Consulting services leading to the internationalisation of Aspolmax. (Q87815)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q87815 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Consulting services leading to the internationalisation of Aspolmax. |
Project Q87815 in Poland |
Statements
28,000.0 zloty
0 references
35,000.0 zloty
0 references
8 November 2016
0 references
7 February 2017
0 references
PRZEDSIĘBIORSTWO HANDLOWO-USŁUGOWE ASPOLMAX PRZETWÓRSTWO MIĘSA ANDRZEJ STĘPIEŃ
0 references
W ramach usług doradczych prowadzących do przygotowania modelu biznesowego internacjonalizacji zostaną przeprowadzone następujące działania: analiza przedsiębiorstwa w zakresie produktów oferowanych przez przedsiębiorstwo; struktury organizacyjnej i zdolności produkcyjnych i finansowych wraz z rekomendacjami w przygotowaniu do działalności eksportowej; struktury powiązań kapitałowych i relacji biznesowych oraz potencjału innowacyjnego; określenie celów przedsiębiorstwa w zakresie umiędzynaradawiania; wskazanie i analiza rynków docelowych; koncepcja wejścia na rynek zagraniczny, zawierająca: model sprzedaży, kanały dystrybucji, analiza kosztów, analiza polityki cenowej; określenie inicjatyw wspierających osiągnięcie założonych celów w zakresie internacjonalizacji; wskazanie narzędzi oraz metod marketingowych i promocyjnych; analiza możliwości źródeł finansowania działalności eksportowej; strategia zarządzania ryzykiem eksportowym; przedstawienie modelu biznesowego opartego o koncepcje business model canvas Aleksandra Osterwaldera, zawierający analizę: kluczowych partnerów, kluczowych działań, kluczowych zasobów, oferowanych wartości, relacji z klientami, kanałów dystrybucji, segmentów klientów, strukturę kosztów i przychodów; harmonogram i kosztorys wdrażania modelu biznesowego; stworzenia wariantów opłacalności wdrożenia modelu biznesowego oraz określenie szczegółowych celów obrazujących postęp wdrażania modelu biznesowego. (Polish)
0 references
The following actions will be carried out in the framework of advisory services leading to the preparation of the business model of internationalisation: the company’s analysis of the products offered by the company; organisational structure and production and financial capacity, together with recommendations in preparation for export activities; structure of capital links and business relations and innovation potential; setting the company’s internationalisation targets; identification and analysis of target markets; the concept of entry into the foreign market, including: sales model, distribution channels, cost analysis, price policy analysis; identify initiatives to support the achievement of the objectives of internationalisation; identification of marketing and promotional tools and methods; analysis of the potential sources of financing for export activities; export risk management strategy; presentation of the business model based on Aleksandr Osterwalder’s business canvas concept, including analysis of: key partners, key activities, key resources, offered values, customer relations, distribution channels, customer segments, cost and revenue structure; schedule and cost estimate of the implementation of the business model; develop options for cost-effective implementation of the business model and define specific objectives to illustrate the progress of the implementation of the business model. (English)
14 October 2020
0 references
Les activités suivantes seront menées dans le cadre des services consultatifs menant à l’élaboration du modèle d’entreprise de l’internationalisation: analyse de l’entreprise en termes de produits offerts par l’entreprise; structure organisationnelle et capacité de production et de financement assorties de recommandations en vue des activités d’exportation; la structure des liens financiers et des relations d’affaires et le potentiel d’innovation; définir les objectifs d’internationalisation de l’entreprise; identification et analyse des marchés cibles; la notion d’entrée sur le marché étranger, y compris: modèle de vente, canaux de distribution, analyse des coûts, analyse de la politique des prix; identifier les initiatives visant à appuyer la réalisation des objectifs de l’internationalisation; l’indication des outils et méthodes de commercialisation et de promotion; analyse des possibilités de financement des activités d’exportation; stratégie de gestion des risques à l’exportation; présentation du modèle d’entreprise basé sur la toile de modèle d’entreprise par Alexander Osterwalder, y compris une analyse de: partenaires clés, activités clés, ressources clés, valeurs offertes, relations avec les clients, canaux de distribution, segments de clientèle, structure des coûts et des revenus; le calendrier et l’estimation des coûts pour la mise en œuvre du modèle d’entreprise; créer des options pour une mise en œuvre rentable du modèle d’entreprise et définir des objectifs spécifiques pour illustrer l’état d’avancement de la mise en œuvre du modèle d’entreprise. (French)
