Osku — Entrepreneur in a cooperative (Q3757333)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3757333 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Osku — Entrepreneur in a cooperative |
Project Q3757333 in Finland |
Statements
28,389.0 Euro
0 references
81,111.0 Euro
0 references
35.0 percent
0 references
1 January 2016
0 references
30 April 2018
0 references
Helsingin yliopisto
0 references
"OSKU - Yrittäjäksi osuuskuntaan" -hankkeen tarkoituksena on edistää nuorten vastavalmistuneiden sekä ikääntyvien työttömien tai työttömyysuhan alla olevien työllistymistä osuuskuntayrittäjyyden avulla Etelä-Savossa. Ikääntyvien työttömien sekä nuorten, vielä työkokemusta vailla olevien mahdollisuus työllistyä perinteisiin työsuhteisiin on haasteellista. Työtä kuitenkin on tarjolla, vaikka yrityksillä ja yhteisöillä ei aina olekaan resursseja palkata uusia työntekijöitä vakituisiin työsuhteisiin. Työ on usein entistä lyhytaikaisempaa, osa-aikaisempaa sekä lyhyellä aikavälillä tarjolle tulevaa.Etelä-Savon alueella on viime vuosina virinnyt kiinnostusta perustaa työ- ja muita pienosuuskuntia, mutta perustamista harkitsevat ryhmät eivät useinkaan saa riittävästi tietoa ja ohjausta. Tämä voi johtaa osuuskuntahankkeen raukeamiseen tai sitten yritys saatetaan perustaan riittämättömin ennakkovalmisteluin ja tiedoin, mikä heikentää sen menestymismahdollisuuksia. "OSKU - Yrittäjäksi osuuskuntaan" -hanke tarjoaa siinä mukana oleville ryhmille osuuskuntayrittäjyyteen, liiketoimintaosaamiseen ja yhteistoimintaan liittyvää pitkäkestoista koulutusta ja neuvontaa, avustaa osuuskuntien perustamisessa sekä tukee jo perustettuja osuuskuntia toiminnan alkuvaiheessa. Hankkeeseen on tulossa mukaan 5 - 6 ohjattavaa ryhmää, jotka ovat potentiaalisia osuuskunnan perustajia. Ryhmiä voidaan ottaa mukaan myöhemminkin. Hanketta toteuttavat hallinnoijana Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti ja osatoteuttajana Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Pienyrityskeskus. Hanke on kaksivuotinen, koska sen tarkoituksena on myös tukea perustettujen osuuskuntien toimintaa niiden alkuvaiheessa, jotta yritystoiminta saadaan käytiin kestävälle pohjalle. Hankkeen aikana perustetaan 4 - 5 uutta pienosuuskuntaa Etelä-Savoon.Osuuskunnan perustamisprosessi - silloin kun se toteutetaan hyvin - kestää tyypillisesti vähintään viisi kuukautta, jopa vuoden. On tärkeää, että prosessi on riittävän pitkä, jotta mukaan lähtevät henkilöt pystyvät prosessin kuluessa hahmottamaan sen, miten osuuskunta yrityksenä toimii ja ovat valmiita ja todella halukkaita sitoutumaan siihen. Esimerkkejä hyvin hoidetuista perustamisprosesseista löytyy 1990-luvultä, jolloin erilaisten työllisyys- tai yrittäjyyshankkeiden avulla perustettiin monialaisia osuuskuntia. Näitä osuuskuntia toimii edelleen ja ne ovat vuosien mittaan kasvaneet hallitusti ja työllistäneet omalla alueellaan suuren määrän osa- tai kokoaikaisia työntekijöitä - usein juuri sellaisia henkilöitä, joiden olisi muuten ollut vaikea löytää työpaikkaa, kuten keski-ikäiset ja ikääntyvät naiset ja miehet. Myös nuorten yrittäjyysvalmiuksien tukeminen on tärkeää: jos Etelä-Savossa opiskelevan nuoren on mahdollista jo opintojen loppuvaiheessa työllistää itsensä maakunnan alueella, on todennäköisempää, että hän jää alueelle myös opintojen jälkeen. Nuorten asenne osuuskuntayrittäjyyttä kohtaan on viime vuosina ollut positiivinen, koska osuustoiminta koetaan vastuulliseksi ja yhteisölliseksi yrittäjyyden muodoksi. Osuuskunta on nuorille sopiva yritysmuoto: yrittäjyyshaluja saattaa olla, mutta valmius ja uskallus lähteä yksinyrittäjäksi voi olla on puutteellista. Osuuskunta tukee yhteisöllisenä yrittäjyyden muotona jäseniään esimerkiksi vaikeaksi koetussa työn hinnoittelussa, markkinoinnissa ja yrityksen hallinnoinnissa. Osuuskuntien avulla yrittäjyyden piiriin saadaan niitäkin, jotka syystä tai toisesta eivät lähde yksinyrittäjiksi. Osuuskunta on hyvä työllistymiskanava esimerkiksi ikääntyville henkilöille, joilla on paljon osaamista, mutta joilla ei ole halua tai valmiutta oman yrityksen perustamiseen, sekä niille, joille työtä olisi tarjolla vain osa-aikaisesti. Osa-aikatyön mahdollisuus osuuskunnissa voi toisaalta tarjota hyvän tilaisuuden työskennellä oman halun ja jaksamisen mukaan. Osa-aikatyön tekeminen onnistuu osuuskuntien kautta helposti, koska niissä tehdään pääsääntöisesti tuntityötä.Pienosuuskunnat työllistävät toiminnan