The increase in the competitiveness of Nova Praxis sp. z o.o. as a result of the purchase of an advisory service for monitoring and forecasting market trends (Q112054)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The increase in the competitiveness of Nova Praxis sp. z o.o. as a result of the purchase of an advisory service for monitoring and forecasting market trends |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
19,800.0 zloty
0 references
27,060.0 zloty
0 references
90.0 percent
0 references
1 June 2017
0 references
30 November 2017
0 references
NOVA PRAXIS SP. Z O.O.
0 references
Przedmiotem projektu jest zakup przez przedsiębiorstwo Nova Praxis, usługi doradczej w zakresie monitorowania i prognozowania trendów rynkowych, w szczególności analizy marketingowej w zakresie rynku usług doradczych oraz analizy bezpośredniej konkurencji. Projekt ma na celu określenie kierunków dalszego rozwoju przedsiębiorstwa, w związku z ograniczeniem jakim obecnie jest brak szczegółowych informacji na temat rozmiaru i trendów na rynku, potrzeb klientów oraz działań konkurencji. Firma planuje skorygować ofertę, która pozwoli skoncentrować wysiłki i zasoby na działania o dużej skuteczności w pozyskaniu klienta, określenia grupy docelowej i odpowiednich kanałów marketingowych. Konieczne jest zbudowanie potencjału i kompetencji marketingowej w czym niezbędną rolę będzie pełniła usługa doradcza, dzięki której przedsiębiorstwo otrzyma odpowiednie informacje, które pozwolą na określenie kierunków rozwoju firmy. Planowane jest ok. 245 godzin doradztwa w następujących zakresach: a) Analiza rynku na wybrane usługi świadczone przez Nova Praxis. Realizacja w formie raportu oceny rynku i konkurencji. Opracowany raport powinien zawierać między innymi: oszacowanie wielkości rynku w Polsce oraz oszacowanie ilości i skali firm konkurencyjnych dla poszczególnych usług. b) Opracowane założeń do analizy marketingowej w zakresie rynku usług doradczych oraz analizy bezpośredniej konkurencji. Realizacja w formie w formie spotkań doradczych. c) Wsparcie w selekcji obszarów do pogłębionego badania. Realizacja tego zadania w formie w formie spotkań doradczych. d) Opracowanie pogłębionego raportu dotyczącego wybranej firmy konkurencyjnej, z uwzględnieniem szacowania liczby klientów oraz porównania usług z Nova Praxis. Opracowany raport powinien zawierać porównanie wybranych metodyk pomiaru procesów. Realizacja w formie pogłębionego raportu. e) Ustalenie wstępnych rekomendacji dotyczących możliwych dalszych działań marketingowych. Realizacja w formie w formie spotkań doradczy (Polish)
0 references
The project consists of the purchase by Nova Praxis of an advisory service for market trends monitoring and forecasting, in particular marketing analysis of the advisory services market and the analysis of direct competition. The project aims at defining the directions for further development of the company in view of the current restriction on the lack of detailed information on market size and trends, customer needs and competition. The company plans to adjust the offer to focus efforts and resources on activities that are highly effective in acquiring the customer, identifying the target group and the relevant marketing channels. It is necessary to build capacity and capacity for marketing as an advisory service to provide the company with the relevant information that will enable it to determine the direction of the company. It is planned to take around 245 hours of advice in the following areas: market analysis of selected services of Nova Praxis. Implementation in the form of a market and competition assessment report. The report should include, inter alia: an estimation of the market size in Poland and an estimation of the volume and scale of competing companies for the different services. (b) Revisions for the marketing analysis of the advisory services market and for the analysis of direct competition. Advisory Council (s). (c) Support for the selection of areas for an in-depth investigation. Implementation of this task in the form of advisory meetings. (D) Development of an in-depth report on a selected competitor, including the estimation of the number of customers and the comparison of services with Nova Praxis. The report should include a comparison of selected process measurement methodologies. Implementation in the form of an in-depth report (e) Establishing initial recommendations for possible further marketing actions. Implementation in the form of advisory meetings (English)
0 references
Identifiers
RPMP.03.04.05-12-0201/17
0 references