30 November 2021
0 references
Folgende Tätigkeiten werden im Rahmen der Beratungsdienste durchgeführt, die zur Vorbereitung des Geschäftsmodells der Internationalisierung führen: Analyse des Unternehmens in Bezug auf die vom Unternehmen angebotenen Produkte; Organisationsstruktur und Produktions- und finanzielle Leistungsfähigkeit mit Empfehlungen zur Vorbereitung der Exporttätigkeit; die Struktur der Kapitalverbindungen und der Geschäftsbeziehungen und des Innovationspotenzials; Festlegung der Internationalisierungsziele des Unternehmens; Ermittlung und Analyse der Zielmärkte; das Konzept des Eintritts in den ausländischen Markt, einschließlich: Verkaufsmodell, Vertriebskanäle, Kostenanalyse, Preispolitikanalyse; Ermittlung von Initiativen zur Unterstützung der Verwirklichung der Ziele der Internationalisierung; Angabe von Marketing- und Werbeinstrumenten und -methoden; Analyse der Möglichkeiten der Finanzierung von Exportaktivitäten; Strategie für das Exportrisikomanagement; Präsentation des Geschäftsmodells auf der Grundlage des Geschäftsmodells von Alexander Osterwalder, einschließlich einer Analyse von: wichtige Partner, Schlüsselaktivitäten, wichtige Ressourcen, angebotene Werte, Kundenbeziehungen, Vertriebskanäle, Kundensegmente, Kosten- und Umsatzstruktur; Zeitplan und Kostenvoranschlag für die Umsetzung des Geschäftsmodells; Schaffung von Optionen für eine kostenwirksame Umsetzung des Geschäftsmodells und Festlegung spezifischer Ziele, um die Fortschritte bei der Umsetzung des Geschäftsmodells zu veranschaulichen. (German)
7 December 2021
0 references
De volgende activiteiten zullen worden uitgevoerd in het kader van de adviesdiensten die leiden tot de voorbereiding van het bedrijfsmodel van internationalisering: analyse van de onderneming in termen van de door de onderneming aangeboden producten; organisatiestructuur en productiecapaciteit en financiële capaciteit met aanbevelingen ter voorbereiding op exportactiviteiten; de structuur van kapitaalverbindingen en zakelijke relaties en innovatiepotentieel; het definiëren van de internationaliseringsdoelstellingen van de onderneming; identificatie en analyse van doelmarkten; het begrip „toetreding tot de buitenlandse markt”, met inbegrip van: verkoopmodel, distributiekanalen, kostenanalyse, prijsbeleidsanalyse; initiatieven te identificeren om de verwezenlijking van de doelstellingen van internationalisering te ondersteunen; vermelding van marketing- en promotie-instrumenten en -methoden; analyse van de mogelijkheden om exportactiviteiten te financieren; strategie voor het beheer van exportrisico’s; presentatie van het businessmodel op basis van het businessmodel canvas door Alexander Osterwalder, inclusief een analyse van: belangrijke partners, kernactiviteiten, essentiële middelen, aangeboden waarden, klantrelaties, distributiekanalen, klantsegmenten, kosten- en inkomstenstructuur; het tijdschema en de kostenraming voor de tenuitvoerlegging van het bedrijfsmodel; opties voor een kosteneffectieve implementatie van het bedrijfsmodel te creëren en specifieke doelstellingen vast te stellen om de voortgang van de tenuitvoerlegging van het bedrijfsmodel te illustreren. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Le seguenti attività saranno svolte nell'ambito dei servizi di consulenza finalizzati alla preparazione del modello di business dell'internazionalizzazione: analisi dell'azienda in termini di prodotti offerti dall'azienda; struttura organizzativa e capacità produttiva e finanziaria con raccomandazioni in preparazione all'attività di esportazione; la struttura dei legami di capitale e delle relazioni commerciali e del potenziale di innovazione; definizione degli obiettivi di internazionalizzazione dell'azienda; individuazione e analisi dei mercati di riferimento; il concetto di ingresso nel mercato estero, tra cui: modello di vendita, canali di distribuzione, analisi dei costi, analisi della politica dei prezzi; individuare iniziative a sostegno del conseguimento degli obiettivi dell'internazionalizzazione; indicazione