Development of the management capacity of “YTI DI Systems” Ltd. by introducing a system for planning and management of resources/ERP system/ (Q3836770)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3836770 in Bulgaria
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of the management capacity of “YTI DI Systems” Ltd. by introducing a system for planning and management of resources/ERP system/ |
Project Q3836770 in Bulgaria |
Statements
166,005.0 Bulgarian lev
0 references
84,662.55 Euro
0 references
279,000.0 Bulgarian lev
0 references
142,290.0 Euro
0 references
59.5 percent
0 references
6 March 2017
0 references
6 August 2018
0 references
АЙ ТИ ДИ СИСТЕМС ЕООД
0 references
43°14'8.59"N, 23°34'5.88"E
0 references
„АЙ ТИ ДИ Системс” ЕООД с предмет на дейност „Механично обработване на метал“ е специализирана в производство на метални изделия – метални стълбове и тела за улично осветление.С настоящото проектно предложение „АЙ ТИ ДИ Системс” ЕООД планира да внедри система за планиране и управление на ресурсите /ERP система/, която ще обхване всички работни процеси в компанията.Към настоящия момент производствените мощности на „АЙ ТИ ДИ Системс” ЕООД са натоварени на 100 %. Производственият капацитет на компанията е достигнал пълния си обем. Това налага ръководството на фирмата да намери решение на ситуацията, така че да осигури възможност за удовлетворяване на постоянно установеното нарастващо търсене на продукцията на „АЙ ТИ ДИ Системс” ЕООД. Ето защо, след извършен анализ и оценка на потребностите на фирмата, се спира на въвеждането на ERP система в производството, която ще оптимизира процесите в предприятието и ще осигури така необходимия, технически, производствен и административен капацитет силно необходими на компанията с оглед постигане на целите ѝ.Въвеждането на ERP система в предприятието, непосредствено ще доведе до:Изменение на средните генерирани приходи от износ вследствие на инвестицията по проекта с не по-малко от 20 %.Нарастване на нетните приходи от продажби/Обща стойност на проекта с не по-малко от 30%. Нарастване на производителността на предприятието вследствие на изпълнението на проекта с не по-малко от 12%.Очаквани резултати вследствие на изпълнението на проекта: РАЗВИТ УПРАВЛЕНСКИЯ КАПАЦИТЕТ И РАСТЕЖ НА МСП В „АЙ ТИ ДИ Системс” ЕООД, чрез въведена ERP система, специално разработена за производството на компанията. Благодарение на внедряването на системата ще бъдат подобрени следните процеси: процес на планиране и вземане на решения, процес на организация на ресурсите, процес на организация на производствения процес, процес на реализация на продуктите и процес на интернационализация на продуктите. (Bulgarian)
0 references
“ITI DI Systems” Ltd. is specialised in the production of metal products — metal poles and fixtures for street lighting. With the present project proposal “TI DI Systems” Ltd. plans to implement a system for planning and management of resources/ERP system/, which will cover all work processes in the company. Currently, the production facilities of “IT DI Systems” Ltd. are charged to 100 %. The production capacity of the company has reached its full volume. This requires the management of the company to find a solution to the situation so as to provide the opportunity to satisfy the constantly established growing demand for the production of ITI Systems EOOD. Therefore, after an analysis and assessment of the needs of the company, the introduction of an ERP system in production is stopped, which will optimise the processes in the enterprise and will provide the much needed, technical, production and administrative capacity of the company in order to achieve its objectives. The introduction of an ERP system in the enterprise will immediately lead to: A modification of the average generated export revenue as a result of the investment in the project by not less than 20 %. Increasing the net sales revenue/Total value of the project by not less than 30 %. An increase in the productivity of the enterprise resulting from the implementation of the project by not less than 12 %.Expected results from the implementation of the project: Developed PROVISIONAL CAPACITY AND TRADE OF SMEs in “TI DI Systems” Ltd., through the introduction of an ERP system specially developed for the production of the company. The implementation of the system will improve the following processes: process of planning and decision-making, process of organisation of resources, process of organisation of the production process, process of realisation of products and process of internationalisation of products. (English)
2 December 2021
0 references
