University of Opole University (very!) available (Q2696133)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2696133 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | University of Opole University (very!) available |
Project Q2696133 in Poland |
Statements
3,306,229.43 zloty
0 references
3,922,911.05 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 November 2020
0 references
31 October 2023
0 references
UNIWERSYTET OPOLSKI
0 references
Cel główny: stworzenie przestrzeni sprawnego zarządzania sferą niepełnosprawności na UO w okresie 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), poprzez zwiększenie dostępności komunik., dostępności administrowanych stron www, dostosowanie i modyfikację procedur kształcenia, ich dostosowanie do wymogów otoczenia zewn., zapewnienie wsparcia psycholog., wsparcia merytorycznego dla kadry uczelni oraz podniesienie poziomu kompet.pracowników, irealizację działań z zakresu dostępności architekt. Zakres merytor.obejmie działania zrealizowane w sekt. zarządczym, administ. i dydakt.wszystkich 12 wydziałów UO.W projekcie przewidziano realizację 6 zadań, które mają na celu wsparcie zmian organiz. i podnoszenie świadomości i kompetencji kadr uczelni. Cel zgodny z SZOOP POWER dla Dz. 3.5 oraz z KD4, KD5,KD6(Wsparcie zmian organiz. i podniesienie kompet. kadr w systemie szkol. wyższego).GD: 12 Wydziałów UO i jednostki admin; kadra dydaktyczna, administracyjna i zarządcza; studenci (pośrednio).Rezultaty:liczba pracown. UO, którzy dzięki wsparciu z EFS podnieśli swoje kompet. dydaktyczne (90); liczba pracown. UO, którzy dzięki wsparciu z EFS podnieśli swoje kompetencje zarządcze (7); liczba przedst. kadry uczelni, którzy dzięki wsparciu EFS podnieśli swoje kompetencje w zakresie edukacji włączającej (240). Wsparcie ngo's, zajmujących się sprawami OzN, zwiększy zaprojektowanie skutecznych rozwiązań związanych z otwarciem uczelni dla osób, dla których dostęp jest obecnie ograniczony (KD9). UOskłada 1 wniosek (KD3) i jest publiczną szkoła wyższą, nie jest w likwidacji, nie wystąpiła do MNiSW o zgodę na likwidację, a MNiSW nie ogłosiłinform. o zawieszeniu uprawnień uczelni do prowadzenia studiów (KD1). UO nie przyznano dof. w konk. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Wydatki ponoszone na realizację zadań nie są przeznaczone na działania finansowane zBP.Wydatki w proj są zgodne z kat. kosztów oraz maks stawkami (KD10)i nieprzekraczają 4 mln (ścieżka midi - KD8). Cross-financing nie przekracza 30%(KD11) (Polish)
0 references
Main objective: creation of a space for efficient management of the disability sphere in the period 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), by increasing accessibility of communication., accessibility of administered websites, adaptation and modification of educational procedures, their adaptation to the requirements of external environment, providing psychological support., substantive support for university staff and improvement of the level of competence of employees, and implementation of activities in the field of accessibility of architects. The scope of the meritor. includes activities carried out in the management sect, administ. and didact. of all 12 departments of the UO.The project provides for the implementation of 6 tasks, which are aimed at supporting changes in the organisation. and raising the awareness and competences of the university staff. Target in accordance with SZOOP POWER for OJ 3.5 and with KD4, KD5,KD6(Support for changes in organisation and improvement of staff in the system of higher education).GD: 12 UO departments and administrative units; teaching, administrative and managerial staff; students (indirectly).Rezultaty:liczba workown. Those who, thanks to the ESF support, have increased their teaching compet (90); number of employees. The AUs who, through ESF support, have increased their management competences (7); the number of university staff who, thanks to ESF support, increased their competences in inclusive education (240). NGO’s support, dealing with OzN cases, will increase the design of effective solutions for opening up universities to those for whom access is currently limited (KD9). The UOS makes 1 application (KD3) and is a public university, is not in liquidation, did not apply to the Ministry of Science and Administration for the liquidation, and the Ministry of Science and Administration has not announced the suspension of the university’s entitlement to conduct studies (KD1). The UO was not awarded dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Expenditure incurred for the implementation of the tasks is not earmarked for actions financed by the Polish Bank. Expenditure in the project is in line with the category of costs and maximum rates (KD10) and does not exceed 4 million (midi path – KD8). Cross-financing shall not exceed 30 %(KD11) (English)
7 July 2021
0 references
Objectif principal: création d’un espace de gestion efficace du handicap au cours de la période 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), en améliorant l’accessibilité de la communication, l’accessibilité des sites Web administrés, l’adaptation et la modification des procédures éducatives, leur adaptation aux exigences de l’environnement extérieur, la fourniture d’un soutien psychologique, l’appui fonctionnel au personnel universitaire et l’amélioration du niveau de compétence des employés, et la mise en œuvre d’activités dans le domaine de l’accessibilité des architectes. Le champ d’application du méritant. comprend les activités menées dans la section de gestion, administrateur. et didact. de l’ensemble des 12 départements de l’UO.Le projet prévoit la réalisation de 6 tâches, qui visent à soutenir les changements dans l’organisation et la sensibilisation et les compétences du personnel universitaire. Cible conformément à SZOOP POWER pour le JO 3.5 et avec KD4, KD5,KD6 (Soutien aux changements dans l’organisation et l’amélioration du personnel dans le système d’enseignement supérieur).GD: 12 départements et unités administratives de l’UO; personnel enseignant, administratif et d’encadrement; étudiants (indirectement).Rezultaty:liczba workown. Ceux qui, grâce au soutien du FSE, ont renforcé leurs compétences pédagogiques (90); nombre d’employés. Les UA qui, grâce au soutien du FSE, ont accru leurs compétences en matière de gestion (7); le nombre de membres du personnel universitaire qui, grâce au soutien du FSE, ont accru leurs compétences en matière d’éducation inclusive (240). Le soutien des ONG, qui traite des affaires OZN, permettra d’améliorer la conception de solutions efficaces pour ouvrir les universités à ceux pour lesquels l’accès est actuellement limité (KD9). L’UOS fait une demande (KD3) et est une université publique, n’est pas en liquidation, n’a pas demandé au ministère des sciences et de l’administration pour la liquidation, et le ministère des sciences et de l’administration n’a pas annoncé la suspension du droit de l’université à mener des études (KD1). L’UO n’a pas reçu de dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Les dépenses encourues pour l’exécution des tâches ne sont pas affectées à des actions financées par la Banque polonaise. Les dépenses liées au projet sont conformes à la catégorie de coûts et aux taux maximaux (KD10) et ne dépassent pas 4 millions d’euros (midi path — KD8). Le financement croisé n’excède pas 30 %(KD11) (French)
