TECNOSPAN 2020 (Q4662742)

AZCONA Y PANTOJA S.L. VA A DESARROLLAR UN AMBICIOSO PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN PARA EL EJERCICIO 2020, YA QUE UNO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA COMPAÑÍA, DESDE SU FUNDACIÓN HACE 22 AÑOS, HA SIDO LA DIVERSIFICACIÓN DE MERCADOS DE CARA A CONTRARRESTAR LOS VAIVENES ECONÓMICOS QUE SUFREN EN LA ACTUALIDAD MUCHOS PAÍSES. CON ELLO SE HA PRETENDIDO EN TODO MOMENTO INCREMENTAR LA FACTURACIÓN Y DIVERSIFICAR RIESGOS, REFORZANDO LA IMAGEN DE MARCA, A PESAR DE LOS ALTOS COSTES QUE LA PROMOCIÓN EN EL EXTERIOR SUPONE PARA LA EMPRESA. EL RESPONSABLE DEL ÁREA INTERNACIONAL, JUNTO CON EL GERENTE, ANALIZAN CADA AÑO LAS CIFRAS DE CRECIMIENTO ECONÓMICO, LA EVOLUCIÓN DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN, LA PRESENCIA DE LOS PRINCIPALES COMPETIDORES, LA INFORMACIÓN SECTORIAL DE INTERÉS Y LA QUE PUBLICAN LOS PRINCIPALES CERTÁMENES FERIALES. CON ESTA INFORMACIÓN, Y CONJUNTAMENTE, SE DECIDIÓ A FINAL DEL 2019 EL PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN PARA EL EJERCICIO EN CURSO. LAS ÁREAS ESTRATÉGICAS EN LAS QUE SE CONCEN (Spanish)

0 references

AZCONA U PANTOJA S.L. SE JIŻVILUPPAW PJAN TA’ INTERNAZZJONALIZZAZZJONI AMBIZZJUŻ GĦAS-SENA FINANZJARJA 2020, PERESS LI WIEĦED MILL-OBJETTIVI STRATEĠIĊI TAL-KUMPANIJA, SA MILL-FONDAZZJONI TAGĦHA 22 SENA ILU, KIEN ID-DIVERSIFIKAZZJONI TAS-SWIEQ SABIEX JIKKONTROBATTI L-VARJAZZJONIJIET EKONOMIĊI LI ĦAFNA PAJJIŻI QED IBATU LLUM. B’DAN IL-MOD, KIEN MAĦSUB F’KULL ĦIN LI JŻID IL-FATTURAT U JIDDIVERSIFIKA R-RISKJI, FILWAQT LI JSAĦĦAĦ L-IMMAĠNI TAL-MARKA, MINKEJJA L-ISPEJJEŻ GĦOLJIN LI L-PROMOZZJONI BARRA MILL-PAJJIŻ TINVOLVI GĦALL-KUMPANIJA. IL-KAP TAŻ-ŻONA INTERNAZZJONALI, FLIMKIEN MAL-MANIĠER, JANALIZZA KULL SENA Ċ-ĊIFRI TAT-TKABBIR EKONOMIKU, L-EVOLUZZJONI TAS-SETTUR TAL-KOSTRUZZJONI, IL-PREŻENZA TAL-KOMPETITURI EWLENIN, L-INFORMAZZJONI SETTORJALI TA’ INTERESS U DIK IPPUBBLIKATA MILL-KOMPETIZZJONIJIET ĠUSTI EWLENIN. B’DIN L-INFORMAZZJONI, U FLIMKIEN, FL-AĦĦAR TAL-2019 ĠIE DEĊIŻ IL-PJAN TA’ INTERNAZZJONALIZZAZZJONI GĦAS-SENA ATTWALI. L-OQSMA STRATEĠIĊI LI FIHOM HUMA STABBILITI (Maltese)

0 references

AZCONA OG PANTOJA S.L. VIL UDVIKLE EN AMBITIØS INTERNATIONALISERINGSPLAN FOR REGNSKABSÅRET 2020, DA ET AF VIRKSOMHEDENS STRATEGISKE MÅL SIDEN GRUNDLÆGGELSEN FOR 22 ÅR SIDEN HAR VÆRET DIVERSIFICERING AF MARKEDERNE FOR AT MODVIRKE DE ØKONOMISKE UDSVING, SOM MANGE LANDE LIDER UNDER I DAG. MED DETTE HAR DET VÆRET HENSIGTEN TIL ENHVER TID AT ØGE OMSÆTNINGEN OG DIVERSIFICERE RISICI, STYRKE BRAND IMAGE, PÅ TRODS AF DE HØJE OMKOSTNINGER, SOM FREMME I UDLANDET MEDFØRER FOR VIRKSOMHEDEN. LEDEREN AF DET INTERNATIONALE OMRÅDE ANALYSERER HVERT ÅR SAMMEN MED LEDEREN TALLENE FOR ØKONOMISK VÆKST, UDVIKLINGEN I BYGGE- OG ANLÆGSSEKTOREN, DE VIGTIGSTE KONKURRENTERS TILSTEDEVÆRELSE, SEKTOROPLYSNINGER AF INTERESSE OG DE OPLYSNINGER, DER OFFENTLIGGØRES AF DE VIGTIGSTE FAIR KONKURRENCER. MED DISSE OPLYSNINGER OG SAMMEN BLEV DET VED UDGANGEN AF 2019 BESLUTTET INTERNATIONALISERINGSPLANEN FOR INDEVÆRENDE ÅR. DE STRATEGISKE OMRÅDER, HVOR DE ER ETABLERET (Danish)