«ITI DI Systems» Ltd. est spécialisée dans la production de produits métalliques — poteaux métalliques et appareils pour l’éclairage public. Avec la présente proposition de projet «TI DI Systems» Ltd. prévoit de mettre en œuvre un système de planification et de gestion des ressources/système ERP/, qui couvrira tous les processus de travail dans la société. Actuellement, les installations de production de «IT DI Systems» Ltd. sont facturés à 100 %. La capacité de production de l’entreprise a atteint son plein volume. Pour cela, la direction de l’entreprise doit trouver une solution à la situation afin de donner l’occasion de satisfaire la demande constante et croissante pour la production d’ITI Systems EOOD. Par conséquent, après une analyse et une évaluation des besoins de l’entreprise, l’introduction d’un système ERP dans la production est arrêtée, ce qui optimisera les processus dans l’entreprise et fournira la capacité technique, de production et administrative tant nécessaire pour atteindre ses objectifs. L’introduction d’un système ERP dans l’entreprise conduira immédiatement à: Une modification du revenu moyen généré à l’exportation à la suite de l’investissement dans le projet d’au moins 20 %. Augmentation du chiffre d’affaires net/valeur totale du projet d’au moins 30 %. Une augmentation de la productivité de l’entreprise résultant de la mise en œuvre du projet d’au moins 12 %.Résultats attendus de la mise en œuvre du projet: Développement DES CAPACITÉS PROVISIONNELLES ET DU COMMERCE DES PME dans «TI DI Systems» Ltd., grâce à l’introduction d’un système ERP spécialement développé pour la production de l’entreprise. La mise en œuvre du système améliorera les processus suivants: processus de planification et de prise de décisions, processus d’organisation des ressources, processus d’organisation du processus de production, processus de réalisation des produits et processus d’internationalisation des produits. (French)
3 December 2021
0 references
„ITI DI Systems“ Ltd. ist spezialisiert auf die Herstellung von Metallprodukten – Metallstangen und Befestigungen für Straßenbeleuchtung. Mit dem vorliegenden Projektvorschlag „TI DI Systems“ Ltd. plant die Implementierung eines Systems zur Planung und Verwaltung von Ressourcen/ERP-System/ERP/, das alle Arbeitsprozesse im Unternehmen abdeckt. Derzeit werden die Produktionsanlagen von „IT DI Systems“ Ltd. zu 100 % belastet. Die Produktionskapazität des Unternehmens hat sein volles Volumen erreicht. Dies erfordert das Management des Unternehmens, eine Lösung für die Situation zu finden, um die Möglichkeit zu bieten, die stetig wachsende Nachfrage nach der Produktion von ITI Systems EOOD zu befriedigen. Daher wird nach einer Analyse und Bewertung der Bedürfnisse des Unternehmens die Einführung eines ERP-Systems in der Produktion gestoppt, das die Prozesse im Unternehmen optimiert und die dringend benötigte, technische, Produktions- und Verwaltungskapazität des Unternehmens liefert, um seine Ziele zu erreichen. Die Einführung eines ERP-Systems im Unternehmen führt sofort zu: Eine Änderung des durchschnittlichen Exportumsatzes infolge der Investition in das Projekt um nicht weniger als 20 %. Eine Steigerung der Produktivität des Unternehmens infolge der Projektdurchführung um mindestens 12 %.Erwartete Ergebnisse aus der Durchführung des Projekts: Entwickelt PROVISIONAL CAPACITY AND TRADE OF SME in „TI DI Systems“ Ltd., durch die Einführung eines ERP-Systems speziell für die Produktion des Unternehmens entwickelt. Durch die Einführung des Systems werden folgende Prozesse verbessert: Prozess der Planung und Entscheidungsfindung, Prozess der Organisation der Ressourcen, Prozess der Organisation des Produktionsprozesses, Prozess der Realisierung von Produkten und Prozess der Internationalisierung der Produkte. (German)
4 December 2021
0 references
„ITI DI Systems” Ltd. is gespecialiseerd in de productie van metalen producten — metalen palen en armaturen voor straatverlichting. Met het huidige projectvoorstel „TI DI Systems” Ltd. is van plan om een systeem voor planning en beheer van middelen/ERP-systeem/, dat alle werkprocessen in het bedrijf zal dekken. Momenteel worden de productiefaciliteiten van „IT DI Systems” Ltd. in rekening gebracht voor 100 %. De productiecapaciteit van de onderneming heeft zijn volledige volume bereikt. Dit vereist dat het management van het bedrijf een oplossing voor de situatie vindt om de mogelijkheid te bieden om te voldoen aan de voortdurend groeiende vraag naar de productie van ITI Systems EOOD. Daarom wordt na een analyse en beoordeling van de behoeften van het bedrijf de invoering van een ERP-systeem in productie stopgezet, wat de processen in de onderneming zal optimaliseren en de broodnodige, technische, productie- en administratieve capaciteit van het bedrijf zal leveren om zijn doelstellingen te bereiken. De invoering van een ERP-systeem in de onderneming zal onmiddellijk leiden tot: Een wijziging van de gemiddelde gegenereerde exportopbrengsten als gevolg van de investering in het project met niet minder dan 20 %. Verhoging van de netto verkoopopbrengst/totale waarde van het project met niet minder dan 30 %. Een stijging van de productiviteit van de onderneming als gevolg van de uitvoering van het project met ten minste 12 %.Verwachte resultaten van de uitvoering van het project: Ontwikkeld PROVISIONAL CAPACITY AND TRADE OF SME in „TI DI Systems” Ltd., door de invoering van een ERP-systeem speciaal ontwikkeld voor de productie van het bedrijf. De implementatie van het systeem zal de volgende processen verbeteren: proces van planning en besluitvorming, proces van organisatie van middelen, proces van organisatie van het productieproces, proces van realisatie van producten en proces van internationalisering van producten. (Dutch)
10 December 2021
0 references
