Increasing the international activity of SKM Group Mateusz Kopacz on UK, Dutch and German markets (Q111858)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q111858 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increasing the international activity of SKM Group Mateusz Kopacz on UK, Dutch and German markets |
Project Q111858 in Poland |
Statements
200,000.0 zloty
0 references
400,000.0 zloty
0 references
1 October 2018
0 references
31 October 2019
0 references
SKM GROUP MATEUSZ KOPACZ
0 references
Przedmiotem projektu jest opracowanie i wdrażanie strategiiplanu działalności międzynarodowej przedsiębiorstwa dalej: SDM, która będzie prowadziła do zwiększenia aktywności międzynarodowej firmy. Okres realizacji projektu to lata 20182019.W ramach projektu zrealizowane zostaną 3 zadania 1 zadanie dotyczące opracowania SDM a 2 dotyczące wdrażania SDM. Zadanie 1. Opracowanie strategiiplanu działalności międzynarodowej przedsiębiorstwa Opracowanie strategii działalności międzynarodowej przedsiębiorstwa Zadanie 2. Opracowanie koncepcji markiwizerunku przedsiębiorstwa na wybranych rynkach zagranicznych Doradztwo dotyczące projektowania stron internetowych przeznaczonych do promocji i sprzedaży usługi na rynkach zagranicznych, Doradztwo dotyczące projektowania materiałów promocyjnych i reklamowych przeznaczonych do promocji i sprzedaży usługi na rynkach zagranicznych. Zadanie 3 Określenie, wyszukiwanie, dobór partnerów na rynkach zagranicznych oraz przeprowadzanie negocjacji handlowych Doradztwo dotyczące określenia potencjalnych partnerów handlowych, wyszukiwania i doboru partnerów na wybranych rynkach zagranicznych, przygotowania ofert współpracy oraz negocjacji handlowychPoprzez realizację pełnego zakresu rzeczowego projektu przedsiębiorstwo będzie mogło zwiększyć aktywność międzynarodową firmy na rynkach: brytyjskim i holenderskim obecne rynki oraz niemieckim nowy rynek poprzez wprowadzenie na rynek zagraniczny nowego produktuusługi, który nie był do tej pory przedmiotem ekspansji międzynarodowej Projektowaniu i tworzeniu aplikacji mobilnych przy użyciu Xamarina. Produktusługa jest innowacyjny co najmniej na skalę regionu zgodnie z analizą innowacyjności ze SDM Analiza konkurencyjnościinnowacyjności produktuusługi na obecnych rynkach. (Polish)
0 references
The aim of the project is to develop and implement the strategy of the international enterprise’s activity plan further: SDM, which will lead to increased international activity. The project’s implementation period is the years 20182019.The project will carry out 3 tasks 1 tasks related to the development of the SDM and 2 concerning the implementation of the SDM. Task 1. Elaboration of a strategy of a multinational business activity plan Developing a multinational company’s business strategy Task 2. Development of the concept of branding of a company in selected foreign markets Advice on the design of websites for promotion and sale of services on foreign markets, Advising on the design of promotional and advertising materials intended to promote and sell the service on foreign markets. Task 3 Determination, search, selection of partners on foreign markets and conducting trade negotiations Advice on identifying potential trading partners, searching and selecting partners on selected foreign markets, preparing cooperation offers and commercial negotiations.By implementing the full range of material projects, the company will be able to increase the international activity of the company in the markets: the current UK and Dutch markets and the new German market through the introduction of a new service product to the foreign market, which has not yet been the subject of international expansion in the design and development of mobile applications using Xamarina. The product is innovative at least on a regional scale according to the innovation analysis with SDM Analysis of the competitiveness of the product innovation service in current markets. (English)
20 October 2020
0 references
L’objet du projet est l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie du plan d’affaires de l’entreprise internationale plus loin: SDM, ce qui conduira à une activité accrue de la société internationale. La durée du projet est 20182019. Le projet exécutera 3 tâches 1 liées au développement de SDM et 2 concernant la mise en œuvre de la MDP. Activité 1. Préparation de la stratégie du plan d’affaires international de l’entreprise Développer une stratégie pour l’activité internationale de la société Tâche 2. Développement du concept de marque de l’entreprise sur certains marchés étrangers Conseils sur la conception de sites Web pour la promotion et la vente de services sur les marchés étrangers, Conseil sur la conception de matériel promotionnel et publicitaire destiné à la promotion et la vente de services sur les marchés étrangers. Tâche 3 Identifier, rechercher, sélectionner des partenaires sur les marchés étrangers et mener des négociations commerciales Conseils concernant l’identification des partenaires commerciaux potentiels, recherche et sélection de partenaires sur certains marchés étrangers, préparation des offres de coopération et négociations commerciales Grâce à la mise en œuvre de l’ensemble de la portée du projet matériel, l’entreprise sera en mesure d’accroître l’activité internationale de l’entreprise sur les marchés: Les marchés actuels britanniques et néerlandais et le nouveau marché allemand par l’introduction d’un nouveau produit sur le marché étrangerservices, qui n’a pas encore fait l’objet d’une expansion internationale dans la conception et le développement d’applications mobiles utilisant Xamarina. Le service produit est innovant au moins à l’échelle régionale conformément à l’analyse de l’innovation avec les services d’analyse d’innovation de produits SDM sur les marchés actuels. (French)
