Strategic support for SMEs (Q91113)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q91113 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Strategic support for SMEs |
Project Q91113 in Poland |
Statements
1,608,807.22 zloty
0 references
1,908,883.75 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 September 2016
0 references
11 April 2019
0 references
POMORSKI ZWIĄZEK PRACODAWCÓW LEWIATAN
0 references
CEL GŁÓWNY PROJEKTUwprowadzenie zarządzania strategicznego w 166 pomorskich MŚP, co umozliwi świadome planowanie rozwoju ukierunkowane na wzmocnienie konkurencyjności firm. Cel główny jest zgodny z celem szczegółowym POWER. Cel zostanie osiągnięty dzięki kompleksowości wsparcia i synergii mocnych stron partnerów tworzących konsorcjum GŁÓWNE REZULTATYLiczba MMŚP objętych wsparciem przez partnerów społecznych - 166Liczba MMŚP, które przy wsparciu partnerów społecznych opracowały analizę potrzeb rozwojowych swojej firmy - 166Liczba organizacji partnerów społecznych, w których wzrosła liczba członków - 2Liczba doradców zatrudnionych w organizacjach partnerów społecznych - 4Liczba strategii rozwoju opracowanych dla MMŚP przez partnerów społecznych - 166Liczba zagregowanych informacji o potrzebach rozwojowych przedsiębiorstw, którym udzielono wsparcia w projekcie - 2Liczba ogólnych analiz dostępności usług w RUR/poza RUR - 2Liczba raportów o podjętych działaniach upowszechniających i wdrożeniowych - 1 GRUPA DOCELOWA Projekt skierowany będzie do 166 firm z sektora MMŚP z woj. pomorskiego, m.in. członków PZP Lewiatan102 mikro firm40małych 22 poniżej 25 prac.18 powyżej 25 prac24 średnich Firmy tenie posiadają strategii lub planów rozwojumogą otrzymać pomoc de minimis / ew. pomoc publ. GŁÓWNE ZADANIAIdentyfikacja potencjalnych odbiorców wsparciaOpracowanie analizy potrzeb rozwojowych MMŚP z uwzględnieniem pracowników w niekorzystnej sytuacji na rynku pracy, w tym 45+ oraz przygotowanie na ich podstawie propozycji Planów RozwojowychMonitoring i doradztwo w zakresie wdrożenia PlanówAnaliza faktycznej dostępności usług rozwojowych dla MMŚP w regionie i ew. działania interwencyjneUpowszechnianie wśród interesariuszy wiedzy o zdiagnozowanych potrzebach lub barierach rozwojowych i podejmowanie działań wdrożeniowych lub interwencji (mainstreaming potrzeb rozwojowych) (Polish)
0 references
Main OBJECTIVE Implementation of Strategic Management in 166 Pomeranian SMEs, which will enable informed development planning aimed at strengthening companies’ competitiveness. The main objective is in line with the specific objective of POWER. This goal will be achieved through the comprehensiveness of support and synergy of the strengths of partners forming a consortium TERMS REZULTATYNumber of SMEs supported by the social partners – 166Number of social partners, which with the support of the social partners have developed an analysis of the development needs of their company – 166Number of organisations of social partners, in which the needs of the enterprises concerned increased the number of members – 2Number of the advisors employed in organisations of social partners – 4Number of development strategies developed for SMEs by the social partners – 2 % of the needs of the enterprises. Main CONDITIONSIdentification of potential recipients of supportDevelopment of SME development needs analysis including disadvantaged workers on the labour market, including 45+, and preparation on the basis of proposals of Development PlansMonitoring and advice on the implementation of PlansAnalysis of the actual availability of development services for SMEs in the region and any interventions. (English)
15 October 2020
0 references
Mise en œuvre d’une gouvernance stratégique dans 166 PME poméraniennes, ce qui permettra une planification éclairée du développement visant à renforcer la compétitivité des entreprises. L’objectif principal est conforme à l’objectif spécifique de POWER. Les agrégats de l’aide à l’investissement dans le domaine de l’énergie et de la sidérurgie ont bénéficié de l’aide de l’aide à l’investissement dans le secteur de l’énergie et de la sidérurgie et de l’énergie dans le secteur de l’énergie et de l’énergie. Principales REQUIREMENTIdentification des bénéficiaires potentiels du soutienÉlaboration d’une analyse des besoins de développement des MPME en tenant compte des travailleurs en situation défavorisée sur le marché du travail, y compris 45 ans et plus et sur leur base préparation des propositions de plans de développement Suivi et conseils sur la mise en œuvre des plansAnalyse de la disponibilité effective des services de développement pour les MPME dans la région et d’autres activités d’interventionDiffusion des connaissances des besoins diagnostiqués ou des obstacles au développement parmi les parties prenantes et entreprendre des actions ou des interventions de mise en œuvre (intégration des besoins de développement) (French)