0 references

AZCONA AND PANTOJA S.L. WILL DEVELOP AN AMBITIOUS INTERNATIONALISATION PLAN FOR THE 2020 FINANCIAL YEAR, SINCE ONE OF THE STRATEGIC OBJECTIVES OF THE COMPANY, SINCE ITS FOUNDATION 22 YEARS AGO, HAS BEEN THE DIVERSIFICATION OF MARKETS IN ORDER TO COUNTERACT THE ECONOMIC SWINGS THAT MANY COUNTRIES SUFFER TODAY. WITH THIS, IT HAS BEEN INTENDED AT ALL TIMES TO INCREASE THE TURNOVER AND DIVERSIFY RISKS, REINFORCING THE BRAND IMAGE, DESPITE THE HIGH COSTS THAT PROMOTION ABROAD ENTAILS FOR THE COMPANY. THE HEAD OF THE INTERNATIONAL AREA, TOGETHER WITH THE MANAGER, ANALYSE EACH YEAR THE FIGURES OF ECONOMIC GROWTH, THE EVOLUTION OF THE CONSTRUCTION SECTOR, THE PRESENCE OF THE MAIN COMPETITORS, THE SECTORAL INFORMATION OF INTEREST AND THAT PUBLISHED BY THE MAIN FAIR COMPETITIONS. WITH THIS INFORMATION, AND TOGETHER, IT WAS DECIDED AT THE END OF 2019 THE INTERNATIONALISATION PLAN FOR THE CURRENT YEAR. THE STRATEGIC AREAS IN WHICH THEY ARE ESTABLISHED (English)

0 references

AZCONA A PANTOJA S.L. VYPRACUJÚ AMBICIÓZNY PLÁN INTERNACIONALIZÁCIE NA FINANČNÝ ROK 2020, PRETOŽE JEDNÝM ZO STRATEGICKÝCH CIEĽOV SPOLOČNOSTI, OD JEJ NADÁCIE PRED 22 ROKMI, JE DIVERZIFIKÁCIA TRHOV S CIEĽOM ČELIŤ EKONOMICKÝM VÝKYVOM, KTORÉ DNES TRPIA MNOHÉ KRAJINY. S TÝMTO CIEĽOM BOLO VŽDY ZVÝŠIŤ OBRAT A DIVERZIFIKOVAŤ RIZIKÁ A POSILNIŤ IMIDŽ ZNAČKY, A TO AJ NAPRIEK VYSOKÝM NÁKLADOM, KTORÉ PRE SPOLOČNOSŤ PRINÁŠA PROPAGÁCIA V ZAHRANIČÍ. VEDÚCI MEDZINÁRODNEJ OBLASTI SPOLU S MANAŽÉROM KAŽDOROČNE ANALYZUJÚ ÚDAJE O HOSPODÁRSKOM RASTE, VÝVOJI SEKTORA STAVEBNÍCTVA, PRÍTOMNOSTI HLAVNÝCH KONKURENTOV, ODVETVOVÝCH INFORMÁCIÁCH, KTORÉ SÚ PREDMETOM ZÁUJMU, A ÚDAJOCH UVEREJNENÝCH HLAVNÝMI SPRAVODLIVÝMI SÚŤAŽAMI. NA ZÁKLADE TÝCHTO INFORMÁCIÍ A SPOLOČNE SA NA KONCI ROKA 2019 ROZHODLO O PLÁNE INTERNACIONALIZÁCIE NA AKTUÁLNY ROK. STRATEGICKÉ OBLASTI, V KTORÝCH SÚ ZRIADENÉ (Slovak)

0 references

AZCONA E PANTOJA S.L. SVILUPPERANNO UN AMBIZIOSO PIANO DI INTERNAZIONALIZZAZIONE PER L'ESERCIZIO 2020, POICHÉ UNO DEGLI OBIETTIVI STRATEGICI DELL'AZIENDA, SIN DALLA SUA FONDAZIONE 22 ANNI FA, È STATA LA DIVERSIFICAZIONE DEI MERCATI AL FINE DI CONTRASTARE LE OSCILLAZIONI ECONOMICHE CHE MOLTI PAESI SOFFRONO OGGI. CON QUESTO, È STATO SEMPRE INTESO AUMENTARE IL FATTURATO E DIVERSIFICARE I RISCHI, RAFFORZANDO L'IMMAGINE DEL MARCHIO, NONOSTANTE GLI ALTI COSTI CHE LA PROMOZIONE ALL'ESTERO COMPORTA PER L'AZIENDA. IL RESPONSABILE DELL'AREA INTERNAZIONALE, INSIEME AL MANAGER, ANALIZZA OGNI ANNO I DATI DELLA CRESCITA ECONOMICA, L'EVOLUZIONE DEL SETTORE EDILE, LA PRESENZA DEI PRINCIPALI CONCORRENTI, LE INFORMAZIONI SETTORIALI DI INTERESSE E QUELLE PUBBLICATE DAI PRINCIPALI CONCORSI LEALI. CON QUESTE INFORMAZIONI, E INSIEME, È STATO DECISO ALLA FINE DEL 2019 IL PIANO DI INTERNAZIONALIZZAZIONE PER L'ANNO IN CORSO. LE AREE STRATEGICHE IN CUI SONO STABILITE (Italian)