vakiinnuttua tyypillisesti 10 - 20 henkilöä koko- tai osa-aikaisesti. Ne toimivat työllistämisen lisäksi myös sosiaalisen verkoston ylläpitäjinä, sekä yrityshautomoina, joista siirrytään yksityisyrittäjiksi, kun omaa osaamista yrittäjyyteen on kertynyt. Lisäksi osuuskunta saattaa toimia ponnahduslautana vakituiseen työsuhteeseen niille, jotka ovat osuuskunnan osa-aikaisina vuokratyöntekijöinä muissa yrityksissä. Osuuskuntayrittäjyys lisää alueen yritystoiminnan monimuotoisuutta sekä paikallista yrittäjyyttä, jonka tavoitteena ei ole voittojen maksimointi. Hankkeen avulla lisätään myös osuuskuntayrittäjyyden tunnettuutta, mikä edistää osuuskuntien perustamista myöhemmin. Osuuskunta, silloin kuin se perustetaan huolellisesti, on kestävä yritysmuoto, joka pystyy vastaamaan myös sukupolvenvaihdokseen liittyviin haasteisiin. Tämä hanke pyrkii saamaan myös oppilaitosten opettajia mukaan koulutuksiin ja opiskelijaosuuskuntien perustamisprosesseihin. Yhteistyötä tehdään myös yritysneuvojien kanssa. Näi (Finnish)
0 references
The aim of the “Osku — Entrepreneurship in the Cooperative” project is to promote the employment of young graduates and older unemployed or threatened by unemployment through cooperative entrepreneurship in South Savo. Access to traditional employment for older unemployed people and young people who do not yet have work experience is challenging. However, jobs are available even though companies and communities do not always have the resources to hire new employees for permanent contracts. Work is often more short-term, part-time and available in the short term. In recent years, there has been an interest in creating working cooperatives and other small cooperatives in the South Savo region, but groups contemplating setting up often do not receive sufficient information and guidance. This may lead to the collapse of the cooperative project or to the establishment of the company with insufficient preparation and knowledge, which undermines its chances of success. The “Osku — Entrepreneurship in Cooperative” project provides the groups involved with long-term training and advice on cooperative entrepreneurship, business competence and cooperation, assists in the creation of cooperatives and supports already established cooperatives in the early stages of their operations. Five to six steering groups, which are potential co-founders, will be involved in the project. Groups can also be included later. The project is implemented by the Ruralia Institute of the University of Helsinki and the Small Business Centre of the Southeastern Finland University of Applied Sciences. The project has a two-year duration, as it also aims to support the activities of the cooperatives established in their early stages in order to achieve a sustainable business environment. During the project, 4-5 new small cooperatives will be established in Etelä-Savo.The process of establishing a cooperative — when it is implemented well — typically takes at least five months, up to a year. It is important that the process is long enough to enable those who join the process to understand how the cooperative works as a company and that they are ready and genuinely willing to commit to it. Examples of well-managed start-up processes can be found in the 1990s, when multidisciplinary cooperatives were established through various employment or entrepreneurship projects. These cooperatives continue to operate and have grown in a controlled manner over the years, employing a large number of part-time or full-time workers in their own territory — often those who would otherwise have been difficult to find a job, such as middle-aged and older women and men. It is also important to support young people’s entrepreneurial capacity: if a young person studying in Etelä-Savo is already able to employ himself/herself in the region at the end of the studies, it is more likely that they will remain in the area even after their studies. Young people’s attitude towards cooperative entrepreneurship has been positive in recent years, because cooperative activities are perceived as a responsible and community form of entrepreneurship. A cooperative is a suitable form of enterprise for young people: there may be entrepreneurship, but there may be a lack of readiness and courage to become a sole entrepreneur. As a collaborative form of entrepreneurship, the cooperative supports its members in, for example, the