Human Resources Development in Health at the locations of SZSZBMK (Q3882907)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3882907 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Human Resources Development in Health at the locations of SZSZBMK |
Project Q3882907 in Hungary |
Statements
127,491,116.65 forint
0 references
149,989,549.0 forint
0 references
85.0 percent
0 references
1 March 2018
0 references
29 February 2020
0 references
Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház
0 references
A projekt keretében támogatást igénylő, a Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (SZSZBMK) egészségügyi humán-erőforrás fejlesztése valósul meg, amelynek átfogó probléma- és igényfeltáró célú bemutatását, illetve az általuk elérendő, elvárt hatások körét a Szakmai Terv tartalmazza. A projekt átfogó célja: az egészségügyi humánerőforrás szolgáltatói alapon történő rugalmas foglalkoztatási modelljei integrációjának elősegítése, az egészségügyi szolgáltatásokhoz való hozzáférésben mutatkozó egyenlőtlenségek csökkentését célzó tevékenységek szervezeti és humánerőforrás bázisainak kialakításával, illetve az egészségügyben a munkaerő megtartását szolgáló munkakörülmények és feltételek, valamint a lakosság számára nyújtott ellátások minősége és hatékonysága javításával projektgazda telephelyein. A projekt célrendszerének eléréséhez tervezett tevékenységtípusok a következők: A projekt megvalósítás során 3 különböző területet képviselő 5 db mobil team létrehozása az intézmény 6 telephelyén a betegellátás hatékonyságának növelése érdekében. A mobil teamek-ben a pályázati kiírás szerinti szakmai elvárásoknak megfelelő munkakörrel rendelkező dolgozók delegálása történik meg. A teamekben 6 fő szakorvos heti 5 órában és 15 fő egyéb szakemberek (diplomás ápolók, szakápolók) heti 40 órában látják el feladatukat. A teamek összetétele: 1. Infekciókontroll team - Nyíregyháza: 1 fő infektológus/klinikai mikrobiológus, 2 fő diplomás ápoló, 2 fő epidemiológiai szakápoló. 2. Decubitus team - Mátészalka: 1 fő sebész/bőrgyógyász, 2 fő epidemiológiai szakápoló. 3. Decubitus team - Fehérgyarmat és Vásárosnamény: 2 fő sebész, 1 fő diplomás ápoló, 3 fő epidemiológiai szakápoló. 4. Burn-out team - Nagykálló: 1 fő Pszichiáter/Klinikai szakpszichológus, 2 fő mentálhigiénikus/egészségfejlesztő/diplomás ápoló. 5. Decubitus team - Nyíregyháza, Sóstói út: 1 fő sebész/bőrgyógyász, 3 fő diplomás ápoló. A projekt adminisztratív és jogszabályi környezetben szabályozott eljárásrendi környezetnek megfelelő hatékony megvalósítása támogatást igénylő saját szervezeti keretein belül, közalkalmazotti jogviszony keretében tevékenységet ellátó humánerőforrás által biztosított (projektvezető, projekt pénzügyi vezető, projekt asszisztens). A megvalósítás teljes ciklusa alatt a nyilvánosság biztosítása, a Széchenyi 2020 Arculati Útmutató és Kedvezményezettek Tájékoztatási Kötelezettségei című dokumentumban foglalt rendelkezések szerint folyamatos. A projekt tervezése és megvalósítása során támogatást igénylő figyelembe veszi, hogy a projektben létrehozott eredményeknek meg kell felelniük az esélyegyenlőségi és környezetvédelmi elvárásoknak is. Az igényelt támogatás mértéke: bruttó 149 989 549 Ft (100%-os intenzitással). A projekt megvalósításának ideje: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 hónap). A projektciklus alatt 3 mérföldkő elérését tervezi a projektgazda az alábbi bontásban: 1. mérföldkő - A mobil teamek felállítása, a team munkák megkezdése, projektmenedzsment időszakos munkájáról beszámolás. Elérésének tervezett időpontja 2018.04.30., 35 931 686 Ft támogatási összeggel. 2. mérföldkő - A szakmai megvalósítás adott időszaki munkájának bemutatása (mobil team működése, projektmenedzsment munkája, nyilvánosság biztosítás. Elérésének tervezett időpontja 2019.01.31., 55 475 595 Ft támogatási összeggel. 3. mérföldkő - A szakmai megvalósítás adott időszaki munkájának bemutatása, projekt zárási feladatok ellátása. Elérésének tervezett időpontja 2019.09.30., 58 582 267 Ft támogatási összeggel. (Hungarian)
0 references
In the framework of the project, the health human resource development of Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals and University Teaching Hospital (SZSZBMK) is realised, which is presented for comprehensive problem- and demand-finding purposes and the range of expected impacts to be achieved by them is included in the Professional Plan. The overall objective of the project is to: promote the integration of flexible HRH employment models on a provider-based basis, by developing organisational and human resources bases for activities aimed at reducing inequalities in access to health services, and by improving working conditions and conditions for the retention of the workforce in health care and the quality and efficiency of the provision of services to the population at the project promoter’s premises. The types of activities planned to achieve the project’s target system are the following: During the implementation of the project, the creation of 5 mobile teams representing 3 different areas at the 6 sites of the institution in order to increase the efficiency of patient care. In the mobile teams, the delegation of employees with a job meeting the professional requirements of the tender notice takes place. In the teams, 6 specialists perform their duties 5 hours a week and 15 other specialists (diploma nurses, specialist nurses) 40 hours a week. Composition of the teams: 1. Infection control team — Nyíregyháza: 1 infectologist/clinical microbiologist, 2 graduate nurses, 2 specialists in epidemiology. 2. Decubitus team — Mátészalka: 1 major surgeon/dermatologist, 2 specialists in epidemiology. 3. Decubitus team — Fehérgyarmat and Vásárosnamény: 2 surgeons, 1 graduate nurse, 3 specialists in epidemiology. 4. Burn-out team — Nagykálló: 1 person Psychiatrist/Clinical psychologist, 2 mental hygienic/health developer/diploma nurse. 5. Decubitus team — Nyíregyháza, Sóstói út: 1 major surgeon/dermatologist, 3 graduate nurses. The effective implementation of the project in accordance with the procedural environment regulated in the administrative and legislative environment is provided by human resources (project manager, project finance manager, project assistant) within its own organisational framework requiring support. The provision of publicity throughout the implementation cycle is continuous, in accordance with the provisions of the Széchenyi 2020 Identity Guide and Beneficiaries’ Information Obligations. In the design and implementation of the project, the need for support shall take into account that the results generated in the project must also meet the requirements of equal opportunities and environmental protection. Amount of aid claimed: HUF 149 989 549 gross (100 % intensity). Date of implementation of the project: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 months). During the project cycle, the project promoter plans to achieve 3 milestones, broken down as follows: Milestone 1 — Report on the periodic work of mobile teams, start of team work, project management. It is planned to be reached on 30 April 2018, with an aid amount of HUF 35 931 686. Milestone 2 — Presentation of the given period of professional implementation (operation of the mobile team, project management work, public insurance. It is planned to be reached on 31 January 2019, with an aid amount of HUF 55 475 595. Milestone 3 — Presentation of the given period work of professional implementation, performance of project closing tasks. Planned to be reached on 30 September 2019 with an aid amount of HUF 58 582 267. (English)
8 February 2022
0 references