di strumenti e metodi di marketing e promozionali; analisi delle possibilità di finanziamento delle attività di esportazione; strategia di gestione del rischio di esportazione; presentazione del modello di business basato sul modello di business tela di Alexander Osterwalder, compresa un'analisi di: partner chiave, attività chiave, risorse chiave, valori offerti, relazioni con i clienti, canali di distribuzione, segmenti di clientela, struttura dei costi e dei ricavi; il calendario e la stima dei costi per l'attuazione del modello di business; creare opzioni per un'attuazione efficace in termini di costi del modello aziendale e definire obiettivi specifici per illustrare i progressi compiuti nell'attuazione del modello aziendale. (Italian)
16 January 2022
0 references
Se llevarán a cabo las siguientes actividades como parte de los servicios de asesoramiento que conducirán a la preparación del modelo empresarial de internacionalización: análisis de la empresa en términos de los productos ofrecidos por la empresa; estructura organizativa y capacidad de producción y financiera con recomendaciones en preparación para las actividades de exportación; la estructura de los vínculos de capital y las relaciones comerciales y el potencial de innovación; definir los objetivos de internacionalización de la empresa; identificación y análisis de los mercados destinatarios; el concepto de entrada en el mercado extranjero, que incluye: modelo de ventas, canales de distribución, análisis de costes, análisis de la política de precios; B) Determinar iniciativas para apoyar el logro de los objetivos de la internacionalización; indicación de herramientas y métodos de comercialización y promoción; análisis de las posibilidades de financiación de las actividades de exportación; estrategia de gestión del riesgo de exportación; presentación del modelo de negocio basado en el lienzo del modelo de negocio de Alexander Osterwalder, incluyendo un análisis de: socios clave, actividades clave, recursos clave, valores ofrecidos, relaciones con los clientes, canales de distribución, segmentos de clientes, estructura de costes e ingresos; el calendario y la estimación de costes para la aplicación del modelo de negocio; crear opciones para la aplicación rentable del modelo de negocio y definir objetivos específicos para ilustrar el progreso de la aplicación del modelo de negocio. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Følgende aktioner vil blive gennemført inden for rammerne af rådgivningstjenester, der fører til udarbejdelsen af forretningsmodellen for internationalisering: virksomhedens analyse af de produkter, der tilbydes af virksomheden; organisationsstruktur og produktion og finansiel kapacitet sammen med anbefalinger som forberedelse til eksportaktiviteter kapitalforbindelsernes struktur og forretningsforbindelser og innovationspotentiale fastsættelse af virksomhedens internationaliseringsmål; identifikation og analyse af målmarkeder begrebet adgang til det udenlandske marked, herunder: salgsmodel, distributionskanaler, omkostningsanalyse, analyse af prispolitikken identificere initiativer til støtte for opfyldelsen af internationaliseringsmålene identifikation af markedsførings- og markedsføringsværktøjer og -metoder analyse af de potentielle kilder til finansiering af eksportaktiviteter eksportrisikostyringsstrategi præsentation af forretningsmodellen baseret på Aleksandr Osterwalders forretnings lærredskoncept, herunder analyse af: nøglepartnere, nøgleaktiviteter, nøgleressourcer, tilbudte værdier, kunderelationer, distributionskanaler, kundesegmenter, omkostnings- og indtægtsstruktur tidsplan og omkostningsoverslag for gennemførelsen af forretningsmodellen udvikle muligheder for omkostningseffektiv gennemførelse af forretningsmodellen og fastlægge specifikke mål for at illustrere fremskridtene med gennemførelsen af forretningsmodellen. (Danish)
26 July 2022
0 references