pricing, marketing and management of work that is perceived as difficult. Co-operatives also bring to entrepreneurship those who, for one reason or another, do not become self-employed. A cooperative is a good employment channel, for example, for older people with a high level of skills but who do not have the will or readiness to start their own business, as well as those for whom work is only available on a part-time basis. On the other hand, the possibility of part-time work in cooperatives can provide a good opportunity to work according to your own desire and endurance. Part-time work can be done easily through cooperatives, because they mainly work hourly. Small cooperatives typically employ 10-20 people full-time or part-time when the activity is established. In addition to employment, they also act as administrators of the social network, as well as incubators, from which to move to self-employment, once their own skills in entrepreneurship have been acquired. In addition, the cooperative may serve as a springboard for permanent employment for those who are part-time temporary workers in other companies. Cooperative entrepreneurship increases the diversity of the region’s business activities and local entrepreneurship, which does not aim at maximising profits. The project will also help to raise awareness of cooperative entrepreneurship, which will encourage the creation of cooperatives later. A cooperative, when it is carefully established, is a sustainable form of enterprise that is also capable of meeting the challenges of generational renewal. (English)
23 November 2021
0 references
L’objectif du projet «Osku — Entrepreneurship in the Cooperative» est de promouvoir l’emploi des jeunes diplômés et des chômeurs plus âgés ou menacés par le chômage par le biais de l’entrepreneuriat coopératif dans le sud de la Savoie. L’accès à l’emploi traditionnel pour les chômeurs âgés et les jeunes qui n’ont pas encore d’expérience professionnelle est difficile. Toutefois, des emplois sont disponibles même si les entreprises et les communautés n’ont pas toujours les ressources nécessaires pour embaucher de nouveaux employés pour des contrats à durée indéterminée. Le travail est souvent plus court, à temps partiel et disponible à court terme. Au cours des dernières années, on s’est intéressé à la création de coopératives de travail et d’autres petites coopératives dans la région du sud du Savo, mais les groupes qui envisagent de créer ne reçoivent souvent pas suffisamment d’informations et d’orientations. Cela peut conduire à l’effondrement du projet coopératif ou à la création de l’entreprise avec une préparation et des connaissances insuffisantes, ce qui compromet ses chances de succès. Le projet «Osku — Entrepreneurship in Cooperative» offre aux groupes concernés une formation et des conseils à long terme sur l’entrepreneuriat coopératif, la compétence et la coopération des entreprises, aide à la création de coopératives et soutient les coopératives déjà établies au début de leurs opérations. Cinq à six groupes de pilotage, qui sont des cofondateurs potentiels, participeront au projet. Les groupes peuvent également être inclus plus tard. Le projet est mis en œuvre par l’Institut Ruralia de l’Université d’Helsinki et le Small Business Centre de l’Université des Sciences Appliquées de Finlande du Sud-Est. Le projet a une durée de deux ans, car il vise également à soutenir les activités des coopératives créées à leurs débuts afin de parvenir à un environnement commercial durable. Au cours du projet, 4-5 nouvelles petites coopératives seront créées à Etelä-Savo. Le processus de création d’une coopérative — lorsqu’elle sera bien mise en œuvre — prend généralement au moins cinq mois, jusqu’à un an. Il est important que le processus soit suffisamment long pour permettre à ceux qui se joignent au processus de comprendre comment la coopérative fonctionne en tant qu’entreprise et qu’ils sont prêts et réellement disposés à s’y engager. On peut trouver des exemples de processus de démarrage bien gérés dans les années 90, lorsque des coopératives multidisciplinaires ont été créées dans le cadre de divers projets d’emploi ou d’entrepreneuriat. Ces coopératives continuent de fonctionner et se sont développées de manière contrôlée au fil des ans, employant un grand nombre de travailleurs à temps partiel ou à temps plein sur leur propre territoire — souvent ceux