Dans le cadre du projet, le développement des ressources humaines dans le domaine de la santé des hôpitaux du comté de Szabolcs-Szatmár-Bereg et de l’hôpital universitaire d’enseignement (SZZBMK) est réalisé, qui est présenté à des fins globales de recherche de problèmes et de demandes, et l’éventail des impacts attendus est inclus dans le plan professionnel. L’objectif général du projet est de: promouvoir l’intégration de modèles d’emploi flexibles en matière de santé humaine sur la base des prestataires, en développant des bases organisationnelles et humaines pour les activités visant à réduire les inégalités d’accès aux services de santé, et en améliorant les conditions de travail et les conditions de maintien de la main-d’œuvre dans les soins de santé, ainsi que la qualité et l’efficacité de la fourniture de services à la population dans les locaux du promoteur du projet. Les types d’activités prévues pour atteindre le système cible du projet sont les suivants: Lors de la mise en œuvre du projet, la création de 5 équipes mobiles représentant 3 zones différentes sur les 6 sites de l’institution afin d’accroître l’efficacité des soins aux patients. Dans les équipes mobiles, la délégation d’employés ayant un emploi répondant aux exigences professionnelles de l’avis d’appel d’offres a lieu. Dans les équipes, 6 spécialistes exercent leurs fonctions 5 heures par semaine et 15 autres spécialistes (infirmières diplômées, infirmières spécialisées) 40 heures par semaine. Composition des équipes: 1. Équipe de lutte contre les infections — Nyíregyháza: 1 infectologue/microbiologiste clinique, 2 infirmières diplômées, 2 spécialistes en épidémiologie. 2. Équipe de Decubitus — Mátészalka: 1 chirurgien/dermatologue majeur, 2 spécialistes en épidémiologie. 3. Équipe de Decubitus — Fehérgyarmat et Vásárosnamény: 2 chirurgiens, 1 infirmière diplômée, 3 spécialistes en épidémiologie. 4. Équipe de burn-out — Nagykálló: 1 personne Psychiatriste/psychologue clinique, 2 hygiène mentale/développeur de santé/infirmière diplômée. 5. Équipe de Decubitus — Nyíregyháza, Sóstói út: 1 chirurgien/dermatologue majeur, 3 infirmières diplômées. La mise en œuvre effective du projet conformément à l’environnement procédural réglementé dans l’environnement administratif et législatif est assurée par les ressources humaines (gestionnaire de projet, gestionnaire de financement de projet, assistant de projet) dans son propre cadre organisationnel nécessitant un soutien. La publicité tout au long du cycle de mise en œuvre est continue, conformément aux dispositions du guide d’identité Széchenyi 2020 et aux obligations d’information des bénéficiaires. Lors de la conception et de la mise en œuvre du projet, la nécessité d’un soutien tient compte du fait que les résultats obtenus dans le cadre du projet doivent également répondre aux exigences de l’égalité des chances et de la protection de l’environnement. Montant de l’aide demandée: HUF 149 989 549 bruts (intensité de 100 %). Date de mise en œuvre du projet: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 mois). Au cours du cycle de projet, le promoteur de projet prévoit d’atteindre trois étapes, réparties comme suit: Étape 1 — Rapport sur le travail périodique des équipes mobiles, début du travail d’équipe, gestion de projet. Il est prévu d’atteindre ce montant le 30 avril 2018, avec un montant d’aide de 35 931 686 HUF. Étape 2 — Présentation de la période donnée de mise en œuvre professionnelle (fonctionnement de l’équipe mobile, travail de gestion de projet, assurance publique. Il est prévu d’atteindre ce montant le 31 janvier 2019, avec un montant d’aide de 55 475 595 HUF. Étape 3 — Présentation du travail de la période donnée de mise en œuvre professionnelle, de l’exécution des tâches de clôture du projet. Il est prévu d’atteindre le 30 septembre 2019 un montant d’aide de 58 582 267 HUF. (French)
9 February 2022
0 references
Im Rahmen des Projekts wird die Entwicklung des Gesundheitspersonals von Szabolcs-Szatmár-Bereg-Krankenhäusern und Universitätslehranstalten (SZSZBMK) realisiert, die für umfassende Problem- und Bedarfsermittlungszwecke präsentiert wird und die Bandbreite der erwarteten Auswirkungen, die von ihnen erzielt werden sollen, in den Professional Plan aufgenommen wird. Das übergeordnete Ziel des Projekts besteht darin, Förderung der Integration flexibler HRH-Beschäftigungsmodelle auf anbieterbasierter Basis, indem organisatorische und personelle Grundlagen für Tätigkeiten entwickelt werden, die darauf abzielen, Ungleichheiten beim Zugang zu Gesundheitsdiensten zu verringern, die Arbeitsbedingungen und die Arbeitsbedingungen für die Aufrechterhaltung der Arbeitskräfte im Gesundheitswesen sowie die Qualität und Effizienz der Bereitstellung von Dienstleistungen für die Bevölkerung in den Räumlichkeiten des Projektträgers zu verbessern; Zur Erreichung des Zielsystems des Projekts sind folgende Arten von Maßnahmen geplant: Während der Projektdurchführung werden 5 mobile Teams geschaffen, die drei verschiedene Bereiche an den 6 Standorten der Einrichtung repräsentieren, um die Effizienz der Patientenversorgung zu erhöhen. In den mobilen Teams findet die Delegation von Mitarbeitern mit einer den beruflichen Anforderungen der Ausschreibung entsprechenden Stelle statt. In den Teams erfüllen 6 Spezialisten ihre Aufgaben 5 Stunden pro Woche und 15 weitere Spezialisten (Diplom Krankenschwestern, Fachschwestern) 40 Stunden pro Woche. Zusammensetzung der Teams: 1. Team zur Infektionskontrolle – Nyíregyháza: 1 Infektologe/Klinischer Mikrobiologe, 2 Grad Krankenschwestern, 2 Spezialisten für Epidemiologie. 2. Decubitus-Team – Mátészalka: 1 Hauptchirurg/Dermatologe, 2 Spezialisten für Epidemiologie. 3. Decubitus-Team – Fehérgyarmat und Vásárosnamény: 2 Chirurgen, 1 Grad Krankenschwester, 3 Spezialisten für Epidemiologie. 4. Burn-out Team – Nagykálló: 1 Person Psychiater/Klinischer Psychologe, 2 mental hygienisch/Gesundheitsentwickler/Diplom Krankenschwester. 5. Decubitus-Team – Nyíregyháza, Sóstói út: 1 Hauptchirurg/Dermatologe, 3 Grad Krankenschwestern. Die effektive Durchführung des Projekts in Übereinstimmung mit dem im administrativen und legislativen Umfeld geregelten verfahrenstechnischen Umfeld wird durch Personal (Projektmanager, Projektfinanzierungsmanager, Projektassistent) innerhalb seines eigenen organisatorischen Rahmens bereitgestellt, der Unterstützung erfordert. Die Öffentlichkeitsarbeit während des gesamten Umsetzungszyklus erfolgt im Einklang mit den Bestimmungen des Identitätsleitfadens von Széchenyi 2020 und der Informationspflichten der Empfänger. Bei der Konzeption und Durchführung des Projekts muss bei der Unterstützung berücksichtigt werden, dass die im Rahmen des Projekts erzielten Ergebnisse auch den Anforderungen der Chancengleichheit und des Umweltschutzes entsprechen müssen. Höhe der beantragten Beihilfe: 149 989 549 HUF brutto (100 % Intensität). Datum der Durchführung des Projekts: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 Monate). Während des Projektzyklus plant der Projektträger, drei Meilensteine zu erreichen, die sich wie folgt gliedern: Meilenstein 1 – Bericht über die regelmäßige Arbeit mobiler Teams, Beginn der Teamarbeit, Projektmanagement. Es ist geplant, am 30. April 2018 einen Beihilfebetrag von 35 931 686 HUF zu erreichen. Meilenstein 2 – Vorstellung des gegebenen Zeitraums der beruflichen Umsetzung (Betrieb des mobilen Teams, Projektmanagement, öffentliche Versicherung. Sie soll am 31. Januar 2019 mit einem Beihilfebetrag von 55 475 595 HUF erreicht werden. Meilenstein 3 – Vorstellung der gegebenen Zeitarbeit der beruflichen Umsetzung, Durchführung von Projektabschlussaufgaben. Voraussichtlich am 30. September 2019 mit einem Beihilfebetrag von 58 582 267 HUF zu erreichen. (German)
10 February 2022
0 references
U okviru projekta realiziran je razvoj zdravstvenih ljudskih potencijala Županijskih bolnica Szabolcs-Szatmár-Bereg i Sveučilišne nastavne bolnice (SZSZBMK), koja je predstavljena u sveobuhvatne svrhe pronalaženja problema i potražnje, a raspon očekivanih učinaka koji će se njima postići uključen je u Stručni plan. Opći je cilj projekta: promicati integraciju fleksibilnih modela zapošljavanja ljudskih potencijala na temelju pružatelja, razvojem organizacijskih i ljudskih resursa za aktivnosti usmjerene na smanjenje nejednakosti u pristupu zdravstvenim uslugama te poboljšanjem radnih uvjeta i uvjeta za zadržavanje radne snage u zdravstvenoj skrbi te kvalitete i učinkovitosti pružanja usluga stanovništvu u prostorijama nositelja projekta. Vrste aktivnosti planirane za postizanje ciljanog sustava projekta su sljedeće: Tijekom provedbe projekta, stvaranje 5 mobilnih timova koji predstavljaju 3 različita područja na 6 lokacija ustanove kako bi se povećala učinkovitost skrbi za pacijente. U mobilnim timovima odvija se delegacija zaposlenika s radnim mjestom koje ispunjava stručne zahtjeve obavijesti o nadmetanju. U timovima, 6 stručnjaka obavlja svoje dužnosti 5 sati tjedno i 15 drugih stručnjaka (diploma medicinske sestre, specijalizirane medicinske sestre) 40 sati tjedno. Sastav timova: 1. Tim za kontrolu infekcija – Nyíregyháza: 1 infektolog/klinički mikrobiolog, 2 diplomirane medicinske sestre, 2 specijalista za epidemiologiju. 2. Tim za decubitus – Mátészalka: 1 glavni kirurg/dermatolog, 2 specijalista za epidemiologiju. 3. Tim za decubitus – Fehérgyarmat i Vásárosnamény: 2 kirurga, 1 diplomirana medicinska sestra, 3 specijalista za epidemiologiju. 4. Tim za spaljivanje – Nagykálló: 1 osoba Psihijatar/klinički psiholog, 2 mentalna higijenska/zdravstvena osoba/diploma medicinska sestra. 