1 December 2021
0 references
Gegenstand des Projekts ist die Entwicklung und Umsetzung der Strategie des internationalen Geschäftsplans weiter: SDM, die zu einer verstärkten Tätigkeit des internationalen Unternehmens führen wird. Die Laufzeit des Projekts ist 20182019.Das Projekt wird 3 Aufgaben 1 Aufgabe im Zusammenhang mit der Entwicklung von SDM und 2 zur Umsetzung von SDM ausführen. Aktivität 1. Vorbereitung der Strategie des internationalen Geschäftsplans des Unternehmens Entwicklung einer Strategie für die internationale Tätigkeit des Unternehmens Aufgabe 2. Entwicklung des Konzepts des Brandings des Unternehmens auf ausgewählten ausländischen Märkten Beratung bei der Gestaltung von Websites für die Förderung und den Verkauf von Dienstleistungen auf ausländischen Märkten, Beratung über die Gestaltung von Werbe- und Werbematerialien für die Förderung und den Verkauf von Dienstleistungen in ausländischen Märkten. Aufgabe 3 Identifizierung, Suche, Auswahl von Partnern auf ausländischen Märkten und Durchführung von Handelsverhandlungen Beratung bezüglich der Identifizierung potenzieller Handelspartner, Suche und Auswahl von Partnern in ausgewählten ausländischen Märkten, Vorbereitung von Kooperationsangeboten und HandelsverhandlungenDurch die Umsetzung des gesamten Umfangs des Materialprojekts wird das Unternehmen in der Lage sein, die internationale Aktivität des Unternehmens in den Märkten zu erhöhen: Britische und niederländische Märkte und neue Märkte in Deutschland durch die Einführung eines neuen Produkts für die ausländischen Marketservices, die bisher noch nicht Gegenstand einer internationalen Expansion bei der Konzeption und Entwicklung mobiler Anwendungen mit Xamarina waren. Der Produktservice ist zumindest auf regionaler Ebene innovativ, entsprechend der Innovationsanalyse mit den SDM Product Innovation AnalysisServices in den aktuellen Märkten. (German)
7 December 2021
0 references
Het onderwerp van het project is de ontwikkeling en uitvoering van de strategie van het internationale bedrijfsplan verder: SDM, wat zal leiden tot een grotere activiteit van de internationale onderneming. De duur van het project is 20182019.Het project zal 3 taken uitvoeren 1 taak met betrekking tot de ontwikkeling van SDM en 2 met betrekking tot de implementatie van SDM. Activiteit 1. Voorbereiding van de strategie van het internationale businessplan van het bedrijf Ontwikkeling van een strategie voor de internationale activiteit van het bedrijf Task 2. Ontwikkeling van het concept van branding van de onderneming op geselecteerde buitenlandse markten Advies over het ontwerp van websites voor de promotie en verkoop van diensten op buitenlandse markten, Consulting over het ontwerp van promotie- en reclamemateriaal voor de promotie en verkoop van diensten op buitenlandse markten. Taak 3 Identificeren, zoeken, selecteren van partners op buitenlandse markten en het voeren van handelsbesprekingen Advies over de identificatie van potentiële handelspartners, zoeken en selecteren van partners in geselecteerde buitenlandse markten, voorbereiding van samenwerkingsaanbiedingen en handelsbesprekingenDoor de uitvoering van de volledige reikwijdte van het materiële project, zal het bedrijf in staat zijn om de internationale activiteit van het bedrijf in de markten te verhogen: Britse en Nederlandse huidige markten en Duitse nieuwe markt door de introductie van een nieuw product op de buitenlandse marktdiensten, die nog niet het onderwerp van internationale uitbreiding van het ontwerp en de ontwikkeling van mobiele applicaties met behulp van Xamarina. De productdienst is op zijn minst op regionale schaal innovatief in overeenstemming met de analyse van innovatie met de SDM Product Innovation AnalysisServices in de huidige markten. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Oggetto del progetto è lo sviluppo e l'attuazione della strategia del piano aziendale internazionale: SDM, che porterà ad una maggiore attività della società internazionale. La durata del progetto è 20182019.Il progetto eseguirà 3 compiti 1 relativo allo sviluppo di SDM e 2 relativi all'attuazione di SDM. Attività 1. Preparazione della strategia del business plan internazionale dell'azienda Sviluppare una strategia per l'attività internazionale della società Task 2. Sviluppo del concetto di branding dell'impresa su mercati esteri selezionati Consulenza sulla progettazione di siti web per la promozione e la vendita di servizi sui mercati esteri, Consulenza sulla progettazione di materiali promozionali e pubblicitari destinati alla promozione e vendita di servizi sui mercati esteri. Task 3 Individuazione, ricerca, selezione dei partner sui mercati esteri e conduzione di trattative commerciali Consulenza per quanto riguarda l'individuazione di potenziali partner commerciali, la ricerca e la selezione dei partner in mercati esteri selezionati, la preparazione di offerte di cooperazione e trattative commercialiAttraverso l'attuazione dell'intero ambito del progetto materiale, l'azienda sarà in grado di aumentare l'attività internazionale dell'azienda nei mercati: I mercati attuali del Regno Unito e dei Paesi Bassi e il nuovo mercato tedesco introducendo un nuovo prodotto ai servizi di mercato estero, che non è ancora stato oggetto di espansione internazionale nella progettazione e sviluppo di applicazioni mobili utilizzando Xamarina. Il servizio prodotto è innovativo almeno su scala regionale in accordo con l'analisi dell'innovazione con i servizi SDM Product Innovation Analysis nei mercati attuali. (Italian)
15 January 2022
0 references
El objeto del proyecto es el desarrollo e implementación de la estrategia del plan de negocio de la empresa internacional más adelante: SDM, que dará lugar a una mayor actividad de la empresa internacional. La duración del proyecto es 20182019. El proyecto llevará a cabo 3 tareas 1 tarea relacionada con el desarrollo del MDS y 2 en relación con la aplicación del MDS. Actividad 1. Preparación de la estrategia del plan de negocios internacional de la empresa Desarrollar una estrategia para la actividad internacional de la empresa Tarea 2. Desarrollo del concepto de branding de la empresa en determinados mercados extranjeros Asesoramiento en el diseño de sitios web para la promoción y venta de servicios en mercados extranjeros, Consultoría en el diseño de materiales promocionales y publicitarios destinados a la promoción y venta de servicios en mercados extranjeros. Tarea 3 Identificar, buscar, seleccionar socios en mercados extranjeros y llevar a cabo negociaciones comerciales Asesoramiento sobre la identificación de posibles socios comerciales, búsqueda y selección de socios en mercados extranjeros seleccionados, preparación de ofertas de cooperación y negociaciones comercialesA través de la implementación de todo el alcance del proyecto material, la empresa podrá aumentar la actividad internacional de la empresa en los mercados: Los mercados actuales del Reino Unido y los Países Bajos y el nuevo mercado alemán mediante la introducción de un nuevo producto a los servicios del mercado extranjero, que todavía no ha sido objeto de expansión internacional en el diseño y desarrollo de aplicaciones móviles utilizando Xamarina. El servicio de producto es innovador al menos a escala regional de acuerdo con el análisis de innovación con los SDM Product Innovation AnalysisServices en los mercados actuales. (Spanish)
18 January 2022
0 references
Formålet med projektet er at udvikle og gennemføre strategien for den internationale virksomheds aktivitetsplan yderligere: SDM, som vil føre til øget international aktivitet. Projektets gennemførelsesperiode er årene 20182019. Projektet vil udføre 3 opgaver 1 opgaver relateret til udviklingen af SDM og 2 vedrørende gennemførelsen af SDM. Opgave 1. Udarbejdelse af en strategi for en multinational forretningsaktivitetsplan Udvikling af et multinationalt selskabs forretningsstrategi Task 2. Udvikling af begrebet branding af en virksomhed i udvalgte udenlandske markeder Rådgivning om design af websteder til fremme og salg af tjenester på udenlandske markeder, Rådgivning om design af reklame- og reklamemateriale beregnet til at fremme og sælge tjenesten på udenlandske markeder. Opgave 3 Bestemmelse, søgning, udvælgelse af partnere på udenlandske markeder og gennemførelse af handelsforhandlinger Rådgivning om at identificere potentielle handelspartnere, søge og udvælge partnere på udvalgte udenlandske markeder, forberede samarbejdstilbud og kommercielle forhandlinger.Ved at gennemføre hele spektret af materielle projekter, vil virksomheden være i stand til at øge den internationale aktivitet af selskabet på markederne: det nuværende britiske og nederlandske marked og det nye tyske marked gennem indførelsen af et nyt serviceprodukt på det udenlandske marked, som endnu ikke har været genstand for international ekspansion i udformningen og udviklingen af mobilapplikationer ved hjælp af Xamarina. Produktet er innovativt i det mindste på regionalt plan ifølge innovationsanalysen med SDM-analyse af produktinnovationstjenestens konkurrenceevne på de nuværende markeder. (Danish)
2 July 2022
0 references