qui, autrement, auraient été difficiles à trouver un emploi, comme les femmes et les hommes d’âge moyen et plus âgés. Il est également important de soutenir la capacité entrepreneuriale des jeunes: si un jeune étudiant à Etelä-Savo est déjà en mesure de s’employer lui-même dans la région à la fin des études, il est plus probable qu’il restera dans la région même après ses études. L’attitude des jeunes à l’égard de l’entrepreneuriat coopératif a été positive ces dernières années, car les activités coopératives sont perçues comme une forme d’entrepreneuriat responsable et communautaire. Une coopérative est une forme d’entreprise appropriée pour les jeunes: il peut y avoir de l’esprit d’entreprise, mais il peut y avoir un manque de préparation et de courage pour devenir un seul entrepreneur. En tant que forme collaborative d’entrepreneuriat, la coopérative soutient ses membres dans, par exemple, la tarification, la commercialisation et la gestion du travail perçu comme difficile. Les coopératives amènent également à l’entrepreneuriat ceux qui, pour une raison ou une autre, ne deviennent pas des travailleurs indépendants. Une coopérative est un bon canal d’emploi, par exemple, pour les personnes âgées ayant un niveau élevé de compétences mais qui n’ont ni la volonté ni la volonté de créer leur propre entreprise, ainsi que celles pour lesquelles le travail n’est disponible qu’à temps partiel. D’autre part, la possibilité de travailler à temps partiel dans les coopératives peut être une bonne occasion de travailler selon votre désir et votre endurance. Les petites coopératives emploient généralement 10 à 20 personnes à temps plein ou à temps partiel lorsque l’activité est établie. En plus de l’emploi, ils agissent également en tant qu’administrateurs du réseau social, ainsi qu’en tant qu’incubateurs, qui passent à l’activité indépendante, une fois que leurs propres compétences en entrepreneuriat ont été acquises. En outre, la coopérative peut servir de tremplin à l’emploi permanent pour ceux qui sont des travailleurs temporaires à temps partiel dans d’autres entreprises. (French)
29 November 2021
0 references
Ziel des Projekts „Osku – Entrepreneurship in the Cooperative“ ist die Förderung der Beschäftigung junger Absolventen und älterer Arbeitsloser oder bedroht durch Arbeitslosigkeit durch kooperatives Unternehmertum in Süd Savo. Der Zugang zu traditioneller Beschäftigung für ältere Arbeitslose und junge Menschen, die noch keine Berufserfahrung haben, stellt eine Herausforderung dar. Allerdings gibt es Arbeitsplätze, auch wenn Unternehmen und Gemeinschaften nicht immer über die Ressourcen verfügen, um neue Mitarbeiter für unbefristete Verträge einzustellen. In den letzten Jahren gab es ein Interesse an der Schaffung von Genossenschaften und anderen kleinen Genossenschaften in der Region Süd Savo, aber Gruppen, die die Gründung erwägen, erhalten oft keine ausreichenden Informationen und Anleitungen. Dies kann zum Zusammenbruch des Kooperationsprojekts oder zur Gründung des Unternehmens mit unzureichender Vorbereitung und Wissen führen, was seine Erfolgschancen untergräbt. Das Projekt „Osku – Entrepreneurship in Cooperative“ bietet den beteiligten Gruppen langfristige Schulungen und Beratung zu kooperativem Unternehmertum, unternehmerischer Kompetenz und Zusammenarbeit, hilft bei der Gründung von Genossenschaften und unterstützt bereits etablierte Genossenschaften in den frühen Phasen ihrer Tätigkeit. Fünf bis sechs Lenkungsgruppen, die potentielle Mitbegründer sind, werden in das Projekt einbezogen. Gruppen können auch später aufgenommen werden. Das Projekt wird vom Ruralia Institute der Universität Helsinki und vom Small Business Centre der Südostfinnischen Hochschule für angewandte Wissenschaften durchgeführt. Das Projekt hat eine zweijährige Laufzeit, da es auch darauf abzielt, die Aktivitäten der in ihrem frühen Stadium gegründeten Genossenschaften zu unterstützen, um ein nachhaltiges Geschäftsumfeld zu erreichen. Während des Projekts werden in Etelä-Savo 4-5 neue kleine Genossenschaften gegründet.Der Prozess der Gründung einer Genossenschaft – wenn sie gut umgesetzt wird – dauert in der Regel mindestens fünf Monate, bis zu einem Jahr. Es ist wichtig, dass der Prozess lang genug ist, damit diejenigen, die dem Prozess beitreten, verstehen können, wie die Genossenschaft als Unternehmen funktioniert und dass sie bereit und wirklich bereit sind, sich dazu zu