3 December 2021
0 references
Hauptziel: Schaffung eines Raumes für ein effizientes Management des Behindertenbereichs im Zeitraum 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), durch Verbesserung der Zugänglichkeit der Kommunikation., Zugänglichkeit der verwalteten Websites, Anpassung und Änderung von Bildungsverfahren, Anpassung an die Anforderungen der externen Umwelt, Bereitstellung psychologischer Unterstützung., materielle Unterstützung des Hochschulpersonals und Verbesserung des Kompetenzniveaus der Mitarbeiter und Durchführung von Aktivitäten im Bereich der Zugänglichkeit von Architekten. Der Umfang des Verdienstes umfasst Aktivitäten, die in der Management sect, administ. und Didact. aller 12 Abteilungen der UO durchgeführt werden.Das Projekt sieht die Durchführung von 6 Aufgaben vor, die darauf abzielen, Veränderungen in der Organisation zu unterstützen und das Bewusstsein und die Kompetenzen des Hochschulpersonals zu schärfen. Ziel gemäß SZOOP POWER für ABl. 3.5 und mit KD4, KD5, KD6 (Unterstützung von Veränderungen in der Organisation und Verbesserung des Personals im Hochschulsystem).GD: 12 UO-Abteilungen und Verwaltungseinheiten; Lehr-, Verwaltungs- und Führungspersonal; Studenten (indirekt).Rezultaty:liczba Workown. Diejenigen, die dank der ESF-Unterstützung ihre Lehrkompetenz erhöht haben (90); Anzahl der Mitarbeiter. Die AU, die durch ESF-Unterstützung ihre Managementkompetenzen erweitert haben (7); die Zahl der Hochschulmitarbeiter, die dank der ESF-Unterstützung ihre Kompetenzen in inklusiver Bildung (240) erhöht haben. Durch die Unterstützung von NRO, die sich mit OZN-Fällen befassen, wird die Gestaltung wirksamer Lösungen zur Öffnung von Universitäten für diejenigen, für die der Zugang derzeit begrenzt ist (KD9), verbessert. Die UOS stellt 1 Antrag (KD3) und ist eine öffentliche Universität, ist nicht in Liquidation, hat sich nicht an das Ministerium für Wissenschaft und Verwaltung für die Liquidation, und das Ministerium für Wissenschaft und Verwaltung hat nicht angekündigt, die Aussetzung des Anspruchs der Universität auf Studien (KD1). Die UO wurde nicht dof vergeben. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Die Ausgaben für die Durchführung der Aufgaben sind nicht für Maßnahmen vorgesehen, die von der polnischen Bank finanziert werden. Die Ausgaben für das Projekt entsprechen der Kategorie der Kosten und Höchstsätze (KD10) und nicht mehr als 4 Mio. (Midi-Pfad – KD8). Die Querfinanzierung darf 30 % (KD11) nicht überschreiten. (German)
14 December 2021
0 references
Hoofddoelstelling: totstandbrenging van een ruimte voor een efficiënt beheer van de gehandicaptensfeer in de periode 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), door de toegankelijkheid van de communicatie te vergroten, de toegankelijkheid van beheerde websites, aanpassing en wijziging van onderwijsprocedures, de aanpassing ervan aan de eisen van de externe omgeving, het verstrekken van psychologische ondersteuning., inhoudelijke ondersteuning voor universitair personeel en verbetering van het competentieniveau van werknemers, en uitvoering van activiteiten op het gebied van toegankelijkheid van architecten. De reikwijdte van de verdienste. omvat activiteiten uitgevoerd in de management sekte, administ. en didact. van alle 12 afdelingen van de UO.Het project voorziet in de uitvoering van 6 taken, die gericht zijn op het ondersteunen van veranderingen in de organisatie. en het vergroten van het bewustzijn en de competenties van het universitaire personeel. Streefcijfer overeenkomstig SZOOP POWER voor PB 3.5 en met KD4, KD5,KD6(Steun voor veranderingen in organisatie en verbetering van het personeel in het hoger onderwijs).GD: 12 UO-afdelingen en administratieve eenheden; onderwijzend, administratief en leidinggevend personeel; studenten (indirect).Rezultaty:liczba werkeigen. Degenen die dankzij de ESF-steun hun onderwijscompetitie hebben uitgebreid (90); aantal werknemers. De AU’s die via ESF-steun hun beheersbevoegdheden hebben uitgebreid (7); het aantal universiteitsmedewerkers dat dankzij de ESF-steun zijn competenties op het gebied van inclusief onderwijs heeft vergroot (240). De steun van NGO’s, die zich bezighoudt met OZN-zaken, zal het ontwerp van doeltreffende oplossingen voor de openstelling van universiteiten voor degenen voor wie de toegang momenteel beperkt is (KD9) vergroten. De UOS doet 1 aanvraag (KD3) en is een openbare universiteit, is niet in liquidatie, heeft zich niet aangemeld bij het ministerie van Wetenschappen en Bestuurskunde voor de liquidatie, en het ministerie van Wetenschap en Bestuur heeft niet aangekondigd dat het recht van de universiteit om studies uit te voeren (KD1) is opgeschort. De UO werd geen dof toegekend. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). De uitgaven voor de uitvoering van de taken zijn niet bestemd voor door de Poolse Bank gefinancierde acties. De uitgaven in het kader van het project zijn in overeenstemming met de kostencategorie en de maximumpercentages (KD10) en bedragen niet meer dan 4 miljoen (midi-traject — KD8). De kruisfinanciering bedraagt niet meer dan 30 %(KD11) (Dutch)
18 December 2021
0 references
Obiettivo principale: creazione di uno spazio per una gestione efficiente della sfera della disabilità nel periodo 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), aumentando l'accessibilità della comunicazione., l'accessibilità dei siti web gestiti, l'adattamento e la modifica delle procedure educative, il loro adattamento alle esigenze dell'ambiente esterno, fornendo supporto psicologico., sostegno sostanziale al personale universitario e miglioramento del livello di competenza dei dipendenti, e realizzazione di attività nel campo dell'accessibilità degli architetti. L'ambito del meritore. comprende le attività svolte nella setta di gestione, amministratore. e didact. di tutti e 12 i dipartimenti dell'UO.Il progetto prevede l'esecuzione di 6 compiti, che sono volti a sostenere i cambiamenti nell'organizzazione. e aumentare la consapevolezza e le competenze del personale universitario. Obiettivo in conformità con SZOOP POWER per GU 3.5 e con KD4, KD5, KD6 (Sostegno per cambiamenti nell'organizzazione e miglioramento del personale nel sistema di istruzione superiore).GD: 12 UO dipartimenti e unità amministrative; personale docente, amministrativo e dirigenziale; studenti (indirettamente).Rezultaty:liczba workown. Coloro che, grazie al sostegno dell'FSE, hanno aumentato la loro competenza didattica (90); numero di dipendenti. Le UA che, attraverso il sostegno dell'FSE, hanno aumentato le loro competenze gestionali (7); il numero di personale universitario che, grazie al sostegno dell'FSE, ha aumentato le proprie competenze nell'istruzione inclusiva (240). Il sostegno delle ONG, che si occupano dei casi OZN, rafforzerà la progettazione di soluzioni efficaci per l'apertura delle università a coloro per i quali l'accesso è attualmente limitato (KD9). L'UOS fa 1 domanda (KD3) ed è un'università pubblica, non è in liquidazione, non si applica al ministero della Scienza e dell'amministrazione per la liquidazione, e il ministero della Scienza e dell'amministrazione non ha annunciato la sospensione del diritto dell'università di condurre studi (KD1). L'UO non è stato assegnato dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Le spese sostenute per l'esecuzione dei compiti non sono destinate ad azioni finanziate dalla Banca polacca. Le spese del progetto sono in linea con la categoria dei costi e i tassi massimi (KD10) e non superano i 4 milioni (percorso midi — KD8). Il finanziamento incrociato non supera il 30 % (KD11) (Italian)
