Increase the competitiveness of SELENA through the use of design. (Q88136)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88136 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the competitiveness of SELENA through the use of design. |
Project Q88136 in Poland |
Statements
82,280.0 zloty
0 references
96,800.0 zloty
0 references
1 October 2019
0 references
31 March 2020
0 references
SELENA - TECHNIKA ŚWIETLNA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
W ramach realizacji niniejszego projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy będący analizą działalności SELENA-TECHNIKA ŚWIETLNA SP. Z O.O. pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem będzie strategia wzornicza. Działania,które zostaną podjęte w ramach audytu wzorniczego to: analiza w zakresie oferty produktowej; modelu biznesowego,technologii,struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych; analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Na podstawie analizy opracowana zostanie strategia wzornicza tj. raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający następujące elementy: 1. Ogólną charakterystykę zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej - 6 dni 2. Ogólny opis otoczenia w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów - 31dni 3. Identyfikacja trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek -31dni 4. Ocena poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie - 15dni 5. Zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie - 31dni 6. Możliwości rozwiązania problemów wzorniczych -31dni 7. Opis proponowanych zmian i innowacji -28 dni 8. Rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy -18 dni Przewidywany termin realizacji działań zgodnie z ofertą i umową z wykonawcą to VI-X 2019r. Opis działań, terminów i zasobów wykonawcy znajdują się w załączniku. Całość prac zostanie wykonana przez zespół ekspertów Wykonawcy wykazany w zał. 1 do umowy warunkowej. Liderami projektu będą: Patryk Góźdź i Radosław Nowakowski wskazani jako eksperci w ofercie. (Polish)
0 references
As part of the implementation of this project, a model audit will be carried out, which is an analysis of SELENA-TECHNIKA ŚWIETLNA SP. Z O.O. in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The actions to be taken in the framework of the exemplary audit are: analysis of the product offer; business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, as well as key industry, social and technological trends; analysis of design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing the following elements: 1. General characteristics including a model analysis of the company in the field of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy – 6 days 2. A general description of the design environment containing at least information on customer characteristics, a description of the main competitors – 31 days 3. Identify market trends, identify key trends in the context of industry, social and technological trends with high market impact potential -31days 4. Assessment of the level of use of design in the company – 15 days 5. Definition of design problems in the company – 31days 6. Possibilities to solve design problems -31days 7. Description of the proposed changes and innovation -28 days 8. Recommendations for further detailed actions for the company -18 days The expected date of implementation of the activities according to the offer and contract with the contractor is VI-X 2019. A description of the contractor’s activities, time limits and resources is set out in the Annex. The entire work will be carried out by a team of the Contractor’s experts demonstrated. 1 to the parole agreement. The project leaders will be: Patryk Góźdź and Radosław Nowakowski identified as experts in the offer. (English)
14 October 2020
0 references
Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé pour analyser les activités de SELENA-TECHNIKA light SP. Avec O.O. en termes de potentiel et de besoins de conception, ce qui donne lieu à une stratégie de conception. Les mesures à prendre dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’entreprise, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et la concurrence et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception, c’est-à-dire un rapport d’audit de conception contenant les éléments suivants sera élaborée: 1. Caractéristiques générales incluant l’analyse de conception de l’entreprise en termes de produits, technologie, structure organisationnelle, processus de communication client, stratégie de marketing — 6 jours 2. Une description générale de l’environnement de conception comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents — 31jours 3. Identification des tendances du marché, identification des clés dans le contexte de l’industrie, tendances sociales et technologiques présentant un fort potentiel d’impact sur le marché -31jours 4. Évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise — 15jours 5. Définition des problèmes de conception dans l’entreprise — 31jours 6. Possibilités de résoudre des problèmes de conception -31days 7. Description des modifications et innovations proposées -28 jours 8. Recommandations pour d’autres activités détaillées pour l’entreprise -18 jours La date limite estimée pour la mise en œuvre des activités conformément à l’offre et au contrat avec le contractant est VI-X 2019. Une description des activités, des délais et des ressources du contractant figure en annexe. L’ensemble des travaux sera effectué par l’équipe d’experts du contractant, comme indiqué en annexe. Un à un accord de libération conditionnelle. Les chefs de projet seront: Patryk Góždź et Radosław Nowakowski ont été nommés experts dans l’offre. (French)
30 November 2021
0 references