verpflichten. Beispiele für gut geführte Start-up-Prozesse sind in den 90er Jahren zu finden, als multidisziplinäre Genossenschaften durch verschiedene Beschäftigungs- oder Unternehmerprojekte gegründet wurden. Diese Genossenschaften arbeiten weiter und sind im Laufe der Jahre kontrolliert gewachsen und beschäftigten eine große Zahl von Teilzeit- oder Vollzeitbeschäftigten in ihrem eigenen Gebiet – oft diejenigen, die sonst schwierig gewesen wären, einen Arbeitsplatz zu finden, wie z. B. Frauen im mittleren und älteren Alter und Männer. Darüber hinaus ist es wichtig, die unternehmerische Leistungsfähigkeit junger Menschen zu unterstützen: wenn sich ein Jugendlicher, der in Etelä-Savo studiert, bereits am Ende des Studiums in der Region beschäftigen kann, ist es wahrscheinlicher, dass sie auch nach ihrem Studium in der Region bleiben werden. Die Einstellung junger Menschen zum kooperativen Unternehmertum war in den letzten Jahren positiv, da kooperative Aktivitäten als verantwortungsbewusste und gemeinschaftliche Form des Unternehmertums wahrgenommen werden. Eine Genossenschaft ist eine geeignete Unternehmensform für junge Menschen: es mag unternehmerische Initiative geben, aber es kann ein Mangel an Bereitschaft und Mut geben, ein einziger Unternehmer zu werden. Als kooperative Form des Unternehmertums unterstützt die Genossenschaft ihre Mitglieder z. B. bei der Preisgestaltung, Vermarktung und Verwaltung von Arbeit, die als schwierig empfunden wird. Genossenschaften bringen auch Unternehmergeister ein, die aus dem einen oder anderen Grund nicht selbständig werden. Eine Genossenschaft ist ein guter Beschäftigungskanal, z. B. für ältere Menschen mit hohem Qualifikationsniveau, die aber nicht den Willen oder die Bereitschaft haben, ihr eigenes Unternehmen zu gründen, sowie für diejenigen, für die nur Teilzeitarbeit zur Verfügung steht. Andererseits kann die Möglichkeit der Teilzeitarbeit in Genossenschaften eine gute Gelegenheit bieten, nach Ihrem eigenen Wunsch und Ausdauer zu arbeiten. Teilzeitarbeit kann leicht durch Genossenschaften geleistet werden, weil sie hauptsächlich Stundenarbeit leisten. Kleine Genossenschaften beschäftigen in der Regel 10-20 Personen Vollzeit oder Teilzeit, wenn die Tätigkeit gegründet wird. Neben der Beschäftigung fungieren sie auch als Verwalter des sozialen Netzwerks sowie als Gründerzentren, von denen sie in die Selbstständigkeit wechseln, sobald ihre eigenen Fähigkeiten im Bereich Unternehmertum erworben wurden. Darüber hinaus kann die Genossenschaft als Sprungbrett für die Dauerbeschäftigung für diejenigen dienen, die Teilzeitarbeitskräfte in anderen Unternehmen sind. (German)
30 November 2021
0 references
Het doel van het project „Osku — Ondernemerschap in de coöperatie” is het bevorderen van de werkgelegenheid van jonge afgestudeerden en oudere werklozen of bedreigd door werkloosheid door coöperatief ondernemerschap in Zuid-Savo. De toegang tot traditionele werkgelegenheid voor oudere werklozen en jongeren die nog geen werkervaring hebben, is een uitdaging. Er zijn echter banen beschikbaar, hoewel bedrijven en gemeenschappen niet altijd over de middelen beschikken om nieuwe werknemers in te huren voor vaste contracten. De laatste jaren is er belangstelling geweest voor de oprichting van werkcoöperaties en andere kleine coöperaties in de regio Zuid-Savo, maar groepen die overwegen om op te richten krijgen vaak onvoldoende informatie en begeleiding. Dit kan leiden tot de ineenstorting van het coöperatieve project of tot de oprichting van het bedrijf met onvoldoende voorbereiding en kennis, wat de kans op succes ondermijnt. Het project „Osku — Entrepreneurship in Cooperative” biedt de groepen die betrokken zijn met langdurige opleiding en advies over coöperatief ondernemerschap, zakelijke competentie en samenwerking, bijstand bij de oprichting van coöperaties en ondersteunt reeds gevestigde coöperaties in de beginfase van hun activiteiten. Vijf tot zes stuurgroepen, die potentiële medeoprichters zijn, zullen bij het project worden betrokken. Groepen kunnen ook later worden opgenomen. Het project wordt uitgevoerd door het Ruralia Institute van de Universiteit van Helsinki en het Small Business Centre van de Southeastern Finland University of Applied Sciences. Het project heeft een looptijd van twee jaar, aangezien het ook bedoeld is om de activiteiten van de coöperaties die in hun vroege stadia zijn opgericht, te ondersteunen