30 November 2021
0 references
Umsetzung strategischer Governance in 166 Pommern-KMU, die eine fundierte Entwicklungsplanung zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen ermöglichen. Das Hauptziel steht im Einklang mit dem spezifischen Ziel von POWER. Das Ziel ist erreicht werden, dank der umfassenden Unterstützung der Unternehmen und Synergien von den Unternehmen, die die Anzahl der Unternehmen bilden, die die allgemeinen Informationen über die Entwicklung von Unternehmen entwickelt haben, die von den Sozialpartnern unterstützt wurden – 166Anzahl der von MSMEs unterstützten Unternehmen, die mit Unterstützung der Sozialpartner eine Analyse der Entwicklungsbedürfnisse ihres Unternehmens entwickelt haben – 166Anzahl der von den Sozialpartnern getragenen Informationen über die Entwicklung von Unternehmen, die im Rahmen des Projekts unterstützt wurden. Wichtigste ANFORDERUNGKennung potenzieller Empfänger von UnterstützungAusarbeiten einer Analyse des Entwicklungsbedarfs von KKMU unter Berücksichtigung der Arbeitnehmer in einer benachteiligten Situation auf dem Arbeitsmarkt, einschließlich 45+, und auf der Grundlage der Ausarbeitung der Vorschläge für EntwicklungspläneMonitoring und Beratung bei der Umsetzung von PlänenAnalyse der tatsächlichen Verfügbarkeit von Entwicklungsdienstleistungen für KKMU in der Region und andere InterventionsaktivitätenVerbreitung von Kenntnissen über diagnostische Bedürfnisse oder Entwicklungshindernisse zwischen den Interessenträgern und Durchführungsmaßnahmen oder Interventionen (Mainstreaming of Development needs) (German)
7 December 2021
0 references
Uitvoering van strategisch bestuur in 166 Pommeren, waardoor een goed onderbouwde planning van de ontwikkeling mogelijk wordt om het concurrentievermogen van bedrijven te versterken. De hoofddoelstelling is in overeenstemming met de specifieke doelstelling van POWER. The objective will be achieved thanks to the comprehensiveness of support and synergies of the strengths of the partners forming the consortium of the main RESULTSThe number of MSMEs supported by the social partners — 166Number of MSMEs, which, with the support of the social partners, developed an analysis of their company’s development needs — 166Number of social partner organisations, in which the number of members increased — 2Number of advisors employed in social partner organisations — 4Number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166Number of aggregated information about the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in RUR/outside RUR — 2Number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in RUR/outside RUR — 2Number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in RUR/outside RUR — 2Number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises supported by the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of RUR — 2Number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information about the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of RUR — 2The number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of RUR — 2Number of development strategies developed for MSMEs by the social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in RUR/outside of RUR — 2Number of development reports developed for MSMEs by the social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises supported by the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of RUR — 2The number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of the RUR — 2The number of development strategies developed for MSMEs by the social partners — 166The number of aggregated information about the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of RUR — 2 Belangrijkste VEREENINGIdentificatie van potentiële ontvangers van steunUitwerking van een analyse van de ontwikkelingsbehoeften van mkmo’s, rekening houdend met werknemers in een achterstandssituatie op de arbeidsmarkt, waaronder 45+ en op basis van de voorbereiding van de voorstellen van ontwikkelingsplannenMonitoring en advies over de uitvoering van plannenAnalyse van de daadwerkelijke beschikbaarheid van ontwikkelingsdiensten voor kleine en middelgrote ondernemingen in de regio en andere interventieactiviteitenVerspreiding van kennis van gediagnosticeerde behoeften of ontwikkelingsbelemmeringen onder belanghebbenden en het uitvoeren van uitvoeringsacties of -interventies (mainstreaming van ontwikkelingsbehoeften) (Dutch)
16 December 2021
0 references