0 references

AZCONA UN PANTOJA S.L. IZSTRĀDĀS VĒRIENĪGU INTERNACIONALIZĀCIJAS PLĀNU 2020. FINANŠU GADAM, JO VIENS NO UZŅĒMUMA STRATĒĢISKAJIEM MĒRĶIEM, KOPŠ TĀ FONDA PIRMS 22 GADIEM, IR BIJIS TIRGU DAŽĀDOŠANA, LAI NEITRALIZĒTU EKONOMIKAS SVĀRSTĪBAS, AR KURĀM ŠODIEN CIEŠ DAUDZAS VALSTIS. AR TO VIENMĒR IR PAREDZĒTS PALIELINĀT APGROZĪJUMU UN DAŽĀDOT RISKUS, NOSTIPRINOT ZĪMOLA TĒLU, NERAUGOTIES UZ AUGSTAJĀM IZMAKSĀM, KO UZŅĒMUMAM RADA POPULARIZĒŠANA ĀRVALSTĪS. STARPTAUTISKĀS ZONAS VADĪTĀJS KOPĀ AR VADĪTĀJU KATRU GADU ANALIZĒ EKONOMISKĀS IZAUGSMES RĀDĪTĀJUS, BŪVNIECĪBAS NOZARES ATTĪSTĪBU, GALVENO KONKURENTU KLĀTBŪTNI, INTERESĒJOŠO NOZARU INFORMĀCIJU UN GALVENO GODĪGU KONKURSU PUBLICĒTO INFORMĀCIJU. AR ŠO INFORMĀCIJU UN KOPĀ 2019. GADA BEIGĀS TIKA PIEŅEMTS LĒMUMS PAR INTERNACIONALIZĀCIJAS PLĀNU ŠIM GADAM. STRATĒĢISKĀS JOMAS, KURĀS TĀS IR IZVEIDOTAS (Latvian)

0 references

Η AZCONA ΚΑΙ Η PANTOJA S.L. ΘΑ ΑΝΑΠΤΎΞΟΥΝ ΈΝΑ ΦΙΛΌΔΟΞΟ ΣΧΈΔΙΟ ΔΙΕΘΝΟΠΟΊΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΌ ΈΤΟΣ 2020, ΔΕΔΟΜΈΝΟΥ ΌΤΙ ΈΝΑΣ ΑΠΌ ΤΟΥΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΎΣ ΣΤΌΧΟΥΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΑΠΌ ΤΟ ΊΔΡΥΜΆ ΤΗΣ ΠΡΙΝ ΑΠΌ 22 ΧΡΌΝΙΑ, ΉΤΑΝ Η ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΑΓΟΡΏΝ ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΑΝΤΙΣΤΑΘΜΙΣΤΟΎΝ ΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΈΣ ΔΙΑΚΥΜΆΝΣΕΙΣ ΠΟΥ ΥΦΊΣΤΑΝΤΑΙ ΣΉΜΕΡΑ ΠΟΛΛΈΣ ΧΏΡΕΣ. ΜΕ ΑΥΤΌ, ΈΧΕΙ ΣΚΟΠΌ ΑΝΆ ΠΆΣΑ ΣΤΙΓΜΉ ΝΑ ΑΥΞΉΣΕΙ ΤΟΝ ΚΎΚΛΟ ΕΡΓΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΝΑ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΉΣΕΙ ΤΟΥΣ ΚΙΝΔΎΝΟΥΣ, ΕΝΙΣΧΎΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΕΙΚΌΝΑ ΤΗΣ ΜΆΡΚΑΣ, ΠΑΡΆ ΤΟ ΥΨΗΛΌ ΚΌΣΤΟΣ ΠΟΥ ΣΥΝΕΠΆΓΕΤΑΙ Η ΠΡΟΏΘΗΣΗ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΌ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ. Ο ΕΠΙΚΕΦΑΛΉΣ ΤΟΥ ΔΙΕΘΝΟΎΣ ΧΏΡΟΥ, ΜΑΖΊ ΜΕ ΤΟΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΉ, ΑΝΑΛΎΟΥΝ ΚΆΘΕ ΧΡΌΝΟ ΤΑ ΑΡΙΘΜΗΤΙΚΆ ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΣ ΕΞΈΛΙΞΗΣ ΤΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΟΎ ΤΟΜΈΑ, ΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΊΑΣ ΤΩΝ ΚΎΡΙΩΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΏΝ, ΤΩΝ ΤΟΜΕΑΚΏΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ ΕΝΔΙΑΦΈΡΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΑΥΤΏΝ ΠΟΥ ΔΗΜΟΣΙΕΎΟΝΤΑΙ ΑΠΌ ΤΟΥΣ ΚΎΡΙΟΥΣ ΘΕΜΙΤΟΎΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΎΣ. ΜΕ ΑΥΤΈΣ ΤΙΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΊΕΣ, ΚΑΙ ΜΑΖΊ, ΑΠΟΦΑΣΊΣΤΗΚΕ ΣΤΟ ΤΈΛΟΣ ΤΟΥ 2019 ΤΟ ΣΧΈΔΙΟ ΔΙΕΘΝΟΠΟΊΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΤΡΈΧΟΝ ΈΤΟΣ. ΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΊ ΤΟΜΕΊΣ ΣΤΟΥΣ ΟΠΟΊΟΥΣ ΕΓΚΑΘΊΣΤΑΝΤΑΙ (Greek)