om een duurzaam ondernemingsklimaat te bereiken. Tijdens het project zullen 4-5 nieuwe kleine coöperaties worden opgericht in Etelä-Savo. Het proces van de oprichting van een coöperatie — wanneer deze goed wordt uitgevoerd — duurt doorgaans ten minste vijf maanden, tot een jaar. Het is belangrijk dat het proces lang genoeg is om degenen die deelnemen aan het proces in staat te stellen te begrijpen hoe de coöperatie als bedrijf werkt en dat ze er klaar voor zijn en bereid zijn zich daaraan te verbinden. Voorbeelden van goed beheerde opstartprocessen zijn te vinden in de jaren negentig, toen multidisciplinaire coöperaties werden opgericht door middel van verschillende werkgelegenheids- of ondernemerschapsprojecten. Deze coöperaties blijven in de loop der jaren actief en zijn in de loop der jaren op een gecontroleerde manier gegroeid en hebben een groot aantal deeltijd- of voltijdwerkers op hun eigen grondgebied in dienst genomen — vaak degenen die anders moeilijk zouden zijn om een baan te vinden, zoals middelbare en oudere vrouwen en mannen. Het is ook belangrijk om het ondernemersvermogen van jongeren te ondersteunen: als een jongere die in Etelä-Savo studeert al aan het einde van de studie zichzelf in de regio in dienst kan nemen, is het waarschijnlijker dat hij ook na zijn studie in het gebied blijft. De houding van jongeren ten opzichte van coöperatief ondernemerschap is de afgelopen jaren positief geweest, omdat samenwerkingsactiviteiten worden gezien als een verantwoordelijke en gemeenschapsvorm van ondernemerschap. Een coöperatie is een geschikte ondernemingsvorm voor jongeren: er kan ondernemerschap zijn, maar er kan sprake zijn van een gebrek aan bereidheid en moed om als enige ondernemer te worden. Als een samenwerkingsvorm van ondernemerschap ondersteunt de coöperatie haar leden bijvoorbeeld in de prijsstelling, marketing en het beheer van werk dat als moeilijk wordt beschouwd. Coöperaties brengen ook ondernemers die om de een of andere reden geen zelfstandige worden. Een coöperatie is een goed werkgelegenheidskanaal, bijvoorbeeld voor ouderen met een hoog niveau van vaardigheden, maar die niet de wil of bereidheid hebben om een eigen bedrijf te starten, en voor degenen voor wie alleen deeltijds werk beschikbaar is. Aan de andere kant kan de mogelijkheid van deeltijdwerk in coöperaties een goede gelegenheid bieden om te werken volgens uw eigen verlangen en uithoudingsvermogen. Deeltijdwerk kan eenvoudig via coöperaties worden gedaan, omdat ze voornamelijk per uur werken. Kleine coöperaties hebben doorgaans 10-20 mensen fulltime of parttime in dienst wanneer de activiteit is gevestigd. Naast de werkgelegenheid fungeren zij ook als beheerders van het sociale netwerk, evenals als starterscentra, van waaruit zij zich als zelfstandige willen vestigen zodra hun eigen vaardigheden op het gebied van ondernemerschap zijn verworven. Bovendien kan de coöperatie fungeren als springplank voor vaste arbeid voor deeltijdwerkers in andere ondernemingen. Coöperatief ondernemerschap vergroot de diversiteit van de bedrijfsactiviteiten van de regio en lokaal ondernemerschap, die niet gericht zijn op het maximaliseren van de winst. (Dutch)
5 December 2021
0 references
L'obiettivo del progetto "Osku — Imprenditorialità nella cooperativa" è promuovere l'occupazione di giovani laureati e disoccupati anziani o minacciati dalla disoccupazione attraverso l'imprenditorialità cooperativa nel Savo meridionale. L'accesso all'occupazione tradizionale per i disoccupati anziani e i giovani che non hanno ancora un'esperienza lavorativa è difficile. Tuttavia, i posti di lavoro sono disponibili anche se le imprese e le comunità non hanno sempre le risorse per assumere nuovi dipendenti per contratti a tempo indeterminato. Il lavoro è spesso più a breve termine, a tempo parziale e disponibile a breve termine. Negli ultimi anni si è manifestato l'interesse a creare cooperative di lavoro e altre piccole cooperative nella regione del Savo meridionale, ma i gruppi che intendono istituire spesso non ricevono informazioni e orientamenti sufficienti. Ciò può portare al collasso del progetto cooperativo o alla costituzione dell'impresa con una preparazione e una conoscenza insufficienti, il che mina le sue possibilità di successo. Il progetto "Osku — Entrepreneurship in Cooperative" fornisce ai gruppi coinvolti una formazione e consulenza a lungo termine sull'imprenditorialità