Attuare una governance strategica in 166 PMI pomeranee, che consentirà una pianificazione consapevole dello sviluppo volta a rafforzare la competitività delle imprese. L'obiettivo principale è in linea con l'obiettivo specifico di POWER. The objective will be achieved thanks to the comprehensiveness of support and synergies of the strengths of the partners forming the consortium of the main RESULTSThe number of MSMEs supported by the social partners — 166Number of MSMEs, which, with the support of the social partners, developed an analysis of their company’s development needs — 166Number of social partner organisations, in which the number of members increased — 2Number of advisors employed in social partner organisations — 4Number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166Number of aggregated information about the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in RUR/outside RUR — 2Number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in RUR/outside RUR — 2Number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in RUR/outside RUR — 2Number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises supported by the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of RUR — 2Number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information about the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of RUR — 2The number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of RUR — 2Number of development strategies developed for MSMEs by the social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in RUR/outside of RUR — 2Number of development reports developed for MSMEs by the social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises supported by the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of RUR — 2The number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of the RUR — 2The number of development strategies developed for MSMEs by the social partners — 166The number of aggregated information about the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of RUR — 2 Requisiti PRINCIPALIIdentificazione dei potenziali beneficiari del sostegnoElaborazione di un'analisi delle esigenze di sviluppo delle MPMI tenendo conto dei lavoratori in una situazione svantaggiata sul mercato del lavoro, compresi 45+ e sulla loro base preparazione delle proposte di piani di sviluppoMonitoraggio e consulenza sull'attuazione dei pianiAnalisi dell'effettiva disponibilità di servizi di sviluppo per le PMI nella regione e altre attività di interventoDiffusione della conoscenza delle esigenze diagnosticate o degli ostacoli allo sviluppo tra le parti interessate e attuazione di azioni o interventi (integrazione delle esigenze di sviluppo) (Italian)
16 January 2022
0 references
Implementación de la gobernanza estratégica en 166 PYME Pomeranias, lo que permitirá una planificación de desarrollo informada dirigida a fortalecer la competitividad de las empresas. El objetivo principal está en consonancia con el objetivo específico de POWER. The objective will be achieved thanks to the comprehensiveness of support and synergies of the strengths of the partners forming the consortium of the main RESULTSThe number of MSMEs supported by the social partners — 166Number of MSMEs, which, with the support of the social partners, developed an analysis of their company’s development needs — 166Number of social partner organisations, in which the number of members increased — 2Number of advisors employed in social partner organisations — 4Number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166Number of aggregated information about the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in RUR/outside RUR — 2Number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in RUR/outside RUR — 2Number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in RUR/outside RUR — 2Number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises supported by the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of RUR — 2Number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information about the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of RUR — 2The number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of RUR — 2Number of development strategies developed for MSMEs by the social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in RUR/outside of RUR — 2Number of development reports developed for MSMEs by the social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises supported by the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of RUR — 2The number of development strategies developed for MSMEs by social partners — 166The number of aggregated information on the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of the RUR — 2The number of development strategies developed for MSMEs by the social partners — 166The number of aggregated information about the