15 January 2022
0 references
Objetivo principal: creación de un espacio para una gestión eficiente del ámbito de la discapacidad en el período 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), aumentando la accesibilidad de la comunicación, la accesibilidad de los sitios web administrados, la adaptación y modificación de los procedimientos educativos, su adaptación a las necesidades del entorno externo, la prestación de apoyo psicológico, el apoyo sustantivo al personal universitario y la mejora del nivel de competencia de los empleados, y la realización de actividades en el ámbito de la accesibilidad de los arquitectos. El alcance del mérito. incluye actividades realizadas en la secta de gestión, administradora. y didact. de los 12 departamentos de la UO. El proyecto prevé la ejecución de 6 tareas, que tienen como objetivo apoyar los cambios en la organización y la sensibilización y competencias del personal universitario. Objetivo de acuerdo con SZOOP POWER para el DO 3.5 y con KD4, KD5, KD6 (Apoyo a los cambios en la organización y mejora del personal en el sistema de educación superior).GD: 12 departamentos UO y unidades administrativas; personal docente, administrativo y directivo; estudiantes (indirectamente).Rezultaty:liczba trabajo propio. Los que, gracias al apoyo del FSE, han aumentado su competencia docente (90); número de empleados. Las UA que, a través de la ayuda del FSE, han aumentado sus competencias de gestión (7); el número de personal universitario que, gracias al apoyo del FSE, aumentó sus competencias en materia de educación inclusiva (240). El apoyo de las ONG, que se ocupa de los casos de OZN, aumentará el diseño de soluciones eficaces para abrir las universidades a aquellos a los que actualmente el acceso es limitado (KD9). La UOS hace 1 solicitud (KD3) y es una universidad pública, no está en liquidación, no solicitó al Ministerio de Ciencia y Administración para la liquidación, y el Ministerio de Ciencia y Administración no ha anunciado la suspensión del derecho de la universidad a realizar estudios (KD1). El UO no fue galardonado con dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Los gastos efectuados para la ejecución de las tareas no se destinan a acciones financiadas por el Banco Polaco. Los gastos del proyecto se ajustan a la categoría de costes y a los tipos máximos (KD10) y no superan los 4 millones (senda semi — KD8). La financiación cruzada no superará el 30 %(KD11) (Spanish)
19 January 2022
0 references
Hovedformål: skabelse af et rum for effektiv forvaltning af handicapområdet i perioden 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), ved at øge tilgængeligheden af kommunikation., tilgængeligheden af administrerede websteder, tilpasning og ændring af uddannelsesprocedurer, deres tilpasning til kravene i det eksterne miljø, yde psykologisk støtte., væsentlig støtte til universitetspersonale og forbedring af medarbejdernes kompetenceniveau og gennemførelse af aktiviteter inden for tilgængelighed af arkitekter. Omfanget af meritor. omfatter aktiviteter, der udføres i ledelsen sekt, administrator. og didact. af alle 12 afdelinger i UO.Projektet omfatter gennemførelse af 6 opgaver, som har til formål at støtte ændringer i organisationen. og øge bevidstheden og kompetencerne hos universitetspersonalet. Mål i overensstemmelse med SZOOP POWER for OJ 3.5 og med KD4, KD5,KD6(Støtte til ændringer i organisation og forbedring af personalet i det videregående uddannelsessystem).GD: 12 UO-afdelinger og administrative enheder undervisnings-, administrations- og ledelsespersonale studerende (indirekte).Rezultaty:liczba workown. De, der takket være ESF-støtten har øget deres undervisningskonkurrence (90) antal ansatte. AU'er, der gennem ESF-støtte har øget deres ledelseskompetencer (7); antallet af universitetsansatte, som takket være ESF-støtte har øget deres kompetencer inden for inklusiv uddannelse (240). Ngo'ernes støtte, der beskæftiger sig med OZN-sager, vil øge udformningen af effektive løsninger til at åbne universiteterne for dem, for hvem adgangen i øjeblikket er begrænset (KD9). UOS gør 1 ansøgning (KD3) og er et offentligt universitet, er ikke i likvidation, ikke ansøgt Ministeriet for Videnskab og Administration om likvidation, og Ministeriet for Videnskab og Administration har ikke annonceret suspension af universitetets ret til at gennemføre studier (KD1). UO blev ikke tildelt dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Udgifter til gennemførelsen af opgaverne er ikke øremærket til foranstaltninger, der finansieres af den polske bank. Udgifterne i projektet er i overensstemmelse med omkostningskategorien og maksimumssatserne (KD10) og overstiger ikke 4 mio. EUR (midivej â EUR KD8). Krydsfinansieringen må ikke overstige 30 %(KD11) (Danish)
10 July 2022
0 references
Κύριος στόχος: δημιουργία χώρου για την αποτελεσματική διαχείριση του τομέα της αναπηρίας κατά την περίοδο 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), με την αύξηση της προσβασιμότητας στην επικοινωνία., την προσβασιμότητα των διαχειριζόμενων δικτυακών τόπων, την προσαρμογή και τροποποίηση των εκπαιδευτικών διαδικασιών, την προσαρμογή τους στις απαιτήσεις του εξωτερικού περιβάλλοντος, την παροχή ψυχολογικής υποστήριξης, την ουσιαστική υποστήριξη του πανεπιστημιακού προσωπικού και τη βελτίωση του επιπέδου ικανοτήτων των εργαζομένων και την υλοποίηση δραστηριοτήτων στον τομέα της προσβασιμότητας των αρχιτεκτόνων. Το πεδίο εφαρμογής του. περιλαμβάνει τις δραστηριότητες που διεξάγονται στη αίρεση διαχείρισης, διαχειριστή. και didact. και των 12 τμημάτων του UO.