"ITI DI Systems" srl è specializzata nella produzione di prodotti in metallo — pali metallici e infissi per l'illuminazione stradale. Con la presente proposta di progetto "TI DI Systems" Ltd. prevede di implementare un sistema di pianificazione e gestione delle risorse/sistema ERP/, che coprirà tutti i processi di lavoro in azienda. Attualmente, gli impianti di produzione di "IT DI Systems" Ltd. sono addebitati al 100 %. La capacità produttiva dell'azienda ha raggiunto l'intero volume. Ciò richiede la gestione dell'azienda per trovare una soluzione alla situazione in modo da fornire l'opportunità di soddisfare la costante crescente domanda di produzione di ITI Systems EOOD. Pertanto, dopo un'analisi e una valutazione delle esigenze dell'azienda, viene interrotta l'introduzione di un sistema ERP in produzione, che ottimizzerà i processi nell'impresa e fornirà la tanto necessaria capacità tecnica, produttiva e amministrativa dell'azienda al fine di raggiungere i suoi obiettivi. L'introduzione di un sistema ERP nell'impresa porterà immediatamente a: Una modifica del fatturato medio generato dall'esportazione a seguito dell'investimento nel progetto di non meno del 20 %. Un aumento della produttività dell'impresa derivante dall'attuazione del progetto non inferiore al 12 %.Risultati attesi dall'attuazione del progetto: Sviluppato CAPACITÀ PROVISIONALE E TRADE DI PMI in "TI DI Systems" Ltd., attraverso l'introduzione di un sistema ERP appositamente sviluppato per la produzione dell'azienda. L'attuazione del sistema migliorerà i seguenti processi: processo di pianificazione e processo decisionale, processo di organizzazione delle risorse, processo di organizzazione del processo di produzione, processo di realizzazione di prodotti e processo di internazionalizzazione dei prodotti. (Italian)
13 January 2022
0 references
«ITI DI Systems» Ltd. está especializada en la producción de productos metálicos — postes metálicos y accesorios para alumbrado público. Con la presente propuesta de proyecto «TI DI Systems» Ltd. tiene previsto implementar un sistema de planificación y gestión de recursos/sistema de PER/, que cubrirá todos los procesos de trabajo en la empresa. Actualmente, las instalaciones de producción de «IT DI Systems» Ltd. se cobran al 100 %. La capacidad de producción de la empresa ha alcanzado su volumen total. Esto requiere que la dirección de la empresa encuentre una solución a la situación para brindar la oportunidad de satisfacer la constante creciente demanda de producción de ITI Systems EOOD. Por lo tanto, tras un análisis y evaluación de las necesidades de la empresa, se detiene la introducción de un sistema ERP en la producción, que optimizará los procesos en la empresa y proporcionará la capacidad técnica, técnica, de producción y administrativa de la empresa para alcanzar sus objetivos. La introducción de un sistema ERP en la empresa dará lugar inmediatamente a: Una modificación de los ingresos medios generados por exportación como resultado de la inversión en el proyecto en no menos del 20 %. Un aumento de la productividad de la empresa resultante de la ejecución del proyecto en no menos del 12 %.Resultados esperados de la ejecución del proyecto: Desarrollado CAPACIDAD PROVISIONAL Y COMERCIO DE Pymes en «TI DI Systems» Ltd., a través de la introducción de un sistema ERP especialmente desarrollado para la producción de la empresa. La aplicación del sistema mejorará los siguientes procesos: proceso de planificación y toma de decisiones, proceso de organización de los recursos, proceso de organización del proceso de producción, proceso de realización de los productos y proceso de internacionalización de los productos. (Spanish)
14 January 2022
0 references
"ITI DI Systems" Ltd er specialiseret i produktion af metalprodukter — metalstænger og inventar til gadebelysning. Med dette projektforslag planlægger "TI DI Systems" Ltd. at implementere et system til planlægning og forvaltning af ressourcer/ERP-system/, som dækker alle arbejdsprocesser i virksomheden. I øjeblikket opkræves "IT DI Systems" Ltd's produktionsanlæg til 100 %. Virksomhedens produktionskapacitet er nået op på sin fulde mængde. Dette kræver, at virksomhedens ledelse finder en løsning på situationen for at give mulighed for at tilfredsstille den konstante stigende efterspørgsel efter produktion af ITI Systems EOOD. Derfor, efter en analyse og vurdering af virksomhedens behov, er indførelsen af et ERP-system i produktionen stoppet, hvilket vil optimere processerne i virksomheden og vil give den meget nødvendige, tekniske, produktion og administrative kapacitet i virksomheden for at nå sine mål. Indførelsen af et ERP-system i virksomheden vil straks føre til: En ændring af de gennemsnitlige eksportindtægter som følge af investeringen i projektet med mindst 20 %. Forøgelse af nettoomsætningen/projektets samlede værdi med mindst 30 %. En stigning i virksomhedens produktivitet som følge af gennemførelsen af projektet med mindst 12 %.Forventede resultater fra gennemførelsen af projektet: Udviklet PROVISIONAL CAPACITY OG HANDEL AF SMV'er i "TI DI Systems" Ltd., gennem indførelse af et ERP-system specielt udviklet til produktion af virksomheden. Gennemførelsen af systemet vil forbedre følgende processer: proces med planlægning og beslutningstagning, proces med organisering af ressourcer, proces med organisering af produktionsprocessen, proces med realisering af produkter og proces med internationalisering af produkter. (Danish)
19 July 2022
0 references