development needs of enterprises that have been supported in the project — 2Number of general analyses of the availability of services in the RUR/outside of RUR — 2 Principal REQUISIÓNIdentificación de los posibles beneficiarios de la ayudaElaboración de un análisis de las necesidades de desarrollo de las MIPYMES teniendo en cuenta a los trabajadores en situación de desventaja en el mercado laboral, incluidos 45+ y sobre la base de la preparación de las propuestas de Planes de DesarrolloSeguimiento y asesoramiento sobre la aplicación de los PlanesAnálisis de la disponibilidad real de servicios de desarrollo para las PYMES en la región y otras actividades de intervenciónDifusión de conocimientos sobre las necesidades diagnosticadas o barreras al desarrollo entre las partes interesadas y emprender acciones o intervenciones de ejecución (incorporación de las necesidades de desarrollo) (Spanish)
19 January 2022
0 references
Peamine OBJEKTIVE Strateegilise juhtimise rakendamine 166 Pommeri VKE-s, mis võimaldab ettevõtete konkurentsivõime tugevdamisele suunatud teadlikku arenguplaneerimist. Peamine eesmärk on kooskõlas POWERi erieesmärgiga. See eesmärk saavutatakse sotsiaalpartnerite toetatud VKEde konsortsiumi TERMS REZULTATYNumber TERMS REZULTATYNumber partnerite tugevate külgede igakülgse toetamise ja koostoime kaudu, mis on sotsiaalpartnerite toetusel välja töötanud analüüsi oma ettevõtte arenguvajaduste kohta âEUR 166Sotsiaalpartnerite organisatsioonide arv, kus asjaomaste ettevõtete vajadused suurendasid liikmete arvu 2 EUR sotsiaalpartnerite organisatsioonides töötavate nõustajate arv âEUR 4Number arengustrateegiaid, mille sotsiaalpartnerid on välja töötanud VKEde jaoks âEUR 2 % ettevõtete vajadustest. VKEde arenguvajaduste analüüsi, sealhulgas tööturul (sh 45+) ebasoodsas olukorras olevate töötajate väljaarendamine ning arengukavade ettepanekute põhjal ettevalmistamine kavade rakendamise järelevalve ja soovituste põhjalAnalüüsitakse piirkonna VKEdele mõeldud arendusteenuste tegelikku kättesaadavust ja mis tahes sekkumisi. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Pagrindinis TIKSLAS Strateginio valdymo įgyvendinimas 166 Pomeranijos MVĮ, kuris sudarys sąlygas informacija pagrįstam plėtros planavimui, kuriuo siekiama stiprinti įmonių konkurencingumą. Pagrindinis tikslas atitinka konkretų POWER tikslą. Šis tikslas bus pasiektas išsamesne parama ir sinergija partnerių, sudarančių konsorciumą TERMS REZULTATYSSiekiama Socialinių partnerių remiamų MVĮ skaičius ā EUR 166Number socialinių partnerių, kuris, padedant socialiniams partneriams, parengė savo įmonės plėtros poreikių analizę ā EUR 166Number iš socialinių partnerių organizacijų skaičius, kuriame susijusių įmonių poreikiai padidino narių skaičių â EUR 2Eurų konsultantų, dirbančių socialinių partnerių organizacijose â EUR 4Siekiama plėtros strategijų, sukurtų MVĮ socialinių partnerių â EUR 2 % įmonių poreikių. Pagrindinė SĄLYGOS nustatyti potencialius paramos gavėjus MVĮ plėtros poreikių analizei, įskaitant nepalankioje padėtyje esančius darbuotojus darbo rinkoje, įskaitant 45+ darbuotojus, ir pasirengimui remiantis plėtros planų pasiūlymaisStebėsena ir patarimai dėl planų įgyvendinimoPlanų faktinio prieinamumo MVĮ regione ir bet kokių intervencijų galimybių analizė. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Glavni CILJ implementacija strateškog upravljanja u 166 Pomeranskih MSP-ova, koji će omogućiti informirano planiranje razvoja s ciljem jačanja konkurentnosti tvrtki. Glavni je cilj u skladu s posebnim ciljem POWER-a. Taj će se cilj postići sveobuhvatnošću potpore i sinergije prednosti partnera koji čine konzorcij TERMS REZULTATYBroj MSP-ova koje podupiru socijalni partneri â EUR 166Broj socijalnih partnera, koji su uz potporu socijalnih partnera razvili analizu razvojnih potreba svoje tvrtke â EUR 166Broj organizacija socijalnih partnera, u kojoj su potrebe dotičnih poduzeća povećale broj članova â EUR 2Broj savjetnika zaposlenih u organizacijama socijalnih partnera â EUR 4Broj razvojnih strategija razvijenih za MSP-ove od strane socijalnih partnera 2 % potreba poduzeća. Glavna ODREDBAIdentifikacija potencijalnih primatelja potpore za razvoj analize potreba za razvojem MSP-ova, uključujući radnike u nepovoljnom položaju na tržištu rada, uključujući 45+, te priprema na temelju prijedloga razvojnih planovaPraćenje i savjetovanje o provedbi PlanovaAnaliza stvarne dostupnosti razvojnih usluga za MSP-ove u regiji i svih intervencija. (Croatian)
13 August 2022
0 references
ΚΥΡΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ Εφαρμογή της Στρατηγικής Διαχείρισης σε 166 ΜΜΕ της Πομερανίας, η οποία θα επιτρέψει τον ενημερωμένο αναπτυξιακό σχεδιασμό με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων. Ο κύριος στόχος είναι σύμφωνος με τον ειδικό στόχο της POWER. Ο στόχος αυτός θα επιτευχθεί μέσω της περιεκτικότητας της στήριξης και της συνέργειας των πλεονεκτημάτων των εταίρων που αποτελούν μια κοινοπραξία TERMS REZULTAΤΥΑριθμός των ΜΜΕ που υποστηρίζονται από τους κοινωνικούς εταίρους 166Αριθμός των κοινωνικών εταίρων, οι οποίοι με την υποστήριξη των κοινωνικών εταίρων έχουν αναπτύξει μια ανάλυση των αναπτυξιακών αναγκών της εταιρείας τους — 166Αριθμός οργανώσεων των κοινωνικών εταίρων, στην οποία οι ανάγκες των ενδιαφερόμενων επιχειρήσεων αύξησε τον αριθμό των μελών -2 EUR Αριθμός των συμβούλων που απασχολούνται σε οργανώσεις των κοινωνικών εταίρων 4Αριθμός αναπτυξιακών στρατηγικών που αναπτύχθηκαν για τις ΜΜΕ από τους κοινωνικούς εταίρους 2 % των αναγκών των επιχειρήσεων. ΚΥΡΙΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΕΙΣΠροσδιορισμός των δυνητικών αποδεκτών στήριξης της ανάπτυξης των αναπτυξιακών αναγκών των ΜΜΕ, συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων σε μειονεκτική θέση στην αγορά εργασίας, συμπεριλαμβανομένων των 45+, και προετοιμασία βάσει προτάσεων αναπτυξιακών σχεδίωνΠαρακολούθηση και παροχή συμβουλών σχετικά με την εφαρμογή των σχεδίων Ανάλυση της πραγματικής διαθεσιμότητας αναπτυξιακών υπηρεσιών για τις ΜΜΕ στην περιοχή και τυχόν παρεμβάσεις. (Greek)
13 August 2022
0 references
Hlavný CIEĽ Vykonávanie strategického riadenia v 166 Pomoranských malých a stredných podnikoch, ktorý umožní informované plánovanie rozvoja zamerané na posilnenie konkurencieschopnosti spoločností. Hlavný cieľ je v súlade so špecifickým cieľom programu POWER. Tento cieľ sa dosiahne komplexnosťou podpory a synergie silných stránok partnerov tvoriacich konzorcium TERMS REZULTATYPočet MSP podporovaných sociálnymi partnermi 166Počet sociálnych partnerov, ktorý s podporou sociálnych partnerov vypracoval analýzu rozvojových potrieb svojej spoločnosti â EUR 166Počet organizácií sociálnych partnerov, v ktorých potreby príslušných podnikov zvýšili počet členov â EUR 2Počet poradcov zamestnaných v organizáciách sociálnych partnerov â 4Počet rozvojových stratégií vyvinutých pre MSP sociálnymi partnermi â EUR. 2 % potrieb podnikov. Hlavné PODMIENKYidentifikácia potenciálnych príjemcov podporyrozvoj rozvojových potrieb MSP, vrátane analýzy znevýhodnených pracovníkov na trhu práce vrátane 45+, a príprava na základe návrhov rozvojových plánovMonitorovanie a poradenstvo pri vykonávaní plánovAnalýza skutočnej dostupnosti rozvojových služieb pre MSP v regióne a akékoľvek intervencie. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Tärkein tavoite strategisen johtamisen toteuttaminen 166 Pomeranian pk-yritystä, mikä mahdollistaa tietoon perustuvan kehityssuunnittelun, jolla pyritään vahvistamaan yritysten kilpailukykyä. Päätavoite on POWERin erityistavoitteen mukainen. Tämä tavoite saavutetaan konsortion muodostavien kumppanien vahvuuksien kattavalla tuella ja synergialla työmarkkinaosapuolten tukemien pk-yritysten lukumäärä 166 Työmarkkinaosapuolten määrä työmarkkinaosapuolia, jotka ovat työmarkkinaosapuolten tuella kehittäneet analyysin yrityksensä kehittämistarpeista â 166Number työmarkkinaosapuolten organisaatioista, joissa asianomaisten yritysten tarpeet ovat lisänneet jäsenten määrää työmarkkinaosapuolten organisaatioissa työskentelevien neuvonantajien lukumäärä 4Number työmarkkinaosapuolten pk-yritysten kehittämisstrategioista 2 prosenttia yritysten tarpeista. Pk-yritysten kehittämistarpeisiin liittyvän analyysin mahdollisten vastaanottajien päätarkoitus, mukaan lukien epäedullisessa asemassa olevat työntekijät työmarkkinoilla, mukaan lukien 45+, ja valmistelu kehittämissuunnitelmia koskevien ehdotusten pohjalta ja suunnitelmien täytäntöönpanoa koskeva neuvontaAnalyysi kehityspalvelujen todellisesta saatavuudesta alueen pk-yrityksille ja mahdolliset toimet. (Finnish)
13 August 2022
0 references
Fő CÉLKITŰZÉS A stratégiai irányítás végrehajtása 166 pomerániai kkv-ban, amely lehetővé teszi a vállalkozások versenyképességének megerősítését célzó, tájékozott fejlesztési tervezést. A fő célkitűzés összhangban van a POWER konkrét célkitűzésével. Ezt a célt a TERMS REZULTATY konzorciumot alkotó partnerek támogatásának és erősségeinek átfogó jellege révén érik el. A szociális partnerek által támogatott kkv-k száma 166 EUR A szociális partnerek száma, amely a szociális partnerek támogatásával elemezte vállalatuk fejlesztési szükségleteit â 166 EURA szociális partnerek szervezeteinek száma, amelyben az érintett vállalkozások szükségletei növelték a tagok számát â2 EUR A szociális partnerek szervezeteinél alkalmazott tanácsadók száma â4 EUR-val több fejlesztési stratégiát dolgoztak ki a szociális partnerek számára a kkv-k számára a vállalkozások igényeinek â 2%-a. Fő FELHATALMAZÁS:A kkv-k fejlesztési szükségletelemzésének potenciális kedvezményezettjeinek azonosítása, beleértve a munkaerőpiacon jelen lévő hátrányos helyzetű munkavállalókat is, beleértve a 45 év felettieket is, valamint a fejlesztési tervekre vonatkozó javaslatok alapján történő előkészítésMegfigyelés és tanácsadás a tervek végrehajtásával kapcsolatbanA régióban működő kkv-k számára nyújtott fejlesztési szolgáltatások tényleges rendelkezésre állásának elemzése, valamint az esetleges beavatkozások. (Hungarian)