Το πρόγραμμα προβλέπει την εκτέλεση 6 καθηκόντων, τα οποία αποσκοπούν στην υποστήριξη των αλλαγών στην οργάνωση. και την αύξηση της ευαισθητοποίησης και των ικανοτήτων του προσωπικού των πανεπιστημίων. Στόχος σύμφωνα με το SZOOP POWER για την ΕΕ 3.5 και με το KD4, KD5, KD6 (Υποστήριξη για αλλαγές στην οργάνωση και βελτίωση του προσωπικού στο σύστημα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης).GD: 12 τμήματα και διοικητικές μονάδες UO· διδακτικό, διοικητικό και διευθυντικό προσωπικό· φοιτητές (έμμεσα).Rezultaty:liczba workown. Όσοι, χάρη στη στήριξη του ΕΚΤ, αύξησαν τον διδακτικό τους ανταγωνισμό (90)· αριθμός εργαζομένων. Οι ΑΕ που, μέσω της στήριξης του ΕΚΤ, έχουν αυξήσει τις διαχειριστικές τους ικανότητες (7)· ο αριθμός των πανεπιστημιακών υπαλλήλων που, χάρη στη στήριξη του ΕΚΤ, αύξησαν τις ικανότητές τους στον τομέα της εκπαίδευσης χωρίς αποκλεισμούς (240). Υποστήριξη ΜΚΟ, που ασχολούνται με υποθέσεις OZN, θα αυξήσει το σχεδιασμό αποτελεσματικών λύσεων για το άνοιγμα των πανεπιστημίων σε εκείνους για τους οποίους η πρόσβαση είναι επί του παρόντος περιορισμένη (KD9). Το UOS κάνει 1 αίτηση (KD3) και είναι ένα δημόσιο πανεπιστήμιο, δεν είναι υπό εκκαθάριση, δεν ισχύει για το Υπουργείο Επιστημών και Διοίκησης για την εκκαθάριση, και το Υπουργείο Επιστημών και Διοίκησης δεν ανακοίνωσε την αναστολή του δικαιώματος του πανεπιστημίουâ EURs να διεξάγει σπουδές (KD1). Το UO δεν απονεμήθηκε dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Οι δαπάνες που πραγματοποιούνται για την εκτέλεση των καθηκόντων δεν προορίζονται για δράσεις που χρηματοδοτούνται από την πολωνική τράπεζα. Οι δαπάνες του έργου είναι σύμφωνες με την κατηγορία των δαπανών και των μέγιστων συντελεστών (KD10) και δεν υπερβαίνουν τα 4 εκατ. (ελάχιστη διαδρομή â EUR KD8). Η διασταυρούμενη χρηματοδότηση δεν υπερβαίνει το 30 % (KD11) (Greek)
10 July 2022
0 references
Glavni cilj: stvaranje prostora za učinkovito upravljanje sferom osoba s invaliditetom u razdoblju 01.01.2021 – 31.10.2023 (KD 7), povećanjem dostupnosti komunikacije., dostupnosti administriranih web stranica, prilagodbom i modifikacijom obrazovnih postupaka, njihovom prilagodbom zahtjevima vanjskog okruženja, pružanjem psihološke podrške., sadržajnom podrškom sveučilišnom osoblju i poboljšanjem razine stručnosti zaposlenika te provedbom aktivnosti u području pristupačnosti arhitekata. Opseg zasluga. uključuje aktivnosti koje se provode u upravljačkoj sekti, administrator. i didact. od svih 12 odjela UO.Projekt osigurava provedbu 6 zadataka, koji su usmjereni na podupiranje promjena u organizaciji. i podizanje svijesti i kompetencija sveučilišnog osoblja. Cilj u skladu sa SZOOP POWER za SL 3.5 i KD4, KD5, KD6 (Potpora promjenama u organizaciji i poboljšanju osoblja u sustavu visokog obrazovanja).GD: 12 odjela i administrativnih jedinica za neodobreni otpad; nastavno, administrativno i upravljačko osoblje; studenti (neizravno).Rezultaty:liczba radown. Osobe koje su zahvaljujući potpori ESF-a povećale svoje učiteljsko natjecanje (90); broj zaposlenika. AU-ovi koji su putem potpore ESF-a povećali svoje upravljačke kompetencije (7); broj sveučilišnih djelatnika koji su zahvaljujući potpori ESF-a povećali svoje kompetencije u uključivom obrazovanju (240). Potpora NVO-a, koja se bavi predmetima OZN, povećat će osmišljavanje učinkovitih rješenja za otvaranje sveučilišta onima kojima je pristup trenutačno ograničen (KD9). UOS podnosi 1 zahtjev (KD3) i javno je sveučilište, nije u likvidaciji, ne primjenjuje se na Ministarstvo znanosti i uprave za likvidaciju, a Ministarstvo znanosti i uprave nije najavilo suspenziju prava sveučilišta na provođenje studija (KD1). UO nije nagrađen dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Rashodi nastali za provedbu zadaća nisu namijenjeni aktivnostima koje financira Poljska banka. Rashodi u projektu u skladu su s kategorijom troškova i najvišim stopama (KD10) i ne premašuju 4 milijuna EUR (midi put â EUR KD8). Unakrsno financiranje ne smije premašiti 30 %(KD11) (Croatian)
10 July 2022
0 references
Obiectivul principal: crearea unui spațiu pentru gestionarea eficientă a sferei dizabilităților în perioada 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), prin creșterea accesibilității comunicării., accesibilitatea site-urilor administrate, adaptarea și modificarea procedurilor educaționale, adaptarea acestora la cerințele mediului extern, acordarea de sprijin psihologic., sprijin substanțial pentru personalul universitar și îmbunătățirea nivelului de competență a angajaților și implementarea activităților în domeniul accesibilității arhitecților. Domeniul de aplicare al meritorului. include activitățile desfășurate în secta de management, administ. și didact. din toate cele 12 departamente ale UO.Proiectul prevede implementarea a 6 sarcini, care au ca scop sprijinirea schimbărilor în organizație. și creșterea gradului de conștientizare și a competențelor personalului universitar. Țintă în conformitate cu SZOOP POWER pentru JO 3.5 și cu KD4, KD5, KD6 (Sprijin pentru schimbări în organizarea și îmbunătățirea personalului din sistemul de învățământ superior).GD: 12 departamente UO și unități administrative; personalul didactic, administrativ și de conducere; studenți (indirect).Rezultaty:liczba angajați. Cei care, datorită sprijinului FSE, și-au sporit competitivitatea didactică (90); numărul de angajați. UA care, prin sprijinul FSE, și-au sporit competențele de gestionare (7); numărul personalului universitar care, datorită sprijinului FSE, și-a sporit competențele în domeniul educației favorabile incluziunii (240). Sprijinul ONG-urilor, care se ocupă de cazurile OZN, va crește conceperea de soluții eficiente pentru deschiderea universităților pentru cei pentru care accesul este în prezent limitat (KD9). UOS face 1 cerere (KD3) și este o universitate publică, nu este în lichidare, nu se aplică la Ministerul Științei și Administrației pentru lichidare, iar Ministerul Științei și Administrației nu a anunțat suspendarea dreptului universității de a efectua studii (KD1). UO nu a fost acordat dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Cheltuielile efectuate pentru punerea în aplicare a sarcinilor nu sunt alocate acțiunilor finanțate de Banca Poloneză. Cheltuielile din cadrul proiectului sunt în conformitate cu categoria costurilor și cu ratele maxime (KD10) și nu depășesc 4 milioane (metoda medie KD8). Finanțarea încrucișată nu depășește 30 %(KD11) (Romanian)
10 July 2022
0 references