Οι ακόλουθες δράσεις θα υλοποιηθούν στο πλαίσιο συμβουλευτικών υπηρεσιών που θα οδηγήσουν στην προετοιμασία του επιχειρηματικού μοντέλου διεθνοποίησης: η ανάλυση της εταιρείας των προϊόντων που προσφέρονται από την εταιρεία? οργανωτική δομή και παραγωγική και χρηματοοικονομική ικανότητα, καθώς και συστάσεις για την προετοιμασία των εξαγωγικών δραστηριοτήτων· διάρθρωση των κεφαλαιακών δεσμών και των επιχειρηματικών σχέσεων και του δυναμικού καινοτομίας· καθορισμός των στόχων διεθνοποίησης της εταιρείας; προσδιορισμός και ανάλυση των αγορών-στόχων· η έννοια της εισόδου στην ξένη αγορά, η οποία περιλαμβάνει: μοντέλο πωλήσεων, δίαυλοι διανομής, ανάλυση κόστους, ανάλυση της πολιτικής τιμών· προσδιορισμός πρωτοβουλιών για τη στήριξη της επίτευξης των στόχων της διεθνοποίησης· προσδιορισμός εργαλείων και μεθόδων εμπορικής προώθησης και προώθησης· ανάλυση των πιθανών πηγών χρηματοδότησης των εξαγωγικών δραστηριοτήτων· στρατηγική διαχείρισης των εξαγωγικών κινδύνων· παρουσίαση του επιχειρηματικού μοντέλου με βάση την έννοια του επιχειρηματικού καμβά Aleksandr OsterwalderâEURs, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης των: βασικοί εταίροι, βασικές δραστηριότητες, βασικοί πόροι, προσφερόμενες αξίες, σχέσεις με τους πελάτες, δίαυλοι διανομής, τμήματα πελατών, διάρθρωση κόστους και εσόδων· χρονοδιάγραμμα και εκτίμηση κόστους της εφαρμογής του επιχειρηματικού μοντέλου· ανάπτυξη επιλογών για την οικονομικά αποδοτική εφαρμογή του επιχειρηματικού μοντέλου και καθορισμός ειδικών στόχων για να καταδειχθεί η πρόοδος της εφαρμογής του επιχειρηματικού μοντέλου. (Greek)
26 July 2022
0 references
Sljedeće mjere provest će se u okviru savjetodavnih usluga koje će dovesti do pripreme poslovnog modela internacionalizacije: tvrtkaâ EURS analiza proizvoda koje nudi tvrtka; organizacijska struktura, proizvodnja i financijski kapacitet, zajedno s preporukama za pripremu za izvozne aktivnosti; struktura kapitalnih veza i poslovnih odnosa te inovacijski potencijal; postavljanje ciljeva internacionalizacije tvrtke; utvrđivanje i analiza ciljnih tržišta; koncept ulaska na strano tržište, uključujući: prodajni model, distribucijski kanali, analiza troškova, analiza cjenovne politike; utvrditi inicijative za potporu postizanju ciljeva internacionalizacije; utvrđivanje marketinških i promotivnih alata i metoda; analiza mogućih izvora financiranja za izvozne aktivnosti; strategiju upravljanja izvoznim rizicima; predstavljanje poslovnog modela temeljenog na konceptu poslovnog platna Aleksandra OsterwalderâEURsa, uključujući analizu: ključni partneri, ključne aktivnosti, ključni resursi, ponuđene vrijednosti, odnosi s klijentima, distribucijski kanali, segmenti klijenata, struktura troškova i prihoda; raspored i procjenu troškova provedbe poslovnog modela; razviti mogućnosti za troškovno učinkovitu provedbu poslovnog modela i definirati posebne ciljeve kako bi se prikazao napredak u provedbi poslovnog modela. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Următoarele acțiuni vor fi desfășurate în cadrul serviciilor de consiliere care conduc la pregătirea modelului de afaceri al internaționalizării: analiza companiei a produselor oferite de companie; structura organizatorică și capacitatea de producție și financiară, împreună cu recomandări în vederea pregătirii activităților de export; structura legăturilor de capital și a relațiilor de afaceri și potențialul de inovare; stabilirea obiectivelor de internaționalizare ale companiei; identificarea și analiza piețelor-țintă; conceptul de intrare pe piața externă, inclusiv: modelul de vânzări, canalele de distribuție, analiza costurilor, analiza politicii de preț; identificarea inițiativelor de sprijinire a realizării obiectivelor internaționalizării; identificarea instrumentelor și metodelor de marketing și promovare; analiza surselor potențiale de finanțare a activităților de export; strategia de gestionare a riscului de export; prezentarea modelului de afaceri bazat pe conceptul de panza de afaceri Aleksandr OsterwalderâEURs, inclusiv analiza: parteneri cheie, activități cheie, resurse cheie, valori oferite, relații cu clienții, canale de distribuție, segmente de clienți, structura costurilor și veniturilor; calendarul și estimarea costurilor punerii în aplicare a modelului de afaceri; să elaboreze opțiuni pentru punerea în aplicare eficientă din punctul de vedere al costurilor a modelului de afaceri și să definească obiective specifice pentru a ilustra progresele înregistrate în punerea în aplicare a modelului de afaceri. (Romanian)
26 July 2022
0 references