13 August 2022
0 references
Hlavní CÍL Provádění strategického řízení v 166 Pomořanských malých a středních podnicích, což umožní informované plánování rozvoje zaměřené na posílení konkurenceschopnosti společností. Hlavní cíl je v souladu se specifickým cílem POWER. Tohoto cíle bude dosaženo komplexností podpory a synergií silných stránek partnerů tvořících konsorcium TERMS REZULTATYPočet malých a středních podniků podporovaných sociálními partnery › 166Počet sociálních partnerů, kteří s podporou sociálních partnerů vypracovali analýzu rozvojových potřeb své společnosti › 166Počet organizací sociálních partnerů, ve kterém potřeby dotčených podniků zvýšily počet členů ›2Počet poradců zaměstnaných v organizacích sociálních partnerů EUR 4Počet rozvojových strategií vyvinutých pro malé a střední podniky sociálními partnery â EUR 2 % potřeb podniků. Hlavní PODMÍNKY Určení potenciálních příjemců podporyrozvojové analýzy potřeb rozvoje malých a středních podniků, včetně znevýhodněných pracovníků na trhu práce, včetně 45+, a příprava na základě návrhů rozvojových plánůMonitorování a poradenství při provádění plánůAnalýza skutečné dostupnosti rozvojových služeb pro malé a střední podniky v regionu a případné intervence. (Czech)
13 August 2022
0 references
Galvenais MĒRĶIS Stratēģiskās vadības īstenošana 166 Pomerānijas MVU, kas ļaus veikt informētu attīstības plānošanu, kuras mērķis ir stiprināt uzņēmumu konkurētspēju. Galvenais mērķis ir saskaņā ar POWER konkrēto mērķi. Šis mērķis tiks sasniegts, izmantojot visaptverošo atbalstu un sinerģiju partneru stiprās puses veido konsorciju TERMS REZULTATYNumber MVU, ko atbalsta sociālie partneri â 166Number sociālo partneru, kas ar atbalstu no sociālajiem partneriem ir izstrādājuši analīzi par attīstības vajadzībām savā uzņēmumā â 166skaits organizāciju sociālo partneru, kurā vajadzības attiecīgo uzņēmumu palielināja dalībnieku skaits â EUR 2Number no konsultantiem, kas nodarbināti organizācijās sociālo partneru â EUR 4Number attīstības stratēģiju, kas izstrādāta MVU sociālo partneru EUR 2 % no vajadzībām uzņēmumiem. Galvenā ATBALSTA potenciālos atbalsta saņēmējus MVU attīstības vajadzību analīzes izstrādē, tostarp nelabvēlīgākā situācijā esošu darba ņēmēju darba tirgū, tostarp 45+, un gatavošanās, pamatojoties uz Attīstības plānu uzraudzības priekšlikumiem un konsultācijām par plānu īstenošanuAnalīze par attīstības pakalpojumu faktisko pieejamību MVU reģionā un jebkādiem intervences pasākumiem. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Príomh OBJECTIVE Bainistíocht Straitéiseach a chur i bhfeidhm i 166 FBManna Pomeranian, a chuirfidh ar chumas pleanáil forbartha eolasach atá dírithe ar iomaíochas Companiesâ EUR a neartú. Tá an príomhchuspóir i gcomhréir le cuspóir sonrach POWER. Beidh an sprioc a bhaint amach trí chuimsitheacht na tacaíochta agus sineirgíocht na láidreachtaí na gcomhpháirtithe a chruthaíonn cuibhreannas TERMS REZULTATYNumber na FBManna tacaíocht ó na comhpháirtithe sóisialta â EUR 166Number na gcomhpháirtithe sóisialta, a bhfuil le tacaíocht ó na comhpháirtithe sóisialta tar éis forbairt anailís ar riachtanais forbartha a gcuideachta â EUR 166Number na n-eagraíochtaí na gcomhpháirtithe sóisialta, inar mhéadaigh riachtanais na bhfiontar lena mbaineann ar líon na gcomhaltaíâ EUR 2Number na comhairleoirí fostaithe in eagraíochtaí na gcomhpháirtithe sóisialta âEUR 4Number na straitéisí forbartha do FBManna ag na comhpháirtithe sóisialta â EUR 2 % de riachtanais na bhfiontar. Sainaithint na bhfaighteoirí féideartha a d’fhéadfadh a bheith ag forbairt na hanailíse ar riachtanais forbartha FBManna, lena n-áirítear oibrithe faoi mhíbhuntáiste ar mhargadh an tsaothair, lena n-áirítear 45+, agus ullmhúchán ar bhonn tograí maidir le Pleananna ForbarthaFaireachán agus comhairle maidir le cur chun feidhme PleanannaAnailís ar infhaighteacht iarbhír seirbhísí forbartha do FBManna sa réigiún agus aon idirghabhálacha. (Irish)
13 August 2022
0 references