Hlavný cieľ: vytvorenie priestoru pre efektívne riadenie sféry zdravotného postihnutia v období 01.01.2021 – 31.10.2023 (KD 7), zvýšením dostupnosti komunikácie., dostupnosťou spravovaných webových stránok, adaptáciou a úpravou vzdelávacích postupov, ich prispôsobením sa požiadavkám vonkajšieho prostredia, poskytovaním psychologickej podpory., významnou podporou univerzitného personálu a zlepšením úrovne kompetencií zamestnancov a vykonávaním činností v oblasti prístupnosti architektov. Rozsah zásluh. Zahŕňa činnosti vykonávané v manažérskej sekte, administ. a didakt. zo všetkých 12 oddelení UO.Projekt zabezpečuje realizáciu 6 úloh, ktoré sú zamerané na podporu zmien v organizácii. a zvyšovanie povedomia a kompetencií zamestnancov univerzity. Cieľ v súlade so SZOOP POWER pre Ú. v. 3.5 a s KD4, KD5, KD6(Podpora zmien v organizácii a zlepšovaní personálu v systéme vysokoškolského vzdelávania).GD: 12 odborov a správnych jednotiek UO; pedagogickí, administratívni a riadiaci pracovníci; študenti (nepriamo).Rezultaty:liczba prácavlastná. Tí, ktorí vďaka podpore z ESF zvýšili svoj učiteľský kompet (90); počet zamestnancov. AÚ, ktoré prostredníctvom podpory z ESF zvýšili svoje riadiace právomoci (7); počet univerzitných zamestnancov, ktorí vďaka podpore z ESF zvýšili svoje kompetencie v oblasti inkluzívneho vzdelávania (240). Podpora mimovládnych organizácií, ktorá sa zaoberá prípadmi OZN, zvýši návrh účinných riešení na otvorenie univerzít tým, pre ktorých je prístup v súčasnosti obmedzený (KD9). UOS podáva žiadosť 1 (KD3) a je verejnou univerzitou, nie je v likvidácii, nepožiadal o likvidáciu ministerstvo vedy a správy a ministerstvo vedy a správy neoznámilo pozastavenie nároku univerzity na štúdium (KD1). UO nebol ocenený Dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Výdavky vynaložené na vykonávanie úloh nie sú vyčlenené na akcie financované poľskou bankou. Výdavky na projekt sú v súlade s kategóriou nákladov a maximálnymi sadzbami (KD10) a nepresahujú 4 milióny (midi cesta â EUR KD8). Krížové financovanie nesmie presiahnuť 30 %(KD11) (Slovak)
10 July 2022
0 references
Għan ewlieni: il-ħolqien ta’ spazju għal ġestjoni effiċjenti tal-isfera tad-diżabilità fil-perjodu 01.01.2021–31.10.2023 (KD 7), billi tiżdied l-aċċessibbiltà tal-komunikazzjoni., l-aċċessibbiltà tal-websajts amministrati, l-adattament u l-modifika tal-proċeduri edukattivi, l-adattament tagħhom għar-rekwiżiti tal-ambjent estern, l-għoti ta’ appoġġ psikoloġiku., l-appoġġ sostantiv għall-persunal tal-università u t-titjib tal-livell ta’ kompetenza tal-impjegati, u l-implimentazzjoni ta’ attivitajiet fil-qasam tal-aċċessibbiltà tal-periti. L-ambitu tal-mertu. jinkludi attivitajiet imwettqa fis-sett ta ‘ġestjoni, amministratur. u didact. tat-12 dipartimenti kollha tal-UO.The proġett jipprevedi l-implimentazzjoni ta '6 kompiti, li huma mmirati lejn l-appoġġ ta’ bidliet fl-organizzazzjoni. u s-sensibilizzazzjoni u l-kompetenzi tal-persunal università. Mira skont l-SZOOP POWER għall-ĠU 3.5 u għall-KD4, KD5,KD6 (Appoġġ għal bidliet fl-organizzazzjoni u t-titjib tal-persunal fis-sistema tal-edukazzjoni għolja).GD: 12-il dipartiment u unitajiet amministrattivi tal-UO; persunal tat-tagħlim, amministrattiv u maniġerjali; studenti (indirettament).Rezultaty:liczba workown. Dawk li, bis-saħħa tal-appoġġ tal-FSE, żiedu l-ħiliet tat-tagħlim tagħhom (90); numru ta’ impjegati. L-UAs li, permezz tal-appoġġ tal-FSE, żiedu l-kompetenzi ta’ ġestjoni tagħhom (7); l-għadd ta’ persunal universitarju li, bis-saħħa tal-appoġġ tal-FSE, żied il-kompetenzi tiegħu fl-edukazzjoni inklużiva (240). Appoġġ NGOâ EUR, li jittrattaw każijiet OZN, se jżidu t-tfassil ta ‘soluzzjonijiet effettivi għall-ftuħ universitajiet għal dawk li għalihom l-aċċess huwa attwalment limitat (KD9). Il-UOS jagħmel 1 applikazzjoni (KD3) u hija università pubblika, mhuwiex f’likwidazzjoni, ma japplikax għall-Ministeru tax-Xjenza u l-Amministrazzjoni għall-likwidazzjoni, u l-Ministeru tax-Xjenza u l-Amministrazzjoni ma ħabbarx is-sospensjoni tad-dritt EUR TM Universityâ biex iwettqu studji (KD1). L-UO ma ngħatatx dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). In-nefqa mġarrba għall-implimentazzjoni tal-kompiti mhijiex allokata għal azzjonijiet iffinanzjati mill-Bank Pollakk. Infiq fil-proġett huwa konformi mal-kategorija ta ‘spejjeż u r-rati massimi (KD10) u ma jaqbiżx 4 miljun (midi path â EUR KD8). Il-finanzjament trasversali ma għandux jaqbeż it-30 %(KD11) (Maltese)
10 July 2022
0 references
Objetivo principal: criação de um espaço para a gestão eficiente da esfera da deficiência no período 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), aumentando a acessibilidade da comunicação., acessibilidade dos sites administrados, adaptação e modificação de procedimentos educacionais, sua adaptação às exigências do ambiente externo, prestação de apoio psicológico., apoio substantivo para o pessoal universitário e melhoria do nível de competência dos funcionários, e implementação de atividades no campo da acessibilidade dos arquitetos. O escopo do meritor. inclui atividades realizadas na seita de gestão, gestor. e didact. de todos os 12 departamentos do UO. O projeto prevê a implementação de 6 tarefas, que visam apoiar mudanças na organização. e aumentar a conscientização e as competências do pessoal universitário. Objetivo de acordo com o SZOOP POWER para o JO 3.5 e com KD4, KD5, KD6 (Apoio a mudanças na organização e melhoria do pessoal no sistema de ensino superior).GD: 12 departamentos UO e unidades administrativas; pessoal docente, administrativo e de gestão; estudantes (indiretamente).Rezultaty:liczba workown. Aqueles que, graças ao apoio do FSE, aumentaram a sua competência pedagógica (90); número de empregados. As UA que, através do apoio do FSE, aumentaram as suas competências de gestão (7); o número de pessoal universitário que, graças ao apoio do FSE, aumentou as suas competências em matéria de educação inclusiva (240). O apoio de ONG, que lida com casos OZN, irá aumentar a conceção de soluções eficazes para a abertura de universidades para aqueles para quem o acesso é atualmente limitado (KD9). O UOS faz 1 pedido (KD3) e é uma universidade pública, não está em liquidação, não se candidatou ao Ministério da Ciência e Administração para a liquidação, e o Ministério da Ciência e Administração não anunciou a suspensão do direito da universidade para realizar estudos (KD1). O UO não foi premiado com dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). As despesas efetuadas para a execução das tarefas não são afetadas a ações financiadas pelo Banco polaco. As despesas do projeto estão em conformidade com a categoria de custos e as taxas máximas (KD10) e não excedem 4 milhões de euros (midi caminho âEUR KD8). O financiamento cruzado não deve exceder 30 % (KD11) (Portuguese)
10 July 2022
0 references
Päätavoite: luodaan tila vammaisalan tehokasta hallintaa varten 1.1.2021–31.10.2023 (KD 7) parantamalla viestinnän saavutettavuutta, hallinnoitujen verkkosivustojen saavutettavuutta, koulutusmenetelmien mukauttamista ja muuttamista, niiden mukauttamista ulkoisen ympäristön vaatimuksiin, psykologista tukea., korkeakoulujen henkilöstölle annettavaa aineellista tukea ja työntekijöiden ammattitaidon parantamista sekä arkkitehtien esteettömyyttä koskevien toimien toteuttamista. Ansion laajuus. sisältää toiminnan johtamisen lahko, administ. ja didact. kaikkien 12 osastoa UO. Hanke sisältää 6 tehtävää, joiden tarkoituksena on tukea muutoksia organisaatiossa. sekä lisätä tietoisuutta ja osaamista yliopiston henkilöstön. Tavoite EYVL 3.5:n SZOOP POWERin ja KD4:n, KD5:n, KD6:n (tuki korkeakoulujärjestelmän henkilöstön organisaatiomuutoksille ja parannuksille).GD: 12 UO:n osastoa ja hallinnollista yksikköä; opetus-, hallinto- ja johtohenkilöstö; opiskelijat (välillisesti).Rezultaty:liczba workown. Ne, jotka ESR:n tuen ansiosta ovat lisänneet opetuskilpailukykyään (90); työntekijöiden lukumäärä. AU:t, jotka ovat ESR:n tuen avulla lisänneet hallinnointivalmiuksiaan (7); niiden yliopistojen henkilöstön määrä, jotka ESR:n tuen ansiosta lisäsivät osaamistaan osallistavassa koulutuksessa (240). Kansalaisjärjestöjen tuki, joka käsittelee OZN-tapauksia, lisää tehokkaiden ratkaisujen suunnittelua yliopistojen avaamiseksi niille, joille pääsy on tällä hetkellä rajallista (KD9). UOS tekee 1 hakemuksen (KD3) ja on julkinen yliopisto, ei ole selvitystilassa, ei hakenut tiede- ja hallintoministeriöltä selvitystilaan, eikä tiede- ja hallintoministeriö ole ilmoittanut keskeyttävänsä yliopiston oikeuden suorittaa opintoja (KD1). UO:lle ei myönnetty dof-palkintoa. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Tehtävien toteuttamisesta aiheutuneita menoja ei ole varattu Puolan pankin rahoittamiin toimiin. Hankkeen menot vastaavat kustannusluokkaa ja enimmäismääriä (KD10) ja ovat enintään 4 miljoonaa euroa (midi-polku 8 KD). Ristiinrahoitus saa olla enintään 30 prosenttia (KD11). (Finnish)