5. Decubitus team – Nyíregyháza, Sóstói út: 1 glavni kirurg/dermatolog, 3 diplomirane medicinske sestre. Učinkovitu provedbu projekta u skladu s procesnim okruženjem uređenim u administrativnom i zakonodavnom okruženju osiguravaju ljudski resursi (voditelj projekta, voditelj projekta, voditelj projekta, asistent projekta) unutar vlastitog organizacijskog okvira koji zahtijeva potporu. Objavljivanje informacija tijekom cijelog ciklusa provedbe kontinuirano je u skladu s odredbama Vodiča o identitetu Széchenyi 2020 i obveza informiranja korisnika. Pri osmišljavanju i provedbi projekta, potreba za potporom uzima u obzir da rezultati ostvareni projektom moraju ispunjavati i zahtjeve jednakih mogućnosti i zaštite okoliša. Iznos zatražene potpore: 149 989 549 HUF bruto (intenzitet 100 %). Datum provedbe projekta: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 mjeseca) Tijekom projektnog ciklusa promotor projekta planira ostvariti tri ključne etape, raščlanjene na sljedeći način: Prekretnica 1 – Izvješće o periodičnom radu mobilnih timova, početku timskog rada, upravljanju projektima. Planira se postići 30. travnja 2018. s iznosom potpore od 35 931 686 HUF. Prekretnica 2 – Prezentacija zadanog razdoblja profesionalne implementacije (operacija mobilnog tima, rad na upravljanju projektima, javno osiguranje. Planira se postići 31. siječnja 2019. s iznosom potpore od 55 475 595 HUF. Prekretnica 3 – Prezentacija zadanog razdoblja rada na profesionalnoj implementaciji, izvođenje zadataka zatvaranja projekta. Planiran je za 30. rujna 2019. s iznosom potpore od 58 582 267 HUF. (Croatian)
5 September 2022
0 references
В рамките на проекта се реализира развитието на здравните човешки ресурси на Окръжните болници и Университетската Учебна болница (SZSZBMK), което е представено за комплексни цели за установяване на проблеми и търсене, а обхватът на очакваните въздействия, които ще бъдат постигнати от тях, е включен в Професионалния план. Общата цел на проекта е: насърчаване на интегрирането на гъвкави модели на заетост в областта на човешките ресурси на базата на доставчици чрез разработване на организационни и човешки ресурси за дейности, насочени към намаляване на неравенствата по отношение на достъпа до здравни услуги, както и чрез подобряване на условията на труд и условията за задържане на работната сила в здравеопазването, както и качеството и ефективността на предоставянето на услуги на населението в помещенията на организатора на проекта. Видовете дейности, планирани за постигане на целевата система на проекта, са следните: По време на изпълнението на проекта, създаването на 5 мобилни екипа, представляващи 3 различни области в 6-те обекта на институцията, за да се повиши ефективността на грижите за пациентите. В мобилните екипи се извършва делегиране на служители с работа, отговаряща на професионалните изисквания на обявлението за обществена поръчка. В екипите 6 специалисти изпълняват задълженията си 5 часа седмично и 15 други специалисти (дипломни медицински сестри, специализирани медицински сестри) 40 часа седмично. Състав на екипите: 1. Екип за контрол на инфекциите — Nyíregyháza: 1 инфектолог/клиничен микробиолог, 2 дипломирани медицински сестри, 2 специалисти по епидемиология. 2. Екип на Decubitus — Матешалка: 1 основен хирург/дерматолог, 2 специалисти по епидемиология. 3. Екип на Decubitus — Fehérgyarmat и Vásárosnamény: 2 хирурзи, 1 дипломирана медицинска сестра, 3 специалисти по епидемиология. 4. Екип за прегаряне — Nagykálló: 1 човек Психиатър/клиничен психолог, 2 умствени хигиенни/здравни разработчик/дипломна медицинска сестра. 5. Отбор на Decubitus — Nyíregyháza, Sóstói út: 1 голям хирург/дерматолог, 3 дипломирани медицински сестри. Ефективното изпълнение на проекта в съответствие с процедурната среда, регламентирана в административната и законодателната среда, се осигурява от човешки ресурси (мениджър на проекта, ръководител на проект, асистент по проекта) в рамките на собствената си организационна рамка, изискваща подкрепа. Предоставянето на публичност през целия цикъл на изпълнение е непрекъснато в съответствие с разпоредбите на Ръководството за самоличност Széchenyi 2020 и задълженията за предоставяне на информация на бенефициерите. При проектирането и изпълнението на проекта необходимостта от подкрепа трябва да отчита, че резултатите, генерирани в рамките на проекта, трябва да отговарят и на изискванията за равни възможности и опазване на околната среда. Размер на поисканата помощ: 149 989 549 HUF бруто (100 % интензитет). Дата на изпълнение на проекта: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 месеца). По време на проектния цикъл организаторът на проекта планира да постигне 3 основни етапа, разпределени, както следва: Етап 1 — Доклад за периодичната работа на мобилните екипи, започване на работа в екип, управление на проекти. Планирано е то да бъде постигнато на 30 април 2018 г. с помощ в размер на 35 931 686 HUF. Етап 2 — Представяне на дадения период на професионално изпълнение (операция на мобилния екип, работа по управление на проекти, обществено застраховане. Планирано е то да бъде постигнато на 31 януари 2019 г. с размер на помощта в размер на 55 475 595 HUF. Етап 3 — Представяне на дадения период на работа по професионално изпълнение, изпълнение на задачите за приключване на проекта. Планирано е да бъде постигнато на 30 септември 2019 г. с помощ в размер на 58 582 267 HUF. (Bulgarian)
5 September 2022
0 references
Faoi chuimsiú an tionscadail, baintear amach forbairt acmhainní daonna sláinte Ospidéal Contae Szabolcs-Szatmár-Bereg agus Ospidéal Teagaisc Ollscoileanna (SZSZBMK), a chuirtear i láthair chun críocha cuimsitheacha aimsithe fadhbanna agus éilimh agus tá raon na dtionchar a bhfuiltear ag súil leo a bheidh le baint amach acu san áireamh sa Phlean Gairmiúil. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail: comhtháthú samhlacha solúbtha fostaíochta HRH a chur chun cinn ar bhonn soláthraí-bhunaithe, trí bhoinn acmhainní eagraíochtúla agus daonna a fhorbairt le haghaidh gníomhaíochtaí atá dírithe ar neamhionannais maidir le rochtain ar sheirbhísí sláinte a laghdú, agus trí fheabhas a chur ar dhálaí oibre agus ar choinníollacha oibre maidir leis an lucht saothair a choinneáil i gcúram sláinte agus ar cháilíocht agus éifeachtúlacht sholáthar na seirbhísí don phobal in áitreabh an tionscnóra tionscadail. Is iad seo a leanas na cineálacha gníomhaíochtaí atá beartaithe chun spriocchóras an tionscadail a bhaint amach: Le linn chur chun feidhme an tionscadail, cruthú 5 fhoireann shoghluaiste a dhéanann ionadaíocht ar 3 réimse éagsúla ag 6 shuíomh na hinstitiúide d’fhonn éifeachtúlacht an chúraim othar a mhéadú. Sna foirne soghluaiste, bíonn toscaireacht na bhfostaithe a bhfuil post acu a chomhlíonann riachtanais ghairmiúla an fhógra tairisceana ar siúl. Sna foirne, déanann 6 speisialtóir a gcuid dualgas 5 uair sa tseachtain agus 15 speisialtóir eile (altraí dioplóma, altraí speisialaithe) 40 uair sa tseachtain. Comhdhéanamh na bhfoirne: 1. Foireann rialaithe ionfhabhtaithe — Nyíregyháza: 1 infectologist/micribhitheolaí cliniciúil, 2 altraí iarchéime, 2 speisialtóirí in eipidéimeolaíocht. 2. Foireann Decubitus — Mátészalka: 1 Máinlia mór/dermatologist, 2 speisialtóirí i eipidéimeolaíocht. 3. Foireann decubitus — Fehérgyarmat agus Vásárosnamény: 2 máinlianna, 1 altra iarchéime, 3 speisialtóirí i eipidéimeolaíocht. 4. Foireann dóite amach — Nagykálló: 1 duine Síciatraí/Síceolaí Cliniciúil, 2 meabhairshláinte sláinteach/forbróir sláinte/altra dioplóma. 5. Foireann Decubitus — Nyíregyháza, SÓSTÓI út: 1 Máinlia mór/dermatologist, 3 altraí iarchéime. Is acmhainní daonna (bainisteoir tionscadail, bainisteoir airgeadais tionscadail, cúntóir tionscadail) laistigh dá chreat eagraíochtúil féin a sholáthraíonn cur chun feidhme éifeachtach an tionscadail i gcomhréir leis an timpeallacht nós imeachta arna rialú sa timpeallacht riaracháin agus reachtach. Tá soláthar poiblíochta ar feadh an timthrialla cur chun feidhme leanúnach, i gcomhréir le forálacha Threoir Aitheantais Széchenyi 2020 agus Oibleagáidí Faisnéise na dTairbhithe. Agus an tionscadal á dhearadh agus á chur chun feidhme, cuirfear san áireamh sa ghá le tacaíocht nach mór do na torthaí a ghintear sa tionscadal ceanglais an chomhionannais deiseanna agus na cosanta comhshaoil a chomhlíonadh freisin. Méid na cabhrach a éilíodh: HUF 149 989 549 oll-oll (100 % déine). Dáta chur chun feidhme an tionscadail: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 mhí). Le linn thimthriall an tionscadail, tá sé beartaithe ag an tionscnóir tionscadail 3 gharsprioc a bhaint amach, arna miondealú mar seo a leanas: Garsprioc 1 — Tuarascáil ar obair thréimhsiúil na bhfoirne soghluaiste, tús na hoibre foirne, bainistiú tionscadal. Tá sé beartaithe é a bhaint amach an 30 Aibreán 2018, le méid cabhrach de HUF 35 931 686. Garsprioc 2 — Cur i láthair na tréimhse áirithe de chur i bhfeidhm gairmiúil (oibriú na foirne soghluaiste, obair bhainistíochta tionscadail, árachas poiblí. Tá sé beartaithe é a bhaint amach an 31 Eanáir 2019, le méid cabhrach de HUF 55 475 595. Garsprioc 3 — Cur i láthair na hoibre tréimhse áirithe cur chun feidhme gairmiúil, feidhmiú tascanna dúnta tionscadail. Tá sé beartaithe go mbainfear amach é an 30 Meán Fómhair 2019 le méid cabhrach HUF 58 582 267. (Irish)