Glavni CILJ Izvajanje strateškega upravljanja v 166 Pomorjanskih MSP, ki bo omogočilo informirano razvojno načrtovanje, namenjeno krepitvi konkurenčnosti podjetij. Glavni cilj je v skladu s specifičnim ciljem POWER. Ta cilj bo dosežen s celovito podporo in sinergijo prednosti partnerjev, ki tvorijo konzorcij TERMS REZULTATYNumber MSP, ki jih podpirajo socialni partnerji 166Število socialnih partnerjev, ki so s podporo socialnih partnerjev razvili analizo razvojnih potreb njihovega podjetja â EUR 166Število organizacij socialnih partnerjev, v katerih potrebe zadevnih podjetij povečala število članov â EUR 2Število svetovalcev, zaposlenih v organizacijah socialnih partnerjev â EUR 4Število razvojnih strategij za MSP, ki jih socialni partnerji â 2 % potreb podjetij. Glavni POGLAVJEOpredelitev potencialnih prejemnikov podporerazvoju razvojnih potreb MSP, vključno z analizo potreb za razvoj MSP, vključno s prikrajšanimi delavci na trgu dela, vključno s 45+, ter priprava na podlagi predlogov razvojnih načrtovSpremljanje in svetovanje o izvajanju načrtovAnaliza dejanske razpoložljivosti razvojnih storitev za MSP v regiji in kakršni koli ukrepi. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Основна ЦЕЛ „Изпълнение на стратегическо управление в 166 померански МСП“, което ще даде възможност за информирано планиране на развитието, насочено към засилване на конкурентоспособността на предприятията. Основната цел е в съответствие с конкретната цел на POWER. Тази цел ще бъде постигната чрез всеобхватност на подкрепата и синергията на силните страни на партньорите, формиращи консорциум TERMS REZULTATYNumber на МСП, подкрепяни от социалните партньори â 166 EUR Брой на социалните партньори, които с подкрепата на социалните партньори са разработили анализ на нуждите от развитие на своето дружество â 166брой организации на социалните партньори, в които нуждите на съответните предприятия са увеличили броя на членовете 2Брой консултанти, наети в организации на социални партньори 4Брой стратегии за развитие, разработени за МСП от социалните партньори — 2 % от нуждите на предприятията. Основно УВЕРЕНИЕИдентифициране на потенциалните получатели на подкрепа за разработване на анализ на нуждите от развитие на МСП, включително работници в неравностойно положение на пазара на труда, включително 45+, и подготовка въз основа на предложения за планове за развитиеМониторинг и консултации относно изпълнението на плановетеАнализ на действителната наличност на услуги за развитие за МСП в региона и всякакви интервенции. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Għan Prinċipali Implimentazzjoni ta ‘Ġestjoni Strateġika fl 166 SMEs Pomeranian, li se tippermetti ippjanar ta’ żvilupp infurmat immirat lejn it-tisħiħ tal-kompetittività companiesâ EUR. L-għan ewlieni huwa konformi mal-objettiv speċifiku ta’ POWER. Dan l-għan se jintlaħaq permezz tal-komprensività ta ‘appoġġ u sinerġija tal-saħħiet tal-imsieħba li jiffurmaw konsorzju TERMS REZULTATYNumber ta’ SMEs appoġġjati mill-imsieħba soċjali EUR 166 Numru ta ‘imsieħba soċjali, li bl-appoġġ ta’ l-imsieħba soċjali żviluppaw analiżi tal-ħtiġijiet ta ‘żvilupp tal-kumpanija tagħhom EUR 166Number ta’ organizzazzjonijiet ta ‘imsieħba soċjali, fejn il-ħtiġijiet tal-intrapriżi kkonċernati żdied in-numru ta’ membri â EUR 2 % tal-konsulenti impjegati fl-organizzazzjonijiet tal-imsieħba soċjali â EUR 4Numru ta ‘strateġiji ta’ żvilupp żviluppati għall-SMEs mill-imsieħba soċjali â EUR 2 % tal-ħtiġijiet tal-intrapriżi. Il-KONDIZZJONI EWROPEA L-identifikazzjoni ta’ riċevituri potenzjali ta’ appoġġ għall-iżvilupp tal-analiżi tal-ħtiġijiet tal-iżvilupp tal-SMEs inklużi ħaddiema żvantaġġati fis-suq tax-xogħol, inklużi 45+, u t-tħejjija abbażi ta’ proposti ta’ Pjanijiet ta’ Żvilupp Monitoraġġ u pariri dwar l-implimentazzjoni ta’ PjanijietAnaliżi tad-disponibbiltà attwali tas-servizzi ta’ żvilupp għall-SMEs fir-reġjun u kwalunkwe intervent. (Maltese)
13 August 2022
0 references
Principal OBJETIVO Implementação da Gestão Estratégica em 166 PME da Pomerânia, o que permitirá um planeamento de desenvolvimento informado destinado a reforçar a competitividade das empresas. O objetivo principal está em consonância com o objetivo específico da POWER. Este objetivo será alcançado através da abrangência do apoio e da sinergia dos pontos fortes dos parceiros que formam um consórcio TERMS REZULTATYNúmero de PME apoiadas pelos parceiros sociais 166 EUR Número de parceiros sociais, que, com o apoio dos parceiros sociais, desenvolveram uma análise das necessidades de desenvolvimento da sua empresa 166 EUR Número de organizações de parceiros sociais, em que as necessidades das empresas em causa aumentaram o número de membros 2 EUR do número de consultores empregados em organizações de parceiros sociais 4Número de estratégias de desenvolvimento desenvolvidas para as PME pelos parceiros sociais 2 % das necessidades das empresas. Principal CONDIÇÃOIdentificação dos potenciais beneficiários do apoio ao desenvolvimento