Ο στόχος του έργου είναι να αναπτύξει και να εφαρμόσει τη στρατηγική της διεθνούς επιχειρηματικής δραστηριότητας σχέδιο περαιτέρω: SDM, η οποία θα οδηγήσει σε αυξημένη διεθνή δραστηριότητα. Η περίοδος υλοποίησης του έργου είναι τα έτη 20182019.Το έργο θα εκτελέσει 3 καθήκοντα 1 καθήκοντα που σχετίζονται με την ανάπτυξη του SDM και 2 σχετικά με την υλοποίηση του SDM. Καθήκον 1. Ανάπτυξη μιας στρατηγικής ενός πολυεθνικού σχεδίου επιχειρηματικής δραστηριότητας Ανάπτυξη μιας πολυεθνικής επιχείρησης’s Business strategy Task 2. Ανάπτυξη της έννοιας του branding μιας εταιρείας σε επιλεγμένες ξένες αγορές Συμβουλές σχετικά με το σχεδιασμό ιστοτόπων για την προώθηση και πώληση υπηρεσιών σε ξένες αγορές, παροχή συμβουλών σχετικά με το σχεδιασμό διαφημιστικού και διαφημιστικού υλικού που προορίζεται για την προώθηση και πώληση της υπηρεσίας σε ξένες αγορές. Καθήκον 3 Καθορισμός, αναζήτηση, επιλογή εταίρων σε ξένες αγορές και διεξαγωγή εμπορικών διαπραγματεύσεων Συμβουλές για τον εντοπισμό δυνητικών εμπορικών εταίρων, την αναζήτηση και επιλογή εταίρων σε επιλεγμένες ξένες αγορές, την προετοιμασία προσφορών συνεργασίας και εμπορικών διαπραγματεύσεων.Με την εφαρμογή του πλήρους φάσματος των υλικών έργων, η εταιρεία θα είναι σε θέση να αυξήσει τη διεθνή δραστηριότητα της εταιρείας στις αγορές: η σημερινή αγορά του Ηνωμένου Βασιλείου και των Κάτω Χωρών και η νέα γερμανική αγορά μέσω της εισαγωγής ενός νέου προϊόντος υπηρεσιών στην ξένη αγορά, το οποίο δεν έχει ακόμη αποτελέσει αντικείμενο διεθνούς επέκτασης στον σχεδιασμό και την ανάπτυξη εφαρμογών κινητής τηλεφωνίας με χρήση της Xamarina. Το προϊόν είναι καινοτόμο τουλάχιστον σε περιφερειακή κλίμακα σύμφωνα με την ανάλυση καινοτομίας με SDM Ανάλυση της ανταγωνιστικότητας της υπηρεσίας καινοτομίας προϊόντων στις τρέχουσες αγορές. (Greek)
2 July 2022
0 references
Cilj projekta je daljnji razvoj i provedba strategije međunarodnog poslovnog plana: SDM, što će dovesti do povećanja međunarodne aktivnosti. Razdoblje provedbe projekta je 2018.2019. Projekt će izvršiti 3 zadaće 1 zadaće povezane s razvojem SDM-a i 2 u vezi s provedbom SDM-a. Zadatak 1. Izrada strategije multinacionalnog poslovnog plana aktivnosti Razvoj multinacionalne tvrtke za poslovnu strategiju Zadatak 2. Razvoj koncepta brendiranja tvrtke na odabranim stranim tržištima Savjetovanje o dizajnu web stranica za promociju i prodaju usluga na stranim tržištima, Savjetovanje o dizajnu promotivnih i oglašivačkih materijala namijenjenih promociji i prodaji usluge na stranim tržištima. Zadatak 3 Određivanje, pretraživanje, odabir partnera na stranim tržištima i vođenje trgovinskih pregovora Savjet o identificiranju potencijalnih trgovinskih partnera, pretraživanju i odabiru partnera na odabranim stranim tržištima, pripremanju ponuda suradnje i komercijalnih pregovora.Provedbom cijelog niza materijalnih projekata, tvrtka će moći povećati međunarodnu aktivnost tvrtke na tržištima: sadašnja britanska i nizozemska tržišta te novo njemačko tržište uvođenjem novog uslužnog proizvoda na inozemno tržište, koji još nije bio predmet međunarodnog širenja u dizajnu i razvoju mobilnih aplikacija koje koriste Xamarina. Proizvod je inovativan barem na regionalnoj razini u skladu s analizom inovacija pomoću analize SDM-a o konkurentnosti usluge inovacije proizvoda na sadašnjim tržištima. (Croatian)
2 July 2022
0 references
Scopul proiectului este de a dezvolta și de a pune în aplicare în continuare strategia planului de activitate al întreprinderii internaționale: SDM, care va conduce la intensificarea activității internaționale. Perioada de implementare a proiectului este anii 20182019. Proiectul va realiza 3 sarcini 1 sarcini legate de dezvoltarea MDM și 2 privind implementarea MDM. Sarcina 1. Elaborarea unei strategii a unui plan de activitate multinațională Dezvoltarea unei strategii de afaceri multinaționale Task 2. Dezvoltarea conceptului de branding al unei companii pe piețele străine selectate Consiliere privind proiectarea site-urilor web pentru promovarea și vânzarea de servicii pe piețele străine, Consiliere cu privire la proiectarea de materiale promoționale și publicitare destinate promovării și vânzării serviciului pe piețele străine. Sarcina 3 Determinarea, căutarea, selectarea partenerilor pe piețele externe și desfășurarea negocierilor comerciale Consiliere privind identificarea potențialilor parteneri comerciali, căutarea și selectarea partenerilor pe anumite piețe externe, pregătirea ofertelor de cooperare și a negocierilor comerciale.Prin implementarea întregii game de proiecte materiale, compania va putea crește activitatea internațională a companiei pe piețele: piețele actuale din Regatul Unit și din Țările de Jos și noua piață germană prin introducerea unui nou produs de servicii pe piața externă, care nu a făcut încă obiectul unei extinderi internaționale în proiectarea și dezvoltarea de aplicații mobile care utilizează Xamarina. Produsul este inovator, cel puțin la scară regională, în conformitate cu analiza inovării cu analiza SDM a competitivității serviciului de inovare a produselor pe piețele actuale. (Romanian)
2 July 2022
0 references
