически търговски план, 8 450,00 EUR (130 часа до 65 EUR/час) Съгласно документа, анализът на бизнес модела включва:- Анализ на стойностно предложение-Анализ на клиентските сегменти — Анализ на комуникационните канали и Връзки с клиентите-Анализ на дейности и ключови ресурси- Анализ на дейности и ключови ресурси- Анализ на Сътрудничеството на Сътрудничеството-Определяне на Бизнес-Определяне и Определяне на параметрите на Бюджетата и Анализ на Клиентските системи за комуникация-Анализ на дейности и ключови ресурси-Анализ на Сътрудничеството-Определение на Сътрудничеството-Определяне на Сътрудничеството-Определяне на Стойност-Анализ на клиентските Сегменти-Анализ на комуникационните канали и Връзки с клиентите- Анализ на дейности и Ключови ресурси-Анализ на Сътрудничеството-Определение на Сътрудничеството-Определяне на КОМПАРА-Анализ на Стойност-Анализ на Клиентските Сегменти-Анализ на Клиенти-Анализ на комуникационните системи и Връзки с клиенти-Анализ на дейности и Ключови ресурси-Анализ на Бюджет-Анализ на Системи за изпълнение и Ключово Оборудване-Определяне на Сътрудник (Bulgarian)
0 references
12 June 2023
0 references
Benalmádena
0 references
Identifiers
801N2000243SU1
0 references