Im Rahmen der Durchführung dieses Projekts wird ein Entwurfsaudit durchgeführt, in dem die Aktivitäten von SELENA-TECHNIKA light SP analysiert werden. Mit O.O. in Bezug auf Designpotenziale und -bedürfnisse, was zu einer Designstrategie führt. Im Rahmen der Designprüfung sind folgende Maßnahmen zu ergreifen: Analyse des Produktangebots; Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends; Analyse des Bedarfs an Designmanagement; Analyse des Angebots im Hinblick auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Entwurfsstrategie entwickelt, d. h. ein Entwurfsprüfungsbericht mit folgenden Elementen: 1. Allgemeine Merkmale einschließlich Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie – 6 Tage 2. Eine allgemeine Beschreibung der Gestaltungsumgebung mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, eine Beschreibung der Hauptkonkurrenten – 31days 3. Ermittlung von Markttrends, Ermittlung des Schlüssels im Kontext der Industrie, soziale und technologische Trends mit hohem Einflusspotenzial auf dem Markt -31days 4. Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen – 15days 5. Definition von Konstruktionsproblemen im Unternehmen – 31days 6. Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen -31days 7. Beschreibung der vorgeschlagenen Änderungen und Neuerungen -28 Tage 8. Empfehlungen für weitere detaillierte Aktivitäten für das Unternehmen -18 Tage Die voraussichtliche Frist für die Durchführung der Aktivitäten gemäß Angebot und Vertrag mit dem Auftragnehmer ist VI-X 2019. Eine Beschreibung der Tätigkeiten, Fristen und Ressourcen des Auftragnehmers ist im Anhang zu finden. Die gesamten Arbeiten werden vom Sachverständigenteam des Auftragnehmers (siehe Anlage) durchgeführt. Eins zu einer Bewährungsvereinbarung. Die Projektleiter werden sein: Patryk Góźdź und Radosław Nowakowski nominierten als Experten im Angebot. (German)
7 December 2021
0 references
In het kader van de uitvoering van dit project zal een ontwerpaudit worden uitgevoerd waarin de activiteiten van SELENA-TECHNIKA light SP worden geanalyseerd. Met O.O. in termen van ontwerppotentieel en behoeften, resulterend in een ontwerpstrategie. De in het kader van de ontwerpaudit te nemen maatregelen zijn: analyse van het productaanbod; bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke industriële, sociale en technologische trends; analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een ontwerpauditverslag dat de volgende elementen bevat: 1. Algemene kenmerken, waaronder ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie — 6 dagen 2. Een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten — 31 dagen 3. Identificatie van markttrends, identificatie van sleutelelementen in de context van de industrie, sociale en technologische trends met een groot potentieel voor impact op de markt -31 dagen 4. Beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in het bedrijf — 15 dagen 5. Definitie van ontwerpproblemen in het bedrijf — 31days 6. Mogelijkheden om ontwerpproblemen op te lossen -31days 7. Beschrijving van de voorgestelde wijzigingen en innovaties -28 dagen 8. Aanbevelingen voor verdere gedetailleerde activiteiten voor het bedrijf -18 dagen De geschatte deadline voor de uitvoering van de activiteiten in overeenstemming met de offerte en het contract met de contractant is VI-X 2019. Een beschrijving van de activiteiten, termijnen en middelen van de contractant is te vinden in de bijlage. De volledige werkzaamheden worden uitgevoerd door het deskundigenteam van de contractant, zoals aangegeven in de bijlage. Een voor een voorwaardelijke overeenkomst. De projectleiders zijn: Patryk Góźdź en Radosław Nowakowski genomineerd als experts in het aanbod. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, verrà effettuato un audit di progettazione che analizzerà le attività di SELENA-TECHNIKA light SP. Con O.O. in termini di potenziale progettuale ed esigenze, con conseguente strategia progettuale. Le azioni da intraprendere nell'ambito dell'audit di progettazione sono le seguenti: analisi dell'offerta del prodotto; modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti, concorrenza e settore chiave, tendenze sociali e tecnologiche; analisi delle esigenze di gestione progettuale; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato. Sulla base dell'analisi, sarà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire una relazione di audit sulla progettazione contenente i seguenti elementi: 1. Caratteristiche generali tra cui l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing — 6 giorni 2. Una descrizione generale dell'ambiente di progettazione comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, una descrizione dei principali concorrenti — 31 giorni 3. Individuazione delle tendenze del mercato, individuazione delle chiavi nel contesto dell'industria, tendenze sociali e tecnologiche ad alto potenziale di impatto sul mercato -31days 4. Valutazione del livello di utilizzo del design nell'azienda — 15days 5. Definizione di problemi di progettazione nell'azienda — 31days 6. Possibilità di risolvere problemi di progettazione -31days 7. Descrizione delle modifiche e innovazioni proposte -28 giorni 8. Raccomandazioni per ulteriori attività dettagliate per la società -18 giorni Il termine previsto per l'attuazione delle attività in conformità con l'offerta e il contratto con il contraente è VI-X 2019. Una descrizione delle attività, dei termini e delle risorse del contraente figura nell'allegato. L'intero lavoro sarà svolto dal gruppo di esperti del contraente, come indicato nell'allegato. Uno a un accordo di libertà vigilata. I responsabili del progetto saranno: Patryk Góźdź e Radosław Nowakowski hanno nominato esperti nell'offerta. (Italian)
16 January 2022
0 references