Cieľom projektu je ďalej rozvíjať a realizovať stratégiu medzinárodného podnikateľského plánu činnosti: SDM, čo povedie k zvýšenej medzinárodnej aktivite. Obdobie realizácie projektu je roky 20182019. Projekt bude vykonávať 3 úlohy 1 súvisiace s vývojom SDM a 2 týkajúce sa implementácie SDM. Úloha 1. Vypracovanie stratégie plánu nadnárodných podnikateľských aktivít Rozvoj obchodnej stratégie nadnárodnej spoločnosti Úloha 2. Vývoj koncepcie brandingu spoločnosti na vybraných zahraničných trhoch Poradenstvo pri navrhovaní webových stránok na propagáciu a predaj služieb na zahraničných trhoch, poradenstvo pri navrhovaní propagačných a reklamných materiálov určených na propagáciu a predaj služieb na zahraničných trhoch. Úloha 3 Určenie, vyhľadávanie, výber partnerov na zahraničných trhoch a vedenie obchodných rokovaní Poradenstvo pri identifikácii potenciálnych obchodných partnerov, vyhľadávaní a výbere partnerov na vybraných zahraničných trhoch, príprave ponúk spolupráce a obchodných rokovaní. Pri realizácii celej škály materiálnych projektov bude spoločnosť schopná zvýšiť medzinárodnú aktivitu spoločnosti na trhoch: súčasné trhy Spojeného kráľovstva a Holandska a nový nemecký trh zavedením nového produktu služieb na zahraničný trh, ktorý ešte nebol predmetom medzinárodnej expanzie v oblasti navrhovania a vývoja mobilných aplikácií využívajúcich Xamarinu. Produkt je inovatívny aspoň v regionálnom meradle podľa inovačnej analýzy s analýzou konkurencieschopnosti produktovej inovačnej služby na súčasných trhoch. (Slovak)
2 July 2022
0 references
L-għan tal-proġett huwa li tiżviluppa u timplimenta l-istrateġija tal-pjan internazzjonali ta ‘attività EUR TM Enterpriseâ EUR TM aktar: SDM, li se jwassal għal żieda fl-attività internazzjonali. Il-perjodu ta ‘implimentazzjoni projectâ EUR huwa s-snin 20182019.Il-proġett se jwettaq 3 kompiti 1 kompiti relatati mal-iżvilupp tal-SDM u 2 li jikkonċernaw l-implimentazzjoni tal-SDM. Kompitu 1. Elaborazzjoni ta ‘strateġija ta’ pjan ta ‘attività tan-negozju multinazzjonali Żvilupp ta’ companyâ EUR istrateġija tan-negozju multinazzjonali Task 2. L-iżvilupp tal-kunċett ta’ marka ta’ kumpanija fi swieq barranin magħżula Pariri dwar id-disinn ta’ websajts għall-promozzjoni u l-bejgħ ta’ servizzi fi swieq barranin, Konsultazzjoni dwar id-disinn ta’ materjal promozzjonali u ta’ reklamar maħsub biex jippromwovi u jbigħ is-servizz fi swieq barranin. Kompitu 3 Determinazzjoni, tfittxija, għażla ta ‘sħab fis-swieq barranin u t-twettiq ta’ negozjati kummerċjali Parir dwar l-identifikazzjoni ta ‘sħab kummerċjali potenzjali, tiftix u għażla sħab fuq swieq barranin magħżula, preparazzjoni offerti ta ‘kooperazzjoni u negozjati kummerċjali. Permezz tal-implimentazzjoni tal-firxa sħiħa ta ‘proġetti materjali, il-kumpanija se tkun tista’ żżid l-attività internazzjonali tal-kumpanija fis-swieq: is-swieq attwali tar-Renju Unit u tal-Pajjiżi l-Baxxi u s-suq Ġermaniż il-ġdid permezz tal-introduzzjoni ta’ prodott ta’ servizz ġdid fis-suq barrani, li għadu ma kienx is-suġġett ta’ espansjoni internazzjonali fid-disinn u l-iżvilupp tal-applikazzjonijiet tal-mowbajl bl-użu ta’ Xamarina. Il-prodott huwa innovattiv mill-inqas fuq skala reġjonali skont l-analiżi tal-innovazzjoni bl-Analiżi tal-SDM tal-kompetittività tas-servizz tal-innovazzjoni tal-prodott fis-swieq attwali. (Maltese)
2 July 2022
0 references
O objetivo do projeto é desenvolver e implementar a estratégia do plano de atividades da empresa internacional: A SDM, que conduzirá ao aumento da atividade internacional. O período de execução do projeto é o de 20182019.O projeto realizará 3 tarefas 1 tarefas relacionadas com o desenvolvimento do MDL e 2 relativas à implementação do MDL. Tarefa 1. Elaboração de uma estratégia de um plano de atividade empresarial multinacional Desenvolver uma estratégia empresarial multinacional Tarefa 2. Desenvolvimento do conceito de branding de uma empresa em mercados estrangeiros selecionados Aconselhamento sobre o design de sites para promoção e venda de serviços em mercados estrangeiros, Aconselhando sobre o design de materiais promocionais e publicitários destinados a promover e vender o serviço em mercados estrangeiros. Tarefa 3 Determinação, pesquisa, seleção de parceiros em mercados estrangeiros e realização de negociações comerciais Aconselhamento na identificação de potenciais parceiros comerciais, pesquisa e seleção de parceiros em mercados estrangeiros selecionados, preparação de ofertas de cooperação e negociações comerciais.Ao implementar toda a gama de projetos materiais, a empresa será capaz de aumentar a atividade internacional da empresa nos mercados: os atuais mercados do Reino Unido e dos Países Baixos e o novo mercado alemão através da introdução de um novo produto de serviços no mercado externo, que ainda não foi objeto de expansão internacional na conceção e desenvolvimento de aplicações móveis utilizando Xamarina. O produto é inovador pelo menos em escala regional de acordo com a análise de inovação com SDM Análise da competitividade do serviço de inovação de produto nos mercados atuais. (Portuguese)
2 July 2022
0 references
Hankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa kansainvälisen yrityksen toimintasuunnitelman strategiaa edelleen: SDM, joka lisää kansainvälistä toimintaa. Hankkeen toteutuskausi on vuodet 20182019. Hankkeessa suoritetaan kolme tehtävää 1 SDM:n kehittämiseen ja 2 SDM:n täytäntöönpanoon. Tehtävä 1. Monikansallisen liiketoimintasuunnitelman strategian laatiminen Monikansallisen yrityksen liiketoimintastrategian laatiminen Tehtävä 2. Yrityksen brändäyksen käsitteen kehittäminen valikoiduilla ulkomaisilla markkinoilla Neuvonta verkkosivustojen suunnittelusta palvelujen edistämiseksi ja myymiseksi ulkomaisilla markkinoilla, neuvonta sellaisten mainos- ja mainosmateriaalien suunnittelussa, joiden tarkoituksena on edistää ja myydä palvelua ulkomaisilla markkinoilla. Tehtävä 3 Määrittäminen, haku, kumppanien valinta ulkomaisilla markkinoilla ja kauppaneuvottelujen käyminen Neuvottelu mahdollisten kauppakumppanien tunnistamisesta, kumppanien etsimisestä ja valinnasta valituilla ulkomaisilla markkinoilla, yhteistyötarjousten valmistelusta ja kaupallisista neuvotteluista.Toteuttamalla kaikki materiaalihankkeet yritys pystyy lisäämään yrityksen kansainvälistä toimintaa markkinoilla: Yhdistyneen kuningaskunnan ja Alankomaiden nykyiset markkinat sekä Saksan uudet markkinat tuomalla markkinoille uusi palvelutuote, joka ei ole vielä laajentunut Xamarinaa käyttävien mobiilisovellusten suunnittelussa ja kehittämisessä. Tuote on innovatiivinen ainakin alueellisessa mittakaavassa innovaatioanalyysin ja SDM-analyysin perusteella tuoteinnovaatiopalvelun kilpailukyvystä nykyisillä markkinoilla. (Finnish)
2 July 2022
0 references
Cilj projekta je razviti in izvajati strategijo mednarodnega načrta dejavnosti podjetja še naprej: SDM, ki bo privedel do povečanja mednarodne dejavnosti. Obdobje izvajanja projekta je leta 20182019.Projekt bo izvedel 3 naloge 1 naloge, povezane z razvojem SDM in 2 v zvezi z izvajanjem SDM. Naloga 1. Izdelava strategije multinacionalnega poslovnega načrta dejavnosti Razvoj poslovne strategije multinacionalnega podjetja Naloga 2. Razvoj koncepta blagovne znamke podjetja na izbranih tujih trgih Svetovanje o oblikovanju spletnih strani za promocijo in prodajo storitev na tujih trgih, svetovanje o oblikovanju promocijskih in oglaševalskih materialov, namenjenih promociji in prodaji storitev na tujih trgih. Naloga 3 Določanje, iskanje, izbira partnerjev na tujih trgih in izvajanje trgovinskih pogajanj Svetovanje o identifikaciji potencialnih trgovinskih partnerjev, iskanju in izbiri partnerjev na izbranih tujih trgih, pripravi ponudb za sodelovanje in poslovnih pogajanjih. Z izvajanjem celotnega nabora materialnih projektov bo podjetje lahko povečalo mednarodno dejavnost podjetja na trgih: sedanji trg Združenega kraljestva in Nizozemske ter novi nemški trg z uvedbo novega storitvenega izdelka na tujem trgu, ki še ni bil predmet mednarodne širitve pri oblikovanju in razvoju mobilnih aplikacij z uporabo Xamarine. Izdelek je inovativen vsaj na regionalni ravni v skladu z analizo inovacij s SDM Analizo konkurenčnosti storitve inovacijskih izdelkov na sedanjih trgih. (Slovenian)
2 July 2022
0 references
Cílem projektu je dále rozvíjet a realizovat strategii mezinárodního plánu činnosti podniku: SDM, což povede ke zvýšení mezinárodní aktivity. Realizační období projektu je roky 20182019.Projekt bude provádět 3 úkoly 1 úkoly související s rozvojem SDM a 2 týkající se provádění SDM. Úkol 1. Vypracování strategie nadnárodního plánu obchodní činnosti Rozvoj obchodní strategie nadnárodní společnosti Task 2. Vývoj koncepce brandingu společnosti na vybraných zahraničních trzích Poradenství při návrhu webových stránek pro propagaci a prodej služeb na zahraničních trzích, poradenství při navrhování propagačních a reklamních materiálů určených k propagaci a prodeji služeb na zahraničních trzích. Úkol 3 Stanovení, vyhledávání, výběr partnerů na zahraničních trzích a vedení obchodních jednání Poradenství při identifikaci potenciálních obchodních partnerů, vyhledávání a výběru partnerů na vybraných zahraničních trzích, příprava nabídek spolupráce a obchodních jednání.Prováděním celé řady materiálních projektů bude společnost schopna zvýšit mezinárodní činnost společnosti na trzích: současný trh Spojeného království a Nizozemska a nový německý trh zavedením nového produktu služeb na zahraniční trh, který dosud nebyl předmětem mezinárodní expanze v oblasti navrhování a vývoje mobilních aplikací využívajících Xamarina. Produkt je inovativní alespoň v regionálním měřítku podle analýzy inovací s analýzou SDM Analýza konkurenceschopnosti služby inovace výrobků na současných trzích. (Czech)
2 July 2022
0 references
Projekto tikslas – toliau plėtoti ir įgyvendinti tarptautinės įmonės veiklos plano strategiją: SDM, kuri sustiprins tarptautinę veiklą. Projekto įgyvendinimo laikotarpis yra 20 182 019 m. Projektas atliks 3 užduotis 1, susijusias su SDM plėtra, ir 2 užduotis, susijusias su SDM įgyvendinimu. 1 užduotis. Tarptautinio verslo veiklos plano strategijos parengimas Daugiašalės įmonės verslo strategijos kūrimas Užduotis 2. Įmonės prekės ženklo kūrimo pasirinktose užsienio rinkose koncepcijos kūrimas Konsultacijos dėl interneto svetainių, skirtų reklamuoti ir parduoti paslaugas užsienio rinkose, dizaino, konsultavimas dėl reklaminės ir reklaminės medžiagos, skirtos paslaugai reklamuoti ir parduoti užsienio rinkose, dizaino. Užduotis 3 Nustatymas, paieška, partnerių atranka užsienio rinkose ir prekybos derybų vedimas Konsultacijos dėl potencialių prekybos partnerių nustatymo, partnerių paieškos ir atrankos pasirinktose užsienio rinkose, rengiant bendradarbiavimo pasiūlymus ir komercines derybas. Įgyvendindama visą materialinių projektų spektrą, įmonė galės padidinti tarptautinę įmonės veiklą rinkose: dabartinės Jungtinės Karalystės ir Nyderlandų rinkos ir naujoji Vokietijos rinka, užsienio rinkai pristatant naują paslaugų produktą, kuris dar nebuvo tarptautinės plėtros objektas kuriant ir plėtojant mobiliąsias programas, naudojančias Xamarina. Produktas yra novatoriškas bent jau regioniniu mastu, remiantis inovacijų analize su SDM produktų inovacijų paslaugos konkurencingumo dabartinėse rinkose analize. (Lithuanian)