5 September 2022
0 references
Nell'ambito del progetto, viene realizzato lo sviluppo delle risorse umane per la salute degli ospedali della contea di Szabolcs-Szatmár-Bereg e dell'ospedale universitario di insegnamento (SZSZBMK), che viene presentato per scopi completi di individuazione dei problemi e della domanda e la gamma di impatti previsti da essi è inclusa nel piano professionale. L'obiettivo generale del progetto è di: promuovere l'integrazione di modelli di occupazione flessibili basati sui fornitori, sviluppando basi organizzative e umane per le attività volte a ridurre le disuguaglianze nell'accesso ai servizi sanitari e migliorando le condizioni di lavoro e le condizioni di mantenimento della forza lavoro nell'assistenza sanitaria e la qualità e l'efficienza della fornitura di servizi alla popolazione presso i locali del promotore del progetto. Le tipologie di attività previste per realizzare il sistema target del progetto sono le seguenti: Durante l'attuazione del progetto, la creazione di 5 team mobili che rappresentano 3 diverse aree nei 6 siti dell'istituzione al fine di aumentare l'efficienza della cura del paziente. Nelle squadre mobili, avviene la delega di dipendenti con un lavoro che soddisfa i requisiti professionali del bando di gara. Nei team, 6 specialisti svolgono le loro funzioni 5 ore alla settimana e 15 altri specialisti (infermiere diploma, infermieri specializzati) 40 ore alla settimana. Composizione delle squadre: 1. Squadra di controllo delle infezioni — Nyíregyháza: 1 infettologo/micrologo clinico, 2 infermieri laureati, 2 specialisti in epidemiologia. 2. Squadra decubitus — Mátészalka: 1 chirurgo/dermatologo maggiore, 2 specialisti in epidemiologia. 3. Squadra decubitus — Fehérgyarmat e Vásárosnamény: 2 chirurghi, 1 infermiere laureato, 3 specialisti in epidemiologia. 4. Squadra di burn-out — Nagykálló: 1 persona Psichiatra/Psicologo clinico, 2 igiene mentale/sviluppatore di salute/infermiere diploma. 5. Squadra decubitus — Nyíregyháza, Sóstói út: 1 chirurgo/dermatologo maggiore, 3 infermieri laureati. L'effettiva attuazione del progetto in conformità con il contesto procedurale disciplinato in ambito amministrativo e legislativo è fornita da risorse umane (project manager, project finance manager, project assistant) all'interno del proprio quadro organizzativo che richiede sostegno. La pubblicità durante l'intero ciclo di attuazione è continua, in conformità con le disposizioni della guida sull'identità di Széchenyi 2020 e degli obblighi di informazione dei beneficiari. Nella progettazione e nell'attuazione del progetto, la necessità di un sostegno tiene conto del fatto che i risultati generati nel progetto devono soddisfare anche i requisiti in materia di pari opportunità e protezione dell'ambiente. Importo dell'aiuto richiesto: HUF 149 989 549 lordo (intensità 100 %). Data di attuazione del progetto: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 mesi). Durante il ciclo di progetto, il promotore del progetto prevede di raggiungere 3 tappe, suddivise come segue: Tappa 1 — Relazione sul lavoro periodico dei team mobili, inizio del lavoro di squadra, gestione del progetto. Esso dovrebbe essere raggiunto il 30 aprile 2018, con un importo di aiuto di 35 931 686 HUF. Tappa 2 — Presentazione del dato periodo di implementazione professionale (funzionamento del team mobile, lavoro di project management, assicurazione pubblica. Esso dovrebbe essere raggiunto il 31 gennaio 2019, con un importo di aiuto di 55 475 595 HUF. Tappa 3 — Presentazione del dato periodo di lavoro di implementazione professionale, esecuzione dei compiti di chiusura del progetto. Dovrebbe essere raggiunto il 30 settembre 2019 con un importo di aiuto di 58 582 267 HUF. (Italian)
5 September 2022
0 references
V rámci projektu sa realizuje rozvoj zdravotníckych ľudských zdrojov nemocníc Szabolcs-Szatmár-Bereg-Bereg County a Univerzitnej učiteľskej nemocnice (SZSZBMK), ktorý je prezentovaný na komplexné účely zistenia problémov a dopytu a rozsah očakávaných vplyvov, ktoré majú dosiahnuť, je zahrnutý do profesijného plánu. Celkovým cieľom projektu je: podporovať integráciu flexibilných modelov zamestnanosti v oblasti ľudských zdrojov na základe poskytovateľov, a to vytváraním organizačných a ľudských zdrojov pre činnosti zamerané na znižovanie nerovností v prístupe k zdravotníckym službám a zlepšovaním pracovných podmienok a podmienok na udržanie pracovnej sily v zdravotníctve a kvality a efektívnosti poskytovania služieb obyvateľstvu v priestoroch predkladateľa projektu. Typy činností plánovaných na dosiahnutie cieľového systému projektu sú tieto: Počas realizácie projektu vzniklo 5 mobilných tímov reprezentujúcich 3 rôzne oblasti na 6 miestach inštitúcie s cieľom zvýšiť efektívnosť starostlivosti o pacienta. V mobilných tímoch sa uskutočňuje delegovanie zamestnancov s prácou spĺňajúcou odborné požiadavky oznámenia o vyhlásení verejného obstarávania. V tímoch 6 špecialistov vykonáva svoje povinnosti 5 hodín týždenne a 15 ďalších špecialistov (diplomové sestry, špecializované zdravotné sestry) 40 hodín týždenne. Zloženie tímov: 1. Tím na kontrolu infekcie – Nyíregyháza: 1 infektológ/klinický mikrobiológ, 2 postgraduálne zdravotné sestry, 2 špecialisti na epidemiológiu. 2. Decubitus tím – Mátészalka: 1 hlavný chirurg/dermatológ, 2 špecialisti na epidemiológiu. 3. Decubitus tím – Fehérgyarmat and Vásárosnamény: 2 chirurgovia, 1 postgraduálna zdravotná sestra, 3 špecialisti na epidemiológiu. 4. Vyhorený tím – Nagykálló: 1 osoba Psychiatrist/Klinický psychológ, 2 mentálna hygienická/zdravotnícka vývojárka/diplomová sestra. 5. Decubitus tím – Nyíregyháza, Sóstói út: 1 hlavný chirurg/dermatológ, 3 postgraduálne sestry. Efektívnu realizáciu projektu v súlade s procesným prostredím regulovaným v administratívnom a legislatívnom prostredí zabezpečujú ľudské zdroje (projektový manažér, projektový finančný manažér, projektový asistent) vo vlastnom organizačnom rámci, ktorý si vyžaduje podporu. Poskytovanie propagácie počas celého implementačného cyklu je nepretržité v súlade s ustanoveniami príručky Széchenyi 2020 o identite 2020 a informačnými povinnosťami príjemcov. Pri navrhovaní a realizácii projektu sa pri potrebe podpory zohľadní, že výsledky dosiahnuté v projekte musia spĺňať aj požiadavky rovnakých príležitostí a ochrany životného prostredia. Výška požadovanej pomoci: 149 989 549 HUF brutto (100 % intenzita). Dátum realizácie projektu: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 mesiacov). Počas projektového cyklu predkladateľ projektu plánuje dosiahnuť 3 míľniky rozdelené takto: Významná etapa 1 – Správa o pravidelnej práci mobilných tímov, začiatku tímovej práce, projektovom riadení. Jeho dosiahnutie sa plánuje 30. apríla 2018 so sumou pomoci vo výške 35 931 686 HUF. Významná etapa 2 – Prezentácia daného obdobia profesionálnej realizácie (prevádzka mobilného tímu, projektové riadenie, verejné poistenie. Jeho dosiahnutie sa plánuje 31. januára 2019 so sumou pomoci vo výške 55 475 595 HUF. Významná etapa 3 – Prezentácia daného obdobia práce profesionálnej realizácie, vykonávanie záverečných úloh projektu. Plánované na dosiahnutie 30. septembra 2019 so sumou pomoci vo výške 58 582 267 HUF. (Slovak)
5 September 2022
0 references