Como parte de la ejecución de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño analizando las actividades de SELENA-TECHNIKA light SP. Con O.O. en términos de potencial de diseño y necesidades, resultando en una estrategia de diseño. Las acciones que deben adoptarse en el marco de la auditoría de diseño son las siguientes: análisis de la oferta de producto; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y competencia y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Sobre la base del análisis, se elaborará una estrategia de diseño, es decir, un informe de auditoría del diseño con los siguientes elementos: 1. Características generales incluyendo análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing — 6 días 2. Una descripción general del entorno de diseño que incluya al menos información sobre las características del cliente, una descripción de los principales competidores: 31 días 3. Identificación de las tendencias del mercado, identificación de las claves en el contexto de las tendencias industriales, sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado -31days 4. Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa — 15days 5. Definición de problemas de diseño en la empresa — 31days 6. Posibilidades de resolver problemas de diseño -31days 7. Descripción de los cambios e innovaciones propuestos -28 días 8. Recomendaciones para otras actividades detalladas para la empresa -18 días El plazo estimado para la ejecución de las actividades de acuerdo con la oferta y el contrato con el contratista es VI-X 2019. En el anexo figura una descripción de las actividades, los plazos y los recursos del contratista. La totalidad de los trabajos correrá a cargo del equipo de expertos del contratista, tal como se indica en el anexo. Uno a un acuerdo de libertad condicional. Los responsables del proyecto serán: Patryk Gódz y Radosław Nowakowski nominados como expertos en la oferta. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive gennemført en modelrevision, som er en analyse af SELENA-TECHNIKA ÅWIETLNA SP. Z O.O. med hensyn til potentiale og designbehov, hvilket resulterer i en designstrategi. De foranstaltninger, der skal træffes inden for rammerne af den eksemplariske revision, er: analyse af produktudbuddet forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika for kunder og konkurrence samt nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser analyse af designstyringsbehov analyse af udbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. På grundlag af analysen vil der blive udviklet en modelstrategi, dvs. en model for revisionsrapport, der indeholder følgende elementer: 1. Generelle karakteristika, herunder en modelanalyse af virksomheden inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, marketingstrategi â EUR 6 dage 2. En generel beskrivelse af designmiljøet, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes karakteristika, en beskrivelse af de vigtigste konkurrenter â EUR 31 dage 3. Identificere markedstendenser, identificere de vigtigste tendenser inden for industrien, sociale og teknologiske tendenser med stort potentiale på markedet -31 dage 4. Vurdering af graden af brug af design i virksomheden â EUR 15 dage 5. Definition af designproblemer i virksomheden âEUR 31days 6. Muligheder for at løse designproblemer -31days 7. Beskrivelse af de foreslåede ændringer og innovation -28 dage 8. Anbefalinger til yderligere detaljerede tiltag for virksomheden -18 dage Den forventede dato for gennemførelsen af aktiviteterne i henhold til tilbuddet og kontrakten med kontrahenten er VI-X 2019. En beskrivelse af kontrahentens aktiviteter, tidsfrister og ressourcer findes i bilaget. Hele arbejdet vil blive udført af et team af kontrahentens eksperter demonstreret. 1 til prøveløsladelsesaftalen. Projektlederne vil være: Patryk Góźdź og RadosÅaw Nowakowski identificeret som eksperter i tilbuddet. (Danish)
26 July 2022
0 references
Στο πλαίσιο της υλοποίησης αυτού του έργου, θα διενεργηθεί έλεγχος μοντέλου, ο οποίος αποτελεί ανάλυση της SELENA-TECHNIKA ÅWIETLNA SP. Z O.O. όσον αφορά τις πιθανές και σχεδιαστικές ανάγκες, με αποτέλεσμα μια στρατηγική σχεδιασμού. Οι δράσεις που πρέπει να αναληφθούν στο πλαίσιο του υποδειγματικού ελέγχου είναι οι εξής: ανάλυση της προσφοράς του προϊόντος· επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, ορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού, καθώς και βασικές βιομηχανικές, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις· ανάλυση των αναγκών διαχείρισης του σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί μια πρότυπη στρατηγική, δηλαδή ένα υπόδειγμα έκθεσης ελέγχου που θα περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία: 1. Γενικά χαρακτηριστικά, συμπεριλαμβανομένης μιας ανάλυσης μοντέλου της εταιρείας στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας των πελατών, στρατηγική μάρκετινγκ â 6 ημέρες 2. Μια γενική περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά του πελάτη, μια περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών â 31 ημέρες 3. Προσδιορισμός των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμός των βασικών τάσεων στο πλαίσιο της βιομηχανίας, των κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά -31 ημέρες 4. Αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία â EUR 15 ημέρες 5. Ορισμός των προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία â EUR 31days 6. Δυνατότητες για την επίλυση προβλημάτων σχεδιασμού -31days 7. Περιγραφή των προτεινόμενων αλλαγών και της καινοτομίας — 28 ημέρες 8. Συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία -18 ημέρες Η αναμενόμενη ημερομηνία υλοποίησης των δραστηριοτήτων σύμφωνα με την προσφορά και τη σύμβαση με τον ανάδοχο είναι VI-X 2019. Στο παράρτημα παρατίθεται περιγραφή των δραστηριοτήτων, των προθεσμιών και των πόρων του αναδόχου. Το σύνολο των εργασιών θα εκτελεστεί από μια ομάδα εμπειρογνωμόνων του Αναδόχου που αποδεικνύεται. 1 στη συμφωνία αναστολής. Οι υπεύθυνοι του έργου θα είναι οι εξής: Ο Patryk GúdÅ° και ο RadosÅaw Nowakowski προσδιορίστηκαν ως ειδικοί στην προσφορά. (Greek)