Η «ΙΤΗ DI Systems» Ε.Π.Ε. ειδικεύεται στην παραγωγή μεταλλικών προϊόντων — μεταλλικών στύλων και φωτιστικών για οδικό φωτισμό. Με την παρούσα πρόταση έργου «TI DI Systems» Ltd. σχεδιάζεται η εφαρμογή συστήματος σχεδιασμού και διαχείρισης πόρων/ERP system/, το οποίο θα καλύπτει όλες τις διαδικασίες εργασίας της εταιρείας. Επί του παρόντος, οι εγκαταστάσεις παραγωγής της «IT DI Systems» Ltd. χρεώνονται στο 100 %. Η παραγωγική ικανότητα της εταιρείας έχει φθάσει σε ολόκληρο τον όγκο της. Αυτό απαιτεί από τη διοίκηση της εταιρείας να βρει μια λύση στην κατάσταση ώστε να δώσει την ευκαιρία να ικανοποιήσει την συνεχώς καθιερωμένη αυξανόμενη ζήτηση για την παραγωγή της ITI Systems EOOD. Ως εκ τούτου, μετά από ανάλυση και αξιολόγηση των αναγκών της εταιρείας, διακόπτεται η εισαγωγή ενός συστήματος ERP στην παραγωγή, το οποίο θα βελτιστοποιήσει τις διαδικασίες στην επιχείρηση και θα παράσχει την απαραίτητη, τεχνική, παραγωγική και διοικητική ικανότητα της εταιρείας για την επίτευξη των στόχων της. Η εισαγωγή ενός συστήματος ERP στην επιχείρηση θα οδηγήσει αμέσως σε: Τροποποίηση των μέσων εσόδων από εξαγωγές ως αποτέλεσμα της επένδυσης στο έργο κατά τουλάχιστον 20 %. Αύξηση των καθαρών εσόδων από τις πωλήσεις/Συνολική αξία του έργου κατά τουλάχιστον 30 %. Αύξηση της παραγωγικότητας της επιχείρησης που προκύπτει από την υλοποίηση του έργου κατά τουλάχιστον 12 %.Αναμενόμενα αποτελέσματα από την υλοποίηση του έργου: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΣΩΡΙΝΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΟΥ ΜΜΕ στην «TI DI Systems» Ε.Π.Ε., μέσω της εισαγωγής ενός συστήματος ERP ειδικά σχεδιασμένου για την παραγωγή της εταιρείας. Η εφαρμογή του συστήματος θα βελτιώσει τις ακόλουθες διαδικασίες: διαδικασία σχεδιασμού και λήψης αποφάσεων, διαδικασία οργάνωσης των πόρων, διαδικασία οργάνωσης της παραγωγικής διαδικασίας, διαδικασία υλοποίησης των προϊόντων και διαδικασία διεθνοποίησης των προϊόντων. (Greek)
19 July 2022
0 references
„ITI DI Systems” d.o.o. specijalizirana je za proizvodnju metalnih proizvoda – metalnih stupova i čvora za uličnu rasvjetu. Ovim prijedlogom projekta „TI DI Systems” d.o.o. planira implementirati sustav za planiranje i upravljanje resursima/sustav ERP/, koji će obuhvatiti sve radne procese u tvrtki. Trenutno se proizvodni pogoni tvrtke „IT DI Systems” d.o.o. naplaćuju do 100 %. Proizvodni kapacitet tvrtke dosegnuo je svoj puni obujam. To zahtijeva od uprave tvrtke da pronađe rješenje za situaciju kako bi se pružila prilika za zadovoljavanje stalno uspostavljene rastuće potražnje za proizvodnjom ITI Systems EOOD. Stoga, nakon analize i procjene potreba tvrtke, zaustavlja se uvođenje ERP sustava u proizvodnju, koji će optimizirati procese u poduzeću i osigurati prijeko potrebne, tehničke, proizvodne i administrativne kapacitete tvrtke kako bi se postigli njezini ciljevi. Uvođenje ERP sustava u poduzeću odmah će dovesti do: Izmjenu prosječnog prihoda od izvoza ostvarenog kao rezultat ulaganja u projekt za najmanje 20 %. Povećanje neto prihoda od prodaje/ukupne vrijednosti projekta za najmanje 30 %. Povećanje produktivnosti poduzeća koje je rezultat provedbe projekta za najmanje 12 %.Očekivani rezultati provedbe projekta: Razvijena ProVISIONAL CAPACITY I TRGOVINA MSP-ova u „TI DI Systems” d.o.o., kroz uvođenje ERP sustava posebno razvijenog za proizvodnju tvrtke. Provedbom sustava poboljšat će se sljedeći procesi: proces planiranja i odlučivanja, proces organizacije resursa, proces organizacije proizvodnog procesa, proces realizacije proizvoda i proces internacionalizacije proizvoda. (Croatian)
19 July 2022
0 references
„ITI DI Systems” SRL este specializată în producția de produse metalice – stâlpi și corpuri metalice pentru iluminatul stradal. Cu prezenta propunere de proiect „TI DI Systems” SRL intenționează să implementeze un sistem de planificare și gestionare a resurselor/sistem ERP/, care va acoperi toate procesele de lucru din companie. În prezent, instalațiile de producție ale „IT DI Systems” Ltd. sunt taxate la 100 %. Capacitatea de producție a companiei a atins întregul volum. Acest lucru presupune ca conducerea companiei să găsească o soluție la această situație, astfel încât să ofere posibilitatea de a satisface cererea în creștere constantă pentru producția de ITI Systems EOOD. Prin urmare, după o analiză și evaluare a nevoilor companiei, introducerea unui sistem ERP în producție este oprită, ceea ce va optimiza procesele din întreprindere și va oferi capacitatea tehnică, de producție și administrativă atât de necesară a companiei pentru a-și atinge obiectivele. Introducerea unui sistem ERP în întreprindere va duce imediat la: O modificare cu cel puțin 20 % a veniturilor medii generate din export ca urmare a investiției în proiect. Creșterea veniturilor nete din vânzări/Valoarea totală a proiectului cu nu mai puțin de 30 %. O creștere a productivității întreprinderii care rezultă din implementarea proiectului cu nu mai puțin de 12 %. Rezultatele preconizate ale implementării proiectului: Dezvoltat CAPACITATE PROVISIONAL ȘI TRADE DE IMM-uri în „TI DI Systems” SRL, prin introducerea unui sistem ERP special dezvoltat pentru producția companiei. Implementarea sistemului va îmbunătăți următoarele procese: procesul de planificare și luare a deciziilor, procesul de organizare a resurselor, procesul de organizare a procesului de producție, procesul de realizare a produselor și procesul de internaționalizare a produselor. (Romanian)
19 July 2022
0 references