da análise das necessidades de desenvolvimento das PME, incluindo os trabalhadores desfavorecidos no mercado de trabalho, incluindo 45+, e preparação com base em propostas de planos de desenvolvimentoAcompanhamento e aconselhamento sobre a execução dos planosAnálise da disponibilidade efetiva de serviços de desenvolvimento para as PME da região e de quaisquer intervenções. (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Gennemførelse af strategisk forvaltning i 166 Pommerske SMV'er, hvilket vil muliggøre en velfunderet udviklingsplanlægning med henblik på at styrke virksomhedernes konkurrenceevne. Hovedformålet er i overensstemmelse med det specifikke mål med POWER. Dette mål vil blive nået gennem omfattende støtte og synergi mellem styrkerne hos de partnere, der udgør et konsortium TERMS REZULTATYAntal SMV'er, der støttes af arbejdsmarkedets parter â EUR 166Antal arbejdsmarkedsparters behov, som med støtte fra arbejdsmarkedets parter har udviklet en analyse af udviklingsbehovene i deres virksomhed â EUR 166Antal organisationer af arbejdsmarkedets parter, hvor behovene hos de berørte virksomheder øgede antallet af medlemmer â EUR 2Antal rådgivere ansat i organisationer af arbejdsmarkedets parter â EUR 4Antal udviklingsstrategier udviklet for SMV'er af arbejdsmarkedets parter â EUR 2 % af virksomhedernes behov. Den vigtigste KONDITIONSIdentifikation af potentielle modtagere af støtteudviklingsanalyser af SMV'ers udviklingsbehov, herunder dårligt stillede arbejdstagere på arbejdsmarkedet, herunder 45+, og forberedelse på grundlag af forslag til udviklingsplaner overvågning og rådgivning om gennemførelsen af planerAnalyse af den faktiske tilgængelighed af udviklingstjenester for SMV'er i regionen og eventuelle interventioner. (Danish)
13 August 2022
0 references
Obiectiv principal Implementarea managementului strategic în 166 de IMM-uri din Pomerania, ceea ce va permite planificarea în cunoștință de cauză a dezvoltării în vederea consolidării competitivității întreprinderilor. Obiectivul principal este în conformitate cu obiectivul specific al POWER. Acest obiectiv va fi atins prin caracterul cuprinzător al sprijinului și sinergiei punctelor forte ale partenerilor care formează un consorțiu TERMS REZULTATYNumăr de IMM-uri sprijinite de partenerii sociali â EUR 166Număr de parteneri sociali, care, cu sprijinul partenerilor sociali, au elaborat o analiză a nevoilor de dezvoltare ale întreprinderii lor 166Număr de organizații ale partenerilor sociali, în care nevoile întreprinderilor în cauză au crescut numărul de membri 2 EUR de consilieri angajați în organizațiile partenerilor sociali â EUR 4Număr de strategii de dezvoltare elaborate pentru IMM-uri de către partenerii sociali â EUR 2 % din nevoile întreprinderilor. Principala CONDIȚIEIdentificarea beneficiarilor potențiali ai sprijinuluidezvoltarea analizei nevoilor de dezvoltare a IMM-urilor, inclusiv a lucrătorilor defavorizați de pe piața forței de muncă, inclusiv 45+, și pregătirea pe baza propunerilor planurilor de dezvoltareMonitorizarea și consilierea punerii în aplicare a planurilor de analiză a disponibilității efective a serviciilor de dezvoltare pentru IMM-urile din regiune și a oricăror intervenții. (Romanian)
13 August 2022
0 references
Huvud MÅL Genomförande av strategisk förvaltning i 166 Pommerska små och medelstora företag, vilket kommer att möjliggöra en väl underbyggd utvecklingsplanering som syftar till att stärka företagens konkurrenskraft. Huvudsyftet ligger i linje med POWER:s särskilda mål. Detta mål kommer att uppnås genom omfattande stöd och synergi mellan styrkorna hos de partner som bildar ett konsortium TERMS REZULTATYNumber av små och medelstora företag med stöd av arbetsmarknadens parter â 166Antal arbetsmarknadsparter, som med stöd av arbetsmarknadens parter har utvecklat en analys av utvecklingsbehoven hos deras företag â 166Antal organisationer för arbetsmarknadens parter, där behoven hos de berörda företagen ökade antalet medlemmar â2 EUR av de rådgivare som är anställda i organisationer för arbetsmarknadens parter â4Antal utvecklingsstrategier för små och medelstora företag â2 % av företagens behov. Huvudsaklig KONDITIONSÄTTNING av potentiella mottagare av stödutvecklingsanalys av små och medelstora företags utvecklingsbehov, inbegripet arbetstagare med sämre förutsättningar på arbetsmarknaden, inklusive 45+, och förberedelser på grundval av förslag till utvecklingsplanerÖvervakning och rådgivning om genomförandet av planerAnalys av den faktiska tillgången till utvecklingstjänster för små och medelstora företag i regionen och eventuella insatser. (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: POMORSKIE
0 references
Identifiers
POWR.02.02.00-00-0044/16
0 references