26 July 2022
0 references
U okviru provedbe ovog projekta provest će se model revizije, što je analiza SELENA-TECHNIKA ÅWIETLNA SP-a. Z O.O. u smislu potencijalnih i dizajnerskih potreba, što rezultira dizajnerskom strategijom. Mjere koje treba poduzeti u okviru uzorne revizije su: analiza ponude proizvoda; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i tržišnog natjecanja, kao i ključni industrijski, društveni i tehnološki trendovi; analiza potreba upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Na temelju analize razvit će se ogledna strategija, tj. ogledno revizijsko izvješće koje sadrži sljedeće elemente: 1. Opće karakteristike uključujući analizu modela tvrtke u području proizvoda, tehnologija, organizacijska struktura, procesi komunikacije kupaca, marketinška strategija â EUR 6 dana 2. Opći opis projektnog okruženja koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupca, opis glavnih konkurenata 31 dan 3. Identificirajte tržišne trendove, identificirajte ključne trendove u kontekstu industrije, društvenih i tehnoloških trendova s visokim potencijalom utjecaja na tržište -31 dana 4. Procjena razine korištenja dizajna u tvrtki 15 dana 5. Definicija problema s dizajnom u tvrtki 31days 6. Mogućnosti za rješavanje problema dizajna -31 dana 7. Opis predloženih promjena i inovacija -28 dana 8. Preporuke za daljnje detaljne radnje za tvrtku -18 dana Očekivani datum provedbe aktivnosti prema ponudi i ugovoru s izvođačem radova je VI-X 2019. Opis aktivnosti, rokova i resursa izvođača naveden je u Prilogu. Cijeli rad obavit će tim stručnjaka izvođača. 1 na sporazum o uvjetnom otpustu. Voditelji projekta bit će: Patryk Gó³dÅ i RadosÅaw Nowakowski identificirani su kao stručnjaci u ponudi. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Ca parte a implementării acestui proiect, se va efectua un model de audit, care este o analiză a SELENA-TECHNIKA ÅWIETLNA SP. Z O.O. în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare, rezultând o strategie de proiectare. Acțiunile care trebuie întreprinse în cadrul auditului exemplar sunt: analiza ofertei de produse; modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și concurența, precum și principalele tendințe industriale, sociale și tehnologice; analiza nevoilor de management al proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea proiectării și potențialul de piață. Pe baza analizei, se va elabora o strategie model, și anume un model de raport de audit care să conțină următoarele elemente: 1. Caracteristici generale, inclusiv o analiză a modelului companiei în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clienții, strategiei de marketing 6 zile 2. O descriere generală a mediului de proiectare care conține cel puțin informații privind caracteristicile clientului, o descriere a principalilor concurenți â EUR 31 zile 3. Identificarea tendințelor pieței, identificarea tendințelor cheie în contextul tendințelor industriale, sociale și tehnologice cu potențial ridicat de impact asupra pieței – 31 zile 4. Evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie â EUR 15 zile 5. Definirea problemelor de proiectare în companie â EUR 31days 6. Posibilități de rezolvare a problemelor de proiectare -31days 7. Descrierea modificărilor și inovării propuse – 28 de zile 8. Recomandări pentru acțiuni suplimentare detaliate pentru companie – 18 zile Data preconizată a implementării activităților în conformitate cu oferta și contractul cu contractantul este VI-X 2019. O descriere a activităților, a termenelor și a resurselor contractantului este prezentată în anexă. Întreaga activitate va fi efectuată de o echipă de experți ai contractantului. 1 la acordul de eliberare condiționată. Liderii de proiect vor fi: Patryk Góšdź și RadosÅaw Nowakowski s-au identificat ca experți în ofertă. (Romanian)
26 July 2022
0 references
V rámci realizácie tohto projektu sa vykoná modelový audit, ktorý je analýzou SELENA-TECHNIKA ÅWIETLNA SP. Z O.O. z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb, čo vedie k projektovej stratégii. Opatrenia, ktoré sa majú prijať v rámci vzorového auditu, sú: analýza ponuky produktu; obchodný model, technológia, organizačná štruktúra, komunikačné procesy, marketingová stratégia, definícia a charakteristiky zákazníkov a hospodárska súťaž, ako aj kľúčové priemyselné, sociálne a technologické trendy; analýza potrieb riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Na základe analýzy sa vypracuje modelová stratégia, t. j. modelová audítorská správa, ktorá bude obsahovať tieto prvky: 1. Všeobecné charakteristiky vrátane modelovej analýzy spoločnosti v oblasti produktov, technológie, organizačnej štruktúry, zákazníckych komunikačných procesov, marketingovej stratégie â EUR 6 dní 2. Všeobecný opis dizajnu prostredia obsahujúce aspoň informácie o vlastnostiach zákazníka, opis hlavných konkurentov â EUR 31 dní 3. Identifikovať trhové trendy, identifikovať kľúčové trendy v kontexte priemyslu, sociálnych a technologických trendov s vysokým potenciálom vplyvu na trh – 31 dní 4. Posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti 15 dní 5. Definícia konštrukčných problémov v spoločnosti 31days 6. Možnosti riešenia problémov s dizajnom -31 dní 7. Opis navrhovaných zmien a inovácií – 28 dní 8. Odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť -18 dní Očakávaným dátumom realizácie činností podľa ponuky a zmluvy s dodávateľom je VI-X 2019. Opis činností, lehôt a zdrojov dodávateľa je uvedený v prílohe. Celú prácu bude vykonávať tím preukázaných expertov dodávateľa. 1 k dohode o podmienečnom prepustení. Vedúci projektu budú: Patryk GódÅ° a RadosÅaw Nowakowski označili v ponuke za odborníkov. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Bħala parti mill-implimentazzjoni ta ‘dan il-proġett, se titwettaq verifika mudell, li hija analiżi ta’ SELENA-TECHNIKA ÅWIETLNA SP. Z O.O. f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn, li jirriżultaw fi strateġija ta’ disinn. L-azzjonijiet li għandhom jittieħdu fil-qafas tal-verifika eżemplari huma: analiżi tal-offerta tal-prodott; il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, kif ukoll ix-xejriet ewlenin tal-industrija, soċjali u teknoloġiċi; analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija mudell, jiġifieri mudell ta’ rapport tal-awditjar li jkun fih l-elementi li ġejjin: 1. Karatteristiċi ġenerali inkluż mudell ta ‘analiżi tal-kumpanija fil-qasam tal-prodotti, teknoloġija, istruttura organizzattiva, proċessi ta ‘komunikazzjoni tal-klijent, istrateġija kummerċjalizzazzjoni â EUR 6 ijiem 2. Deskrizzjoni ġenerali ta ‘l-ambjent disinn li jkun fih mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin EUR 31 jum 3. Identifika x-xejriet tas-suq, identifika x-xejriet ewlenin fil-kuntest tal-industrija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq -31days 4. Valutazzjoni tal-livell ta ‘użu ta’ disinn fil-kumpanija EUR 15-il jum 5. Definizzjoni ta ‘problemi disinn fil-kumpanija EUR 31days 6. Possibbiltajiet biex jissolvew problemi ta’ disinn -31days 7. Deskrizzjoni tal-bidliet proposti u l-innovazzjoni 28 jum 8. Rakkomandazzjonijiet għal azzjonijiet dettaljati ulterjuri għall-kumpanija -18-il jum Id-data mistennija tal-implimentazzjoni tal-attivitajiet skont l-offerta u l-kuntratt mal-kuntrattur hija VI-X 2019. Deskrizzjoni tal-attivitajiet ta’ EUR kuntrattur, limiti ta’ żmien u riżorsi hija stabbilita fl-Anness. Ix-xogħol kollu se jitwettaq minn tim ta ‘l-esperti tal-EUR Kuntrattur muri. 1 għall-ftehim ta’ parole. Il-mexxejja tal-proġett se jkunu: Patryk GóŰ dÅ° u RadosÅaw Nowakowski identifikati bħala esperti fl-offerta. (Maltese)
26 July 2022
0 references
No âmbito da execução deste projeto, será realizada uma auditoria-modelo, que consiste numa análise da SELENA-TECHNIKA ÅWIETLNA SP. Z O.O. em termos de potencial e necessidades de design, resultando em uma estratégia de design. As medidas a tomar no âmbito da auditoria exemplar são as seguintes: análise da oferta do produto; modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência, bem como as principais tendências industriais, sociais e tecnológicas; análise das necessidades de gestão do projeto; análise da oferta em termos de utilização do design e potencial de mercado. Com base na análise, será desenvolvida uma estratégia-modelo, ou seja, um modelo de relatório de auditoria contendo os seguintes elementos: 1. Características gerais, incluindo uma análise de modelo da empresa no campo de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing 6 dias 2. Uma descrição geral do ambiente de conceção que contenha, pelo menos, informações sobre as características do cliente, uma descrição dos principais concorrentes 31 dias 3. Identificar tendências de mercado, identificar tendências-chave no contexto da indústria, tendências sociais e tecnológicas com alto potencial de impacto no mercado -31 dias 4. Avaliação do nível de uso do design na empresa 15 dias 5. Definição de problemas de design na empresa â31days 6. Possibilidades de resolver problemas de design -31days 7. Descrição das alterações propostas e inovação -28 dias 8. Recomendações para ações mais detalhadas para a empresa -18 dias A data prevista de implementação das atividades de acordo com a oferta e contrato com o contratante é VI-X 2019. O anexo apresenta uma descrição das atividades, prazos e recursos do contratante. Todo o trabalho será realizado por uma equipa de especialistas do contratante demonstrado. 1 ao acordo de liberdade condicional. Os líderes do projeto serão: Patryk GóÅdÅo e RadosÅaw Nowakowski identificaram-se como especialistas na oferta. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Osana tämän hankkeen toteuttamista tehdään mallitarkastus, jossa analysoidaan SELENA-TECHNIKA ÅWIETLNA SP:tä. Z O.O. potentiaali- ja suunnittelutarpeiden osalta, mikä johtaa suunnittelustrategiaan. Esimerkillisen tarkastuksen yhteydessä on toteutettava seuraavat toimet: tuotetarjouksen analysointi; liiketoimintamalli, teknologia, organisaatiorakenne, viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden määritelmä ja ominaisuudet sekä kilpailu sekä teollisuuden, yhteiskunnan ja teknologian keskeiset suuntaukset; suunnittelun hallintatarpeiden analysointi; tarjouksen analyysi suunnittelun ja markkinapotentiaalin käytöstä. Analyysin perusteella laaditaan mallistrategia eli tarkastuskertomusmalli, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1. Yleiset ominaisuudet, mukaan lukien malli analyysi yrityksen alalla tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenne, asiakasviestintäprosessit, markkinointistrategia â EUR 6 päivää 2. Yleinen kuvaus suunnitteluympäristöstä, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaan ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista 31 päivää 3. Tunnistaa markkinasuuntaukset ja tunnistaa teollisuuden keskeiset suuntaukset sekä yhteiskunnalliset ja teknologiset suuntaukset, joilla on suuri vaikutus markkinoihin -31 päivää 4. Arvio suunnittelun käytön tasosta yrityksessä 15 päivää 5. Määritelmä suunnittelu ongelmia yrityksessä 31days 6. Mahdollisuudet ratkaista suunnitteluongelmia -31 päivää 7. Ehdotettujen muutosten ja innovaatioiden kuvaus -28 päivää 8. Suositukset yksityiskohtaisista lisätoimista yritykselle -18 päivää Toiminnan arvioitu toteutuspäivä tarjouksen ja sopimuksen mukaan on VI-X 2019. Liitteessä on kuvaus toimeksisaajan toimista, määräajoista ja resursseista. Toimeksisaajan asiantuntijoista koostuva ryhmä suorittaa koko työn. 1 ehdonalaissopimukseen. Hankkeen vetäjinä ovat: Patryk GóŰdÅ° ja RadosÅaw Nowakowski tunnistettiin tarjouksen asiantuntijoiksi. (Finnish)