V rámci poradenských služieb, ktoré vedú k príprave obchodného modelu internacionalizácie, sa vykonajú tieto akcie: analýza spoločnosti produktov ponúkaných spoločnosťou; organizačná štruktúra a výrobná a finančná kapacita spolu s odporúčaniami v rámci prípravy na vývozné činnosti; štruktúra kapitálových väzieb, obchodných vzťahov a inovačného potenciálu; stanovenie cieľov internacionalizácie spoločnosti; identifikácia a analýza cieľových trhov; koncepcia vstupu na zahraničný trh vrátane: model predaja, distribučné kanály, analýza nákladov, analýza cenovej politiky; identifikovať iniciatívy na podporu dosiahnutia cieľov internacionalizácie; identifikácia marketingových a propagačných nástrojov a metód; analýza potenciálnych zdrojov financovania vývozných činností; stratégia riadenia vývozných rizík; prezentácia obchodného modelu založeného na koncepte obchodného plátna Aleksandra Osterwaldera vrátane analýzy: kľúčoví partneri, kľúčové činnosti, kľúčové zdroje, ponúkané hodnoty, vzťahy so zákazníkmi, distribučné kanály, segmenty zákazníkov, štruktúra nákladov a príjmov; harmonogram a odhad nákladov na implementáciu obchodného modelu; vypracovať možnosti nákladovo efektívnej implementácie obchodného modelu a vymedziť konkrétne ciele na ilustráciu pokroku vo vykonávaní obchodného modelu. (Slovak)
26 July 2022
0 references
L-azzjonijiet li ġejjin se jitwettqu fil-qafas tas-servizzi konsultattivi li jwasslu għat-tħejjija tal-mudell tan-negozju tal-internazzjonalizzazzjoni: l-analiżi f’EUR companyâ tal-prodotti offruti mill-kumpanija; l-istruttura organizzattiva u l-produzzjoni u l-kapaċità finanzjarja, flimkien ma’ rakkomandazzjonijiet bi tħejjija għall-attivitajiet ta’ esportazzjoni; l-istruttura tar-rabtiet kapitali u r-relazzjonijiet kummerċjali u l-potenzjal tal-innovazzjoni; it-twaqqif tal-miri ta’ internazzjonalizzazzjoni tal-EUR tal-kumpanija; l-identifikazzjoni u l-analiżi tas-swieq fil-mira; il-kunċett ta’ dħul fis-suq barrani, inklużi: il-mudell tal-bejgħ, il-kanali ta’ distribuzzjoni, l-analiżi tal-ispejjeż, l-analiżi tal-politika tal-prezzijiet; tidentifika inizjattivi li jappoġġaw il-kisba tal-objettivi tal-internazzjonalizzazzjoni; l-identifikazzjoni ta’ għodod u metodi promozzjonali u ta’ kummerċjalizzazzjoni; analiżi tas-sorsi potenzjali ta’ finanzjament għall-attivitajiet ta’ esportazzjoni; strateġija ta’ ġestjoni tar-riskju tal-esportazzjoni; preżentazzjoni tal-mudell tan-negozju bbażat fuq Aleksandr Osterwalderâ EUR kunċett kanvas negozju, inkluża analiżi ta ': is-sħab ewlenin, l-attivitajiet ewlenin, ir-riżorsi ewlenin, il-valuri offruti, ir-relazzjonijiet mal-klijenti, il-kanali ta’ distribuzzjoni, is-segmenti tal-klijenti, l-istruttura tal-ispejjeż u tad-dħul; l-iskeda u l-istima tal-ispejjeż tal-implimentazzjoni tal-mudell tan-negozju; tiżviluppa għażliet għall-implimentazzjoni kosteffettiva tal-mudell tan-negozju u tiddefinixxi objettivi speċifiċi biex turi l-progress tal-implimentazzjoni tal-mudell tan-negozju. (Maltese)
26 July 2022
0 references
As seguintes ações serão realizadas no âmbito de serviços de aconselhamento conducentes à preparação do modelo empresarial de internacionalização: a análise da empresa dos produtos oferecidos pela empresa; estrutura organizativa e capacidade de produção e financeira, juntamente com recomendações para a preparação das atividades de exportação; estrutura das ligações de capital e das relações comerciais e do potencial de inovação; definir as metas de internacionalização da empresa; identificação e análise dos mercados-alvo; o conceito de entrada no mercado externo, incluindo: modelo de vendas, canais de distribuição, análise de custos, análise de política de preços; identificar iniciativas de apoio à realização dos objetivos de internacionalização; identificação de ferramentas e métodos de marketing e promoção; análise das potenciais fontes de financiamento das atividades de exportação; estratégia de gestão do risco de exportação; apresentação do modelo de negócio ganza no conceito de lona de negócios Aleksandr Osterwalder, incluindo análise de: parceiros-chave, atividades-chave, recursos-chave, valores oferecidos, relações com os clientes, canais de distribuição, segmentos de clientes, estrutura de custos e receita; calendário e estimativa dos custos da implementação do modelo de negócio; desenvolver opções para uma implementação eficaz em termos de custos do modelo de negócio e definir objetivos específicos para ilustrar o progresso da implementação do modelo de negócio. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Seuraavat toimet toteutetaan sellaisten neuvontapalvelujen puitteissa, jotka johtavat kansainvälistymisen liiketoimintamallin valmisteluun: yrityksen analyysi yrityksen tarjoamista tuotteista; organisaatiorakenne ja tuotanto- ja rahoituskapasiteetti sekä vientitoimien valmistelua koskevat suositukset; pääomayhteyksien, liikesuhteiden ja innovointipotentiaalin rakenne; yrityksen kansainvälistymistavoitteiden asettaminen; kohdemarkkinoiden tunnistaminen ja analysointi; ulkomaan markkinoille tulon käsite, mukaan lukien: myyntimalli, jakelukanavat, kustannusanalyysi, hintapoliittinen analyysi; yksilöidään aloitteita, joilla tuetaan kansainvälistymisen tavoitteiden saavuttamista; markkinointi- ja myynninedistämisvälineiden ja -menetelmien yksilöinti; vientitoiminnan mahdollisten rahoituslähteiden analysointi; vientiriskien hallintastrategia; Aleksandr Osterwalderin liiketoimintakankaan konseptiin perustuvan liiketoimintamallin esittely, mukaan lukien analyysi: keskeiset kumppanit, keskeiset toiminnot, keskeiset resurssit, tarjotut arvot, asiakassuhteet, jakelukanavat, asiakassegmentit, kustannus- ja tulorakenne; liiketoimintamallin täytäntöönpanon aikataulu ja kustannusarvio; liiketoimintamallin kustannustehokasta täytäntöönpanoa koskevien vaihtoehtojen kehittäminen ja erityistavoitteiden määrittäminen liiketoimintamallin täytäntöönpanon edistymisen havainnollistamiseksi. (Finnish)
26 July 2022
0 references
V okviru svetovalnih storitev, ki vodijo k pripravi poslovnega modela internacionalizacije, se bodo izvajali naslednji ukrepi: analiza izdelkov, ki jih ponuja družba; organizacijsko strukturo ter proizvodno in finančno zmogljivost, skupaj s priporočili za pripravo na izvozne dejavnosti; struktura kapitalskih povezav ter poslovnih odnosov in inovacijskega potenciala; določanje ciljev internacionalizacije podjetja; opredelitev in analiza ciljnih trgov; koncept vstopa na tuji trg, ki vključuje: prodajni model, distribucijski kanali, analiza stroškov, analiza cenovne politike; opredeliti pobude za podporo doseganju ciljev internacionalizacije; opredelitev tržnih in promocijskih orodij in metod; analizo možnih virov financiranja za izvozne dejavnosti; strategijo obvladovanja tveganja pri izvozu; predstavitev poslovnega modela, ki temelji na konceptu poslovnega platna Aleksandra Osterwalderja, vključno z analizo: ključni partnerji, ključne dejavnosti, ključni viri, ponujene vrednote, odnosi s strankami, distribucijski kanali, segmenti strank, struktura stroškov in prihodkov; časovni razpored in ocena stroškov izvajanja poslovnega modela; razviti možnosti za stroškovno učinkovito izvajanje poslovnega modela in opredeliti posebne cilje za ponazoritev napredka pri izvajanju poslovnega modela. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Následující akce budou prováděny v rámci poradenských služeb vedoucích k přípravě obchodního modelu internacionalizace: analýza společnosti týkající se výrobků nabízených společností; organizační strukturu a výrobní a finanční kapacitu spolu s doporučeními pro přípravu vývozních činností; struktura kapitálových vazeb a obchodních vztahů a inovačního potenciálu; stanovení cílů společnosti v oblasti internacionalizace; identifikace a analýza cílových trhů; pojem vstupu na zahraniční trh, včetně: prodejní model, distribuční kanály, analýza nákladů, analýza cenové politiky; určuje iniciativy na podporu dosažení cílů internacionalizace; identifikace marketingových a propagačních nástrojů a metod; analýzu potenciálních zdrojů financování vývozních činností; strategie řízení vývozních rizik; prezentace obchodního modelu založeného na konceptu obchodního plátna Aleksandra Osterwaldera, včetně analýzy: klíčové partnery, klíčové činnosti, klíčové zdroje, nabízené hodnoty, vztahy se zákazníky, distribuční kanály, segmenty zákazníků, strukturu nákladů a příjmů; harmonogram a odhad nákladů na provádění obchodního modelu; vypracovat možnosti pro nákladově efektivní provádění obchodního modelu a definovat konkrétní cíle, které budou ilustrovat pokrok při provádění obchodního modelu. (Czech)
26 July 2022
0 references
Teikiant konsultacines paslaugas bus vykdomi šie veiksmai, kurie padės parengti internacionalizacijos verslo modelį: bendrovės siūlomų produktų analizė; organizacinė struktūra, gamyba ir finansinis pajėgumas, taip pat rekomendacijos rengiantis eksporto veiklai; kapitalo ryšių struktūra ir verslo santykiai bei inovacijų potencialas; įmonės internacionalizavimo tikslų nustatymas; tikslinių rinkų nustatymas ir analizė; patekimo į užsienio rinką sąvoka, įskaitant: pardavimo modelis, platinimo kanalai, sąnaudų analizė, kainų politikos analizė; nustatyti iniciatyvas, kuriomis būtų padedama siekti internacionalizavimo tikslų; rinkodaros ir pardavimo skatinimo priemonių bei metodų nustatymas; galimų eksporto veiklos finansavimo šaltinių analizė; eksporto rizikos valdymo strategija; verslo modelio, pagrįsto Aleksandro Osterwalderio verslo drobės koncepcija, pristatymas, įskaitant analizę: pagrindiniai partneriai, pagrindinė veikla, pagrindiniai ištekliai, siūlomos vertybės, santykiai su klientais, platinimo kanalai, klientų segmentai, sąnaudų ir pajamų struktūra; verslo modelio įgyvendinimo tvarkaraštis ir išlaidų sąmata; parengti ekonomiškai efektyvaus verslo modelio įgyvendinimo galimybes ir apibrėžti konkrečius tikslus, kurie parodytų verslo modelio įgyvendinimo pažangą. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Konsultāciju pakalpojumu ietvaros tiks veiktas šādas darbības, lai sagatavotu internacionalizācijas uzņēmējdarbības modeli: uzņēmuma piedāvāto produktu analīze; organizatoriskā struktūra un ražošanas un finansiālās spējas, kā arī ieteikumi, gatavojoties eksporta darbībām; kapitāla saišu struktūra un uzņēmējdarbības attiecības un inovācijas potenciāls; uzņēmuma internacionalizācijas mērķu noteikšana; mērķa tirgu noteikšana un analīze; ieiešanas ārējā tirgū jēdziens, tostarp: pārdošanas modelis, izplatīšanas kanāli, izmaksu analīze, cenu politikas analīze; apzināt iniciatīvas, lai atbalstītu internacionalizācijas mērķu sasniegšanu; tirgvedības un veicināšanas līdzekļu un metožu apzināšana; potenciālo eksporta darbību finansēšanas avotu analīze; eksporta riska pārvaldības stratēģija; iepazīstināšana ar uzņēmējdarbības modeli, kura pamatā ir Aleksandr Osterwalderâ EUR biznesa audekla koncepcija, tostarp analīze par: galvenie partneri, galvenās darbības, galvenie resursi, piedāvātās vērtības, attiecības ar klientiem, izplatīšanas kanāli, klientu segmenti, izmaksu un ieņēmumu struktūra; uzņēmējdarbības modeļa īstenošanas grafiks un izmaksu aplēse; izstrādāt iespējas uzņēmējdarbības modeļa rentablai īstenošanai un noteikt konkrētus mērķus, lai ilustrētu uzņēmējdarbības modeļa īstenošanas gaitu. (Latvian)
26 July 2022
0 references
В рамките на консултантските услуги ще бъдат извършени следните действия, водещи до изготвянето на бизнес модела за интернационализация: анализ на продуктите, предлагани от компанията; организационна структура и производствен и финансов капацитет, заедно с препоръки за подготовка за износни дейности; структура на капиталовите връзки и бизнес отношения и потенциал за иновации; определяне на целите за интернационализация на дружеството; идентифициране и анализ на целевите пазари; концепцията за навлизане на чуждестранния пазар, включително: модел на продажба, канали за разпространение, анализ на разходите, анализ на ценовата политика; набелязване на инициативи в подкрепа на постигането на целите за интернационализация; идентифициране на маркетингови и промоционални инструменти и методи; анализ на потенциалните източници на финансиране на експортните дейности; стратегия за управление на риска при износ; представяне на бизнес модела, основан на концепцията за бизнес платното на Александър Остервалдера, включително анализ на: ключови партньори, ключови дейности, ключови ресурси, предлагани ценности, връзки с клиентите, канали за разпространение, клиентски сегменти, структура на разходите и приходите; график и оценка на разходите за прилагането на бизнес модела; разработване на варианти за икономически ефективно прилагане на бизнес модела и определяне на конкретни цели за илюстриране на напредъка в прилагането на бизнес модела. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A nemzetközivé válás üzleti modelljének előkészítéséhez vezető tanácsadási szolgáltatások keretében a következő intézkedések végrehajtására kerül sor: a vállalat által kínált termékek elemzése; szervezeti felépítés, termelés és pénzügyi kapacitás, az exporttevékenységek előkészítésére vonatkozó ajánlásokkal együtt; a tőkekapcsolatok, az üzleti kapcsolatok és az innovációs potenciál szerkezete; a vállalat nemzetközivé válási céljainak meghatározása; a célpiacok azonosítása és elemzése; a külföldi piacra való belépés fogalma, beleértve a következőket: értékesítési modell, forgalmazási csatornák, költségelemzés, árpolitikai elemzés; a nemzetközivé válás célkitűzéseinek elérését támogató kezdeményezések meghatározása; a marketing- és promóciós eszközök és módszerek azonosítása; az exporttevékenységek potenciális finanszírozási forrásainak elemzése; exportkockázat-kezelési stratégia; az Aleksandr Osterwalder üzleti vászon koncepcióján alapuló üzleti modell bemutatása, beleértve a következők elemzését: kulcsfontosságú partnerek, kulcsfontosságú tevékenységek, kulcsfontosságú erőforrások, ajánlott értékek, ügyfélkapcsolatok, forgalmazási csatornák, ügyfélszegmensek, költség- és bevételstruktúra; az üzleti modell végrehajtásának ütemterve és költségbecslése; dolgozzanak ki lehetőségeket az üzleti modell költséghatékony végrehajtására, és határozzanak meg konkrét célkitűzéseket az üzleti modell végrehajtása terén elért haladás szemléltetésére. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Déanfar na gníomhaíochtaí seo a leanas faoi chuimsiú seirbhísí comhairleacha as a dtiocfaidh ullmhú shamhail ghnó an idirnáisiúnaithe: an Companyâ EURs anailís ar na táirgí ar fáil ag an gcuideachta; struchtúr eagraíochtúil agus acmhainneacht táirgeachta agus airgeadais, mar aon le moltaí maidir le hullmhú do ghníomhaíochtaí onnmhairiúcháin; struchtúr na nasc caipitil agus an chaidrimh ghnó agus an chumais nuálaíochta; spriocanna idirnáisiúnaithe Companyâ EUR a shocrú; sainaithint agus anailís na spriocmhargaí; coincheap na hiontrála sa mhargadh eachtrach, lena n-áirítear: samhail díolacháin, bealaí dáileacháin, anailís costais, anailís ar bheartais praghsanna; tionscnaimh a shainaithint chun tacú le cuspóirí an idirnáisiúnaithe a bhaint amach; uirlisí agus modhanna margaíochta agus fógraíochta a shainaithint; anailís ar na foinsí maoinithe a d’fhéadfadh a bheith ann le haghaidh gníomhaíochtaí onnmhairiúcháin; straitéis bainistithe riosca onnmhairiúcháin; cur i láthair ar an tsamhail ghnó atá bunaithe ar coincheap chanbhás gnó EUR Aleksandr Osterwalderâ EUR, lena n-áirítear anailís ar: príomh-chomhpháirtithe, príomhghníomhaíochtaí, príomhacmhainní, luachanna tairgthe, caidreamh le custaiméirí, bealaí dáileacháin, deighleoga custaiméara, struchtúr costais agus ioncaim; Sceideal agus meastachán costais ar chur chun feidhme na samhla gnó; roghanna a fhorbairt chun an tsamhail ghnó a chur chun feidhme ar bhealach costéifeachtach agus cuspóirí sonracha a shainiú chun an dul chun cinn maidir le cur chun feidhme na samhla gnó a léiriú. (Irish)
26 July 2022
0 references
Följande åtgärder kommer att genomföras inom ramen för rådgivningstjänster som leder till utarbetandet av en affärsmodell för internationalisering: företagets analys av de produkter som erbjuds av företaget; organisationsstruktur, produktionskapacitet och finansiell kapacitet, tillsammans med rekommendationer som förberedelse för exportverksamhet. strukturen på kapitalförbindelser och affärsrelationer och innovationspotential. fastställa företagets internationaliseringsmål; identifiering och analys av målmarknader. begreppet inträde på den utländska marknaden, inbegripet försäljningsmodell, distributionskanaler, kostnadsanalys, prispolitisk analys. identifiera initiativ för att stödja uppnåendet av internationaliseringsmålen, identifiering av marknadsförings- och marknadsföringsverktyg och -metoder. analys av de potentiella finansieringskällorna för exportverksamhet. strategi för hantering av exportrisker. presentation av affärsmodellen baserad på Aleksandr Osterwalders affärsdukskoncept, inklusive analys av: nyckelpartner, nyckelaktiviteter, nyckelresurser, erbjudna värden, kundrelationer, distributionskanaler, kundsegment, kostnads- och intäktsstruktur. tidsplan och kostnadsberäkning för genomförandet av affärsmodellen. utveckla alternativ för ett kostnadseffektivt genomförande av affärsmodellen och fastställa särskilda mål för att illustrera framstegen i genomförandet av affärsmodellen. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Nõustamisteenuste raames viiakse läbi järgmised meetmed, mille eesmärk on valmistada ette rahvusvahelistumise ärimudelit: ettevõtte poolt pakutavate toodete analüüs; organisatsiooniline struktuur ning tootmis- ja finantssuutlikkus koos soovitustega eksporditegevuse ettevalmistamiseks; kapitaliühenduste ja ärisuhete struktuur ning innovatsioonipotentsiaal; ettevõtte rahvusvahelistumise eesmärkide seadmine; sihtturgude kindlaksmääramine ja analüüs; välisturule sisenemise mõiste, sealhulgas: müügimudel, turustuskanalid, kuluanalüüs, hinnapoliitika analüüs; teha kindlaks algatused, mis toetavad rahvusvahelistumise eesmärkide saavutamist; turundus- ja müügiedendusvahendite ja -meetodite kindlakstegemine; eksporditegevuse võimalike rahastamisallikate analüüs; ekspordiriski juhtimise strateegia; Aleksandr Osterwalder’i ärilõuendi kontseptsioonil põhineva ärimudeli tutvustamine, sealhulgas analüüs: põhipartnerid, põhitegevused, põhiressursid, pakutavad väärtused, kliendisuhted, turustuskanalid, kliendisegmendid, kulude ja tulude struktuur; ärimudeli rakendamise ajakava ja kuluprognoos; töötada välja võimalused ärimudeli kulutõhusaks rakendamiseks ja määratleda konkreetsed eesmärgid ärimudeli rakendamisel tehtud edusammude näitlikustamiseks. (Estonian)
26 July 2022
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-26-0031/16
0 references