10 July 2022
0 references
Glavni cilj: ustvarjanje prostora za učinkovito upravljanje sfere invalidnosti v obdobju 01.01.2021–31.10.2023 (KD 7), s povečanjem dostopnosti komunikacije., dostopnost upravljanih spletnih strani, prilagajanje in spreminjanje izobraževalnih postopkov, njihovo prilagajanje zahtevam zunanjega okolja, zagotavljanje psihološke podpore., materialna podpora za univerzitetno osebje in izboljšanje ravni usposobljenosti zaposlenih ter izvajanje dejavnosti na področju dostopnosti arhitektov. Obseg meritor. vključuje dejavnosti, ki se izvajajo v vodstveni sekti, administ. in didact. od vseh 12 oddelkov UO.Projekt predvideva izvajanje 6 nalog, ki so namenjene podpiranju sprememb v organizaciji. in ozaveščanje in kompetence univerzitetnega osebja. Cilj v skladu s SZOOP POWER za UL 3.5 in s KD4, KD5, KD6 (podpora za spremembe v organizaciji in izboljšanje osebja v sistemu visokošolskega izobraževanja).GD: 12 oddelki in upravne enote UO; pedagoško, upravno in vodstveno osebje; študenti (posredno).Rezultaty:liczba Workown. Tisti, ki so zaradi podpore ESS povečali svoj učiteljski natečaj (90); število zaposlenih. AU, ki so s podporo ESS povečale svoje upravljavske pristojnosti (7); število univerzitetnih uslužbencev, ki so zaradi podpore ESS povečali svoje kompetence v vključujočem izobraževanju (240). Podpora NVO, ki se ukvarja s primeri OZN, bo povečala oblikovanje učinkovitih rešitev za odpiranje univerz za tiste, za katere je dostop trenutno omejen (KD9). UOS naredi 1 vlogo (KD3) in je javna univerza, ni v likvidaciji, se ni uporabljal za Ministrstvo za znanost in upravo za likvidacijo, in Ministrstvo za znanost in upravo ni napovedal prekinitev pravice univerze do izvajanja študija (KD1). UO ni bil nagrajen dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Odhodki za izvajanje nalog niso namenjeni ukrepom, ki jih financira poljska banka. Izdatki v projektu so v skladu s kategorijo stroškov in najvišjih stopenj (KD10) in ne presegajo 4 milijonov (Midi path â EUR KD8). Navzkrižno financiranje ne presega 30 %(KD11) (Slovenian)
10 July 2022
0 references
Hlavní cíl: vytvoření prostoru pro efektivní řízení sféry zdravotního postižení v období 01.01.2021–31.10.2023 (KD 7), zvýšením přístupnosti komunikace., přístupností spravovaných webových stránek, adaptací a úpravami vzdělávacích postupů, jejich přizpůsobením požadavkům vnějšího prostředí, poskytováním psychologické podpory., materiální podporou univerzitního personálu a zlepšením úrovně způsobilosti zaměstnanců a realizací činností v oblasti přístupnosti architektů. Rozsah zásluh. zahrnuje činnosti prováděné v sektě managementu, administrátor. a didact. ze všech 12 oddělení UO.Projekt zajišťuje provádění 6 úkolů, které jsou zaměřeny na podporu změn v organizaci. a zvyšování povědomí a kompetence zaměstnanců univerzity. Cíl v souladu s SZOOP POWER pro Úř. věst. 3.5 a KD4, KD5,KD6(Podpora změn v organizaci a zlepšení zaměstnanců v systému vysokoškolského vzdělávání).GD: 12 odborů a správních jednotek; pedagogičtí, administrativní a řídící pracovníci; studenti (nepřímo).Rezultaty:liczba workown. Ti, kteří díky podpoře z ESF zvýšili svou pedagogickou soutěž (90); počet zaměstnanců. AU, které prostřednictvím podpory z ESF zvýšily své řídící pravomoci (7); počet univerzitních pracovníků, kteří díky podpoře z ESF zvýšili své kompetence v oblasti inkluzivního vzdělávání (240). Podpora nevládních organizací, která se zabývá případy OZN, zvýší koncepci účinných řešení pro otevření univerzit těm, pro které je přístup v současné době omezený (KD9). UOS dělá 1 žádost (KD3) a je veřejnou univerzitou, není v likvidaci, nepožádal o ministerstvo vědy a správy pro likvidaci a Ministerstvo vědy a správy neoznámilo pozastavení univerzitního nároku na studium (KD1). UO nebyla udělena dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Výdaje vynaložené na plnění úkolů nejsou vyčleněny na akce financované polskou bankou. Výdaje v rámci projektu jsou v souladu s kategorií nákladů a maximálními sazbami (KD10) a nepřesahují 4 miliony (midi path â EUR KD8). Křížové financování nepřesáhne 30 % (KD11) (Czech)
10 July 2022
0 references
Pagrindinis tikslas: erdvės veiksmingam neįgaliųjų sferos valdymui sukūrimas laikotarpiu nuo 2021 01 01 iki 023 m. spalio 31 d. (KD 7), didinant komunikacijos prieinamumą, administruojamų interneto svetainių prieinamumą, edukacinių procedūrų pritaikymą ir modifikavimą, jų pritaikymą prie išorinės aplinkos reikalavimų, psichologinės pagalbos teikimą, esminę paramą universiteto darbuotojams ir darbuotojų kompetencijos lygio gerinimą, taip pat veiklos prieinamumo architektų srityje įgyvendinimą. Meritor. apima veiklą, vykdomą valdymo sektoje, administ. ir didact. visų 12 departamentų UO.Projektas numato 6 užduotis, kuriomis siekiama remti pokyčius organizacijoje įgyvendinimą. ir didinti informuotumą ir kompetenciją universiteto darbuotojų. Tikslas pagal SZOOP POWER for OJ 3.5 ir su KD4, KD5, KD6(Parama aukštojo mokslo sistemos darbuotojų organizavimo ir tobulinimo pokyčiams).GD: 12 UO departamentų ir administracinių vienetų; dėstytojai, administracijos ir vadovaujantys darbuotojai; studentai (netiesiogiai).Rezultaty:liczba dirba. Tie, kurie dėl ESF paramos padidino savo mokymo kompetetingumą (90); darbuotojų skaičius. AS, kurios, pasinaudodamos ESF parama, padidino savo valdymo kompetenciją (7); universitetų darbuotojų, kurie dėl ESF paramos padidino savo gebėjimus įtraukiojo švietimo srityje, skaičius (240). NVO parama, sprendžiant OZN atvejus, padidins veiksmingų sprendimų, kaip atverti universitetus tiems, kuriems šiuo metu prieiga yra ribota (KD9). UOS daro 1 paraišką (KD3) ir yra viešasis universitetas, nėra likviduojama, nebuvo taikoma mokslo ir administravimo ministerijos likvidavimo, ir mokslo ir administravimo ministerija nepaskelbė apie universiteto teisės vykdyti studijas sustabdymas (KD1). UO nebuvo apdovanotas dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Įgyvendinant užduotis patirtos išlaidos neskiriamos Lenkijos banko finansuojamiems veiksmams. Projekto išlaidos atitinka išlaidų kategoriją ir didžiausias normas (KD10) ir neviršija 4 mln. (midi takas ā EUR KD8). Kryžminis finansavimas neviršija 30 % (11 KD) (Lithuanian)