26 July 2022
0 references
V okviru izvajanja tega projekta bo izvedena vzorčna revizija, ki je analiza SELENA-TECHNIKA ÅWIETLNA SP. Z O.O. v smislu potencialnih in oblikovnih potreb, kar ima za posledico strategijo oblikovanja. Ukrepi, ki jih je treba sprejeti v okviru vzorne revizije, so: analizo ponudbe izdelka; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključni industrijski, družbeni in tehnološki trendi; analiza potreb po upravljanju zasnove; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Na podlagi analize bo razvita vzorčna strategija, tj. vzorčno revizijsko poročilo, ki bo vsebovalo naslednje elemente: 1. Splošne značilnosti, vključno z analizo modela podjetja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov za stranke, tržne strategije 6 dni 2. Splošen opis oblikovalskega okolja, ki vsebuje vsaj informacije o lastnostih kupca, opis glavnih konkurentov 31 dni 3. Opredelite tržne trende, opredelite ključne trende v okviru industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov z velikim potencialom za tržni vpliv -31 dni 4. Ocena stopnje uporabe modela v podjetju 15 dni 5. Opredelitev težav z zasnovo v podjetju 31days 6. Možnosti za reševanje problemov oblikovanja -31days 7. Opis predlaganih sprememb in inovacij – 28 dni 8. Priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje – 18 dni Pričakovani datum izvedbe aktivnosti v skladu s ponudbo in pogodbo z izvajalcem je VI-X 2019. Opis izvajalčevih dejavnosti, rokov in virov je naveden v Prilogi. Celotno delo bo opravila ekipa strokovnjakov izvajalca. 1 k sporazumu o pogojnem odpustu. Vodje projektov bodo: Patryk GóŰdÅ° in RadosÅaw Nowakowski sta se opredelila kot strokovnjaka v ponudbi. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
V rámci realizace tohoto projektu bude proveden modelový audit, který je analýzou společnosti SELENA-TECHNIKA ÅWIETLNA SP. Z O.O., pokud jde o potenciální a konstrukční potřeby, což vede k konstrukční strategii. Opatření, která mají být přijata v rámci příkladného auditu, jsou: analýza nabídky produktu; obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurence, jakož i klíčové průmyslové, sociální a technologické trendy; analýza potřeb v oblasti řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Na základě analýzy bude vypracována modelová strategie, tj. vzorová zpráva o auditu obsahující tyto prvky: 1. Obecné charakteristiky včetně modelové analýzy společnosti v oblasti výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie › 6 dní 2. Obecný popis projektového prostředí obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů › 31 dní 3. Identifikovat tržní trendy, identifikovat klíčové trendy v kontextu průmyslu, sociálních a technologických trendů s vysokým potenciálem dopadu na trh – 31 dní 4. Posouzení úrovně používání průmyslového vzoru ve společnosti â EUR 15 dní 5. Definice konstrukčních problémů ve společnosti â EUR 31days 6. Možnosti řešení problémů s designem -31dny 7. Popis navrhovaných změn a inovací – 28 dnů 8. Doporučení pro další podrobné akce pro společnost -18 dní Předpokládané datum realizace činností podle nabídky a smlouvy s dodavatelem je VI-X 2019. Popis činností, lhůt a zdrojů dodavatele je uveden v příloze. Celou práci provede tým odborníků dodavatele. 1 k dohodě o podmínečném propuštění. Vedoucími projektů budou: Patryk GóŰ a RadosÅaw Nowakowski označili za odborníky v nabídce. (Czech)
26 July 2022
0 references
Įgyvendinant šį projektą bus atliktas pavyzdinis auditas, kuris yra SELENA-TECHNIKA ÅWIETLNA SP analizė. Z O. O. pagal potencialą ir projektavimo poreikius, todėl projektavimo strategija. Veiksmai, kurių reikia imtis atliekant pavyzdinį auditą, yra šie: produkto pasiūlymo analizė; verslo modelį, technologijas, organizacinę struktūrą, komunikacijos procesus, rinkodaros strategiją, klientų ir konkurencijos apibrėžimą ir charakteristikas, taip pat pagrindines pramonės, socialines ir technologines tendencijas; projektavimo valdymo poreikių analizė; pasiūlymo analizė dizaino naudojimo ir rinkos potencialo požiūriu. Remiantis analize bus parengta pavyzdinė strategija, t. y. audito ataskaitos pavyzdys, kurį sudaro šie elementai: 1. Bendrosios charakteristikos, įskaitant modelio analizę įmonės produktų, technologijų, organizacinė struktūra, klientų komunikacijos procesus, rinkodaros strategija â EUR 6 dienų 2. Bendras projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas ā EUR 31 diena 3. Nustatyti rinkos tendencijas, nustatyti pagrindines tendencijas pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį poveikį rinkai, kontekste -31days 4. Įvertinimas naudojimo dizaino lygį bendrovėje â EUR 15 dienų 5. Apibrėžimas projektavimo problemų bendrovėje â EUR 31days 6. Galimybės išspręsti projektavimo problemas -31days 7. Siūlomų pakeitimų ir naujovių aprašymas – 28 dienos 8. Rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų įmonei -18 dienų Tikimasi veiklos įgyvendinimo pagal pasiūlymą ir sutartį su rangovu data yra VI-X 2019. Rangovo veiklos aprašymas, terminai ir ištekliai pateikiami priede. Visą darbą atliks rangovo ekspertų komanda. 1 į lygtinio režimo sutartį. Projektų vadovai: Patryk GódÅ" ir RadosÅaw Nowakowski į pasiūlymą įvardijo kaip ekspertus. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Īstenojot šo projektu, tiks veikts paraugaudits, kas ir SELENA-TECHNIKA ÅWIETLNA SP analīze. Z O.O. attiecībā uz potenciālu un dizaina vajadzībām, kā rezultātā tiek izstrādāta dizaina stratēģija. Pasākumi, kas jāveic saistībā ar priekšzīmīgu revīziju, ir šādi: produkta piedāvājuma analīze; uzņēmējdarbības modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurences definīcija un īpašības, kā arī galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences; projekta vadības vajadzību analīze; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina un tirgus potenciāla izmantošanu. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta stratēģijas paraugs, t. i., revīzijas ziņojuma paraugs, kurā būs šādi elementi: 1. Vispārējās īpašības, ieskaitot modeļa analīzi uzņēmuma jomā produktu, tehnoloģijas, organizatoriskā struktūra, klientu komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija â 6 dienas 2. Vispārīgs apraksts par dizaina vidi, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, apraksts par galvenajiem konkurentiem â 31 diena 3. Identificēt tirgus tendences, noteikt galvenās tendences saistībā ar rūpniecību, sociālajām un tehnoloģiskajām tendencēm ar lielu tirgus ietekmes potenciālu -31 dienu 4. Novērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā â EUR 15 dienas 5. Definīcija dizaina problēmas uzņēmumā â 31days 6. Dizaina problēmu risināšanas iespējas -31days 7. Ierosināto izmaiņu un inovācijas apraksts — 28 dienas 8. Ieteikumi turpmākām sīki izstrādātām darbībām uzņēmumam -18 dienas Paredzamais pasākumu īstenošanas datums saskaņā ar piedāvājumu un līgumu ar darbuzņēmēju ir VI-X 2019. Darbuzņēmēja darbību, termiņu un resursu apraksts ir izklāstīts pielikumā. Visu darbu veiks Darbuzņēmēja ekspertu komanda. 1 uz nosacīto vienošanos. Projektu vadītāji būs: Patryk GóŰdÅ° un RadosÅaw Nowakowski identificēti kā eksperti piedāvājumā. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Като част от изпълнението на този проект ще бъде извършен модел на одит, който представлява анализ на SELENA-TECHNIKA ÅWIETLNA SP. Z O.O. от гледна точка на потенциални и проектни нужди, което води до стратегия за проектиране. Действията, които трябва да бъдат предприети в рамките на примерен одит, са: анализ на офертата на продукта; бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, определяне и характеристики на клиентите и конкуренция, както и ключови индустриални, социални и технологични тенденции; анализ на нуждите от управление на проектирането; анализ на офертата по отношение на използването на проектния и пазарния потенциал. Въз основа на анализа ще бъде разработен модел на стратегия, т.е. образец на одитен доклад, съдържащ следните елементи: 1. Общи характеристики, включващи анализ на модела на компанията в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиентите, маркетинговата стратегия 6 дни 2. Общо описание на проектната среда, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента, описание на основните конкуренти 31 дни 3. Идентифициране на пазарните тенденции, идентифициране на ключови тенденции в контекста на индустриалните, социалните и технологичните тенденции с висок потенциал за въздействие върху пазара — 31 дни 4. Оценка на степента на използване на дизайна в компанията 15 дни 5. Определяне на проектни проблеми в компанията 31days 6. Възможности за решаване на проблеми с дизайна -31days 7. Описание на предложените промени и иновации — 28 дни 8. Препоръки за допълнителни подробни действия за компанията — 18 дни Очакваната дата за изпълнение на дейностите съгласно офертата и договора с изпълнителя е VI-X 2019. В приложението се съдържа описание на дейностите, сроковете и ресурсите на изпълнителя. Цялата работа ще бъде извършена от екип от експерти на изпълнителя. 1 към договора за предсрочно освобождаване. Ръководителите на проекта ще бъдат: Patryk GóŰdÅ° и RadosÅaw Nowakowski определиха като експерти в предложението. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
E projekt végrehajtásának részeként modellellenőrzésre kerül sor, amely a SELENA-TECHNIKA ÅWIETLNA SP. Z O.O. a potenciális és tervezési igények szempontjából, ami tervezési stratégiát eredményez. A példamutató ellenőrzés keretében meghozandó intézkedések a következők: a termékkínálat elemzése; üzleti modell, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek; a tervezési irányítási igények elemzése; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál szempontjából. Az elemzés alapján modellstratégiát, azaz ellenőrzési jelentésmintát dolgoznak ki, amely a következő elemeket tartalmazza: 1. Általános jellemzők, beleértve a cég modellelemzését a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia területén 6 nap 2. A tervezési környezet általános leírása, amely tartalmazza legalább a vevő jellemzőire vonatkozó információkat, a főbb versenytársak leírását 3 nap. Azonosítsa a piaci trendeket, azonosítsa a főbb trendeket az ipar, a társadalmi és technológiai trendek összefüggésében, amelyek nagy piaci hatásokkal járhatnak -31days 4. A design felhasználási szintjének értékelése a vállalatnál â EUR 15 nap 5. A tervezési problémák meghatározása a cégnél â EUR 31days 6. A tervezési problémák megoldásának lehetőségei -31days 7. A javasolt változtatások és innováció leírása – 28 nap 8. További részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások a vállalat számára -18 nap Az ajánlat és a vállalkozóval kötött szerződés szerinti tevékenységek végrehajtásának várható időpontja 2019. VI-X. A szerződő fél tevékenységeinek, határidejének és erőforrásainak leírását a melléklet tartalmazza. A teljes munkát a szerződő fél bizonyított szakértőiből álló csapat végzi. 1 a feltételes szabadlábra helyezési szerződésnek. A projektvezetők a következők lesznek: Patryk GóşdÅ° és RadosÅaw Nowakowski szakértőként azonosították az ajánlatban foglaltakat. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Mar chuid de chur chun feidhme an tionscadail seo, déanfar iniúchadh samhail, ar anailís é ar SELENA-TECHNIKA ÅWIETLNA SP. Z O.O. i dtéarmaí riachtanais féideartha agus dearadh, a bhfuil straitéis deartha mar thoradh air. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí atá le déanamh faoi chuimsiú an iniúchta eiseamláirigh: anailís ar an tairiscint táirge; samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht, chomh maith le príomhthreochtaí tionscail, sóisialta agus teicneolaíochta; anailís ar riachtanais bhainistíochta deartha; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar samhailstraitéis, i.e. samhail-tuarascáil iniúchóireachta ina mbeidh na heilimintí seo a leanas: 1. Saintréithe ginearálta lena n-áirítear anailís samhail na cuideachta i réimse na dtáirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta â EUR 6 lá 2. Cur síos ginearálta ar an timpeallacht deartha ina bhfuil ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe an chustaiméara, cur síos ar na príomhiomaitheoirí â EUR 31 lá 3. Treochtaí sa mhargadh a shainaithint, príomhthreochtaí a shainaithint i gcomhthéacs an tionscail, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil poitéinseal ard tionchair acu ar an margadh -31 lá 4. Measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta â EUR 15 lá 5. Sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta â EUR 31days 6. Féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh a réiteach -31days 7. Cur síos ar na hathruithe atá beartaithe agus ar an nuálaíocht -28 lá 8. Moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta -18 lá Is é VI-X 2019 an dáta a bhfuiltear ag súil le cur chun feidhme na ngníomhaíochtaí de réir na tairisceana agus an chonartha leis an gconraitheoir. Leagtar amach san Iarscríbhinn cur síos ar ghníomhaíochtaí, teorainneacha ama agus acmhainní an chonraitheora. Beidh an obair ar fad a chur i gcrích ag foireann de na Contractorâ EUR saineolaithe léirithe. 1 a ghabhann leis an gcomhaontú parúl. Is iad seo a leanas ceannairí an tionscadail: Patryk GóŰdÅ° agus RadosÅaw Nowakowski aithníodh mar shaineolaithe sa tairiscint. (Irish)
26 July 2022
0 references
Som en del av genomförandet av detta projekt kommer en modellrevision att genomföras, vilket är en analys av SELENA-TECHNIKA ÅWIETLNA SP. Z O.O. när det gäller potential och designbehov, vilket resulterar i en designstrategi. Följande åtgärder ska vidtas inom ramen för den föredömliga revisionen: analys av produkterbjudandet. affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition av och egenskaper hos kunder och konkurrens samt viktiga industriella, sociala och tekniska trender. analys av konstruktionsstyrningens behov. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. På grundval av analysen kommer en modellstrategi att utarbetas, dvs. en förlaga till revisionsrapport som innehåller följande delar: 1. Allmänna egenskaper inklusive en modellanalys av företaget inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi â EUR 6 dagar 2. En allmän beskrivning av designmiljön med åtminstone information om kundernas egenskaper, en beskrivning av huvudkonkurrenterna â 31 dagar 3. Identifiera marknadstrender, identifiera viktiga trender inom industrin, sociala och tekniska trender med stor potential för marknadspåverkan -31 dagar 4. Bedömning av användningsnivån av design i företaget â EUR 15 dagar 5. Definition av designproblem i företaget â EUR 31days 6. Möjligheter att lösa designproblem -31days 7. Beskrivning av de föreslagna ändringarna och innovationen -28 dagar 8. Rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget -18 dagar Det förväntade datumet för genomförande av verksamheten enligt erbjudandet och kontraktet med entreprenören är VI-X 2019. En beskrivning av uppdragstagarens verksamhet, tidsfrister och resurser återfinns i bilagan. Hela arbetet kommer att utföras av en grupp av uppdragstagarens experter. 1 till avtalet om villkorlig frigivning. Projektledarna kommer att vara: Patryk GóŰdÅ° och RadosÅaw Nowakowski identifierade som experter i erbjudandet. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Selle projekti rakendamise raames viiakse läbi näidisaudit, milleks on SELENA-TECHNIKA ÅWIETLNA SP analüüs. Z O.O. seoses võimalike ja projekteerimisvajadustega, mille tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Eeskujuliku auditi raames võetavad meetmed on järgmised: tootepakkumise analüüs; ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooniline struktuur, teabevahetusprotsessid, turundusstrateegia, klientide ja konkurentsi määratlemine ja omadused, samuti peamised tööstusharud, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused; projekteerimise juhtimise vajaduste analüüs; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Analüüsi põhjal töötatakse välja näidisstrateegia, st auditi näidisaruanne, mis sisaldab järgmisi elemente: 1. Üldised omadused, sealhulgas mudeli analüüs ettevõtte valdkonnas toodete, tehnoloogia, organisatsiooniline struktuur, kliendi kommunikatsiooni protsessid, turundusstrateegia âEUR 6 päeva 2. Projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldus â EUR 31 päeva 3. Teha kindlaks turusuundumused, teha kindlaks peamised suundumused tööstuse kontekstis ning suure turumõju potentsiaaliga sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused -31 päeva 4. Disainilahenduse kasutamise taseme hindamine ettevõttes âEUR 15 päeva 5. Määratlus disain probleeme firma âEUR 31days 6. Võimalused disainiprobleemide lahendamiseks – 31days 7. Kavandatud muudatuste ja uuenduste kirjeldus – 28 päeva 8. Soovitused edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks ettevõttele -18 päeva Tegevuste eeldatav rakendamise kuupäev vastavalt pakkumusele ja töövõtjaga sõlmitud lepingule on VI-X 2019. Töövõtja tegevuse, tähtaegade ja vahendite kirjeldus on esitatud lisas. Kogu töö teeb töövõtja ekspertidest koosnev meeskond. 1 tingimisi vabastamise kokkuleppe juurde. Projektijuhid on järgmised: Patryk G³Å°dÅ° ja RadosÅaw Nowakowski kindlaks eksperdid pakkumine. (Estonian)
26 July 2022
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0040/18
0 references