Projekti raames viiakse ellu Szabolcs-Szatmár-Bereg’i maakonna haiglate ja ülikooli õppehaigla (SZSZBMK) tervishoiu inimressursside arendamine, mis on esitatud ulatuslikeks probleemide ja nõudluse leidmiseks ning nende oodatavate mõjude ulatus on lisatud professionaalsesse plaani. Projekti üldeesmärk on: edendada paindlike personalitöötajate tööhõivemudelite integreerimist teenuseosutajate baasil, töötades välja organisatsioonilised ja inimressursid tegevuste jaoks, mille eesmärk on vähendada ebavõrdsust tervishoiuteenustele juurdepääsul, ning parandades töötingimusi ja tingimusi tööjõu säilitamiseks tervishoius ning elanikkonnale teenuste osutamise kvaliteeti ja tõhusust projektiarendaja ruumides. Projekti sihtsüsteemi saavutamiseks kavandatud tegevuste liigid on järgmised: Projekti elluviimise ajal loodi 5 mobiilset meeskonda, mis esindasid kolme erinevat valdkonda asutuse kuues asukohas, et suurendada patsientide ravi tõhusust. Mobiilsetes meeskondades delegeeritakse töötajaid, kelle töö vastab hanketeate kutsenõuetele. Meeskondades täidavad 6 spetsialisti oma ülesandeid 5 tundi nädalas ja 15 muud spetsialisti (diplomiõed, eriõed) 40 tundi nädalas. Meeskondade koosseis: 1. Nakkustõrjerühm – Nyíregyháza: 1 infectologist/kliiniline mikrobioloog, 2 kraadiõppurid, 2 spetsialisti epidemioloogia. 2. Duubitus meeskond – Mátészalka: 1 suur kirurg/dermatoloog, 2 epidemioloogia spetsialisti. 3. Deubitus meeskond – Fehérgyarmat ja Vásárosnamény: 2 kirurgi, 1 kraadiõppur, 3 epidemioloogia spetsialisti. 4. Läbipõlemismeeskond – Nagykálló: 1 inimene Psühhiaater/kliiniline psühholoog, 2 vaimse hügieeni/tervise arendaja/diplomiõde. 5. Duubitus meeskond – Nyíregyháza, Sóstói út: 1 suur kirurg/dermatoloog, 3 kraadiõppurid. Projekti tõhusat rakendamist vastavalt haldus- ja õiguskeskkonnas reguleeritud menetluskeskkonnale pakuvad inimressursid (projektijuht, projektijuht, projekti assistent) oma organisatsioonilises raamistikus, mis vajab tuge. Avalikustamine toimub kogu rakendustsükli jooksul kooskõlas Széchenyi 2020. aasta isikuandmete juhendi ja abisaajate teavitamiskohustustega. Projekti kavandamisel ja rakendamisel võetakse toetuse vajaduse korral arvesse, et projekti tulemused peavad vastama ka võrdsete võimaluste ja keskkonnakaitse nõuetele. Taotletud abi summa: 149 989 549 Ungari forintit (100 % intensiivsusega). Projekti elluviimise kuupäev: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 kuud). Projektitsükli jooksul kavatseb projektiarendaja saavutada kolm vahe-eesmärki, mis jagunevad järgmiselt: Vahe-eesmärk – mobiilsete meeskondade perioodilise töö aruanne, meeskonnatöö algus, projektijuhtimine. See kavatsetakse saavutada 30. aprillil 2018 abisummaga 35 931 686 Ungari forintit. Vahe-eesmärk – antud professionaalse rakendamise perioodi tutvustamine (mobiilmeeskonna töö, projektijuhtimine, riiklik kindlustus). Kavakohaselt saavutatakse see 31. jaanuaril 2019 abisummaga 55 475 595 Ungari forintit. Vahe-eesmärk – antud perioodi professionaalse rakendamise töö tutvustamine, projekti lõpetamise ülesannete täitmine. Kavas saavutada 30. septembril 2019 abisummaga 58 582 267 Ungari forintit. (Estonian)
5 September 2022
0 references
W ramach projektu realizowany jest rozwój zasobów ludzkich zdrowia Szpitali Powiatowych Szabolcs-Szatmár-Bereg i Szpitala Nauczania Uniwersyteckiego (SZSZBMK), który jest prezentowany dla kompleksowych celów poszukiwania problemów i popytu, a zakres oczekiwanych przez nie efektów jest zawarty w Planie Zawodowym. Ogólnym celem projektu jest: promowanie integracji elastycznych modeli zatrudnienia HRH w oparciu o dostawców, poprzez rozwój bazy organizacyjnej i kadrowej dla działań mających na celu zmniejszenie nierówności w dostępie do usług zdrowotnych oraz poprawę warunków i warunków pracy w zakresie utrzymania siły roboczej w opiece zdrowotnej oraz jakości i efektywności świadczenia usług na rzecz ludności w pomieszczeniach promotora projektu. Rodzaje działań planowanych w celu osiągnięcia docelowego systemu projektu są następujące: W trakcie realizacji projektu powstanie 5 mobilnych zespołów reprezentujących 3 różne obszary w 6 placówkach instytucji w celu zwiększenia efektywności opieki nad pacjentem. W zespołach mobilnych odbywa się delegowanie pracowników spełniających wymagania zawodowe ogłoszenia o przetargu. W zespołach 6 specjalistów wykonuje swoje obowiązki 5 godzin tygodniowo i 15 innych specjalistów (pielęgniarki dyplomowe, pielęgniarki specjalistyczne) 40 godzin tygodniowo. Skład zespołów: 1. Zespół kontroli zakażeń – Nyíregyháza: 1 infekolog/mikrobiolog kliniczny, 2 pielęgniarki magisterskie, 2 specjalistów w dziedzinie epidemiologii. 2. Zespół decubitus – Mátészalka: 1 główny chirurg/dermatolog, 2 specjalistów w dziedzinie epidemiologii. 3. Zespół decubitus – Fehérgyarmat i Vásárosnamény: 2 chirurgów, 1 pielęgniarka podyplomowa, 3 specjalistów w dziedzinie epidemiologii. 4. Zespół wypaleniowy – Nagykálló: 1 osoba Psychiatrista/psycholog kliniczny, 2 pielęgniarki higieniczne/zdrowotne/dyplomowe. 5. Zespół decubitus – Nyíregyháza, Sóstói út: 1 główny chirurg/dermatolog, 3 pielęgniarki absolwenci. Efektywną realizację projektu zgodnie ze środowiskiem proceduralnym regulowanym w środowisku administracyjnym i legislacyjnym zapewniają zasoby ludzkie (kierownik projektu, kierownik projektu, asystent projektu) w ramach własnych ram organizacyjnych wymagających wsparcia. Reklama w całym cyklu realizacji jest ciągła, zgodnie z postanowieniami Przewodnika Tożsamości Széchenyi 2020 i obowiązków informacyjnych beneficjentów. Przy projektowaniu i realizacji projektu potrzeba wsparcia uwzględnia fakt, że wyniki uzyskane w ramach projektu muszą również spełniać wymogi równości szans i ochrony środowiska. Kwota wnioskowanej pomocy: 149 989 549 HUF brutto (100 % intensywności). Data realizacji projektu: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 miesiące). W trakcie cyklu projektu promotor projektu planuje osiągnąć 3 kamienie milowe, w podziale w następujący sposób: Kamień milowy 1 – Raport z okresowej pracy zespołów mobilnych, rozpoczęcia pracy zespołowej, zarządzania projektami. Planowany jest jego osiągnięcie w dniu 30 kwietnia 2018 r., przy czym kwota pomocy wynosi 35 931 686 HUF. Kamień milowy 2 – Prezentacja danego okresu profesjonalnej realizacji (operacja zespołu mobilnego, prace związane z zarządzaniem projektem, ubezpieczenia publiczne. Planowany jest jego osiągnięcie w dniu 31 stycznia 2019 r., przy czym kwota pomocy wynosi 55 475 595 HUF. Kamień milowy 3 – Prezentacja danego okresu pracy zawodowej realizacji, realizacji zadań zamykających projekt. Planowane jest osiągnięcie w dniu 30 września 2019 r. kwoty pomocy w wysokości 58 582 267 HUF. (Polish)
5 September 2022
0 references
No âmbito do projeto, é realizado o desenvolvimento de recursos humanos em saúde dos Hospitais do Condado de Szabolcs-Szatmár-Bereg e do Hospital Universitário de Ensino (SZSZBMK), que é apresentado para fins abrangentes de pesquisa de problemas e necessidade e a gama de impactos esperados a serem alcançados por eles está incluída no Plano Profissional. O objetivo geral do projeto é: promover a integração de modelos de emprego de HRH flexíveis numa base de prestadores, desenvolvendo bases organizacionais e de recursos humanos para atividades destinadas a reduzir as desigualdades no acesso aos serviços de saúde, e melhorando as condições de trabalho e as condições de manutenção da mão de obra nos cuidados de saúde e a qualidade e eficiência da prestação de serviços à população nas instalações do promotor do projeto. Os tipos de atividades planeadas para alcançar o sistema-alvo do projeto são os seguintes: Durante a implementação do projeto, a criação de 5 equipas móveis representando 3 áreas diferentes nos 6 locais da instituição, a fim de aumentar a eficiência do atendimento ao paciente. Nas equipas móveis, tem lugar a delegação de trabalhadores com um emprego que satisfaça os requisitos profissionais do anúncio de concurso. Nas equipas, 6 especialistas desempenham suas funções 5 horas por semana e 15 outros especialistas (enfermeiros diplomáticos, enfermeiros especializados) 40 horas por semana. Composição das equipas: 1. Equipa de controle de infeção — Nyíregyháza: 1 infectologista/microbiologista clínico, 2 enfermeiros de pós-graduação, 2 especialistas em epidemiologia. 2. Equipa de Decubitus — Mátészalka: 1 cirurgião/dermatologista principal, 2 especialistas em epidemiologia. 3. Equipa Decubitus — Fehérgyarmat e Vásárosnamény: 2 cirurgiões, 1 enfermeiro pós-graduado, 3 especialistas em epidemiologia. 4. Equipa Burn-out — Nagykálló: 1 pessoa Psiquiatra/Psicólogo clínico, 2 higiênico mental/projetador de saúde/enfermeiro de diplomama. 5. Equipa Decubitus — Nyíregyháza, Sóstói út: 1 cirurgião/dermatologista principal, 3 enfermeiros de pós-graduação. A execução efetiva do projeto em conformidade com o ambiente processual regulado no ambiente administrativo e legislativo é assegurada por recursos humanos (gestor de projeto, gestor de financiamento do projeto, assistente de projeto) no seu próprio quadro organizativo que carece de apoio. A publicidade ao longo de todo o ciclo de execução é contínua, em conformidade com as disposições do Guia de Identidade Széchenyi 2020 e das Obrigações de Informação dos Beneficiários. Na conceção e execução do projeto, a necessidade de apoio deve ter em conta que os resultados gerados no projeto devem também satisfazer os requisitos de igualdade de oportunidades e de proteção do ambiente. Montante do auxílio solicitado: HUF 149 989 549 brutos (100 % de intensidade). Data de execução do projeto: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 meses). Durante o ciclo do projeto, o promotor do projeto planeia atingir 3 marcos, repartidos do seguinte modo: Etapa 1 — Relatório sobre o trabalho periódico das equipas móveis, início do trabalho em equipa, gerenciamento de projetos. Prevê-se que seja alcançado em 30 de abril de 2018, com um montante de auxílio de 35 931 686 HUF. Etapa 2 — Apresentação do período determinado de implementação profissional (operação da equipa móvel, trabalho de gestão de projetos, seguro público. Prevê-se que seja alcançado em 31 de janeiro de 2019, com um montante de auxílio de 55 475 595 HUF. Etapa 3 — Apresentação do determinado período de trabalho de implementação profissional, realização de tarefas de encerramento do projeto. Prevista para 30 de setembro de 2019, com um montante de auxílio de 5 858 226 HUF. (Portuguese)