„ITI DI Systems“ s.r.o. sa špecializuje na výrobu kovových výrobkov – kovových stĺpov a svietidiel pre pouličné osvetlenie. S týmto návrhom projektu „TI DI Systems“ s.r.o. plánuje implementovať systém plánovania a riadenia zdrojov/systém ERP/, ktorý bude pokrývať všetky pracovné procesy v spoločnosti. V súčasnosti sú výrobné zariadenia spoločnosti „IT DI Systems“ s.r.o. účtované na 100 %. Výrobná kapacita spoločnosti dosiahla svoj plný objem. To si vyžaduje, aby manažment spoločnosti našiel riešenie situácie s cieľom poskytnúť príležitosť uspokojiť neustále rastúci dopyt po výrobe ITI Systems EOOD. Preto sa po analýze a posúdení potrieb spoločnosti zastaví zavedenie ERP systému vo výrobe, ktorý optimalizuje procesy v podniku a poskytne veľmi potrebnú technickú, výrobnú a administratívnu kapacitu spoločnosti na dosiahnutie jej cieľov. Zavedenie systému ERP v podniku okamžite povedie k: Úprava priemerných výnosov z vývozu v dôsledku investície do projektu najmenej o 20 %. Zvýšenie čistých tržieb z predaja/celkovej hodnoty projektu najmenej o 30 %. Zvýšenie produktivity podniku vyplývajúce z realizácie projektu najmenej o 12 %.Očakávané výsledky z realizácie projektu: Vyvinutá USTANOVÁCIA KAPACITY A OCHRANY MSP v „TI DI Systems“ s.r.o. prostredníctvom zavedenia ERP systému špeciálne vyvinutého pre výrobu spoločnosti. Implementáciou systému sa zlepšia tieto procesy: proces plánovania a rozhodovania, proces organizácie zdrojov, proces organizácie výrobného procesu, proces realizácie výrobkov a proces internacionalizácie výrobkov. (Slovak)
19 July 2022
0 references
“ITI DI Systems” Ltd. hija speċjalizzata fil-produzzjoni ta ‘prodotti tal-metall — arbli tal-metall u tagħmir fiss għad-dawl fit-toroq. Bil-proposta tal-proġett preżenti “TI DI Systems” Ltd. qed tippjana li timplimenta sistema għall-ippjanar u l-ġestjoni tar-riżorsi/sistema tal-ERP/, li se tkopri l-proċessi kollha tax-xogħol fil-kumpanija. Bħalissa, il-faċilitajiet ta’ produzzjoni ta’ “IT DI Systems” Ltd. huma ċċarġjati għal 100 %. Il-kapaċità tal-produzzjoni tal-kumpanija laħqet il-volum sħiħ tagħha. Dan jeħtieġ il-ġestjoni tal-kumpanija biex isibu soluzzjoni għas-sitwazzjoni sabiex jipprovdu l-opportunità li jissodisfaw id-domanda dejjem tikber stabbilita b’mod kostanti għall-produzzjoni ta ‘ITI Systems EOOD. Għalhekk, wara analiżi u valutazzjoni tal-ħtiġijiet tal-kumpanija, l-introduzzjoni ta ‘sistema ERP fil-produzzjoni titwaqqaf, li se jottimizzaw il-proċessi fl-intrapriża u se jipprovdi l-ħafna meħtieġa, kapaċità teknika, produzzjoni u amministrattiva tal-kumpanija sabiex jintlaħqu l-għanijiet tagħha. L-introduzzjoni ta ‘sistema ERP fl-intrapriża se immedjatament twassal għal: Modifika tad-dħul mill-esportazzjoni medju ġġenerat b’riżultat tal-investiment fil-proġett b’mhux inqas minn 20 %. Żieda fid-dħul nett mill-bejgħ/Valur totali tal-proġett b’mhux inqas minn 30 %. Żieda fil-produttività tal-intrapriża li tirriżulta mill-implimentazzjoni tal-proġett b’mhux inqas minn 12 %.Riżultati mistennija mill-implimentazzjoni tal-proġett: Żviluppati CAPACITY PROVIŻORJA U KUMMERĊ TA ‘SMEs fi “TI DI Systems” Ltd., permezz tal-introduzzjoni ta’ sistema ERP żviluppata b’mod speċjali għall-produzzjoni tal-kumpanija. L-implimentazzjoni tas-sistema se ttejjeb il-proċessi li ġejjin: il-proċess tal-ippjanar u t-teħid tad-deċiżjonijiet, il-proċess tal-organizzazzjoni tar-riżorsi, il-proċess tal-organizzazzjoni tal-proċess tal-produzzjoni, il-proċess tar-realizzazzjoni tal-prodotti u l-proċess tal-internazzjonalizzazzjoni tal-prodotti. (Maltese)
19 July 2022
0 references
«ITI DI Systems» Ltd. é especializada na produção de produtos metálicos — postes de metal e acessórios para iluminação pública. Com a presente proposta de projeto «TI DI Systems» Ltd. pretende implementar um sistema de planejamento e gestão de recursos/sistema ERP/, que abrangerá todos os processos de trabalho na empresa. Atualmente, as instalações de produção da «IT DI Systems» Ltd. são cobradas a 100 %. A capacidade de produção da empresa atingiu o seu volume total. Isso requer que a gestão da empresa encontre uma solução para a situação, de modo a proporcionar a oportunidade de satisfazer a crescente necessidade constante para a produção de ITI Systems EOOD. Portanto, após uma análise e avaliação das necessidades da empresa, a introdução de um sistema ERP na produção é interrompida, o que otimizará os processos na empresa e proporcionará a tão necessária capacidade técnica, de produção e administrativa da empresa para atingir seus objetivos. A introdução de um sistema ERP na empresa conduzirá imediatamente a: Uma alteração da média das receitas de exportação geradas em resultado do investimento no projeto em pelo menos 20 %. Aumento da receita líquida de vendas/Valor total do projeto em pelo menos 30 %. Um aumento da produtividade da empresa resultante da execução do projeto não inferior a 12 %.Resultado da execução do projeto: Desenvolvido CAPACIDADE E COMÉRCIO PROVISIONAL DE PME em «TI DI Systems» Ltd., através da introdução de um sistema ERP especialmente desenvolvido para a produção da empresa. A implementação do sistema melhorará os seguintes processos: processo de planejamento e tomada de decisão, processo de organização de recursos, processo de organização do processo de produção, processo de realização de produtos e processo de internacionalização de produtos. (Portuguese)
19 July 2022
0 references
