Model for the development of the ‘mayonnaise’ for the ‘mayonnaise’ development of a manufacturing and commercial unit (Q88370)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 12:06, 7 June 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Model for the development of the ‘mayonnaise’ for the ‘mayonnaise’ development of a manufacturing and commercial unit
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    41,225.0 zloty
    0 references
    9,894.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    48,500.0 zloty
    0 references
    11,640.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    13 June 2016
    0 references
    30 September 2016
    0 references
    "MAJONEZY" SPÓŁDZIELNIA PRACY PRODUKCYJNO-HANDLOWA W KĘTRZYNIE
    0 references
    Pierwszym elementem projektu będzie audyt wzorniczy (wewnętrzny oraz zewnętrzny), który pozwoli ustalić, jakie działania należy wykonać by uzyskać wymierne efekty zastosowania wzornictwa w firmie. Oczywiście Wnioskodawca poinformuje Wykonawcę o swoich planach rozwojowych i oczekiwaniach wobec audytu. W wyniku przeprowadzenia audytu wzorniczego zostanie opracowana strategia wzornicza dla Wnioskodawcy, która będzie zawierała następujące elementy: ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej; ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych; określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta; ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie; zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie; rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. Wszystkie zadania w ramach projektu będą realizowane przez ekspertów wskazanych przez Wykonawcę czyli Pana Jacka Kall oraz Pana Bartłomieja Janiszewskiego, przy udziale osób zaangażowanych ze strony Wnioskodawcy czyli Pana Waldemara Pokojskiego oraz Pana Leszka Kuszczaka. (Polish)
    0 references
    The first element of the project will be an audit of the design (internal and external), which will make it possible to determine which actions are to be carried out in order to achieve tangible results from the application of design in the company.Of course, the Applicant will inform the Contractor of his development plans and expectations for the audit.As a result of the audit, an exemplary strategy will be developed for the Applicant, which will include the following elements:the overall performance of the company with an analysis of the company’s design for products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy;a general description of the design of the design company comprising at least information on the characteristics of the customers, a description of the main competitors, a description of the market trends;identification of key sector, social and technological trends identified in the context of the beneficiary, with a high potential for impact on the market of the beneficiary;assessing the use and potential of design in the firm;defining the design problems within the company, which may concern both the product and other business processes within the company;recommend further specific measures for the company.All the tasks of the project will be carried out by the experts nominated by the Contractor, namely Mr Jacek Kall and Mr Bartłomiej Janiszewski, with the participation of the persons involved in the Applicant, namely Mr Waldemar Pokota, and Mr Leszek Kuszczaka. (English)
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.04.00-28-0002/15
    0 references