2 July 2022
0 references
Projekta mērķis ir tālāk izstrādāt un īstenot starptautiskā uzņēmuma darbības plāna stratēģiju: SDM, kas novedīs pie lielākas starptautiskās aktivitātes. Projekta īstenošanas periods ir 2018.2019. gads. Projekts veiks 3 uzdevumus 1 uzdevumus, kas saistīti ar SDM izstrādi, un 2 uzdevumus saistībā ar SDM īstenošanu. Uzdevums. Daudznacionāla biznesa darbības plāna stratēģijas izstrāde daudznacionāla uzņēmuma biznesa stratēģijas izstrāde Uzdevums Nr. 2. Uzņēmuma zīmola koncepcijas izstrāde izvēlētajos ārvalstu tirgos Konsultācijas par tīmekļa vietņu dizainu pakalpojumu veicināšanai un pārdošanai ārvalstu tirgos, konsultējot par reklāmas un reklāmas materiālu izstrādi, lai reklamētu un pārdotu pakalpojumu ārvalstu tirgos. Uzdevums 3 noteikšana, meklēšana, partneru atlase ārvalstu tirgos un tirdzniecības sarunu vadīšana Konsultācijas par potenciālo tirdzniecības partneru identificēšanu, partneru meklēšanu un atlasi izvēlētajos ārvalstu tirgos, sadarbības piedāvājumu sagatavošanu un komerciālām sarunām. Veicot pilnu materiālu projektu klāstu, uzņēmums varēs palielināt uzņēmuma starptautisko aktivitāti tirgos: pašreizējie Apvienotās Karalistes un Nīderlandes tirgi un jaunais Vācijas tirgus, ieviešot jaunu pakalpojumu produktu ārvalstu tirgū, kas vēl nav starptautiski paplašināts mobilo lietotņu izstrādē un izstrādē, izmantojot Xamarina. Produkts ir novatorisks vismaz reģionālā mērogā saskaņā ar inovācijas analīzi ar SDM analīzi par produkta inovācijas pakalpojuma konkurētspēju pašreizējos tirgos. (Latvian)
2 July 2022
0 references
Целта на проекта е да се разработи и приложи стратегията на международния план за действие на предприятието: SDM, което ще доведе до засилена международна дейност. Периодът на изпълнение на проекта е 20182019 г. Проектът ще изпълнява 3 задачи 1 задачи, свързани с разработването на SDM, и 2 задачи, свързани с изпълнението на SDM. Задача 1. Разработване на стратегия за многонационален бизнес план за развитие на многонационална компания за бизнес стратегия Задача 2. Разработване на концепцията за брандиране на фирма на избрани чуждестранни пазари Съвети за проектиране на уеб сайтове за реклама и продажба на услуги на чуждестранни пазари, Съвети за проектиране на рекламни и рекламни материали, предназначени да популяризират и продават услугата на чужди пазари. Задача 3 Определяне, търсене, подбор на партньори на чуждестранни пазари и провеждане на търговски преговори Съвети за идентифициране на потенциални търговски партньори, търсене и подбор на партньори на избрани чуждестранни пазари, изготвяне на предложения за сътрудничество и търговски преговори. Чрез реализирането на пълния набор от материални проекти, компанията ще бъде в състояние да увеличи международната дейност на компанията на пазарите: настоящите пазари в Обединеното кралство и Нидерландия и новият германски пазар чрез въвеждането на нов продукт за услуги на чуждестранния пазар, който все още не е предмет на международно разширяване на проектирането и разработването на мобилни приложения, използващи Xamarina. Продуктът е иновативен най-малко в регионален мащаб според иновационния анализ с SDM анализ на конкурентоспособността на продуктовата иновационна услуга на настоящите пазари. (Bulgarian)
2 July 2022
0 references
A projekt célja, hogy továbbfejlessze és megvalósítsa a nemzetközi vállalkozás tevékenységi tervének stratégiáját: SDM, amely fokozott nemzetközi tevékenységet fog eredményezni. A projekt végrehajtási időszaka a 20182019. év.A projekt 3 feladatot, 1 az SDM fejlesztésével, 2 pedig az SDM végrehajtásával kapcsolatos feladatokat lát el. Feladat Egy multinacionális üzleti tevékenységi terv stratégiájának kidolgozása Multinacionális vállalat fejlesztése Üzleti stratégia Task 2 A márkaépítés koncepciójának fejlesztése a kiválasztott külföldi piacokon A külföldi piacokon a szolgáltatások promóciójára és értékesítésére szolgáló weboldalak tervezésével kapcsolatos tanácsadás, tanácsadás a szolgáltatás külföldi piacokon történő népszerűsítését és értékesítését célzó promóciós és reklámanyagok tervezésével kapcsolatban. Feladat A külföldi piacokon tevékenykedő partnerek meghatározása, keresése, kiválasztása és kereskedelmi tárgyalások lefolytatása Tanácsadás a potenciális kereskedelmi partnerek azonosításával, a kiválasztott külföldi piacokon lévő partnerek keresésével és kiválasztásával, az együttműködési ajánlatok és a kereskedelmi tárgyalások előkészítésével kapcsolatban.Az anyagi projektek teljes körének megvalósításával a vállalat képes lesz növelni a vállalat nemzetközi tevékenységét a piacokon: a jelenlegi egyesült királysági és holland piacok, valamint az új német piac egy új szolgáltatási termék külföldi piacra történő bevezetése révén, amely még nem terjedt ki a Xamarina mobilalkalmazások tervezésében és fejlesztésében. A termék innovatív, legalább regionális léptékű, a termékinnovációs szolgáltatás jelenlegi piacokon való versenyképességére vonatkozó SDM-elemzéssel végzett innovációs elemzés szerint. (Hungarian)