”ITI DI Systems” Oy on erikoistunut metallituotteiden – katuvalaistukseen tarkoitettujen metallipylväiden ja -kalusteiden tuotantoon. Tällä projektiehdotuksella ”TI DI Systems” Ltd. aikoo ottaa käyttöön resurssien/ERP-järjestelmän suunnittelu- ja hallintajärjestelmän, joka kattaa kaikki yrityksen työprosessit. Tällä hetkellä ”IT DI Systems” Ltd:n tuotantolaitoksista veloitetaan 100 prosenttia. Yrityksen tuotantokapasiteetti on saavuttanut täyden tuotantomäärän. Tämä edellyttää, että yrityksen johto löytää ratkaisun tilanteeseen, jotta se voi vastata jatkuvasti kasvavaan kysyntään ITI Systems EOOD:n tuotannossa. Sen vuoksi yrityksen tarpeiden analysoinnin ja arvioinnin jälkeen ERP-järjestelmän käyttöönotto tuotannossa lopetetaan, mikä optimoi yrityksen prosessit ja tarjoaa yrityksen kipeästi tarvitsemat tekniset, tuotanto- ja hallinnolliset valmiudet saavuttaa tavoitteensa. Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto yrityksessä johtaa välittömästi: Hankkeeseen tehtyjen investointien tuloksena saatujen keskimääräisten vientitulojen muutos vähintään 20 prosentilla. Liikevaihdon ja hankkeen kokonaisarvon kasvattaminen vähintään 30 prosentilla. Hankkeen toteuttamisesta johtuva yrityksen tuottavuuden kasvu vähintään 12 prosentilla. Hankkeen toteuttamisen odotetut tulokset: Kehitetty PROVISIONAL CAPACITY JA TRADE OF SME in ”TI DI Systems” Ltd., ottamalla käyttöön ERP-järjestelmä, joka on kehitetty erityisesti yrityksen tuotantoa varten. Järjestelmän täytäntöönpano parantaa seuraavia prosesseja: suunnittelu- ja päätöksentekoprosessi, resurssien organisointiprosessi, tuotantoprosessin organisointiprosessi, tuotteiden toteuttamisprosessi ja tuotteiden kansainvälistymisprosessi. (Finnish)
19 July 2022
0 references
„ITI DI Systems” Sp. z o.o. specjalizuje się w produkcji wyrobów metalowych – słupów metalowych i opraw do oświetlenia ulicznego. W ramach obecnej propozycji projektu „TI DI Systems” Sp. z o.o. planuje wdrożenie systemu planowania i zarządzania zasobami/systemu ERP/, który obejmie wszystkie procesy pracy w firmie. Obecnie zakłady produkcyjne „IT DI Systems” Ltd. są pobierane w 100 %. Moce produkcyjne przedsiębiorstwa osiągnęły pełną wielkość. Wymaga to od kierownictwa firmy znalezienia rozwiązania sytuacji, aby zapewnić możliwość zaspokojenia stale ugruntowanego rosnącego zapotrzebowania na produkcję ITI Systems EOOD. W związku z tym, po przeprowadzeniu analizy i oceny potrzeb firmy, zaprzestano wprowadzania systemu ERP w produkcji, który zoptymalizuje procesy w przedsiębiorstwie i zapewni bardzo potrzebne, techniczne, produkcyjne i administracyjne możliwości przedsiębiorstwa, aby osiągnąć jego cele. Wprowadzenie systemu ERP w przedsiębiorstwie natychmiast doprowadzi do: Zmiana średnich przychodów z wywozu w wyniku inwestycji w projekt o nie mniej niż 20 %. Zwiększenie przychodów ze sprzedaży netto/Całkowitej wartości projektu o nie mniej niż 30 %. Wzrost wydajności przedsiębiorstwa wynikający z realizacji projektu o nie mniej niż 12 %.Oczekiwane rezultaty realizacji projektu: Opracowała PROVISIONAL CAPACITY AND TRADE OF SME in „TI DI Systems” Sp. z o.o. poprzez wprowadzenie systemu ERP opracowanego specjalnie do produkcji firmy. Wdrożenie systemu usprawni następujące procesy: proces planowania i podejmowania decyzji, proces organizacji zasobów, proces organizacji procesu produkcyjnego, proces realizacji produktów oraz proces internacjonalizacji produktów. (Polish)
19 July 2022
0 references
„ITI DI Systems“ Ltd. je specializiran za proizvodnjo kovinskih izdelkov – kovinskih drogov in napeljav za ulično razsvetljavo. S tem predlogom projekta „TI DI Systems“ d.o.o. načrtuje uvedbo sistema za načrtovanje in upravljanje virov/ERP sistema/, ki bo zajemal vse delovne procese v podjetju. Trenutno se proizvodni obrati podjetja „IT DI Systems“ Ltd. zaračunavajo do 100 %. Proizvodna zmogljivost družbe je dosegla celoten obseg. To zahteva, da vodstvo družbe najde rešitev za razmere, da se zagotovi priložnost za zadovoljitev stalnega naraščajočega povpraševanja po proizvodnji ITI Systems EOOD. Zato je po analizi in oceni potreb družbe ustavljena uvedba ERP sistema v proizvodnji, ki bo optimiziral procese v podjetju in zagotovil prepotrebne, tehnične, proizvodne in upravne zmogljivosti podjetja, da bi dosegli svoje cilje. Uvedba sistema ERP v podjetju bo takoj privedla do: Sprememba povprečnega prihodka od izvoza zaradi naložbe v projekt za najmanj 20 %. Povečanje neto prihodkov od prodaje/skupne vrednosti projekta za najmanj 30 %. Povečanje produktivnosti podjetja, ki izhaja iz izvajanja projekta, za najmanj 12 %.Pričakovani rezultati izvajanja projekta: Z uvedbo sistema ERP, ki je bil posebej razvit za proizvodnjo podjetja, smo razvili PROVISIONALNO KAPACITY IN TRADE OF SME v podjetju „TI DI Systems“ Ltd. Izvajanje sistema bo izboljšalo naslednje procese: proces načrtovanja in odločanja, proces organizacije virov, proces organizacije proizvodnega procesa, proces realizacije izdelkov in proces internacionalizacije izdelkov. (Slovenian)
19 July 2022
0 references