0 references

AZCONA ȘI PANTOJA S.L. VOR ELABORA UN PLAN AMBIȚIOS DE INTERNAȚIONALIZARE PENTRU ANUL FINANCIAR 2020, DEOARECE UNUL DINTRE OBIECTIVELE STRATEGICE ALE COMPANIEI, DE LA ÎNFIINȚAREA SA ÎN URMĂ CU 22 DE ANI, A FOST DIVERSIFICAREA PIEȚELOR PENTRU A CONTRACARA FLUCTUAȚIILE ECONOMICE PE CARE MULTE ȚĂRI LE SUFERĂ ASTĂZI. PRIN ACEASTA, S-A INTENȚIONAT ÎN PERMANENȚĂ SĂ CREASCĂ CIFRA DE AFACERI ȘI SĂ DIVERSIFICE RISCURILE, CONSOLIDÂND IMAGINEA MĂRCII, ÎN CIUDA COSTURILOR RIDICATE PE CARE LE IMPLICĂ PROMOVAREA ÎN STRĂINĂTATE PENTRU COMPANIE. ȘEFUL ZONEI INTERNAȚIONALE, ÎMPREUNĂ CU MANAGERUL, ANALIZEAZĂ ÎN FIECARE AN CIFRELE CREȘTERII ECONOMICE, EVOLUȚIA SECTORULUI CONSTRUCȚIILOR, PREZENȚA PRINCIPALILOR CONCURENȚI, INFORMAȚIILE SECTORIALE DE INTERES ȘI CELE PUBLICATE DE PRINCIPALELE COMPETIȚII LOIALE. CU ACESTE INFORMAȚII ȘI ÎMPREUNĂ, S-A DECIS LA SFÂRȘITUL ANULUI 2019 PLANUL DE INTERNAȚIONALIZARE PENTRU ANUL ÎN CURS. DOMENIILE STRATEGICE ÎN CARE SUNT STABILITE (Romanian)

0 references

AZ AZCONA ÉS A PANTOJA S.L. AMBICIÓZUS NEMZETKÖZIVÉ VÁLÁSI TERVET DOLGOZ KI A 2020-AS PÉNZÜGYI ÉVRE, MIVEL A VÁLLALAT EGYIK STRATÉGIAI CÉLKITŰZÉSE, A 22 ÉVVEL EZELŐTTI ALAPÍTÁSA ÓTA A PIACOK DIVERZIFIKÁCIÓJA VOLT, HOGY ELLENSÚLYOZZA A SZÁMOS ORSZÁG ÁLTAL MA ELSZENVEDETT GAZDASÁGI VÁLTOZÁSOKAT. EZZEL MINDIG A FORGALOM NÖVELÉSÉRE ÉS A KOCKÁZATOK DIVERZIFIKÁLÁSÁRA IRÁNYULT, MEGERŐSÍTVE A MÁRKA IMÁZSÁT, ANNAK ELLENÉRE, HOGY A KÜLFÖLDI PROMÓCIÓ MAGAS KÖLTSÉGEKKEL JÁR A VÁLLALAT SZÁMÁRA. A NEMZETKÖZI TERÜLET VEZETŐJE A VEZETŐVEL EGYÜTT MINDEN ÉVBEN ELEMZI A GAZDASÁGI NÖVEKEDÉS ADATAIT, AZ ÉPÍTŐIPAR FEJLŐDÉSÉT, A FŐBB VERSENYTÁRSAK JELENLÉTÉT, AZ ÉRDEKLŐDÉSRE SZÁMOT TARTÓ ÁGAZATI INFORMÁCIÓKAT ÉS A FŐ TISZTESSÉGES VERSENYEK ÁLTAL KÖZZÉTETT ADATOKAT. EZZEL AZ INFORMÁCIÓVAL, ÉS EGYÜTT, 2019 VÉGÉN DÖNTÖTTEK A FOLYÓ ÉVRE VONATKOZÓ NEMZETKÖZIVÉ VÁLÁSI TERVRŐL. AZOK A STRATÉGIAI TERÜLETEK, AMELYEKEN LÉTREHOZTÁK ŐKET (Hungarian)

0 references

AZCONA IN PANTOJA S.L. BOSTA RAZVILA AMBICIOZEN INTERNACIONALIZACIJSKI NAČRT ZA POSLOVNO LETO 2020, SAJ JE BIL EDEN OD STRATEŠKIH CILJEV PODJETJA, OD PRED 22 LETI, DIVERZIFIKACIJA TRGOV, DA BI SE ZOPERSTAVILI GOSPODARSKIM NIHANJEM, KI JIH DANES TRPIJO ŠTEVILNE DRŽAVE. S TEM JE BIL VES ČAS NAMENJEN POVEČANJU PROMETA IN DIVERZIFIKACIJI TVEGANJ, KREPITVI PODOBE BLAGOVNE ZNAMKE, KLJUB VISOKIM STROŠKOM, KI JIH ZA PODJETJE POMENI PROMOCIJA V TUJINI. VODJA MEDNARODNEGA OBMOČJA SKUPAJ Z UPRAVLJAVCEM VSAKO LETO ANALIZIRA PODATKE O GOSPODARSKI RASTI, RAZVOJU GRADBENEGA SEKTORJA, PRISOTNOSTI GLAVNIH KONKURENTOV, SEKTORSKIH INFORMACIJAH, KI JIH OBJAVLJAJO GLAVNE POŠTENE KONKURENCE. S TEMI INFORMACIJAMI JE BILA OB KONCU LETA 2019 SPREJETA ODLOČITEV O INTERNACIONALIZACIJSKEM NAČRTU ZA TEKOČE LETO. STRATEŠKA PODROČJA, NA KATERIH SO BILI USTANOVLJENI (Slovenian)