10 July 2022
0 references
Galvenais mērķis: invaliditātes jomas efektīvas pārvaldības telpas izveide laika posmā no 01.01.2021. līdz 31.10.2023. (KD 7), palielinot komunikācijas pieejamību, administrēto tīmekļa vietņu pieejamību, izglītības procedūru pielāgošanu un modifikāciju, to pielāgošanu ārējās vides prasībām, psiholoģisko atbalstu., būtisku atbalstu augstskolu personālam un darbinieku kompetences līmeņa paaugstināšanu, kā arī aktivitāšu īstenošanu arhitektu pieejamības jomā. Meritor. ietver darbības, kas veiktas vadības sektā, administrators. un didact. no visiem 12 departamenti UO.Projekts paredz īstenot 6 uzdevumus, kuru mērķis ir atbalstīt izmaiņas organizācijā. un palielināt informētību un kompetences universitātes personāla. Mērķis saskaņā ar SZOOP POWER OV 3.5 un KD4, KD5, KD6 (Atbalsts izmaiņām personāla organizācijā un uzlabošanā augstākās izglītības sistēmā).GD: 12 UO departamenti un administratīvās vienības; mācībspēki, administratīvais un vadības personāls; studenti (netieši).Rezultaty:liczba workownown. Tie, kuri, pateicoties ESF atbalstam, ir palielinājuši savu pedagoģisko konkurētspēju (90); darbinieku skaits. ĀS, kuras, izmantojot ESF atbalstu, ir palielinājušas savas pārvaldības kompetences (7); to universitāšu darbinieku skaits, kuri, pateicoties ESF atbalstam, palielināja savas kompetences iekļaujošās izglītības jomā (240). NVO atbalsts, kas nodarbojas ar OZN lietām, palielinās efektīvu risinājumu izstrādi universitāšu atvēršanai tiem, kuriem piekļuve pašlaik ir ierobežota (KD9). UOS veic 1 pieteikumu (KD3) un ir publiska universitāte, nav likvidācijas, neattiecas uz Zinātnes un administrācijas ministrijas likvidācijas, un Zinātnes un administrācijas ministrija nav paziņojusi apturēšanu universitātes tiesības veikt studijas (KD1). UO netika piešķirts dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Izdevumi, kas radušies saistībā ar uzdevumu izpildi, nav paredzēti darbībām, ko finansē Polijas Banka. Projekta izdevumi atbilst izmaksu kategorijai un maksimālajām likmēm (KD10) un nepārsniedz 4 miljonus (vidējais ceļš â EUR KD8). Šķērsfinansējums nepārsniedz 30 %(KD11) (Latvian)
10 July 2022
0 references
Основна цел: създаване на пространство за ефективно управление на сферата на хората с увреждания в периода 01.01.2021—31.10.2023 г. (КД 7), чрез повишаване на достъпността на комуникацията., достъпност на администрираните уебсайтове, адаптиране и модификация на образователните процедури, адаптирането им към изискванията на външната среда, осигуряване на психологическа подкрепа., материална подкрепа за университетския персонал и подобряване на нивото на компетентност на служителите, както и изпълнение на дейности в областта на достъпността на архитектите. Обхватът на заслугите. включва дейности, извършвани в управленската секта, администрира. и дидакта. на всичките 12 отдела на UO.Проектът предвижда изпълнението на 6 задачи, които са насочени към подпомагане на промени в организацията. и повишаване на осведомеността и компетенциите на университетския персонал. Цел в съответствие с SZOOP POWER за ОВ 3.5 и KD4, KD5,KD6 (Подкрепа за промени в организацията и подобряване на персонала в системата на висшето образование). 12 отдели по ЗО и административни звена; преподавателски, административен и управленски персонал; студенти (непряко).Rezultaty:liczba собствено работно място. Тези, които благодарение на подкрепата от ЕСФ са увеличили преподавателската си конкурентоспособност (90); брой на служителите. АС, които чрез подкрепата от ЕСФ са увеличили своите управленски правомощия (7); броят на университетските служители, които благодарение на подкрепата от ЕСФ са увеличили своите компетентности в областта на приобщаващото образование (240). Подкрепата на НПО, занимаваща се със случаи на OZN, ще подобри разработването на ефективни решения за отваряне на университетите за тези, за които понастоящем достъпът е ограничен (KD9). UOS подава 1 заявление (KD3) и е публичен университет, не е в ликвидация, не се прилага към Министерството на науката и администрацията за ликвидацията, а Министерството на науката и администрацията не е обявило спирането на правото на университет за провеждане на проучвания (KD1). UO не е награден с Доф. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Разходите, направени за изпълнението на задачите, не са предназначени за дейности, финансирани от Полската банка. Разходите по проекта са в съответствие с категорията на разходите и максималните ставки (KD10) и не надвишават 4 милиона (midi path â EUR KD8). Кръстосаното финансиране не надвишава 30 % (KD11) (Bulgarian)
10 July 2022
0 references
Fő célkitűzés: hely létrehozása a fogyatékossági szférá hatékony kezelésére a 2021. január 1. és 2023. október 31. közötti időszakban (KD 7), a kommunikáció hozzáférhetőségének növelésével, a kezelt weboldalak akadálymentesítésével, az oktatási eljárások kiigazításával és módosításával, azok külső környezet követelményeihez való igazításával, pszichológiai támogatás nyújtásával., érdemi támogatás az egyetemi személyzet számára és az alkalmazottak kompetenciájának javítása, valamint tevékenységek végrehajtása az építészek akadálymentesítése terén. Az Érdem. hatálya magában foglalja az UO mind az 12 osztályának vezetői szekta, adminisztrátor. és didact. tevékenységeit.A projekt 6 feladat végrehajtását irányozza elő, amelyek célja a szervezeti változások támogatása, valamint az egyetemi személyzet tudatosságának és kompetenciáinak növelése. Célkitűzés összhangban a HL 3.5. sz. SZOOP POWER-rel, valamint a KD4, KD5, KD6 (Támogatás a felsőoktatási rendszer személyzetének szervezetében és fejlesztésében bekövetkező változásokhoz).GD: 12 UO szervezeti egység és közigazgatási egység; oktatási, igazgatási és vezetői személyzet; diákok (közvetetten).Rezultaty:liczba workown. Azok, akik az ESZA-támogatásnak köszönhetően növelték tanári versenyképességüket (90); alkalmazottak száma. Azok az AU-k, amelyek az ESZA-támogatás révén növelték irányítási hatáskörüket (7); azon egyetemi alkalmazottak száma, akik az ESZA-támogatásnak köszönhetően növelték kompetenciáikat az inkluzív oktatás területén (240). Az OZN-ügyekkel foglalkozó nem kormányzati szervezetek támogatása növelni fogja az egyetemek megnyitására irányuló hatékony megoldások kialakítását azok előtt, akik számára jelenleg korlátozott a hozzáférés (KD9). Az UOS 1 kérelmet (KD3) tesz, és állami egyetem, nincs felszámolás alatt, nem vonatkozik a Tudományos és Közigazgatási Minisztériumra a felszámolásra, és a Tudományos és Közigazgatási Minisztérium nem jelentette be az egyetem tanulmányok folytatására való jogosultságának felfüggesztését (KD1). Az UO-t nem ítélték oda dof-nak. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). A feladatok végrehajtása során felmerült kiadásokat nem különítik el a Lengyel Bank által finanszírozott intézkedésekre. A projekt kiadásai összhangban vannak a költségkategóriával és a maximális arányokkal (KD10), és nem haladják meg a 4 milliót (középső út â EUR KD8). A keresztfinanszírozás nem haladhatja meg a 30%-ot(KD11) (Hungarian)