„ITI DI Systems“ s.r.o. se specializuje na výrobu kovových výrobků – kovových sloupů a svítidel pro pouliční osvětlení. S tímto projektovým návrhem „TI DI Systems“ s.r.o. plánuje implementaci systému pro plánování a řízení zdrojů/systém ERP/, který pokryje všechny pracovní procesy ve společnosti. V současné době jsou výrobní zařízení „IT DI Systems“ s.r.o. účtována na 100 %. Výrobní kapacita společnosti dosáhla svého plného objemu. To vyžaduje, aby vedení společnosti nalezlo řešení situace a poskytlo tak příležitost uspokojit neustále rostoucí poptávku po výrobě ITI Systems EOOD. Proto je po analýze a posouzení potřeb společnosti zastaveno zavedení ERP systému ve výrobě, který optimalizuje procesy v podniku a poskytne tolik potřebnou, technickou, výrobní a správní kapacitu společnosti, aby bylo dosaženo jejích cílů. Zavedení systému ERP v podniku okamžitě povede k: Změna průměrných příjmů z vývozu vytvořených v důsledku investice do projektu o nejméně 20 %. Zvýšení čistého výnosu z prodeje/celkové hodnoty projektu o nejméně 30 %. Zvýšení produktivity podniku vyplývající z realizace projektu o nejméně 12 %.Předpokládané výsledky realizace projektu: Vyvinutá PROVISIONAL CAPACITY AND TRADE OF SMEs in „TI DI Systems“ s.r.o. zavedením ERP systému speciálně vyvinutého pro výrobu společnosti. Zavedení systému zlepší tyto procesy: proces plánování a rozhodování, proces organizace zdrojů, proces organizace výrobního procesu, proces realizace produktů a proces internacionalizace produktů. (Czech)
19 July 2022
0 references
UAB „ITI DI Systems“ specializuojasi metalo gaminių – metalo stulpų ir gatvių apšvietimo įrenginių – gamyboje. Su šiuo projekto pasiūlymu UAB „TI DI Systems“ planuoja įgyvendinti išteklių planavimo ir valdymo sistemą/ERP sistemą/, kuri apims visus įmonės darbo procesus. Šiuo metu „IT DI Systems“ Ltd gamybos įrenginiai apmokestinami 100 %. Bendrovės gamybos pajėgumai pasiekė visą kiekį. Tam reikia, kad įmonės vadovybė rastų situacijos sprendimą, kad būtų suteikta galimybė patenkinti nuolat augančią ITI Systems EOOD gamybos paklausą. Todėl, išanalizavus ir įvertinus įmonės poreikius, sustabdoma ERP sistemos įdiegimas gamyboje, kuri optimizuos įmonės procesus ir suteiks įmonei labai reikalingus, techninius, gamybos ir administracinius gebėjimus, kad būtų pasiekti jos tikslai. ERP sistemos įdiegimas įmonėje iš karto lems: Dėl investicijų į projektą gautų vidutinių eksporto pajamų pakeitimas yra ne mažesnis kaip 20 %. Grynosios pardavimo pajamos/bendra projekto vertė padidinamos ne mažiau kaip 30 %. Įmonės našumo padidėjimas dėl projekto įgyvendinimo ne mažiau kaip 12 % Tikėtini projekto įgyvendinimo rezultatai: Sukurta „TI DI Systems“ UAB „TI DI Systems“ MVĮ NUOSTATYMAS ir prekyba, įdiegiant specialiai įmonės gamybai sukurtą ERP sistemą. Sistemos įgyvendinimas pagerins šiuos procesus: planavimo ir sprendimų priėmimo procesas, išteklių organizavimo procesas, gamybos proceso organizavimo procesas, produktų realizavimo procesas ir produktų internacionalizavimo procesas. (Lithuanian)
19 July 2022
0 references
SIA “ITI DI Systems” specializējas metāla izstrādājumu — metāla stabu un ielu apgaismojuma armatūras — ražošanā. Ar šo projekta priekšlikumu SIA “TI DI Systems” plāno ieviest resursu plānošanas un pārvaldības sistēmu/ERP sistēmu, kas aptvers visus uzņēmuma darba procesus. Šobrīd SIA “IT DI Systems” ražotnes tiek iekasētas 100 % apmērā. Uzņēmuma ražošanas jauda ir sasniegusi pilnu apjomu. Tas nozīmē, ka uzņēmuma vadībai jāatrod risinājums situācijai, lai nodrošinātu iespēju apmierināt pastāvīgi augošo pieprasījumu pēc ITI Systems EOOD ražošanas. Tāpēc pēc uzņēmuma vajadzību analīzes un novērtēšanas tiek pārtraukta ERP sistēmas ieviešana ražošanā, kas optimizēs procesus uzņēmumā un nodrošinās uzņēmuma tik ļoti nepieciešamo tehnisko, ražošanas un administratīvo jaudu, lai sasniegtu tā mērķus. ERP sistēmas ieviešana uzņēmumā nekavējoties novedīs pie: Par vismaz 20 % pārveidojot vidējos eksporta ieņēmumus, kas gūti, ieguldot projektā. Neto pārdošanas ieņēmumu/projekta kopējās vērtības palielināšana ne mazāk kā par 30 %. Uzņēmuma produktivitātes pieaugums projekta īstenošanas rezultātā ne mazāk kā par 12 %. Paredzamie projekta īstenošanas rezultāti: SIA “TI DI Systems” attīstīta MVU PROVISIONAL CAPACITY UN TRADE OF MVU, ieviešot īpaši uzņēmuma ražošanai īpaši izstrādātu ERP sistēmu. Sistēmas ieviešana uzlabos šādus procesus: plānošanas un lēmumu pieņemšanas process, resursu organizēšanas process, ražošanas procesa organizēšanas process, produktu realizācijas process un produktu internacionalizācijas process. (Latvian)
19 July 2022
0 references
Az „ITI DI Systems” Kft. fémipari termékek – fémoszlopok és közvilágítási berendezések – gyártására szakosodott. A jelen projektjavaslattal az „TI DI Systems” Kft. az erőforrások tervezésére és kezelésére szolgáló rendszer/ERP rendszer bevezetését tervezi, amely a vállalat összes munkafolyamatát lefedi. Jelenleg az „IT DI Systems” Kft. termelési létesítményei 100%-os díjat számítanak fel. A vállalat termelési kapacitása elérte a teljes volumenét. Ez megköveteli, hogy a vállalat vezetése megoldást találjon a helyzetre annak érdekében, hogy kielégítse az ITI Systems EOOD termelése iránti folyamatosan növekvő keresletet. Ezért a vállalat igényeinek elemzését és értékelését követően leáll az ERP-rendszer bevezetése a termelésben, amely optimalizálja a vállalat folyamatait, és biztosítja a vállalat nagyon szükséges, műszaki, termelési és adminisztratív kapacitását a céljainak eléréséhez. Az ERP-rendszer bevezetése a vállalkozásban azonnal a következőket eredményezi: A projektbe történő beruházás eredményeként keletkezett átlagos exportbevétel legalább 20%-os módosítása. A projekt nettó árbevételének/teljes értékének legalább 30%-kal történő növelése. A vállalkozás termelékenységének a projekt végrehajtásából eredő növekedése legalább 12%-kal.A projekt végrehajtásának várható eredményei: Kis- és középvállalkozások RENDELKEZÉSI KAPACITÁSI ÉS KERESKEDELMI KERESKEDELMÉTELE az „TI DI Systems” Kft.-ben, egy kifejezetten a vállalat termelésére kifejlesztett ERP rendszer bevezetésével. A rendszer megvalósítása a következő folyamatokat fogja javítani: a tervezés és a döntéshozatal folyamata, az erőforrások szervezésének folyamata, a termelési folyamat szervezésének folyamata, a termékek megvalósításának folyamata és a termékek nemzetközivé válásának folyamata. (Hungarian)