0 references

AZCONA I PANTOJA S.L. RAZVIT ĆE AMBICIOZAN PLAN INTERNACIONALIZACIJE ZA FINANCIJSKU GODINU 2020., BUDUĆI DA JE JEDAN OD STRATEŠKIH CILJEVA TVRTKE, OD OSNIVANJA PRIJE 22 GODINE, BIO DIVERSIFIKACIJA TRŽIŠTA KAKO BI SE SUZBILE GOSPODARSKE PROMJENE KOJE MNOGE ZEMLJE DANAS TRPE. TIME SE U SVAKOM TRENUTKU NAMJERAVALO POVEĆATI PROMET I DIVERSIFICIRATI RIZIKE, JAČAJUĆI IMIDŽ ROBNE MARKE, UNATOČ VISOKIM TROŠKOVIMA KOJE PROMOCIJA U INOZEMSTVU PODRAZUMIJEVA ZA TVRTKU. VODITELJ MEĐUNARODNOG PODRUČJA, ZAJEDNO S UPRAVITELJEM, SVAKE GODINE ANALIZIRA PODATKE O GOSPODARSKOM RASTU, RAZVOJU GRAĐEVINSKOG SEKTORA, PRISUTNOSTI GLAVNIH KONKURENATA, SEKTORSKIM INFORMACIJAMA OD INTERESA I ONIMA KOJE OBJAVLJUJU GLAVNA POŠTENA NATJECANJA. S TIM INFORMACIJAMA, A ZAJEDNO, ODLUČENO JE KRAJEM 2019. GODINE O PLANU INTERNACIONALIZACIJE ZA TEKUĆU GODINU. STRATEŠKA PODRUČJA U KOJIMA SU USPOSTAVLJENA (Croatian)

0 references

AZCONA JA PANTOJA S.L. KEHITTÄVÄT KUNNIANHIMOISEN KANSAINVÄLISTYMISSUUNNITELMAN TILIKAUDELLE 2020, KOSKA YKSI YRITYKSEN STRATEGISISTA TAVOITTEISTA ON 22 VUOTTA SITTEN OLLUT MARKKINOIDEN MONIPUOLISTAMINEN MONIEN MAIDEN TALOUDEN HEILAHTELUJEN TORJUMISEKSI. TÄMÄN AVULLA ON AINA PYRITTY LISÄÄMÄÄN LIIKEVAIHTOA JA MONIPUOLISTAMAAN RISKEJÄ JA VAHVISTAMAAN BRÄNDIN IMAGOA HUOLIMATTA SIITÄ, ETTÄ MENEKINEDISTÄMINEN ULKOMAILLA AIHEUTTAA YRITYKSELLE SUURIA KUSTANNUKSIA. KANSAINVÄLISEN ALUEEN JOHTAJA YHDESSÄ JOHTAJAN KANSSA ANALYSOI VUOSITTAIN TALOUSKASVUA, RAKENNUSALAN KEHITYSTÄ, TÄRKEIMPIEN KILPAILIJOIDEN LÄSNÄOLOA, KIINNOSTAVIA ALAKOHTAISIA TIETOJA JA TÄRKEIMPIEN REILUJEN KILPAILUJEN JULKAISEMIA TIETOJA. NÄILLÄ TIEDOILLA JA YHDESSÄ PÄÄTETTIIN VUODEN 2019 LOPUSSA KULUVAN VUODEN KANSAINVÄLISTYMISSUUNNITELMA. STRATEGISET ALUEET, JOIHIN NE ON PERUSTETTU (Finnish)

0 references

AZCONA A PANTOJA S.L. VYPRACUJÍ AMBICIÓZNÍ INTERNACIONALIZAČNÍ PLÁN PRO FINANČNÍ ROK 2020, PROTOŽE JEDNÍM ZE STRATEGICKÝCH CÍLŮ SPOLEČNOSTI JE OD SVÉ NADACE PŘED 22 LETY DIVERZIFIKACE TRHŮ S CÍLEM ČELIT EKONOMICKÝM VÝKYVŮM, KTERÉ DNES MNOHO ZEMÍ TRPÍ. S TÍM BYLO VŽDY ZAMÝŠLENO ZVÝŠIT OBRAT A DIVERZIFIKOVAT RIZIKA, POSÍLIT IMAGE ZNAČKY, A TO NAVZDORY VYSOKÝM NÁKLADŮM, KTERÉ PRO SPOLEČNOST ZNAMENÁ PROPAGACE V ZAHRANIČÍ. VEDOUCÍ MEZINÁRODNÍ OBLASTI SPOLU S MANAŽEREM KAŽDOROČNĚ ANALYZUJE ÚDAJE O HOSPODÁŘSKÉM RŮSTU, VÝVOJI STAVEBNICTVÍ, PŘÍTOMNOSTI HLAVNÍCH KONKURENTŮ, ODVĚTVOVÝCH INFORMACÍCH A INFORMACÍCH ZVEŘEJNĚNÝCH HLAVNÍMI VELETRHY. NA ZÁKLADĚ TĚCHTO INFORMACÍ A SPOLEČNĚ BYLO NA KONCI ROKU 2019 ROZHODNUTO O INTERNACIONALIZAČNÍM PLÁNU NA STÁVAJÍCÍ ROK. STRATEGICKÉ OBLASTI, VE KTERÝCH JSOU ZŘÍZENY (Czech)