cooperativa, la competenza e la cooperazione delle imprese, assiste nella creazione di cooperative e sostiene le cooperative già consolidate nelle fasi iniziali delle loro attività. Cinque o sei gruppi direttivi, potenziali cofondatori, saranno coinvolti nel progetto. I gruppi possono essere inclusi anche in seguito. Il progetto è realizzato dall'Istituto Ruralia dell'Università di Helsinki e dal Centro per le piccole imprese dell'Università di Scienze Applicate della Finlandia sudorientale. Il progetto ha una durata di due anni, in quanto mira anche a sostenere le attività delle cooperative istituite nelle loro fasi iniziali al fine di raggiungere un contesto imprenditoriale sostenibile. Durante il progetto, 4-5 nuove cooperative di piccole dimensioni saranno istituite a Etelä-Savo. Il processo di costituzione di una cooperativa — quando sarà attuata bene — richiede in genere almeno cinque mesi, fino a un anno. È importante che il processo sia sufficientemente lungo per consentire a coloro che aderiscono al processo di comprendere come la cooperativa funziona come un'azienda e che sono pronti e sinceramente disposti a impegnarsi in esso. Esempi di processi di start-up ben gestiti si possono trovare negli anni'90, quando sono state istituite cooperative multidisciplinari attraverso vari progetti occupazionali o imprenditoriali. Queste cooperative continuano ad operare e sono cresciute in modo controllato nel corso degli anni, impiegando un gran numero di lavoratori a tempo parziale o a tempo pieno nel loro territorio — spesso quelli che altrimenti sarebbero stati difficili da trovare un lavoro, come le donne e gli uomini di mezza età e anziani. È inoltre importante sostenere la capacità imprenditoriale dei giovani: se un giovane che studia a Etelä-Savo è già in grado di assumere se stesso nella regione al termine degli studi, è più probabile che rimanga nella zona anche dopo gli studi. L'atteggiamento dei giovani nei confronti dell'imprenditorialità cooperativa è stato positivo negli ultimi anni, perché le attività cooperative sono percepite come una forma di imprenditorialità responsabile e comunitaria. Una cooperativa è una forma di impresa adatta ai giovani: ci può essere l'imprenditorialità, ma ci può essere una mancanza di disponibilità e di coraggio per diventare un imprenditore unico. Come forma collaborativa di imprenditorialità, la cooperativa sostiene i suoi membri, ad esempio, nella fissazione dei prezzi, nel marketing e nella gestione del lavoro che è percepito come difficile. Le cooperative portano anche all'imprenditorialità coloro che, per un motivo o per un altro, non diventano lavoratori autonomi. Una cooperativa è un buon canale di occupazione, ad esempio, per gli anziani con un elevato livello di competenze, ma che non hanno la volontà o la disponibilità ad avviare una propria attività, così come quelli per i quali il lavoro è disponibile solo a tempo parziale. D'altra parte, la possibilità di lavorare a tempo parziale nelle cooperative può fornire una buona opportunità di lavorare secondo il proprio desiderio e resistenza. Il lavoro a tempo parziale può essere fatto facilmente attraverso le cooperative, perché lavorano principalmente ogni ora. Le piccole cooperative di solito impiegano 10-20 persone a tempo pieno o part-time quando l'attività è stabilita. Oltre all'occupazione, essi agiscono anche come amministratori della rete sociale, nonché incubatori, da cui passare al lavoro autonomo, una volta acquisite le proprie competenze in materia di imprenditorialità. Inoltre, la cooperativa può fungere da trampolino di lancio per il lavoro a tempo indeterminato per coloro che sono lavoratori temporanei a tempo parziale in altre imprese. L'imprenditorialità cooperativa aumenta la diversità delle attività i... (Italian)
12 January 2022
0 references
