Implementation of design audit and design strategy for ROLL-MIX (Q88345)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88345 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of design audit and design strategy for ROLL-MIX |
Project Q88345 in Poland |
Statements
41,565.0 zloty
0 references
48,900.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 May 2019
0 references
31 August 2019
0 references
MP PAPIER SP. Z O.O. SP. K.
0 references
Niniejszy projekt dotyczy przeprowadzenia audytu wzorniczego oraz opracowania w jego wyniku strategii wzorniczej dla firmy ROLL-MIX. Całość prac przewidziana jest na okres 80 dni, w rozbiciu na poszczególne działania: Etap I (1-5 dni) Audyt wstępny Celem audytu wstępnego jest wstępne poznanie firmy: zakresu jej działania, struktury organizacyjnej, struktury zarządczej, branży, technologii, sformułowanie ograniczeń które trzeba pokonać, uwarunkowania technologiczne i rynkowe. Etap II (2-5 dni) Weryfikacja/rozbudowa zespołu audytorskiego Etap III (5-15 dni) Analiza wewnętrzna pod kątem designu, w tym: • stosowanej technologii, walorów użytkowych (ergonomia), estetycznych i ekologicznych, • struktury organizacyjnej, modelu biznesowego, • strategii marketingowej, • strategii sprzedażowej, • procesów komunikacji, • empatii i relacji zespołu, • zdolności finansowych, • ocena wykorzystania wzornictwa etc. Etap IV (10-25 dni) Analiza zewnętrzna pod kątem designu, w tym: • charakterystyka klienta, grup docelowych: zachowań, potrzeb, ograniczeń. manager, socjolog; • TOUCH IDEAS – wyjście „na ulicę” zespołu audytorskiego, celem obserwacji konsumentów socjolog, spec od sprzedaży; • charakterystyka konkurentów marketingowiec; • charakterystyka produktów konkurencji; • rozmowy, ankiety, prowokacje, symulacje, etc psycholog. Etap V (5-10 dni) Tworzenie bazy/kopalni rozwiązań Etap VI (10-20 dni) Opracowujemy końcowe rekomendacje- strategia wzornicza Etap VII Uwzględnienie uwag do strategii wzorniczej zgłoszonych przez PARP Wykonawcą audytu oraz strategii będzie firma Idealia Sp. z o.o., która posiada doświadczenie w realizacji audytów i strategii wzorniczych. Opracowana przez wykonawcę metodologia wzornicza, jak i działania wpisują się w obszar wzornictwa i zagwarantują osiągnięcie celów projektu. (Polish)
0 references
This project concerns the performance of a design audit and the development of a design strategy for ROLL-MIX. The total work is planned for a period of 80 days, broken down by action: Stage I (1-5 days) Preliminary audit The purpose of the preliminary audit is to get to know the company: its scope, organisational structure, management structure, industry, technology, formulation of limitations to be overcome, technological and market conditions. Stage II (2-5 days) Review/expansion of the audit team Stage III (5-15 days) Design internal analysis, including: • used technology, utility values (ergonomy), aesthetic and ecological values, • organizational structure, business model, • marketing strategy, • sales strategy, • communication processes, • empathy and team relations, • financial capacity, • evaluation of the use of design, etc. Stage IV (10-25 days) External analysis for design, including: • customer characteristics, target groups: behaviour, needs, limitations. manager, sociologist; • TOUCH IDEAS – “to the street” of the audit team, in order to observe consumers sociologist, sales expert; • the characteristics of competitors marketing; • characteristics of competition products; • interviews, surveys, provocations, simulations, etc. Stage V (5-10 days) Creating a base/mine of solutions Stage VI (10-20 days) We develop final recommendations – design strategy Stage VII Considering comments to the design strategy submitted by PARP The Audit and Strategy Contractor will be Idealia Sp. z o.o., which has experience in the implementation of audits and design strategies. The design methodology developed by the contractor, as well as activities, fit into the area of design and ensure that the objectives of the project are achieved. (English)
14 October 2020
0 references
Ce projet porte sur la réalisation d’une vérification de conception et l’élaboration d’une stratégie de conception pour ROLL-MIX en conséquence. Le travail total est prévu pour une période de 80 jours, ventilée par action: Étape I (1-5 jours) Vérification préliminaire L’objectif de la vérification préalable est de préconnaître l’entreprise: son champ d’activité, sa structure organisationnelle, sa structure de gestion, son industrie, sa technologie, sa formulation des limites à surmonter, les conditions technologiques et commerciales. Étape II (2-5 jours) Vérification/extension de l’équipe de vérification Étape III (5-15 jours) Analyse interne pour la conception, y compris: • technologie appliquée, facilité d’utilisation (ergonomie), esthétique et écologique, • structure organisationnelle, modèle d’entreprise, • stratégie marketing, • stratégie de vente, • processus de communication, • empathie et relations d’équipe, • capacités financières, • évaluation de l’utilisation de la conception, etc. Étape IV (10-25 jours) Analyse externe pour la conception, y compris: • caractéristiques du client, groupes cibles: comportement, besoins, limitations. gestionnaire, sociologue; • Touchez IDEAS — sortie «dans la rue» de l’équipe d’audit, pour observer les consommateurs, sociologues, vendeurs; • les caractéristiques des concurrents du distributeur; • les caractéristiques des produits de la concurrence; • conversations, enquêtes, provocations, simulations, etc. Étape V (5-10 jours) Établissement d’une base/mine de solutions Étape VI (10-20 jours) Nous élaborons des recommandations finales- stratégie de conception Étape VII Compte tenu des commentaires sur la stratégie de conception soumis par l’entrepreneur et la stratégie de PARP Audit sera Idealia Sp. z o.o., qui a de l’expérience dans la réalisation des audits et des stratégies de conception. La méthodologie de conception élaborée par l’entrepreneur et les activités font partie de la zone de conception et garantiront la réalisation des objectifs du projet. (French)