5 September 2022
0 references
V rámci projektu je realizován rozvoj zdravotnických lidských zdrojů nemocnic Szabolcs-Szatmár-Bereg a Fakultní fakultní nemocnice (SZSZBMK), která je prezentována pro komplexní účely zjišťování problémů a poptávky a rozsah očekávaných dopadů, kterých mají dosáhnout, je zahrnut do profesionálního plánu. Celkovým cílem projektu je: podporovat integraci flexibilních modelů zaměstnanosti v oblasti lidských zdrojů na základě poskytovatelů rozvojem organizačních a lidských zdrojů pro činnosti zaměřené na snižování nerovností v přístupu ke zdravotnickým službám a zlepšením pracovních podmínek a podmínek pro udržení pracovní síly ve zdravotnictví a kvality a účinnosti poskytování služeb obyvatelstvu v prostorách předkladatele projektu. Typy činností plánovaných k dosažení cílového systému projektu jsou tyto: Během realizace projektu bylo vytvořeno 5 mobilních týmů zastupujících 3 různé oblasti v 6 místech instituce s cílem zvýšit efektivitu péče o pacienty. V mobilních týmech probíhá delegování zaměstnanců s pracovním místem splňujícím profesionální požadavky oznámení o výběrovém řízení. V týmech 6 specialistů vykonává své povinnosti 5 hodin týdně a 15 dalších specialistů (diplomové sestry, specializované zdravotní sestry) 40 hodin týdně. Složení týmů: 1. Tým pro kontrolu infekce – Nyíregyháza: 1 infekolog/klinický mikrobiolog, 2 postgraduální sestry, 2 specialisté na epidemiologii. 2. Decubitus tým – Mátészalka: 1 hlavní chirurg/dermatolog, 2 specialisté na epidemiologii. 3. Decubitus tým – Fehérgyarmat a Vásárosnamény: 2 chirurgové, 1 postgraduální sestra, 3 specialisté na epidemiologii. 4. Vypalovací tým – Nagykálló: 1 osoba Psychiatrist/klinický psycholog, 2 duševní hygienické/zdravotní vývojář/diploma sestra. 5. Decubitus tým – Nyíregyháza, Sóstói út: 1 hlavní chirurg/dermatolog, 3 postgraduální sestry. Efektivní realizaci projektu v souladu s procesním prostředím regulovaným ve správním a legislativním prostředí zajišťují lidské zdroje (projektový manažer, projektový manažer, projektový asistent) v rámci vlastního organizačního rámce vyžadujícího podporu. Poskytování publicity v průběhu celého prováděcího cyklu je v souladu s ustanoveními příručky Széchenyi 2020 a informační povinnosti příjemců průběžné. Při navrhování a provádění projektu se při potřebě podpory zohlední, že výsledky projektu musí rovněž splňovat požadavky na rovné příležitosti a ochranu životního prostředí. Výše požadované podpory: 149 989 549 HUF hrubá (100 % intenzita). Datum realizace projektu: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 měsíců). V průběhu projektového cyklu předkladatel projektu plánuje dosáhnout tří milníků, rozdělených následovně: Milník 1 – Zpráva o pravidelné práci mobilních týmů, zahájení týmové práce, řízení projektů. Jeho dosažení je plánováno na 30. dubna 2018 s částkou podpory ve výši 35 931 686 HUF. Milník 2 – Prezentace daného období profesionální realizace (provoz mobilního týmu, projektové řízení, veřejné pojištění. Jeho dosažení je plánováno na 31. ledna 2019 s částkou podpory ve výši 55 475 595 HUF. Mezník 3 – Prezentace zadaného období odborné realizace, plnění úkolů při uzavírání projektů. Plánováno na 30. září 2019 s částkou podpory ve výši 58 582 267 HUF. (Czech)
5 September 2022
0 references
Inden for rammerne af projektet realiseres den sundhedsmæssige menneskelige ressourceudvikling af Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals og University Teaching Hospital (SZSZBMK), som præsenteres til omfattende problem- og efterspørgselssøgningsformål, og den vifte af forventede virkninger, der skal opnås af dem, er inkluderet i den professionelle plan. Det overordnede formål med projektet er at: fremme integrationen af fleksible beskæftigelsesmodeller for menneskerettigheder på leverandørbasis ved at udvikle organisatoriske og menneskelige ressourcer til aktiviteter, der har til formål at mindske ulighederne i adgangen til sundhedsydelser, og ved at forbedre arbejdsvilkårene og betingelserne for fastholdelse af arbejdsstyrken i sundhedssektoren og kvaliteten og effektiviteten af leveringen af tjenesteydelser til befolkningen i projektiværksætterens lokaler. De typer aktiviteter, der er planlagt for at nå projektets målsystem, er følgende: Under gennemførelsen af projektet, oprettelsen af 5 mobile teams, der repræsenterer 3 forskellige områder på institutionens 6 steder for at øge effektiviteten af patientbehandling. I de mobile teams finder uddelegeringen af medarbejdere med et job, der opfylder de faglige krav i udbudsbekendtgørelsen sted. I holdene udfører 6 specialister deres opgaver 5 timer om ugen og 15 andre specialister (diplomasygeplejersker, specialsygeplejersker) 40 timer om ugen. Sammensætning af holdene: 1. Infektionsbekæmpelsesteam — Nyíregyháza: 1 infektolog/klinisk mikrobiolog, 2 sygeplejersker, 2 specialister i epidemiologi. 2. Decubitus team — Mátészalka: 1 hovedkirurg/dermatolog, 2 specialister i epidemiologi. 3. Decubitus-team — Fehérgyarmat og Vásárosnamény: 2 kirurger, 1 kandidatsygeplejerske, 3 specialister i epidemiologi. 4. Udbrændthedsteam — Nagykálló: 1 person Psykiater/Klinisk psykolog, 2 mental hygiejnisk/sundhedsudvikler/diplomasygeplejerske. 5. Decubitus team — Nyíregyháza, Sóstói út: 1 hovedkirurg/dermatolog, 3 sygeplejersker. Den effektive gennemførelse af projektet i overensstemmelse med de proceduremæssige rammer, der reguleres i det administrative og lovgivningsmæssige miljø, tilvejebringes af menneskelige ressourcer (projektleder, projektleder, projektassistent) inden for dens egne organisatoriske rammer, der kræver støtte. Offentliggørelse i hele gennemførelsescyklussen er løbende i overensstemmelse med bestemmelserne i Széchenyi 2020-identifikationsvejledningen og støttemodtagernes oplysningsforpligtelser. Ved udformningen og gennemførelsen af projektet skal behovet for støtte tage hensyn til, at de resultater, der genereres i projektet, også skal opfylde kravene om lige muligheder og miljøbeskyttelse. Det støttebeløb, der ansøges om: 149 989 549 HUF brutto (100 % intensitet). Dato for projektets gennemførelse: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 måneder). I løbet af projektcyklussen planlægger projektiværksætteren at nå 3 milepæle, opdelt på følgende måde: Milepæl 1 — Rapport om det periodiske arbejde i mobile teams, start på teamarbejde, projektledelse. Den forventes nået den 30. april 2018 med et støttebeløb på 35 931 686 HUF. Milepæl 2 — Præsentation af den givne periode med professionel implementering (drift af det mobile team, projektledelsesarbejde, offentlig forsikring. Den forventes nået den 31. januar 2019 med et støttebeløb på 55 475 595 HUF. Milepæl 3 — Præsentation af den givne periode arbejde med professionel gennemførelse, udførelse af projektafslutning opgaver. Planlagt at blive nået den 30. september 2019 med et støttebeløb på 58 582 267 HUF. (Danish)
5 September 2022
0 references