19 July 2022
0 references
Tá “ITI DI Systems” Ltd speisialaithe i dtáirgeadh táirgí miotail — cuaillí miotail agus daingneáin le haghaidh soilsiú sráide. Leis an togra reatha tionscadail “TI DI Systems” Ltd. tá sé beartaithe córas a chur i bhfeidhm le haghaidh pleanáil agus bainistiú acmhainní/córas ERP/, a chlúdóidh gach próiseas oibre sa chuideachta. Faoi láthair, gearrtar 100 % ar áiseanna táirgthe “IT DI Systems” Ltd.. Tá cumas táirgthe na cuideachta tar éis a mhéid iomlán a bhaint amach. Éilíonn sé seo an bhainistíocht na cuideachta chun teacht ar réiteach ar an staid ionas go mbeidh an deis a shásamh an t-éileamh atá bunaithe i gcónaí ag fás ar tháirgeadh ITI Córais EOOD. Dá bhrí sin, tar éis anailís agus measúnú ar riachtanais na cuideachta, tá a thabhairt isteach córas ERP i dtáirgeadh stop, a bhaint as na próisis san fhiontar agus beidh a chur ar fáil ar an cumas i bhfad ag teastáil, teicniúil, táirgeadh agus riaracháin na cuideachta d’fhonn a bhaint amach a chuspóirí. Beidh tabhairt isteach córas ERP san fhiontar mar thoradh láithreach chun: Modhnú nach lú ná 20 % ar an meánioncam onnmhairiúcháin arna ghiniúint mar thoradh ar an infheistíocht sa tionscadal. An glanioncam ó dhíolacháin/Luach iomlán an tionscadail a mhéadú 30 % ar a laghad. Méadú nach lú ná 12 % ar tháirgiúlacht an fhiontair mar thoradh ar chur chun feidhme an tionscadail. Forbraíodh CAPACITY FORÁLACHA AGUS TRÁDÁIL NA FBManna i “TI DI Systems” Ltd, trí chóras ERP a fhorbairt go speisialta chun an chuideachta a tháirgeadh. Cuirfidh cur chun feidhme an chórais feabhas ar na próisis seo a leanas: próiseas pleanála agus cinnteoireachta, próiseas eagrúcháin acmhainní, próiseas eagrúcháin an phróisis táirgthe, próiseas réadú na dtáirgí agus próiseas idirnáisiúnaithe táirgí. (Irish)
19 July 2022
0 references
”ITI DI Systems” Ltd. är specialiserat på tillverkning av metallprodukter – metallstolpar och armaturer för gatubelysning. Med detta projektförslag ”TI DI Systems” Ltd planerar att införa ett system för planering och förvaltning av resurser/ERP-system/, som kommer att omfatta alla arbetsprocesser i företaget. För närvarande debiteras 100 % av produktionsanläggningarna i ”IT DI Systems” Ltd. Företagets produktionskapacitet har nått sin fulla volym. Detta kräver att företagets ledning hittar en lösning på situationen så att den ger möjlighet att tillgodose den ständigt etablerade växande efterfrågan på produktion av ITI Systems EOOD. Därför, efter en analys och bedömning av företagets behov, stoppas införandet av ett affärssystem i produktionen, vilket kommer att optimera processerna i företaget och ge företagets välbehövliga, tekniska, produktions- och administrativa kapacitet för att uppnå sina mål. Införandet av ett affärssystem i företaget kommer omedelbart att leda till följande: En ändring av de genomsnittliga genererade exportintäkterna till följd av investeringen i projektet med minst 20 %. Ökning av nettoomsättningsintäkterna/projektets totala värde med minst 30 %. En ökning av företagets produktivitet till följd av genomförandet av projektet med minst 12 %. Utvecklade PROVISIONAL CAPACITY OCH TRADE AV små och medelstora företag i ”TI DI Systems” Ltd., genom införandet av ett ERP-system speciellt utvecklat för produktion av företaget. Genomförandet av systemet kommer att förbättra följande processer: process för planering och beslutsfattande, process för organisation av resurser, process för organisation av produktionsprocessen, processen för förverkligande av produkter och processen för internationalisering av produkter. (Swedish)
19 July 2022
0 references
„ITI DI Systems“ Ltd. on spetsialiseerunud metalltoodete – metallpostide ja tänavavalgustusseadmete – tootmisele. Käesoleva projektiettepanekuga „TI DI Systems“ Ltd kavatseb rakendada ressursside planeerimise ja haldamise süsteemi/ERP-süsteemi, mis hõlmab kõiki ettevõtte tööprotsesse. Praegu on „IT DI Systems“ Ltd. tootmisrajatistelt võetud 100 % suurune tasu. Äriühingu tootmisvõimsus on jõudnud täismahuni. Selleks peab ettevõtte juhtkond leidma olukorrale lahenduse, et rahuldada pidevalt kasvavat nõudlust ITI Systems EOOD tootmise järele. Seetõttu peatatakse pärast ettevõtte vajaduste analüüsimist ja hindamist ERP süsteemi kasutuselevõtt tootmises, mis optimeerib ettevõtte protsesse ja tagab ettevõtte väga vajaliku tehnilise, tootmis- ja haldussuutlikkuse oma eesmärkide saavutamiseks. ERP süsteemi kasutuselevõtmine ettevõttes toob kohe kaasa: Projekti investeerimise tulemusena saadud keskmise eksporditulu muutmine vähemalt 20 %. Suurendada puhasmüügitulu/projekti koguväärtust vähemalt 30 %. Projekti rakendamisest tulenev ettevõtte tootlikkuse kasv vähemalt 12 %. Projekti rakendamise oodatavad tulemused: Arendas „TI DI Systems“ Ltd.-s välja VKEde PROVISIONAL CAPACITY JA KAUBANDUS, võttes kasutusele ettevõtte tootmiseks spetsiaalselt välja töötatud ERP süsteemi. Süsteemi rakendamine parandab järgmisi protsesse: planeerimise ja otsuste tegemise protsess, ressursside organiseerimise protsess, tootmisprotsessi korraldamise protsess, toodete realiseerimise protsess ja toodete rahvusvahelistumise protsess. (Estonian)
19 July 2022
0 references
гр.Враца
0 references
Identifiers
BG16RFOP002-2.002-0206
0 references