30 November 2021
0 references
Das Projekt betrifft die Durchführung eines Designaudits und die Entwicklung einer Designstrategie für ROLL-MIX. Die Gesamtarbeit ist für einen Zeitraum von 80 Tagen geplant, aufgeschlüsselt nach Maßnahmen: Phase I (1-5 Tage) Vorprüfung Der Zweck der Vorprüfung ist es, das Unternehmen vorzuerkennen: ihr Anwendungsbereich, Organisationsstruktur, Managementstruktur, Industrie, Technologie, Formulierung von Beschränkungen, die überwunden werden müssen, technologische und Marktbedingungen. Phase II (2-5 Tage) Überprüfung/Erweiterung des Auditteams Stufe III (5-15 Tage) Interne Analyse für die Konzeption, einschließlich: • angewandte Technologie, Usability (Ergonomie), ästhetische und ökologische, • Organisationsstruktur, Geschäftsmodell, • Marketingstrategie, • Verkaufsstrategie, • Kommunikationsprozesse, • Empathie und Teambeziehungen, • finanzielle Fähigkeiten, • Bewertung der Designnutzung usw. Phase IV (10-25 Tage) Externe Analyse für Design, einschließlich: • Kundenmerkmale, Zielgruppen: Verhalten, Bedürfnisse, Einschränkungen. Manager, Soziologe; • Touch IDEAS – Ausfahrt „auf die Straße“ des Auditteams, um Verbraucher, Soziologen, Vertriebsspezialisten zu beobachten; • die Merkmale der Wettbewerber des Vermarkters; • die Merkmale der Wettbewerbsprodukte; • Gespräche, Umfragen, Provokationen, Simulationen usw. Phase V (5-10 Tage) Gründung einer Basis/Mine von Lösungen Phase VI (10-20 Tage) Wir entwickeln endgültige Empfehlungen- Entwurfsstrategie Phase VII Unter Berücksichtigung der vom PARP-Audit-Auftragnehmer vorgelegten Anmerkungen zur Designstrategie und der Strategie wird Idealia Sp. z o.o., die Erfahrung in der Durchführung von Audits und Designstrategien hat, sein. Die vom Auftragnehmer entwickelte Designmethodik und die Tätigkeiten sind Teil des Planungsbereichs und stellen sicher, dass die Ziele des Projekts erreicht werden. (German)
7 December 2021
0 references
Dit project betreft de uitvoering van een ontwerpaudit en de ontwikkeling van een ontwerpstrategie voor ROLL-MIX als resultaat. De totale werkzaamheden zijn gepland voor een periode van 80 dagen, uitgesplitst naar actie: Fase I (1-5 dagen) Voorafgaande audit Het doel van de pre-audit is het vooraf kennen van het bedrijf: haar werkingsgebied, organisatiestructuur, managementstructuur, industrie, technologie, formulering van beperkingen die moeten worden overwonnen, technologische en marktomstandigheden. Fase II (2-5 dagen) Verificatie/verlenging van het auditteam fase III (5-15 dagen) Interne analyse voor het ontwerp, met inbegrip van: • toegepaste technologie, bruikbaarheid (ergonomie), esthetisch en ecologisch, • organisatiestructuur, bedrijfsmodel, • marketingstrategie, • verkoopstrategie, • communicatieprocessen, • empathie en teamrelaties, • financiële vaardigheden, • evaluatie van het ontwerpgebruik, enz. Fase IV (10-25 dagen) Externe analyse voor ontwerp, waaronder: • kenmerken van de klant, doelgroepen: gedrag, behoeften, beperkingen. manager, socioloog; • Touch IDEAS — uitgang „naar de straat” van het auditteam, om consumenten, socioloog, verkoopspecialist te observeren; • de kenmerken van de concurrenten van de marketeer; • de kenmerken van de concurrentieproducten; • gesprekken, enquêtes, provocaties, simulaties, enz. Fase V (5-10 dagen) Oprichting van een basis/mijn van oplossingen fase VI (10-20 dagen) We ontwikkelen definitieve aanbevelingen- ontwerpstrategie fase VII Inaanmerkingneming van opmerkingen over ontwerpstrategie ingediend door PARP Audit Contractor en strategie zal Idealia Sp. z o.o. zijn, die ervaring heeft met het uitvoeren van audits en ontwerpstrategieën. De door de contractant ontwikkelde ontwerpmethodologie en de activiteiten maken deel uit van het ontwerpgebied en zorgen ervoor dat de doelstellingen van het project worden bereikt. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Questo progetto riguarda lo svolgimento di un audit di progettazione e lo sviluppo di una strategia di progettazione per ROLL-MIX come risultato. Il lavoro totale è previsto per un periodo di 80 giorni, ripartito per azione: Fase I (1-5 giorni) Audit preliminare L'obiettivo del pre-audit è quello di pre-conoscere la società: il suo ambito di attività, la struttura organizzativa, la struttura gestionale, l'industria, la tecnologia, la formulazione di limitazioni che devono essere superate, le condizioni tecnologiche e di mercato. Fase II (2-5 giorni) Verifica/estensione del gruppo di audit Fase III (5-15 giorni) Analisi interna per la progettazione, tra cui: • tecnologia applicata, usabilità (ergonomia), estetica ed ecologica, • struttura organizzativa, modello di business, • strategia di marketing, • strategia di vendita, • processi di comunicazione, • empatia e relazioni di squadra, • capacità finanziarie, • valutazione dell'uso del progetto, ecc. Fase IV (10-25 giorni) Analisi esterna per la progettazione, tra cui: • caratteristiche del cliente, gruppi destinatari: comportamento, bisogni, limitazioni. manager, sociologo; • Toccare IDEAS — uscire "per la strada" del team di audit, per osservare i consumatori, sociologo, specialista di vendita; • le caratteristiche dei concorrenti del marketer; • le caratteristiche dei prodotti concorrenti; • conversazioni, sondaggi, provocazioni, simulazioni, ecc. Fase V (5-10 giorni) Creazione di una base/minera di soluzioni Fase VI (10-20 giorni) Sviluppiamo raccomandazioni finali- strategia di progettazione Fase VII Considerando i commenti sulla strategia di progettazione presentati da PARP Audit Contractor e strategia sarà Idealia Sp. z o.o., che ha esperienza nello svolgimento di audit e strategie di progettazione. La metodologia di progettazione sviluppata dal contraente e le attività fanno parte dell'area di progettazione e assicureranno il conseguimento degli obiettivi del progetto. (Italian)