0 references

AZCONA И PANTOJA S.L. ЩЕ РАЗРАБОТЯТ АМБИЦИОЗЕН ПЛАН ЗА ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ЗА ФИНАНСОВАТА 2020 ГОДИНА, ТЪЙ КАТО ЕДНА ОТ СТРАТЕГИЧЕСКИТЕ ЦЕЛИ НА КОМПАНИЯТА, ОТ НЕЙНАТА ФОНДАЦИЯ ПРЕДИ 22 ГОДИНИ, Е ДИВЕРСИФИКАЦИЯТА НА ПАЗАРИТЕ, ЗА ДА СЕ ПРОТИВОДЕЙСТВА НА ИКОНОМИЧЕСКИТЕ ПРОМЕНИ, КОИТО МНОГО СТРАНИ СТРАДАТ ДНЕС. С ТОВА СЕ ЦЕЛИ ПО ВСЯКО ВРЕМЕ ДА СЕ УВЕЛИЧИ ОБОРОТЪТ И ДА СЕ РАЗНООБРАЗЯТ РИСКОВЕТЕ, КАТО СЕ ЗАСИЛИ ИМИДЖЪТ НА МАРКАТА, ВЪПРЕКИ ВИСОКИТЕ РАЗХОДИ, КОИТО ПРОМОТИРАНЕТО В ЧУЖБИНА ВОДИ ЗА КОМПАНИЯТА. РЪКОВОДИТЕЛЯТ НА МЕЖДУНАРОДНАТА ОБЛАСТ, ЗАЕДНО С МЕНИДЖЪРА, АНАЛИЗИРА ВСЯКА ГОДИНА ДАННИТЕ ЗА ИКОНОМИЧЕСКИЯ РАСТЕЖ, РАЗВИТИЕТО НА СТРОИТЕЛНИЯ СЕКТОР, ПРИСЪСТВИЕТО НА ОСНОВНИТЕ КОНКУРЕНТИ, СЕКТОРНАТА ИНФОРМАЦИЯ, КОЯТО ПРЕДСТАВЛЯВА ИНТЕРЕС, И ПУБЛИКУВАНАТА ОТ ОСНОВНИТЕ ЧЕСТНИ КОНКУРСИ. С ТАЗИ ИНФОРМАЦИЯ И ЗАЕДНО, В КРАЯ НА 2019 Г. БЕШЕ ВЗЕТО РЕШЕНИЕ ЗА ПЛАНА ЗА ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ЗА ТЕКУЩАТА ГОДИНА. СТРАТЕГИЧЕСКИТЕ ОБЛАСТИ, В КОИТО СА УСТАНОВЕНИ (Bulgarian)

0 references

AZCONA OCH PANTOJA S.L. KOMMER ATT UTVECKLA EN AMBITIÖS INTERNATIONALISERINGSPLAN FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2020, EFTERSOM ETT AV FÖRETAGETS STRATEGISKA MÅL, SEDAN DESS STIFTELSE FÖR 22 ÅR SEDAN, HAR VARIT DIVERSIFIERINGEN AV MARKNADERNA FÖR ATT MOTVERKA DE EKONOMISKA SVÄNGNINGAR SOM MÅNGA LÄNDER LIDER IDAG. MED DETTA HAR DET HELA TIDEN VARIT AVSETT ATT ÖKA OMSÄTTNINGEN OCH DIVERSIFIERA RISKERNA, VILKET STÄRKER VARUMÄRKESBILDEN, TROTS DE HÖGA KOSTNADER SOM MARKNADSFÖRING UTOMLANDS MEDFÖR FÖR FÖRETAGET. CHEFEN FÖR DET INTERNATIONELLA OMRÅDET, TILLSAMMANS MED CHEFEN, ANALYSERAR VARJE ÅR SIFFRORNA FÖR EKONOMISK TILLVÄXT, UTVECKLINGEN AV BYGGSEKTORN, NÄRVARON AV DE VIKTIGASTE KONKURRENTERNA, BRANSCHINFORMATIONEN AV INTRESSE OCH DEN INFORMATION SOM OFFENTLIGGÖRS AV DE VIKTIGASTE RÄTTVISA TÄVLINGARNA. MED DENNA INFORMATION, OCH TILLSAMMANS, BESLUTADES I SLUTET AV 2019 INTERNATIONALISERINGSPLANEN FÖR INNEVARANDE ÅR. DE STRATEGISKA OMRÅDEN DÄR DE ÄR ETABLERADE (Swedish)

0 references

AZCONA UND PANTOJA S.L. WERDEN EINEN EHRGEIZIGEN INTERNATIONALISIERUNGSPLAN FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2020 ENTWICKELN, DA EINES DER STRATEGISCHEN ZIELE DES UNTERNEHMENS SEIT SEINER GRÜNDUNG VOR 22 JAHREN DIE DIVERSIFIZIERUNG DER MÄRKTE WAR, UM DEN WIRTSCHAFTLICHEN SCHWANKUNGEN, UNTER DENEN VIELE LÄNDER HEUTE LEIDEN, ENTGEGENZUWIRKEN. DAMIT SOLL JEDERZEIT DER UMSATZ GESTEIGERT UND RISIKEN DIVERSIFIZIERT WERDEN, WAS DAS MARKENIMAGE STÄRKT, TROTZ DER HOHEN KOSTEN, DIE EINE FÖRDERUNG IM AUSLAND FÜR DAS UNTERNEHMEN MIT SICH BRINGT. DER LEITER DES INTERNATIONALEN BEREICHS ANALYSIERT ZUSAMMEN MIT DEM MANAGER JEDES JAHR DIE ZAHLEN DES WIRTSCHAFTSWACHSTUMS, DER ENTWICKLUNG DES BAUSEKTORS, DER PRÄSENZ DER HAUPTKONKURRENTEN, DER SEKTORALEN INFORMATIONEN VON INTERESSE UND DER VON DEN WICHTIGSTEN FAIREN WETTBEWERBEN VERÖFFENTLICHTEN INFORMATIONEN. MIT DIESEN INFORMATIONEN UND ZUSAMMEN WURDE ENDE 2019 DER INTERNATIONALISIERUNGSPLAN FÜR DAS LAUFENDE JAHR BESCHLOSSEN. DIE STRATEGISCHEN BEREICHE, IN DENEN SIE GEGRÜNDET WERDEN (German)