2 July 2022
0 references
Is é aidhm an tionscadail a fhorbairt agus a chur i bhfeidhm ar an straitéis an phlean gníomhaíochta enterpriseâ EURanna idirnáisiúnta a thuilleadh: SDM, a mbeidh gníomhaíocht idirnáisiúnta mhéadaithe mar thoradh air. Is é an tréimhse cur chun feidhme projectâ EURs na blianta 20182019.Beidh an tionscadal i gcrích 3 tascanna 1 a bhaineann le forbairt an SDM agus 2 a bhaineann le cur chun feidhme an SDM. Tasc 1. Mionsaothrú ar straitéis de phlean gníomhaíochta gnó ilnáisiúnta Developing a companyâ EURs ilnáisiúnta straitéis gnó Tasc 2. Forbairt ar choincheap brandáil cuideachta i margaí eachtracha roghnaithe Comhairle maidir le dearadh suíomhanna gréasáin chun seirbhísí a chur chun cinn agus a dhíol ar mhargaí eachtracha, Comhairle a thabhairt maidir le dearadh ábhar fógraíochta agus fógraíochta atá beartaithe chun an tseirbhís ar mhargaí eachtracha a chur chun cinn agus a dhíol. Tasc 3 Cinneadh, cuardach, roghnú na gcomhpháirtithe ar mhargaí eachtracha agus idirbheartaíochtaí trádála Comhairle maidir le comhpháirtithe trádála féideartha a aithint, comhpháirtithe a chuardach agus a roghnú ar mhargaí eachtracha roghnaithe, tairiscintí comhair agus caibidlíocht tráchtála a ullmhú. margaí reatha na Ríochta Aontaithe agus na hÍsiltíre agus margadh nua na Gearmáine trí tháirge seirbhíse nua a thabhairt isteach don mhargadh eachtrach, nach bhfuil faoi réir leathnú idirnáisiúnta go fóill i ndearadh agus i bhforbairt feidhmchlár soghluaiste ag baint úsáide as Xamarina. Tá an táirge nuálach ar scála réigiúnach ar a laghad i gcomhréir leis an anailís nuálaíochta le Anailís SDM ar iomaíochas na seirbhíse nuálaíochta táirge sna margaí atá ann faoi láthair. (Irish)
2 July 2022
0 references
Syftet med projektet är att utveckla och genomföra strategin för det internationella företagets verksamhetsplan ytterligare: SDM, vilket kommer att leda till ökad internationell verksamhet. Projektets genomförandeperiod är åren 20182019.Projektet kommer att utföra 3 uppgifter 1 uppgifter relaterade till utvecklingen av SDM och 2 avseende genomförandet av SDM. Uppgift 1. Utarbetande av en strategi för en multinationell affärsplan Utveckla ett multinationellt företags affärsstrategi Uppgift 2. Utveckling av begreppet varumärke för ett företag på utvalda utländska marknader Råd om utformningen av webbplatser för marknadsföring och försäljning av tjänster på utländska marknader, rådgivning om utformningen av reklam- och reklammaterial avsedda att marknadsföra och sälja tjänsten på utländska marknader. Uppgift 3 Fastställande, sökning, urval av partner på utländska marknader och genomförande av handelsförhandlingar Råd om att identifiera potentiella handelspartner, söka och välja partner på utvalda utländska marknader, förbereda samarbetserbjudanden och kommersiella förhandlingar.Genom att genomföra hela skalan av materiella projekt kommer företaget att kunna öka företagets internationella verksamhet på marknaderna: den nuvarande brittiska och nederländska marknaden och den nya tyska marknaden genom införandet av en ny tjänsteprodukt på den utländska marknaden, som ännu inte har varit föremål för internationell expansion i utformningen och utvecklingen av mobila applikationer med hjälp av Xamarina. Produkten är innovativ åtminstone på regional nivå enligt innovationsanalysen med SDM Analys av produktinnovationstjänstens konkurrenskraft på de nuvarande marknaderna. (Swedish)
2 July 2022
0 references
Projekti eesmärk on arendada ja rakendada strateegia rahvusvahelise ettevõtte tegevuskava edasi: SDM, mis suurendab rahvusvahelist tegevust. Projekti rakendusperiood on 2018.2019. Projekt täidab 3 ülesannet 1 SDM arendamisega seotud ülesannet ja 2 SDMi rakendamisega seotud ülesannet. Ülesanne 1. Strateegia väljatöötamine rahvusvahelise äritegevuse kava Arendamine hargmaise ettevõtte äristrateegia ülesanne 2. Ettevõtte brändimise kontseptsiooni arendamine valitud välisturgudel Nõuanne välisturgudel teenuste reklaamimiseks ja müügiks mõeldud veebisaitide kujundamise kohta, nõustamine välisturgudel teenuse edendamiseks ja müümiseks mõeldud reklaami- ja reklaamimaterjalide väljatöötamiseks. Ülesanne 3 Kindlaksmääramine, otsing, partnerite valimine välisturgudel ja kaubandusläbirääkimiste läbiviimine Nõuanne potentsiaalsete kaubanduspartnerite tuvastamiseks, partnerite otsimiseks ja valimiseks valitud välisturgudel, koostööpakkumiste ja äriläbirääkimiste ettevalmistamiseks. Täiustades kõiki materiaalseid projekte, on ettevõttel võimalik suurendada ettevõtte rahvusvahelist tegevust turgudel: praegused Ühendkuningriigi ja Madalmaade turud ning uus Saksa turg uue teenusetoote kasutuselevõtu kaudu välisturul, mis ei ole veel Xamarinat kasutavate mobiilirakenduste kavandamise ja arendamise rahvusvaheliselt laienenud. Toode on uuenduslik vähemalt piirkondlikul tasandil vastavalt SDM-i innovatsioonianalüüsile tooteinnovatsiooni teenuse konkurentsivõime kohta praegustel turgudel. (Estonian)
2 July 2022
0 references
Identifiers
RPMP.03.03.02-12-0676/17
0 references