Inom ramen för projektet förverkligas utvecklingen av hälso- och sjukvårdspersonalen vid Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals and University Teaching Hospital (SZSZBMK), som presenteras för omfattande problem- och efterfrågesökningsändamål och den mängd förväntade effekter som ska uppnås av dem ingår i den professionella planen. Projektets övergripande mål är att främja integreringen av flexibla anställningsmodeller för HRH på leverantörsbaserad basis genom att utveckla organisatoriska och mänskliga resurser för verksamhet som syftar till att minska ojämlikheten i tillgången till hälso- och sjukvårdstjänster och genom att förbättra arbetsvillkoren och arbetsvillkoren för att behålla arbetskraften inom hälso- och sjukvården samt kvaliteten och effektiviteten i tillhandahållandet av tjänster till befolkningen i den projektansvariges lokaler. De typer av aktiviteter som planeras för att uppnå projektets målsystem är följande: Under genomförandet av projektet skapades 5 mobila team som representerar tre olika områden på institutionens 6 platser för att öka patientvårdens effektivitet. I de mobila teamen sker delegeringen av anställda med ett arbete som uppfyller de yrkesmässiga kraven i meddelandet om upphandling. I teamen utför 6 specialister sina arbetsuppgifter 5 timmar i veckan och 15 andra specialister (diplomasjuksköterskor, specialistsjuksköterskor) 40 timmar i veckan. Sammansättning av grupperna: 1. Smittskyddsteam – Nyíregyháza: 1 infektiolog/klinisk mikrobiolog, 2 examenssjuksköterskor, 2 specialister inom epidemiologi. 2. Decubitus team – Mátészalka: 1 större kirurg/dermatolog, 2 specialister inom epidemiologi. 3. Decubitus team – Fehérgyarmat och Vásárosnamény: 2 kirurger, 1 sjuksköterska, 3 specialister inom epidemiologi. 4. Utbränd personal – Nagykálló: 1 person Psykiater/Klinisk psykolog, 2 psykisk hygienisk/hälsoutvecklare/diplomsjuksköterska. 5. Decubitus team – Nyíregyháza, Sóstói út: 1 större kirurg/dermatolog, 3 sjuksköterskor med examen. Ett effektivt genomförande av projektet i enlighet med den processmiljö som regleras i den administrativa och rättsliga miljön tillhandahålls av personalresurser (projektledare, projektledare, projektassistent) inom den egna organisatoriska ramen som kräver stöd. Offentliggörande under hela genomförandecykeln sker kontinuerligt i enlighet med bestämmelserna i Széchenyi 2020 Identity Guide och stödmottagarnas informationsskyldigheter. Vid utformningen och genomförandet av projektet ska behovet av stöd ta hänsyn till att de resultat som genereras i projektet också måste uppfylla kraven på lika möjligheter och miljöskydd. Stödbelopp som begärts: 149 989 549 HUF brutto (100 % intensitet). Datum för projektets genomförande: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 månader). Under projektcykeln planerar den projektansvarige att uppnå tre milstolpar, uppdelade enligt följande: Hållpunkt 1 – Rapport om det periodiska arbetet i mobila team, start av teamarbete, projektledning. Det planeras att nås den 30 april 2018 med ett stödbelopp på 35 931 686 HUF. Hållpunkt 2 – Presentation av den aktuella perioden av professionellt genomförande (drift av det mobila teamet, projektledningsarbete, offentlig försäkring. Det planeras att nås den 31 januari 2019 med ett stödbelopp på 55 475 595 HUF. Hållpunkt 3 – Presentation av periodens arbete med professionellt genomförande, utförande av projektavslutande uppgifter. Planerat att nås den 30 september 2019 med ett stödbelopp på 58 582 267 forinter. (Swedish)
5 September 2022
0 references
V okviru projekta se uresničuje razvoj zdravstvenih človeških virov bolnišnic in univerzitetne izobraževalne bolnišnice Szabolcs-Szatmár-Bereg (SZSZBMK), ki je predstavljen za celovite namene iskanja problemov in povpraševanja, obseg pričakovanih učinkov, ki jih bodo dosegli, pa je vključen v Strokovni načrt. Splošni cilj projekta je: spodbujati vključevanje prilagodljivih modelov zaposlovanja HRH na podlagi ponudnikov, in sicer z razvojem organizacijskih in človeških virov za dejavnosti, katerih cilj je zmanjšanje neenakosti pri dostopu do zdravstvenih storitev, ter z izboljšanjem delovnih pogojev in pogojev za ohranitev delovne sile v zdravstvenem varstvu ter kakovosti in učinkovitosti zagotavljanja storitev prebivalstvu v prostorih nosilca projekta. Vrste aktivnosti, ki so načrtovane za doseganje ciljnega sistema projekta, so naslednje: Med izvajanjem projekta je bilo vzpostavljenih 5 mobilnih ekip, ki predstavljajo 3 različna področja na 6 lokacijah institucije, da bi povečali učinkovitost oskrbe pacientov. V mobilnih ekipah poteka delegacija zaposlenih na delovnem mestu, ki izpolnjuje poklicne zahteve obvestila o javnem razpisu. V ekipah 6 strokovnjakov opravlja svoje naloge 5 ur na teden in 15 drugih strokovnjakov (diplomske medicinske sestre, specializirane medicinske sestre) 40 ur na teden. Sestava ekip: 1. Skupina za nadzor okužb – Nyíregyháza: 1 infektolog/klinični mikrobiolog, 2 diplomirani medicinski sestri, 2 specialista za epidemiologijo. 2. Dekubitus ekipa – Mátészalka: 1 glavni kirurg/dermatolog, 2 specialista za epidemiologijo. 3. Dekubitus ekipa – Fehérgyarmat in Vásárosnamény: 2 kirurga, 1 diplomirana medicinska sestra, 3 specialisti za epidemiologijo. 4. Ekipa za izgorelost – Nagykálló: 1 oseba Psihiater/Klinični psiholog, 2 mentalna higiena/zdravstveni razvijalec/diploma medicinska sestra. 5. Dekubitus ekipa – Nyíregyháza, Sóstói út: 1 glavni kirurg/dermatolog, 3 diplomirane medicinske sestre. Učinkovito izvajanje projekta v skladu s postopkovnim okoljem, ki ga ureja upravno in zakonodajno okolje, zagotavljajo človeški viri (vodja projekta, vodja financiranja projekta, projektni asistent) v svojem organizacijskem okviru, ki zahteva podporo. Obveščanje javnosti v celotnem ciklu izvajanja poteka neprekinjeno v skladu z določbami Identifikacijskega vodnika Széchenyi 2020 in Obveznosti upravičencev glede obveščanja. Pri zasnovi in izvajanju projekta se pri potrebi po podpori upošteva, da morajo rezultati, ustvarjeni pri projektu, izpolnjevati tudi zahteve glede enakih možnosti in varstva okolja. Znesek zahtevane pomoči: 149 989 549 HUF bruto (100-odstotna intenzivnost). Datum izvedbe projekta: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 mesecev). Med projektnim ciklom namerava nosilec projekta doseči tri mejnike, razčlenjene, kot sledi: Ključna točka 1 – Poročilo o rednem delu mobilnih ekip, začetku timskega dela, projektnem vodenju. Predvideno je, da bo doseženo 30. aprila 2018 z zneskom pomoči v višini 35 931 686 HUF. Ključna točka 2 – Predstavitev danega obdobja strokovnega izvajanja (operacija mobilne ekipe, projektno vodenje, javno zavarovanje). Predvideno je, da bo doseženo 31. januarja 2019 z zneskom pomoči v višini 55 475 595 HUF. Ključna točka 3 – Predstavitev določenega obdobja strokovnega izvajanja, izvajanje nalog za zaključek projekta. Predvideno je, da bo doseženo 30. septembra 2019 z zneskom pomoči v višini 58 582 267 HUF. (Slovenian)
5 September 2022
0 references
Hankkeen puitteissa toteutetaan Szabolcs-Szatmár-Beregin piirikunnan sairaaloiden ja yliopistollisen opetussairaalan (SZSZBMK) terveydenhuollon henkilöresurssien kehittäminen, joka esitetään kattavina ongelma- ja kysynnän selvittämistarkoituksina ja niiden odotetut vaikutukset sisältyvät ammatilliseen suunnitelmaan. Hankkeen yleisenä tavoitteena on edistämään joustavien HRH-työllisyysmallien integrointia tarjoajapohjalta kehittämällä organisaatio- ja henkilöresurssipohjaa toimille, joilla pyritään vähentämään eriarvoisuutta terveyspalvelujen saatavuudessa, ja parantamalla työoloja ja -oloja, jotka koskevat työvoiman säilyttämistä terveydenhuollossa, sekä palvelujen laatua ja tehokkuutta hankkeen toteuttajan tiloissa. Hankkeen tavoitejärjestelmän saavuttamiseksi suunnitellut toimet ovat seuraavat: Hankkeen toteutuksen aikana perustetaan 5 liikkuvaa tiimiä, jotka edustavat kolmea eri aluetta laitoksen kuuteen toimipisteeseen potilashoidon tehostamiseksi. Liikkuvissa tiimeissä siirretään työntekijöitä, joilla on tarjousilmoituksessa esitetyt ammatilliset vaatimukset täyttävä työpaikka. Ryhmissä 6 asiantuntijaa suorittaa tehtäviään 5 tuntia viikossa ja 15 muuta asiantuntijaa (diplomihoitajat, erikoissairaanhoitajat) 40 tuntia viikossa. Ryhmien kokoonpano: 1. Infektioiden valvontaryhmä – Nyíregyháza: 1 infektologi/kliininen mikrobiologi, 2 jatko-hoitajaa, 2 epidemiologian asiantuntijaa. 2. Decubitus joukkue – Mátészalka: 1 suuri kirurgi/dermatologi, 2 epidemiologian asiantuntijaa. 3. Decubitus-tiimi – Fehérgyarmat ja Vásárosnamény: 2 kirurgia, 1 jatko-hoitaja, 3 epidemiologian asiantuntijoita. 4. Burn-out-tiimi – Nagykálló: 1 henkilö Psykiatristi/klininen psykologi, 2 henkistä hygieenistä/terveyskehittäjää/diploma-hoitajaa. 5. Decubitus joukkue – Nyíregyháza, Sóstói út: 1 suuri kirurgi/dermatologi, 3 jatko-hoitajaa. Hankkeen tehokas täytäntöönpano hallinnollisessa ja lainsäädännöllisessä ympäristössä säännellyn menettelyympäristön mukaisesti toteutetaan henkilöstöresursseilla (hankepäällikkö, hankerahoituspäällikkö, hankeavustaja) sen omassa organisaatiokehyksessä, joka tarvitsee tukea. Julkisuuden tarjoaminen koko täytäntöönpanosyklin ajan on jatkuvaa Széchenyi 2020 -tieto-oppaan ja edunsaajien tiedonantovelvoitteiden mukaisesti. Hankkeen suunnittelussa ja toteutuksessa tuen tarpeessa on otettava huomioon, että hankkeen tulosten on myös täytettävä yhtäläisten mahdollisuuksien ja ympäristönsuojelun vaatimukset. Haetun tuen määrä: Brutto 149 989 549 HUF (intensiteetti 100 %). Hankkeen toteuttamispäivä: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 kuukautta). Hankkeen toteuttaja aikoo hankesyklin aikana saavuttaa kolme välitavoitetta, jotka jakautuvat seuraavasti: Välitavoite 1 – Raportoi liikkuvien tiimien säännöllisestä työstä, tiimityön aloittamisesta, projektinhallinnasta. Tuki on tarkoitus saavuttaa 30. huhtikuuta 2018, ja tuen määrä on 35 931 686 Unkarin forinttia. Välitavoite 2 – Ammatillisen toteutuksen tietyn ajanjakson esittely (mobiilitiimin toiminta, projektinhallintatyö, julkinen vakuutus). Tuki on tarkoitus saavuttaa 31. tammikuuta 2019, ja tuen määrä on 55 475 595 Unkarin forinttia. Välitavoite 3 – Ammatillisen toteutuksen tietyn ajanjakson esittely, hankkeen päättämistehtävien suorittaminen. Suunniteltu saavutettavaksi 30. syyskuuta 2019 siten, että tuen määrä on 58 582 267 Unkarin forinttia. (Finnish)