El objetivo del proyecto «Osku — Emprendimiento en la Cooperativa» es promover el empleo de jóvenes graduados y desempleados de más edad o amenazados por el desempleo a través del emprendimiento cooperativo en el sur de Savo. El acceso al empleo tradicional para los desempleados de más edad y los jóvenes que aún no tienen experiencia laboral es difícil. Sin embargo, los puestos de trabajo están disponibles a pesar de que las empresas y las comunidades no siempre tienen los recursos para contratar nuevos empleados para contratos permanentes. El trabajo es a menudo más corto, a tiempo parcial y está disponible a corto plazo. En los últimos años, ha habido un interés en crear cooperativas de trabajo y otras pequeñas cooperativas en la región del sur de Savo, pero los grupos que tienen previsto establecer a menudo no reciben suficiente información y orientación. Esto puede conducir al colapso del proyecto cooperativo o al establecimiento de la empresa con insuficiente preparación y conocimiento, lo que socava sus posibilidades de éxito. El proyecto «Osku — Entrepreneurship in Cooperative» ofrece a los grupos implicados formación y asesoramiento a largo plazo sobre emprendimiento cooperativo, competencia empresarial y cooperación, ayuda en la creación de cooperativas y apoya a las cooperativas ya establecidas en las primeras etapas de sus operaciones. Entre cinco y seis grupos directivos, que son posibles cofundadores, participarán en el proyecto. Los grupos también se pueden incluir más tarde. El proyecto es ejecutado por el Instituto Ruralia de la Universidad de Helsinki y el Centro de Pequeñas Empresas de la Universidad de Ciencias Aplicadas del Sudeste de Finlandia. El proyecto tiene una duración de dos años, ya que también tiene como objetivo apoyar las actividades de las cooperativas establecidas en sus primeras etapas con el fin de lograr un entorno empresarial sostenible. Durante el proyecto, se establecerán 4-5 nuevas cooperativas pequeñas en Etelä-Savo. El proceso de creación de una cooperativa — cuando se implementa bien — normalmente lleva al menos cinco meses, hasta un año. Es importante que el proceso sea lo suficientemente largo como para permitir que los que se unen al proceso comprendan cómo funciona la cooperativa como empresa y que estén dispuestos y verdaderamente dispuestos a comprometerse con él. En la década de los noventa se pueden encontrar ejemplos de procesos de puesta en marcha bien gestionados, cuando se establecieron cooperativas multidisciplinarias a través de diversos proyectos de empleo o emprendimiento. Estas cooperativas siguen funcionando y han crecido de manera controlada a lo largo de los años, empleando a un gran número de trabajadores a tiempo parcial o a tiempo completo en su propio territorio, a menudo aquellos que de otro modo habrían sido difíciles de encontrar un empleo, como las mujeres y los hombres de mediana edad y de edad avanzada. También es importante apoyar la capacidad empresarial de los jóvenes: si un joven que estudia en Etelä-Savo ya puede emplearse en la región al final de los estudios, es más probable que permanezca en la zona incluso después de sus estudios. La actitud de los jóvenes hacia el espíritu empresarial cooperativo ha sido positiva en los últimos años, ya que las actividades cooperativas se perciben como una forma responsable y comunitaria de emprendimiento. Una cooperativa es una forma adecuada de empresa para los jóvenes: puede haber espíritu empresarial, pero puede haber una falta de disposición y coraje para convertirse en un empresario único. Como forma colaborativa de emprendimiento, la cooperativa apoya a sus miembros en, por ejemplo, la fijación de precios, la comercialización y la gestión del trabajo que se percibe como difícil. Las cooperativas también traen al espíritu empresarial a aquellos que, por una u otra razón, no se convierten en autónomos. Una cooperativa es un buen canal de empleo, por ejemplo, para las personas mayores con un alto nivel de competencias, pero que no tienen la voluntad o la disposición para iniciar su propio negocio, así como aquellos para los que el trabajo solo está disponible a tiempo parcial. Por otro lado, la posibilidad de trabajar a tiempo parcial en las cooperativas puede proporcionar una buena oportunidad para trabajar de acuerdo a su propio deseo y resistencia. El trabajo a tiempo parcial se puede hacer fácilmente a través de cooperativas, porque trabajan principalmente cada hora. Las pequeñas cooperativas suelen emplear entre 10 y 20 personas a tiempo completo o a tiempo parcial cuando se establece la actividad. Además del empleo, también actúan como administradores de la red social, así como incubadoras, de las que pasar a trabajar por cuenta propia, una vez adquiridas sus propias competencias en el espíritu empresarial. Además, la cooperativa puede servir de trampolín para el empleo permanente de los trabajadores temporales a tiempo parcial en otras empresas. El emprendimiento cooperativo au... (Spanish)
13 January 2022
0 references