10 July 2022
0 references
Príomhchuspóir: spás a chruthú le haghaidh bainistiú éifeachtúil a dhéanamh ar réimse an mhíchumais sa tréimhse 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), trí inrochtaineacht na cumarsáide a mhéadú., inrochtaineacht suíomhanna gréasáin arna riar, nósanna imeachta oideachais a oiriúnú agus a mhodhnú, iad a chur in oiriúint do riachtanais na timpeallachta seachtraí, tacaíocht shíceolaíoch a chur ar fáil., tacaíocht shubstainteach d’fhoireann ollscoile agus feabhas a chur ar leibhéal inniúlachta na bhfostaithe, agus cur chun feidhme gníomhaíochtaí i réimse na hinrochtaineachta d’ailtirí. An raon feidhme an meritor. áirítear gníomhaíochtaí a dhéantar sa sect bainistíochta, riaracháin. agus didact. de gach 12 roinn den tionscadal UO.The foráil do chur chun feidhme 6 thasc, atá dírithe ar tacú le hathruithe san eagraíocht. agus feasacht agus inniúlachtaí na foirne ollscoile a ardú. Sprioc i gcomhréir le SZOOP POWER do IO 3.5 agus le KD4, KD5,KD6(Tacaíocht d’athruithe ar eagrú agus feabhsú foirne sa chóras ardoideachais). 12 roinn UO agus aonad riaracháin; foireann teagaisc, riaracháin agus bainistíochta; mic léinn (indirectly).Rezultaty:liczba workown. Iad siúd, a bhuí le tacaíocht CSE, a mhéadaigh a gcumas teagaisc (90); líon na bhfostaithe. Na AUanna a mhéadaigh a n-inniúlachtaí bainistíochta, trí thacaíocht CSE, (7); líon na mball foirne ollscoile a mhéadaigh a n-inniúlachtaí san oideachas ionchuimsitheach, a bhuí le tacaíocht ó CSE (240). Tacaíocht NGOâEURs, ag déileáil le cásanna OZN, Beidh méadú ar an dearadh na réitigh éifeachtacha do oscailt suas ollscoileanna dóibh siúd a bhfuil rochtain teoranta faoi láthair (KD9). Déanann an UOS iarratas 1 (KD3) agus is ollscoil phoiblí, nach bhfuil faoi leachtú, Ní raibh iarratas maidir leis an Aireacht Eolaíochta agus Riaracháin le haghaidh leachtú, agus an Aireacht Eolaíochta agus Riaracháin nach bhfuil sé fógartha ag fionraí na EUR â Universityâs teidlíocht staidéir a dhéanamh (KD1). Ní raibh an UO bronnadh dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Níl an caiteachas a thabhaítear chun na cúraimí a chur chun feidhme curtha in áirithe do ghníomhaíochtaí arna maoiniú ag Banc na Polainne. Tá caiteachas sa tionscadal ag teacht leis an gcatagóir na gcostas agus rátaí uasta (KD10) agus ní níos mó ná 4 milliún (bealach lár â EUR KD8). Ní sháróidh trasmhaoiniú 30 % (KD11) (Irish)
10 July 2022
0 references
Huvudsyfte: skapande av ett utrymme för effektiv hantering av handikappområdet under perioden 01.01.2021–31.10.2023 (KD 7), genom att öka tillgängligheten till kommunikation., tillgänglighet till administrerade webbplatser, anpassning och modifiering av utbildningsförfaranden, deras anpassning till kraven i den yttre miljön, ge psykologiskt stöd., omfattande stöd till universitetspersonal och förbättring av kompetensnivån hos anställda och genomförande av aktiviteter inom området tillgänglighet för arkitekter. Meritor. omfattar verksamhet som utförs i ledningen sekt, administ. och didact. av alla 12 avdelningar i UO.Projektet föreskriver genomförande av 6 uppgifter, som syftar till att stödja förändringar i organisationen. och öka medvetenheten och kompetensen hos universitetets personal. Mål i enlighet med SZOOP POWER för EUT 3.5 och med KD4, KD5, KD6 (Stöd till förändringar i organisation och förbättring av personalen i systemet för högre utbildning).GD: 12 UO-avdelningar och administrativa enheter. Undervisnings-, förvaltnings- och ledningspersonal. studenter (indirekt).Rezultaty:liczba workown. De som tack vare ESF-stödet har ökat sin pedagogiska konkurrenskraft (90). antal anställda. AU som genom ESF-stöd har ökat sin förvaltningskompetens (7). antalet anställda vid universiteten som tack vare ESF-stöd ökade sin kompetens inom inkluderande utbildning (240). Icke-statliga organisationers stöd, som hanterar OZN-ärenden, kommer att öka utformningen av effektiva lösningar för att öppna upp universitet för dem för vilka tillgången för närvarande är begränsad (KD9). UOS gör 1 ansökan (KD3) och är ett offentligt universitet, är inte i likvidation, ansökte inte till ministeriet för vetenskap och administration för likvidation, och ministeriet för vetenskap och administration har inte meddelat att upphävandet av universitetets rätt att bedriva studier (KD1). UO tilldelades inte dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Utgifter för genomförandet av uppgifterna är inte öronmärkta för åtgärder som finansieras av den polska banken. Utgifterna i projektet ligger i linje med kostnadskategorin och maximibeloppen (KD10) och överstiger inte 4 miljoner (miljoner euro â KD8). Korsfinansieringen får inte överstiga 30 %(KD11) (Swedish)
10 July 2022
0 references
Peamine eesmärk: ajavahemikul 01.01.2021–31.10.2023 (KD 7) puuete valdkonna tõhusaks juhtimiseks ruumi loomine, parandades juurdepääsu teabevahetusele, juurdepääsu hallatavatele veebisaitidele, haridusmenetluste kohandamist ja muutmist, nende kohandamist väliskeskkonna nõuetele, psühholoogilise toe pakkumist, sisulist tuge ülikoolide töötajatele ja töötajate pädevuse taseme parandamist ning arhitektide juurdepääsetavuse valdkonna meetmete rakendamist. Ulatus meritor. hõlmab tegevusi, mida viiakse läbi juhtimissekt, administ. ja didact. kõik 12 osakondade UO.Projekt näeb ette 6 ülesannet, mille eesmärk on toetada muudatusi organisatsioonis. ja suurendada teadlikkust ja pädevusi ülikooli töötajad. Eesmärk on kooskõlas SZOOP POWERiga ELT 3.5 ja KD4, KD5, KD6 (kõrgharidussüsteemi personalikorralduse muutmise ja parandamise toetus).GD: 12 UO osakonda ja haldusüksust; õppejõud, haldus- ja juhtivtöötajad; õpilased (kaudselt).Rezultaty:liczba töötab. Need, kes tänu ESFi toetusele on suurendanud oma õpetamisoskust (90); töötajate arv. Aafrika Liit, kes on ESFi toetuse kaudu suurendanud oma juhtimispädevust (7); nende ülikoolide töötajate arv, kes tänu ESFi toetusele suurendasid oma pädevust kaasavas hariduses (240). Valitsusväliste organisatsioonide toetus, mis tegeleb OZN juhtumitega, suurendab tõhusate lahenduste väljatöötamist ülikoolide avamiseks neile, kellele juurdepääs on praegu piiratud (KD9). UOS teeb 1 taotluse (KD3) ja on avalik-õiguslik ülikool, ei ole likvideerimisel, ei taotlenud teadus- ja haldusministeeriumi likvideerimist ning teadus- ja haldusministeerium ei ole teatanud ülikooli õpingute õiguse peatamisest (KD1). UO ei saanud dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Ülesannete täitmisega seotud kulud ei ole ette nähtud Poola Panga rahastatavateks meetmeteks. Projekti kulud on kooskõlas kulukategooria ja maksimummääradega (KD10) ega ületa 4 miljonit eurot (keskmine KD8). Ristfinantseerimine ei tohi ületada 30 % (KD11) (Estonian)
10 July 2022
0 references
Cały Kraj
0 references
Identifiers
POWR.03.05.00-00-A013/20
0 references