0 references

„AZCONA“ IR „PANTOJA S.L.“ PARENGS AMBICINGĄ 2020 FINANSINIŲ METŲ INTERNACIONALIZAVIMO PLANĄ, NES VIENAS IŠ STRATEGINIŲ BENDROVĖS TIKSLŲ, NES PRIEŠ 22 METUS BUVO RINKŲ DIVERSIFIKAVIMAS, SIEKIANT NEUTRALIZUOTI EKONOMINIUS SVYRAVIMUS, KURIUOS ŠIANDIEN PATIRIA DAUGELIS ŠALIŲ. SU TUO BUVO SIEKIAMA VISADA PADIDINTI APYVARTĄ IR DIVERSIFIKUOTI RIZIKĄ, STIPRINANT PREKĖS ŽENKLO ĮVAIZDĮ, NEPAISANT DIDELIŲ IŠLAIDŲ, KURIAS ĮMONĖ PATIRIA DĖL REKLAMOS UŽSIENYJE. TARPTAUTINĖS SRITIES VADOVAS KARTU SU VADYBININKU KASMET ANALIZUOJA EKONOMIKOS AUGIMO DUOMENIS, STATYBOS SEKTORIAUS RAIDĄ, PAGRINDINIŲ KONKURENTŲ BUVIMĄ, DOMINANČIĄ SEKTORIŲ INFORMACIJĄ IR PAGRINDINIŲ SĄŽININGŲ KONKURSŲ PASKELBTĄ INFORMACIJĄ. SU ŠIA INFORMACIJA IR KARTU, 2019 M. PABAIGOJE BUVO NUSPRĘSTA DĖL EINAMŲJŲ METŲ INTERNACIONALIZAVIMO PLANO. STRATEGINĖS SRITYS, KURIOSE JIE YRA ĮSTEIGTI (Lithuanian)

0 references

DÉANFAIDH AZCONA AGUS PANTOJA S.L. PLEAN IDIRNÁISIÚNAITHE UAILLMHIANACH A FHORBAIRT DON BHLIAIN AIRGEADAIS 2020, ÓS RUD É GURB É CEANN DE CHUSPÓIRÍ STRAITÉISEACHA NA CUIDEACHTA, ÓS RUD É A FHONDÚIREACHT 22 BLIAIN Ó SHIN, ÉAGSÚLÚ MARGAÍ D’FHONN GNÍOMHÚ IN AGHAIDH NA LUASCÁIN EACNAMAÍOCHA ATÁ AG FULAINGT GO LEOR TÍORTHA SA LÁ ATÁ INNIU ANN. LEIS SEO, TÁ SÉ I GCEIST I GCÓNAÍ AN LÁIMHDEACHAS A MHÉADÚ AGUS NA RIOSCAÍ A ÉAGSÚLÚ, AG TREISIÚ AN ÍOMHÁ BRANDA, IN AINNEOIN NA GCOSTAS ARD A BHAINEANN LE CUR CHUN CINN THAR LEAR DON CHUIDEACHTA. DÉANANN CEANN AN CHEANTAIR IDIRNÁISIÚNTA, IN ÉINEACHT LEIS AN MBAINISTEOIR, ANAILÍS GACH BLIAIN AR FHIGIÚIRÍ AN FHÁIS EACNAMAÍOCH, AR ÉABHLÓID NA HEARNÁLA TÓGÁLA, AR LÁITHREACHT NA BPRÍOMHIOMAITHEOIRÍ, AR AN BHFAISNÉIS EARNÁLA IS DÍOL SPÉISE AGUS AR AN BHFAISNÉIS A FHOILSÍTEAR SNA PRÍOMHCHOMÓRTAIS CHÓIR. LEIS AN BHFAISNÉIS SIN, AGUS LE CHÉILE, CINNEADH AN PLEAN IDIRNÁISIÚNAITHE DON BHLIAIN REATHA AG DEIREADH 2019. NA RÉIMSÍ STRAITÉISEACHA INA BHFUIL SIAD BUNAITHE (Irish)

0 references

A AZCONA E A PANTOJA S.L. DESENVOLVERÃO UM AMBICIOSO PLANO DE INTERNACIONALIZAÇÃO PARA O EXERCÍCIO DE 2020, UMA VEZ QUE UM DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA EMPRESA, DESDE A SUA FUNDAÇÃO HÁ 22 ANOS, TEM SIDO A DIVERSIFICAÇÃO DOS MERCADOS, A FIM DE CONTRARIAR AS OSCILAÇÕES ECONÓMICAS QUE MUITOS PAÍSES HOJE SOFREM. COM ISSO, PRETENDEU-SE, EM TODOS OS MOMENTOS, AUMENTAR O VOLUME DE NEGÓCIOS E DIVERSIFICAR OS RISCOS, REFORÇANDO A IMAGEM DA MARCA, APESAR DOS ELEVADOS CUSTOS QUE A PROMOÇÃO NO EXTERIOR ACARRETA PARA A EMPRESA. O CHEFE DA ÁREA INTERNACIONAL, JUNTAMENTE COM O GERENTE, ANALISA ANUALMENTE OS NÚMEROS DE CRESCIMENTO ECONÔMICO, A EVOLUÇÃO DO SETOR DA CONSTRUÇÃO, A PRESENÇA DOS PRINCIPAIS CONCORRENTES, A INFORMAÇÃO SETORIAL DE INTERESSE E A PUBLICADA PELAS PRINCIPAIS COMPETIÇÕES JUSTAS. COM ESTA INFORMAÇÃO, E EM CONJUNTO, FOI DECIDIDO, NO FINAL DE 2019, O PLANO DE INTERNACIONALIZAÇÃO PARA O ANO EM CURSO. AS ÁREAS ESTRATÉGICAS EM QUE ESTÃO ESTABELECIDOS (Portuguese)