16 January 2022
0 references
Este proyecto se refiere a la realización de una auditoría de diseño y al desarrollo de una estrategia de diseño para ROLL-MIX como resultado. El trabajo total está programado para un período de 80 días, desglosado por acción: Etapa I (1-5 días) Auditoría preliminar El propósito de la auditoría previa es conocer previamente a la empresa: su ámbito de funcionamiento, estructura organizativa, estructura de gestión, industria, tecnología, formulación de limitaciones que deben superarse, condiciones tecnológicas y de mercado. Etapa II (2-5 días) Verificación/ampliación del equipo de auditoría Etapa III (5-15 días) Análisis interno para el diseño, incluyendo: • tecnología aplicada, usabilidad (ergonomía), estética y ecológica, • estructura organizativa, modelo de negocio, • estrategia de marketing, • estrategia de ventas, • procesos de comunicación, • empatía y relaciones con el equipo, • capacidades financieras, • evaluación del uso del diseño, etc. Etapa IV (10-25 días) Análisis externo para el diseño, incluyendo: • características del cliente, grupos destinatarios: comportamiento, necesidades, limitaciones. gerente, sociólogo; • Toque IDEAS — salida «a la calle» del equipo de auditoría, para observar a los consumidores, sociólogo, especialista en ventas; • las características de los competidores del vendedor; • las características de los productos de la competencia; • conversaciones, encuestas, provocaciones, simulaciones, etc. Etapa V (5-10 días) Establecimiento de una base/mine de soluciones Etapa VI (10-20 días) Elaboramos recomendaciones finales- estrategia de diseño Etapa VII Teniendo en cuenta los comentarios sobre la estrategia de diseño presentados por PARP Audit Contractor y la estrategia será Idealia Sp. z o.o., que tiene experiencia en la realización de auditorías y estrategias de diseño. La metodología de diseño desarrollada por el contratista y las actividades forman parte del área de diseño y garantizarán la consecución de los objetivos del proyecto. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Dette projekt vedrører udførelsen af en designrevision og udviklingen af en designstrategi for ROLL-MIX. Det samlede arbejde er planlagt for en periode på 80 dage opdelt efter aktion: Fase I (1-5 dage) Foreløbig revision Formålet med den foreløbige revision er at lære virksomheden at kende: dens omfang, organisationsstruktur, ledelsesstruktur, industri, teknologi, formulering af begrænsninger, der skal overvindes, teknologiske og markedsmæssige forhold. Fase II (2-5 dage) Gennemgang/udvidelse af auditteamet Stage III (5-15 dage) Design intern analyse, herunder: â EUR ¢ brugt teknologi, nytteværdier (ergonomi), æstetiske og økologiske værdier, â EUR ¢ organisationsstruktur, forretningsmodel, âEUR¢ marketing strategi, â EUR¢ salg strategi, â EUR ¢ kommunikationsprocesser, âEUR¢ empati og team relationer, âEUR¢ finansiel kapacitet, â EUR ¢ evaluering af brugen af design, etc. Stage IV (10-25 dage) Ekstern analyse for design, herunder: âEUR¢ kundekarakteristika, målgrupper: adfærd, behov, begrænsninger, leder, sociolog; â EUR ¢ TOUCH IDEAS âEUR â EUR â EUR â EUR â EUR â â Street of the audit team, for at observere forbrugerne sociolog, salgsekspert; â EUR ¢ de særlige kendetegn ved konkurrenter, der markedsfører; âEUR¢ karakteristika ved konkurrenceprodukter; â EUR ¢ interviews, undersøgelser, provokationer, simuleringer, etc. Stage V (5-10 dage) Oprettelse af en base/mine af løsninger Stage VI (10-20 dage) Vi udvikler endelige anbefalinger â EUR design strategi Trin VII I betragtning af kommentarer til design strategi indsendt af PARP Audit and Strategy Contractor vil være Idealia Sp. z o.o., som har erfaring i gennemførelsen af revisioner og design strategier. Den designmetode, der er udviklet af kontrahenten, samt aktiviteter, passer ind i designområdet og sikrer, at projektets mål nås. (Danish)
26 July 2022
0 references
Το έργο αυτό αφορά τη διενέργεια ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού για το ROLL-MIX. Το σύνολο των εργασιών προβλέπεται για περίοδο 80 ημερών, κατανεμημένη ανά δράση: Στάδιο Ι (1-5 ημέρες) Προκαταρκτικός έλεγχος Σκοπός του προκαταρκτικού ελέγχου είναι να γνωρίσει την εταιρεία: πεδίο εφαρμογής, οργανωτική δομή, δομή διαχείρισης, βιομηχανία, τεχνολογία, διατύπωση περιορισμών που πρέπει να ξεπεραστούν, τεχνολογικές συνθήκες και συνθήκες αγοράς. Στάδιο ΙΙ (2-5 ημέρες) Επανεξέταση/επέκταση της ομάδας ελέγχου Στάδιο ΙΙΙ (5-15 ημέρες) Σχεδιασμός εσωτερικής ανάλυσης, συμπεριλαμβανομένων: «χρησιμοποιημένη τεχνολογία, τιμές χρησιμότητας (εργονομία), αισθητικές και οικολογικές αξίες, οργανωτική δομή, επιχειρηματικό μοντέλο, στρατηγική μάρκετινγκ, στρατηγική πωλήσεων, διαδικασίες επικοινωνίας, συμπάθεια και ομαδικές σχέσεις, οικονομική ικανότητα, αξιολόγηση της χρήσης του σχεδιασμού, κλπ. Στάδιο IV (10-25 ημέρες) Εξωτερική ανάλυση για το σχεδιασμό, συμπεριλαμβανομένων: â EUR ¢ χαρακτηριστικά του πελάτη, ομάδες-στόχους: συμπεριφορά, ανάγκες, περιορισμοί. διευθυντής, κοινωνιολόγος. â EUR ¢ TOUCH IDEAS â EUR â EUR στο Streetâ EUR της ομάδας ελέγχου, προκειμένου να παρατηρηθούν οι καταναλωτές κοινωνιολόγος, ειδικός πωλήσεων? â EUR ¢ τα χαρακτηριστικά των ανταγωνιστών μάρκετινγκ? χαρακτηριστικά των ανταγωνιστικών προϊόντων· â EUR ¢ συνεντεύξεις, έρευνες, προκλήσεις, προσομοιώσεις, κλπ. Στάδιο V (5-10 ημέρες) Δημιουργώντας μια βάση/ορυχείο των λύσεων Στάδιο VI (10-20 ημέρες) Αναπτύσσουμε τελικές συστάσεις â EUR στρατηγική σχεδιασμού Στάδιο VII Λαμβάνοντας υπόψη τα σχόλια για τη στρατηγική σχεδιασμού που υποβλήθηκε από PARP Ο ανάδοχος Ελέγχου και Στρατηγικής θα είναι Idealia Sp. z o.o., η οποία έχει εμπειρία στην εφαρμογή των ελέγχων και στρατηγικών σχεδιασμού. Η μεθοδολογία σχεδιασμού που ανέπτυξε ο ανάδοχος, καθώς και οι δραστηριότητες, εντάσσονται στον τομέα του σχεδιασμού και διασφαλίζουν την επίτευξη των στόχων του έργου. (Greek)
26 July 2022
0 references
Ovaj se projekt odnosi na uspješnost revizije projekta i razvoj strategije za izradu projekta ROLL-MIX. Ukupan rad planiran je za razdoblje od 80 dana, raščlanjeno po mjerama: Faza I (1 – 5 dana) Prethodna revizija Svrha preliminarne revizije je upoznati tvrtku: njegov opseg, organizacijska struktura, upravljačka struktura, industrija, tehnologija, formulacija ograničenja koja treba prevladati, tehnološki i tržišni uvjeti. Faza II (2 – 5 dana) Pregled/proširenje revizorskog tima faza III (5 – 15 dana) Izrada interne analize, uključujući: „korištena tehnologija, komunalne vrijednosti (ergonomija), estetske i ekološke vrijednosti, organizacijska struktura, poslovni model, marketinška strategija, strategija prodaje, komunikacijski procesi, empatija i timski odnosi, financijska sposobnost, procjena uporabe dizajna itd. Faza IV (10 – 25 dana) Vanjska analiza za dizajn, uključujući: karakteristike korisnika, ciljne skupine: ponašanje, potrebe, ograničenja. Voditelj, sociolog; kako bi se promatrali potrošači sociolog, prodajni stručnjak; obilježja marketinga konkurenata; obilježja proizvoda tržišnog natjecanja; âEUR Õ intervjui, ankete, provokacije, simulacije, itd Stupa V (5 – 10 dana) Stvaranje baze/mina rješenja Stupa VI (10 – 20 dana) Razvijamo završne preporuke â EUR dizajn strategije Stage VII S obzirom na komentare na strategiju dizajna koju je podnio PARP Izvođač revizije i strategije bit će Idealia Sp. z o.o., koja ima iskustvo u provedbi revizija i strategija dizajna. Metodologija projektiranja koju je razvio izvođač, kao i aktivnosti, uklapaju se u područje projektiranja i osiguravaju postizanje ciljeva projekta. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Acest proiect se referă la efectuarea unui audit de proiectare și la dezvoltarea unei strategii de proiectare pentru ROLL-MIX. Activitatea totală este planificată pentru o perioadă de 80 de zile, defalcată pe acțiuni: Etapa I (1-5 zile) Audit preliminar Scopul auditului preliminar este de a cunoaște compania: domeniul de aplicare, structura organizatorică, structura de gestionare, industria, tehnologia, formularea limitărilor care trebuie depășite, condițiile tehnologice și de piață. Etapa II (2-5 zile) Revizuirea/extinderea echipei de audit Etapa III (5-15 zile) Proiectarea analizei interne, inclusiv: tehnologia utilizată, valorile utilitare (ergonomie), valorile estetice și ecologice, structura organizatorică, modelul de afaceri, strategia de marketing, strategia de vânzări, procesele de comunicare, empatia și relațiile de echipă, capacitatea financiară, evaluarea utilizării designului etc. Etapa IV (10-25 zile) Analiza externă pentru proiectare, inclusiv: caracteristicile clienților, grupurile țintă: comportament, nevoi, limitări. manager, sociolog; â EUR¢ TOUCH IDEAS â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â caracteristicile comercializării concurenților; caracteristicile produselor concurente; interviuri, sondaje, provocări, simulări etc. Etapa V (5-10 zile) Crearea unei baze/mine de soluții Etapa VI (10-20 zile) Dezvoltăm recomandări finale â EUR Strategia de proiectare Etapa VII Având în vedere comentariile la strategia de proiectare prezentată de PARP Contractantul de audit și strategie va fi Idealia Sp. z o.o., care are experiență în implementarea auditurilor și strategiilor de proiectare. Metodologia de proiectare elaborată de contractant, precum și activitățile, se încadrează în domeniul de proiectare și asigură atingerea obiectivelor proiectului. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Tento projekt sa týka vykonávania projektového auditu a vývoja projektovej stratégie pre ROLL-MIX. Celková práca je naplánovaná na obdobie 80 dní v členení podľa činností: Fáza I (1 – 5 dní) Predbežný audit Účelom predbežného auditu je oboznámiť sa so spoločnosťou: jej rozsah pôsobnosti, organizačná štruktúra, štruktúra riadenia, priemysel, technológia, formulácia obmedzení, ktoré sa majú prekonať, technologické a trhové podmienky. Fáza II (2 – 5 dní) Preskúmanie/rozšírenie audítorskej skupiny etapa III (5 – 15 dní) Návrh internej analýzy vrátane: používaná technológia, úžitkové hodnoty (ergonómia), estetické a ekologické hodnoty, â EUR ¢ organizačná štruktúra, obchodný model, â EUR ¢ marketingová stratégia, â EUR ¢ stratégie predaja, â EUR ¢ komunikačné procesy, â EUR ¢ empatia a tímové vzťahy, â EUR ¢ finančné kapacity, â EUR ¢ hodnotenie použitia dizajnu, atď. Štádium IV (10 – 25 dní) Externá analýza pre návrh, vrátane: â EUR ¢ charakteristiky zákazníkov, cieľové skupiny: správanie, potreby, obmedzenia. manažér, sociológ; â EUR ¢ TOUCH IDEAS â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR z audítorského tímu, s cieľom pozorovať spotrebiteľov sociológ, predajný expert; â EUR ¢ charakteristiky konkurentov marketingu; â EUR ¢ charakteristiky výrobkov hospodárskej súťaže; â EUR ¢ rozhovory, prieskumy, provokácie, simulácie, atď. Fáza V (5 – 10 dní) Vytvorenie základne/míny riešení etapa VI (10 – 20 dní) Vyvíjame konečné odporúčania â EUR design stratégie etapa VII Vzhľadom na pripomienky k stratégii návrhu predložené PARP Audit a stratégie dodávateľom bude Idealia Sp. z o.o., ktorý má skúsenosti s vykonávaním auditov a stratégií návrhu. Metodika návrhu vypracovaná dodávateľom, ako aj činnosti, zapadajú do oblasti návrhu a zabezpečujú dosiahnutie cieľov projektu. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Dan il-proġett jikkonċerna l-prestazzjoni ta’ verifika tad-disinn u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn għar-ROLL-MIX. Ix-xogħol totali huwa ppjanat għal perjodu ta’ 80 jum, maqsum skont l-azzjoni: Stadju I (1–5 ijiem) Verifika preliminari L-iskop tal-verifika preliminari huwa li ssir taf il-kumpanija: il-kamp ta’ applikazzjoni tagħha, l-istruttura organizzattiva, l-istruttura ta’ ġestjoni, l-industrija, it-teknoloġija, il-formulazzjoni tal-limitazzjonijiet li għandhom jingħelbu, il-kundizzjonijiet teknoloġiċi u tas-suq. Stadju II (2–5 ijiem) Reviżjoni/espansjoni tat-tim tal-awditjar Stadju III (5–15-il jum) Iddisinja analiżi interna, inkluż: teknoloġija użata, valuri ta ‘utilità (ergonomja), valuri estetiċi u ekoloġiċi, struttura organizzattiva â EUR¢, mudell tan-negozju, â EUR¢ strateġija ta ‘kummerċjalizzazzjoni, â EUR¢ bejgħ strateġija, â EUR¢ proċessi ta ‘komunikazzjoni, â EUR¢ empatija u r-relazzjonijiet tim, kapaċità finanzjarja â EUR¢, â EUR¢ evalwazzjoni ta ‘l-użu tad-disinn, eċċ Stadju IV (10–25 jum) Analiżi esterna għad-disinn, inklużi: karatteristiċi tal-klijent, gruppi fil-mira: l-imġiba, il-ħtiġijiet, il-limitazzjonijiet, il-maniġer, is-soċjologu; EUR â EUR¢ TOUCH IDEAS â EUR â EUR â EUR â Streetâ EUR tat-tim tal-verifika, sabiex josservaw il-konsumaturi soċjologu, bejgħ espert; il-karatteristiċi tal-kompetituri kummerċjalizzazzjoni; il-karatteristiċi tal-prodotti tal-kompetizzjoni; intervisti EUR¢, stħarriġ, provokazzjonijiet, simulazzjonijiet, eċċ Stadju V (5–10 ijiem) Ħolqien ta ‘bażi/mina ta’ soluzzjonijiet Stadju VI (10–20 jum) Niżviluppaw rakkomandazzjonijiet finali â EUR istrateġija Stadju VII Jqisu kummenti għall-istrateġija disinn sottomessi mill PARP Il-Kuntrattur Verifika u l-Istrateġija se jkun Idealia Sp. z o.o., li għandu esperjenza fl-implimentazzjoni ta ‘verifiki u strateġiji disinn. Il-metodoloġija tad-disinn żviluppata mill-kuntrattur, kif ukoll l-attivitajiet, tidħol fil-qasam tad-disinn u tiżgura li jintlaħqu l-objettivi tal-proġett. (Maltese)
26 July 2022
0 references
Este projeto diz respeito à realização de uma auditoria de conceção e ao desenvolvimento de uma estratégia de design para a ROLL-MIX. O trabalho total está previsto para um período de 80 dias, discriminado por ação: Fase I (1-5 dias) Auditoria preliminar O objetivo da auditoria preliminar é conhecer a empresa: seu âmbito, estrutura organizacional, estrutura de gestão, indústria, tecnologia, formulação de limitações a serem superadas, condições tecnológicas e de mercado. Fase II (2-5 dias) Revisão/expansão da equipa de auditoria Fase III (5-15 dias) Projeto de análise interna, incluindo: tecnologia usada, valores de utilidade (ergonomia), valores estéticos e ecológicos, estrutura organizacional, modelo de negócios, estratégia de marketing, estratégia de vendas, processos de comunicação, empatia e relações de equipa, capacidade financeira, avaliação do uso do design, etc. Fase IV (10-25 dias) Análise externa para design, incluindo: características dos clientes, grupos-alvo: comportamento, necessidades, limitações. gerente, sociólogo; para a rua da equipa de auditoria, a fim de observar os consumidores sociólogo, especialista em vendas; as características dos concorrentes que comercializam; características dos produtos da concorrência; › Entrevistas, pesquisas, provocações, simulações, etc. Fase V (5-10 dias) Criando uma base/mineira de soluções Fase VI (10-20 dias) Desenvolvemos recomendações finais › Estratégia de design Fase VII Considerando comentários à estratégia de design apresentada pela PARP O Adjudicatário de Auditoria e Estratégia será Idealia Sp. z o.o., que tem experiência na implementação de auditorias e estratégias de design. A metodologia de conceção desenvolvida pelo contratante, bem como as atividades, enquadram-se na área de conceção e asseguram a consecução dos objetivos do projeto. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hanke koskee suunnittelutarkastuksen suorittamista ja ROLL-MIX:n suunnittelustrategian kehittämistä. Kokonaistyö on suunniteltu 80 päiväksi jaoteltuna toimen mukaan: Vaihe I (1–5 päivää) Ennakkotarkastus Ennakkotarkastuksen tarkoituksena on tutustua yritykseen: sen soveltamisala, organisaatiorakenne, hallintorakenne, teollisuus, teknologia, poistettavat rajoitukset sekä teknologiset ja markkinaolosuhteet. Vaihe II (2–5 päivää) auditointiryhmän arviointi/laajentaminen vaihe III (5–15 päivää) Suunnittelu sisäinen analyysi, mukaan lukien: käytetty teknologia, hyödyllisyysarvot (ergonomia), esteettiset ja ekologiset arvot, organisaatiorakenne, liiketoimintamalli, markkinointistrategia, myyntistrategia, viestintäprosessit, empatia ja tiimisuhteet, taloudellinen kapasiteetti, suunnittelun käytön arviointi jne. Vaihe IV (10–25 päivää) Ulkoinen analyysi suunnittelusta, mukaan lukien: asiakkaan ominaisuudet, kohderyhmät: käyttäytyminen, tarpeet, rajoitukset. johtaja, sosiologi; âEUR¢ TOUCH IDEAS âEUR EUR âEUR âEUR to the Streetâ EUR âEUR âEUR âEUR âEUR âEUR âEUR âEUR to the StreetâEUR of the audit team, jotta voidaan tarkkailla kuluttajien sosiologi, myynti asiantuntija; kilpailijoiden markkinointiin liittyvät ominaisuudet; kilpailutuotteiden ominaisuudet; haastattelut, kyselyt, provokaatiot, simulaatiot jne. V-vaihe (5–10 päivää) Kehitämme pohjan/kaivoksen ratkaisuja vaiheessa VI (10–20 päivää) Kehitämme lopulliset suositukset suunnittelustrategian vaihe VII Kun huomioidaan PARPin toimittaman suunnittelustrategian kommentit Tarkastus- ja strategiatoimeksiantaja on Idealia Sp. z o.o., jolla on kokemusta tarkastusten ja suunnittelustrategioiden toteuttamisesta. Toimeksisaajan kehittämä suunnittelumenetelmä ja toimet sopivat suunnittelualaan ja varmistavat, että hankkeen tavoitteet saavutetaan. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Ta projekt se nanaša na izvedbo revizije zasnove in razvoj strategije oblikovanja za ROLL-MIX. Skupno delo je načrtovano za obdobje 80 dni, razčlenjeno po ukrepih: Faza I (1–5 dni) Predhodna revizija Namen predhodne revizije je spoznati podjetje: njegov obseg, organizacijsko strukturo, upravljavsko strukturo, industrijo, tehnologijo, oblikovanje omejitev, ki jih je treba premagati, tehnološke in tržne pogoje. Faza II (2–5 dni) Pregled/razširitev revizijske skupine stopnje III (5–15 dni) Oblikovanje notranje analize, vključno z: rabljena tehnologija, uporabne vrednosti (ergonomija), estetske in ekološke vrednosti, organizacijska struktura, poslovni model, tržna strategija, prodajna strategija, komunikacijski procesi, empatija in timski odnosi, finančna zmogljivost, ocena uporabe oblikovanja itd. Stage IV (10–25 dni) Zunanja analiza za oblikovanje, vključno z: značilnosti kupcev, ciljne skupine: vedenje, potrebe, omejitve. manager, sociolog; â EUR ¢ TOUCH IDEAS â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR značilnosti trženja konkurentov; značilnosti konkurenčnih izdelkov; intervjuji, ankete, provokacije, simulacije, itd Stage V (5–10 dni) Ustvarjanje osnove/mine rešitev Stage VI (10–20 dni) Razvijamo končna priporočila â EUR "Strategija oblikovanja Stage VII Glede na komentarje na strategijo oblikovanja, ki jo je predložil PARP Revizija in strategija izvajalec bo Idealia Sp. z o.o., ki ima izkušnje pri izvajanju revizij in strategij oblikovanja. Metodologija zasnove, ki jo je razvil izvajalec, in dejavnosti ustrezajo področju zasnove in zagotavljajo doseganje ciljev projekta. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Tento projekt se týká provedení auditu návrhu a vypracování konstrukční strategie pro ROLL-MIX. Celková práce je plánována na dobu 80 dnů v členění podle opatření: Fáze I (1–5 dní) Předběžný audit Účelem předběžného auditu je seznámit se s firmou: jeho rozsah, organizační struktura, struktura řízení, průmysl, technologie, formulace omezení, která je třeba překonat, technologické a tržní podmínky. Fáze II (2–5 dní) Přezkum/rozšíření auditního týmu etapa III (5–15 dnů) Navrhovat interní analýzu, včetně: â EUR ¢ použité technologie, užitné hodnoty (ergonomy), estetické a ekologické hodnoty, › organizační struktura, obchodní model, › marketingová strategie, â EUR„prodejní strategie, â EUR ¢ komunikační procesy, â EUR ¢ empatie a vztahy týmu, ›“ finanční kapacita, â EUR ¢ hodnocení využití designu, atd. Stage IV (10–25 dní) Externí analýza pro návrh, včetně: â EUR ¢ charakteristika zákazníků, cílové skupiny: chování, potřeby, omezení. manažer, sociolog; â EUR â EUR’TOUCH IDEAS â EUR â EUR â EUR’the Street’s of the audit team, s cílem sledovat spotřebitele sociolog, obchodní expert; â EUR ¢ charakteristika konkurentů marketingu; â EUR ¢ vlastnosti konkurenčních produktů; â EUR ¢ rozhovory, průzkumy, provokace, simulace, atd. Stage V (5–10 dní) Vytvoření základny/mina řešení etapa VI (10–20 dní) Vypracováváme závěrečná doporučení â EUR design strategie etapa VII S ohledem na připomínky ke strategii návrhu předložené PARP Dodavatelem auditu a strategie bude Idealia Sp. z o.o., která má zkušenosti s prováděním auditů a konstrukčních strategií. Metodika návrhu vypracovaná dodavatelem, jakož i činnosti, zapadají do oblasti návrhu a zajišťují, aby bylo dosaženo cílů projektu. (Czech)
26 July 2022
0 references
Šis projektas susijęs su projekto audito atlikimu ir ROLL-MIX projektavimo strategijos kūrimu. Visas darbas planuojamas 80 dienų laikotarpiui, suskirstytam pagal veiksmus: I etapas (1–5 dienos) Preliminarus auditas Preliminaraus audito tikslas yra susipažinti su įmone: jos taikymo sritis, organizacinė struktūra, valdymo struktūra, pramonė, technologijos, apribojimų, kuriuos reikia įveikti, formulavimas, technologinės ir rinkos sąlygos. II etapas (2–5 dienos) III etapo audito grupės peržiūra/plėtra (5–15 dienų) Dizaino vidinė analizė, įskaitant: â EUR ¢ naudojama technologija, naudingumo vertės (ergonomija), estetinės ir ekologinės vertybės, â EUR „organizacinė struktūra, verslo modelis, â EUR ¢ rinkodaros strategija, â EUR“pardavimo strategija, â EUR ¢ komunikacijos procesai, â EUR ¢ empatija ir komandiniai santykiai, â EUR ¢ finansinis pajėgumas, â EUR â EUR ¢ vertinimas dizaino naudojimo ir tt IV etapas (10–25 dienų) Išorinė analizė dizainas, įskaitant: â EUR "klientų charakteristikos, tikslinės grupės: elgesys, poreikiai, apribojimai. vadybininkas, sociologas; â EUR ¢ TOUCH IDEAS â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR "konkurentų rinkodaros charakteristikos; â EUR "konkurencinių produktų charakteristikos; â EUR ¢ interviu, apklausos, provokacijos, modeliavimas, ir tt V etapas (5–10 dienų) Kuriant bazę/min sprendimų etapas VI (10–20 dienų) Mes rengiame galutines rekomendacijas â EUR projektavimo strategija VII etapas Atsižvelgiant komentarus į projektavimo strategiją pateikė PARP Audito ir strategijos rangovas bus Idealia Sp. z o.o., kuri turi patirties įgyvendinant auditų ir projektavimo strategijas. Rangovo parengta projektavimo metodika ir veikla atitinka projektavimo sritį ir užtikrina, kad būtų pasiekti projekto tikslai. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Šis projekts attiecas uz projektēšanas audita veikšanu un ROLL-MIX projektēšanas stratēģijas izstrādi. Kopējais darba apjoms ir plānots 80 dienas, iedalot pa darbībām: I posms (1–5 dienas) Iepriekšējais audits Iepriekšējā audita mērķis ir iepazīties ar uzņēmumu: tās darbības joma, organizatoriskā struktūra, vadības struktūra, rūpniecība, tehnoloģija, pārvaramo ierobežojumu formulēšana, tehnoloģiskie un tirgus apstākļi. II posms (2–5 dienas) Revīzijas grupas III posma pārskatīšana/paplašināšana (5–15 dienas) Izstrādāt iekšējo analīzi, tostarp: â EUR "izmantoto tehnoloģiju, lietderība vērtības (ergonomija), estētiskās un ekoloģiskās vērtības, â EUR" organizatoriskā struktūra, biznesa modelis, â EUR’mārketinga stratēģija, â EUR"pārdošanas stratēģija, â EUR" komunikācijas procesi, â EUR" empātijas un komandas attiecības, â EUR"finansiālās spējas, â EUR" novērtējums par izmantošanu dizaina, uc posms IV (10–25 dienas) Ārējā analīze par dizainu, tai skaitā: klientu raksturojums, mērķa grupas: uzvedība, vajadzības, ierobežojumi. vadītājs, sociologs; â EUR ¢ TOUCH IDEAS â EUR â EUR uz Streetâ EUR no audita grupas, lai novērotu patērētāju sociologs, pārdošanas eksperts; konkurentu mārketinga īpašības; konkurences produktu īpašības; intervijas, aptaujas, provokācijas, simulācijas, uc V posms (5–10 dienas) Izveidojot pamatu/mīnu risinājumu VI posmā (10–20 dienas) Mēs izstrādājam galīgos ieteikumus â EUR dizaina stratēģijas posms VII Ņemot vērā komentārus par PARP iesniegto dizaina stratēģiju. Audita un stratēģijas izpildītājs būs Idealia Sp. z o.o., kam ir pieredze revīziju un dizaina stratēģiju īstenošanā. Darbuzņēmēja izstrādātā projektēšanas metodika, kā arī aktivitātes, iederas projektēšanas jomā un nodrošina projekta mērķu sasniegšanu. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Този проект се отнася до извършването на одит на проектирането и разработването на стратегия за проектиране на ROLL-MIX. Общата работа е планирана за период от 80 дни, с разбивка по дейности: Етап I (1—5 дни) Предварителен одит Целта на предварителния одит е да опознае компанията: неговият обхват, организационна структура, управленска структура, промишленост, технологии, формулиране на ограничения, които трябва да бъдат преодолени, технологични и пазарни условия. Етап II (2—5 дни) Преглед/разширяване на одитния екип Етап III (5—15 дни) Проектиране на вътрешен анализ, включващ: използвана технология, полезни стойности (ергономия), естетически и екологични ценности, организационна структура, бизнес модел, маркетингова стратегия, стратегия за продажби, комуникационни процеси, съпричастност и екипни отношения, финансов капацитет, оценка на използването на дизайна и т.н. Етап IV (10—25 дни) Външни анализи за проектиране, включително: характеристики на клиентите, целеви групи: поведение, нужди, ограничения. мениджър, социолог; на улицата на одитния екип, за да се наблюдава социологът на потребителите, експерт по продажбите; характеристиките на конкурентите на маркетинга; характеристики на конкурентните продукти; интервюта, анкети, провокации, симулации и др. Етап V (5—10 дни) Създаване на база/мин на решения Етап VI (10—20 дни) Разработваме окончателни препоръки â EUR стратегия за проектиране Етап VII Като се имат предвид коментарите към стратегията за проектиране, представена от PARP Изпълнителят по одита и стратегията ще бъде Idealia Sp. z o.o., която има опит в изпълнението на одити и стратегии за проектиране. Разработената от изпълнителя методология за проектиране, както и дейностите, се вписват в областта на проектирането и гарантират постигането на целите на проекта. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
Ez a projekt tervezési ellenőrzés elvégzésére és a ROLL-MIX tervezési stratégiájának kidolgozására vonatkozik. A teljes munka a tervek szerint 80 napos időszakra szól, intézkedésenként lebontva: I. szakasz (1–5 nap) Előzetes ellenőrzés Az előzetes ellenőrzés célja, hogy megismerje a vállalatot: alkalmazási köre, szervezeti felépítése, irányítási struktúrája, ipara, technológiája, a leküzdendő korlátozások megfogalmazása, technológiai és piaci feltételek. II. szakasz (2–5 nap) Az ellenőrzési csoport III. szakasza (5–15 nap) Felülvizsgálata/bővítése használt technológia, használati értékek (ergonómia), esztétikai és ökológiai értékek, szervezeti struktúra, üzleti modell, marketingstratégia, értékesítési stratégia, kommunikációs folyamatok, empátia és csapatkapcsolatok, pénzügyi kapacitás, design használatának értékelése stb. IV. szakasz (10–25 nap) Külső elemzés a tervezéshez, beleértve: ügyféljellemzők, célcsoportok: viselkedés, szükségletek, korlátozások. menedzser, szociológus; TOUCH IDEAS âEUR âEUR âEUR to the Street of the audit team, hogy megfigyelje a fogyasztók szociológus, értékesítési szakértő; a versenytársak marketingjének jellemzői; a versenytermékek jellemzői; interjúk, felmérések, provokációk, szimulációk, stb. V. szakasz (5–10 nap) VI. szakasz (10–20 nap) Végleges ajánlások kidolgozása â EUR design stratégia VII. szakasz Figyelembe véve a PARP által benyújtott tervezési stratégia megjegyzéseit Az Audit and Strategy Vállalkozó az Idealia Sp. z o.o. lesz, amely tapasztalattal rendelkezik az auditok és tervezési stratégiák végrehajtásában. A vállalkozó által kidolgozott tervezési módszertan, valamint a tevékenységek illeszkednek a tervezési területhez, és biztosítják a projekt célkitűzéseinek elérését. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Baineann an tionscadal seo le hiniúchadh dearaidh a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt do ROLL-MIX. Tá an obair iomlán beartaithe ar feadh tréimhse 80 lá, miondealaithe de réir gnímh: Céim I (1-5 lá) Réamhiniúchadh Is é cuspóir an réamh-iniúchta ná aithne a chur ar an gcuideachta: a raon feidhme, a struchtúr eagraíochtúil, a struchtúr bainistíochta, a thionscal, a theicneolaíocht, a fhoirmliú maidir le teorainneacha a bheidh le sárú, dálaí teicneolaíochta agus margaidh. Céim II (2-5 lá) Athbhreithniú/leathnú ar an bhfoireann iniúchóireachta Céim III (5-15 lá) Anailís inmheánach a dhearadh, lena n-áirítear: teicneolaíocht a úsáidtear, luachanna fóntais (téarmaíocht), luachanna aeistéitiúla agus éiceolaíochta, â EUR ¢ struchtúr eagrúcháin, múnla gnó, â EUR ¢ straitéis margaíochta,â EUR ¢ straitéis díolacháin,â EUR ¢ PrÃ3isà cumarsáide,â EUR ¢ ionbhá agus caidreamh foirne,â EUR ¢ cumas airgeadais,â EUR ¢ meastóireacht ar úsáid a bhaint as dearadh, etc Céim IV (10-25 lá) Anailís seachtrach do dhearadh, lena n-áirítear: saintréithe do chustaiméirí, spriocghrúpaí: iompar, riachtanais, teorainneacha. bainisteoir, socheolaí; â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â ar an streetâ EUR na foirne iniúchóireachta, d’fhonn breathnú ar socheolaí tomhaltóirí, saineolaí díolacháin;  EUR ¢ na saintréithe na margaíochta iomaitheoirí; saintréithe na dtáirgí iomaíochta; agallaimh, suirbhéanna, briogadh, insamhaltaí, etc Céim V (5-10 lá) A chruthú bonn/mian de réitigh Céim VI (10-20 lá) Forbraíonn muid moltaí deiridh â EUR Céim straitéis dearadh Céim VII Smaoinigh tuairimí ar an straitéis dearadh isteach ag PARP Beidh an Cigireacht agus Straitéis Conraitheoir a bheith Idealia Sp. z o.o., a bhfuil taithí i gcur i bhfeidhm na n-iniúchtaí agus straitéisí dearaidh. Tá an mhodheolaíocht deartha a d’fhorbair an conraitheoir, chomh maith le gníomhaíochtaí, oiriúnach do réimse an deartha agus áirithíonn sí go mbainfear cuspóirí an tionscadail amach. (Irish)
26 July 2022
0 references
Detta projekt gäller genomförandet av en designrevision och utvecklingen av en designstrategi för ROLL-MIX. Det totala arbetet planeras för en period på 80 dagar, fördelat på åtgärd: Etapp I (1–5 dagar) Preliminär revision Syftet med den preliminära revisionen är att lära känna företaget: dess omfattning, organisationsstruktur, ledningsstruktur, industri, teknik, formulering av begränsningar som ska övervinnas, tekniska förhållanden och marknadsvillkor. Steg II (2–5 dagar) Granskning/utvidgning av revisionsgruppen steg III (5–15 dagar) Utformning av intern analys, inklusive: använd teknik, bruksvärden (ergonomi), estetiska och ekologiska värden, organisationsstruktur, affärsmodell, marknadsföringsstrategi, säljstrategi, kommunikationsprocesser, empati och teamrelationer, finansiell kapacitet, utvärdering av användningen av design, etc. Steg IV (10–25 dagar) Extern analys för design, inklusive: kundegenskaper, målgrupper: beteende, behov, begränsningar. chef, sociolog; â EUR ¢ TOUCH IDEAS â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR â EUR ¢ av revisionsteamet, för att observera konsumenter sociolog, försäljning expert; â EUR ¢ egenskaperna hos konkurrenter som marknadsför; egenskaper hos konkurrensprodukter. intervjuer, enkäter, provokationer, simuleringar etc. Steg V (5–10 dagar) Skapa en bas/mina av lösningar Steg VI (10–20 dagar) Vi utvecklar slutliga rekommendationer â EUR designstrategi Steg VII Med tanke på kommentarer till den designstrategi som lämnats in av PARP Revisions- och strategientreprenören kommer att vara Idealia Sp. z o.o., som har erfarenhet av genomförandet av revisioner och designstrategier. Den designmetod som utarbetats av uppdragstagaren, liksom aktiviteterna, passar in i designområdet och säkerställer att projektets mål uppnås. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekt hõlmab projekteerimisauditi läbiviimist ja ROLL-MIXi projekteerimisstrateegia väljatöötamist. Kogutöö on kavandatud 80 päevaks, jaotatuna meetmete kaupa: I etapp (1–5 päeva) Eelaudit Eelauditi eesmärk on tutvuda ettevõttega: selle ulatus, organisatsiooniline struktuur, juhtimisstruktuur, tööstus, tehnoloogia, ületatavate piirangute sõnastamine, tehnoloogilised ja turutingimused. II etapp (2–5 päeva) Auditirühma III etapi (5–15 päeva) läbivaatamine/laiendamine kasutatud tehnoloogia, kasulikkuse väärtused (ergonoomia), esteetilised ja ökoloogilised väärtused, organisatsiooniline struktuur, ärimudel, turundusstrateegia, müügistrateegia, suhtlemisprotsessid, empaatia ja meeskonnasuhted, finantssuutlikkus, disaini kasutamise hindamine jne. IV etapp (10–25 päeva) Disaini välisanalüüs, sealhulgas: âEUR¢ kliendi omadused, sihtrühmad: käitumine, vajadused, piirangud. Juht, sotsioloog; auditimeeskonna tänavale, et jälgida tarbijate sotsioloogi, müügiekspertiisi; konkurentide turunduse omadused; konkureerivate toodete omadused; intervjuud, uuringud, provokatsioonid, simulatsioonid jne. V etapp (5–10 päeva) Lahenduste baasi/miini loomine VI etapp (10–20 päeva) Me töötame välja lõplikud soovitused âEUR Design strateegia VII etapp Arvestades kommentaare PARPi esitatud projekteerimisstrateegia kohta. Auditi ja strateegia töövõtja on Idealia Sp. z o.o., kellel on kogemusi auditite ja projekteerimisstrateegiate rakendamisel. Töövõtja väljatöötatud projekteerimismetoodika ja tegevused sobivad projekteerimisvaldkonda ja tagavad projekti eesmärkide saavutamise. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: ŚWIĘTOKRZYSKIE, POW.: konecki
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-26-0013/18
0 references