0 references

AZCONA EN PANTOJA S.L. ZULLEN EEN AMBITIEUS INTERNATIONALISERINGSPLAN VOOR HET BOEKJAAR 2020 ONTWIKKELEN, AANGEZIEN EEN VAN DE STRATEGISCHE DOELSTELLINGEN VAN HET BEDRIJF, SINDS DE STICHTING 22 JAAR GELEDEN, DE DIVERSIFICATIE VAN DE MARKTEN IS GEWEEST OM DE ECONOMISCHE SCHOMMELINGEN WAAR VEEL LANDEN MEE TE MAKEN HEBBEN, TEGEN TE GAAN. HIERMEE IS HET TE ALLEN TIJDE BEDOELD OM DE OMZET TE VERHOGEN EN DE RISICO’S TE DIVERSIFIËREN, WAARDOOR HET MERKIMAGO WORDT VERSTERKT, ONDANKS DE HOGE KOSTEN DIE PROMOTIE IN HET BUITENLAND VOOR HET BEDRIJF MET ZICH MEEBRENGT. HET HOOFD VAN HET INTERNATIONALE GEBIED, SAMEN MET DE MANAGER, ANALYSEERT ELK JAAR DE CIJFERS VAN DE ECONOMISCHE GROEI, DE ONTWIKKELING VAN DE BOUWSECTOR, DE AANWEZIGHEID VAN DE BELANGRIJKSTE CONCURRENTEN, DE SECTORALE INFORMATIE VAN BELANG EN DIE GEPUBLICEERD DOOR DE BELANGRIJKSTE EERLIJKE COMPETITIES. MET DEZE INFORMATIE EN SAMEN WERD EIND 2019 HET INTERNATIONALISERINGSPLAN VOOR HET LOPENDE JAAR VASTGESTELD. DE STRATEGISCHE GEBIEDEN WAAROP ZIJ ZIJN GEVESTIGD (Dutch)

0 references

AZCONA JA PANTOJA S.L. TÖÖTAVAD 2020. MAJANDUSAASTAKS VÄLJA AMBITSIOONIKA RAHVUSVAHELISTUMISE KAVA, KUNA ETTEVÕTTE ÜKS STRATEEGILISI EESMÄRKE, KUNA SELLE SIHTASUTUS 22 AASTAT TAGASI ON OLNUD TURGUDE MITMEKESISTAMINE, ET VÕIDELDA MAJANDUSMUUTUSTEGA, MIDA PALJUD RIIGID TÄNA KANNATAVAD. SELLE EESMÄRK ON ALATI SUURENDADA KÄIVET JA MITMEKESISTADA RISKE, TUGEVDADES KAUBAMÄRGI MAINET, VAATAMATA SUURTELE KULUDELE, MIDA REKLAAMIMINE VÄLISMAAL ETTEVÕTTELE KAASA TOOB. RAHVUSVAHELISE PIIRKONNA JUHT KOOS JUHIGA ANALÜÜSIB IGAL AASTAL MAJANDUSKASVU NÄITAJAID, EHITUSSEKTORI ARENGUT, PEAMISTE KONKURENTIDE KOHALOLEKUT, HUVIPAKKUVAT VALDKONDLIKKU TEAVET JA PEAMISTE AUSATE KONKURSSIDE AVALDATUD ANDMEID. SELLE TEABEGA JA KOOS OTSUSTATI 2019. AASTA LÕPUS KÄESOLEVA AASTA RAHVUSVAHELISTUMISE KAVA. STRATEEGILISED VALDKONNAD, KUS NAD ON ASUTATUD (Estonian)

0 references

AZCONA ET PANTOJA S.L. DÉVELOPPERONT UN AMBITIEUX PLAN D’INTERNATIONALISATION POUR L’EXERCICE 2020, PUISQUE L’UN DES OBJECTIFS STRATÉGIQUES DE L’ENTREPRISE, DEPUIS SA FONDATION IL Y A 22 ANS, A ÉTÉ LA DIVERSIFICATION DES MARCHÉS AFIN DE CONTRER LES FLUCTUATIONS ÉCONOMIQUES QUE DE NOMBREUX PAYS SOUFFRENT AUJOURD’HUI. AVEC CELA, IL A ÉTÉ CONÇU À TOUT MOMENT POUR AUGMENTER LE CHIFFRE D’AFFAIRES ET DIVERSIFIER LES RISQUES, RENFORÇANT L’IMAGE DE MARQUE, MALGRÉ LES COÛTS ÉLEVÉS QUE LA PROMOTION À L’ÉTRANGER ENTRAÎNE POUR L’ENTREPRISE. LE RESPONSABLE DE LA ZONE INTERNATIONALE, EN COLLABORATION AVEC LE GESTIONNAIRE, ANALYSE CHAQUE ANNÉE LES CHIFFRES DE LA CROISSANCE ÉCONOMIQUE, L’ÉVOLUTION DU SECTEUR DE LA CONSTRUCTION, LA PRÉSENCE DES PRINCIPAUX CONCURRENTS, LES INFORMATIONS SECTORIELLES D’INTÉRÊT ET CELLES PUBLIÉES PAR LES PRINCIPAUX CONCOURS ÉQUITABLES. AVEC CES INFORMATIONS, ET ENSEMBLE, IL A ÉTÉ DÉCIDÉ FIN 2019 LE PLAN D’INTERNATIONALISATION POUR L’ANNÉE EN COURS. LES DOMAINES STRATÉGIQUES DANS LESQUELS ILS SONT ÉTABLIS (French)

0 references

location (string)

46111 Chiva

0 references

Identifiers

Spanish Kohesio ID

20F03040103A_IVCT00000ATUT0018

0 references

TECNOSPAN 2020 (Q4662742)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search