5 September 2022
0 references
Fil-qafas tal-proġett, l-iżvilupp tar-riżorsi umani tas-saħħa tal-Isptarijiet tal-Kontea ta’ Szabolcs-Szatmár-Bereg u l-Isptar Universitarju tat-Tagħlim (SZSZBMK) huwa realizzat, li huwa ppreżentat għal skopijiet komprensivi ta’ sejbien tal-problemi u d-domanda u l-firxa ta’ impatti mistennija li għandhom jinkisbu minnhom hija inkluża fil-Pjan Professjonali. L-għan ġenerali tal-proġett huwa li: jippromwovu l-integrazzjoni ta’ mudelli ta’ impjieg ta’ HRH flessibbli fuq bażi bbażata fuq il-fornitur, billi jiżviluppaw bażijiet organizzattivi u ta’ riżorsi umani għal attivitajiet immirati biex inaqqsu l-inugwaljanzi fl-aċċess għas-servizzi tas-saħħa, u billi jtejbu l-kundizzjonijiet tax-xogħol u l-kundizzjonijiet għaż-żamma tal-forza tax-xogħol fil-kura tas-saħħa u l-kwalità u l-effiċjenza tal-forniment ta’ servizzi lill-popolazzjoni fil-bini tal-promotur tal-proġett. It-tipi ta’ attivitajiet ippjanati biex tinkiseb is-sistema fil-mira tal-proġett huma dawn li ġejjin: Matul l-implimentazzjoni tal-proġett, il-ħolqien ta’ 5 timijiet mobbli li jirrappreżentaw 3 oqsma differenti fis-6 siti tal-istituzzjoni sabiex tiżdied l-effiċjenza tal-kura tal-pazjenti. Fit-timijiet mobbli, isseħħ id-delegazzjoni tal-impjegati b’impjieg li jissodisfa r-rekwiżiti professjonali tal-avviż tal-offerta. Fit-timijiet, 6 speċjalisti jwettqu d-dmirijiet tagħhom 5 sigħat fil-ġimgħa u 15-il speċjalist ieħor (infermiera tad-diploma, infermiera speċjalisti) 40 siegħa fil-ġimgħa. Kompożizzjoni tat-timijiet: 1. Tim għall-kontroll tal-infezzjoni — Nyíregyháza: Infettoloġista/mikrobijologu kliniku, 2 infermiera gradwati, 2 speċjalisti fl-epidemjoloġija. 2. Tim ta’ decubitus — Mátészalka: Kirurgu/dermatologu maġġuri wieħed, 2 speċjalisti fl-epidemjoloġija. 3. Tim decubitus — Fehérgyarmat u Vásárosnamény: 2 kirurgi, infermier gradwat wieħed, 3 speċjalisti fl-epidemjoloġija. 4. Tim ta’ burn-out — Nagykálló: 1 persuna Psikjatra/psikologu kliniku, 2 infermiera tal-iġjene mentali/żviluppatur tas-saħħa/diploma. 5. Tim ta’ decubitus — Nyíregyháza, Sóstói út: 1 kirurgu/dermatologu maġġuri, 3 infermiera gradwati. L-implimentazzjoni effettiva tal-proġett skont l-ambjent proċedurali rregolat fl-ambjent amministrattiv u leġiżlattiv hija pprovduta mir-riżorsi umani (maniġer tal-proġett, maniġer tal-finanzi tal-proġett, assistent tal-proġett) fi ħdan il-qafas organizzattiv tiegħu stess li jeħtieġ appoġġ. L-għoti ta’ pubbliċità matul iċ-ċiklu ta’ implimentazzjoni huwa kontinwu, f’konformità mad-dispożizzjonijiet tal-Gwida tal-Identità tal-2020 u l-Obbligi ta’ Informazzjoni tal-Benefiċjarji ta’ Széchenyi 2020. Fit-tfassil u l-implimentazzjoni tal-proġett, il-ħtieġa għal appoġġ għandha tqis li r-riżultati ġġenerati fil-proġett iridu jissodisfaw ukoll ir-rekwiżiti ta’ opportunitajiet indaqs u ta’ protezzjoni ambjentali. Ammont ta’ għajnuna mitluba: HUF 149 989 549 gross (intensità ta’ 100 %). Data tal-implimentazzjoni tal-proġett: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 xahar). Matul iċ-ċiklu tal-proġett, il-promotur tal-proġett jippjana li jikseb 3 stadji importanti, imqassma kif ġej: Stadju Ewlieni 1 — Rapport dwar il-ħidma perjodika tat-timijiet mobbli, il-bidu tal-ħidma f’tim, il-ġestjoni tal-proġett. Huwa ppjanat li jintlaħaq fit-30 ta’ April 2018, b’ammont ta’ għajnuna ta’ HUF 35 931 686. Stadju Ewlieni 2 — Preżentazzjoni tal-perjodu partikolari ta’ implimentazzjoni professjonali (operazzjoni tat-tim mobbli, xogħol ta’ ġestjoni tal-proġett, assigurazzjoni pubblika. Huwa ppjanat li jintlaħaq fil-31 ta’ Jannar 2019, b’ammont ta’ għajnuna ta’ HUF 55 475 595. Stadju Ewlieni 3 — Preżentazzjoni tal-perjodu partikolari tax-xogħol tal-implimentazzjoni professjonali, il-prestazzjoni tal-kompiti tal-għeluq tal-proġetti. Ippjanat li jintlaħaq fit-30 ta’ Settembru 2019 b’ammont ta’ għajnuna ta’ HUF 58 582 267. (Maltese)
5 September 2022
0 references
In het kader van het project wordt de ontwikkeling van gezondheidspersoneel van Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals and University Teaching Hospital (SZSZBMK) gerealiseerd, die wordt gepresenteerd voor uitgebreide probleem- en vraagonderzoeksdoeleinden en het scala aan verwachte effecten dat door hen moet worden bereikt, is opgenomen in het Professional Plan. De algemene doelstelling van het project is: de integratie van flexibele HRH-werkgelegenheidsmodellen bevorderen op basis van leveranciers, door organisatorische en personele middelen te ontwikkelen voor activiteiten die gericht zijn op het verminderen van ongelijkheden in de toegang tot gezondheidsdiensten, en door de arbeidsomstandigheden en -omstandigheden voor het behoud van de beroepsbevolking in de gezondheidszorg en de kwaliteit en efficiëntie van de dienstverlening aan de bevolking in de gebouwen van de projectpromotor te verbeteren. De soorten activiteiten die zijn gepland om het doelsysteem van het project te bereiken, zijn de volgende: Tijdens de uitvoering van het project, de oprichting van 5 mobiele teams die 3 verschillende gebieden vertegenwoordigen op de 6 locaties van de instelling om de efficiëntie van de patiëntenzorg te verhogen. In de mobiele teams vindt de delegatie van werknemers met een baan die voldoet aan de professionele vereisten van de aankondiging van aanbesteding plaats. In de teams voeren 6 specialisten hun taken 5 uur per week uit en 15 andere specialisten (diplomaverpleegkundigen, gespecialiseerde verpleegkundigen) 40 uur per week. Samenstelling van de teams: 1. Infectiebestrijdingsteam — Nyíregyháza: 1 infectoloog/klinische microbioloog, 2 afgestudeerde verpleegkundigen, 2 specialisten in epidemiologie. 2. Decubitus team — Mátészalka: 1 grote chirurg/dermatoloog, 2 specialisten in epidemiologie. 3. Decubitus team — Fehérgyarmat en Vásárosnamény: 2 chirurgen, 1 afgestudeerde verpleegkundige, 3 specialisten in epidemiologie. 4. Burn-out team — Nagykálló: 1 persoon Psychiater/Klinisch psycholoog, 2 mentale hygiënische/gezondheidsontwikkelaar/diplomaverpleegkundige. 5. Decubitus team — Nyíregyháza, Sóstói út: 1 grote chirurg/dermatoloog, 3 afgestudeerde verpleegkundigen. De effectieve uitvoering van het project in overeenstemming met de procedurele omgeving gereguleerd in de administratieve en wetgevende omgeving wordt geleverd door personele middelen (projectmanager, projectfinancieringsmanager, projectassistent) binnen zijn eigen organisatorisch kader dat ondersteuning vereist. Het verstrekken van publiciteit gedurende de uitvoeringscyclus is continu, in overeenstemming met de bepalingen van de Széchenyi 2020-identiteitsgids en de informatieverplichtingen van begunstigden. Bij het ontwerp en de uitvoering van het project moet bij de behoefte aan steun rekening worden gehouden met het feit dat de in het project gegenereerde resultaten ook moeten voldoen aan de eisen inzake gelijke kansen en milieubescherming. Bedrag van de aangevraagde steun: 149 989 549 HUF bruto (100 % intensiteit). Datum van uitvoering van het project: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 maanden). Tijdens de projectcyclus is de projectpromotor van plan om drie mijlpalen te bereiken, onderverdeeld als volgt: Stap 1 — Rapport over het periodieke werk van mobiele teams, start van teamwerk, projectmanagement. Het zal naar verwachting op 30 april 2018 worden bereikt, met een steunbedrag van 35 931 686 HUF. Stap 2 — Presentatie van de gegeven periode van professionele implementatie (werking van het mobiele team, projectmanagementwerkzaamheden, openbare verzekering. Het zal naar verwachting op 31 januari 2019 worden bereikt, met een steunbedrag van 55 475 595 HUF. Stap 3 — Presentatie van de betreffende periode van professionele uitvoering, uitvoering van projectafsluitingstaken. Gepland zal worden bereikt op 30 september 2019 met een steunbedrag van 58 582 267 HUF. (Dutch)
5 September 2022
0 references
Στο πλαίσιο του έργου υλοποιείται η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού στον τομέα της υγείας του Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals and University Teaching Hospital (SZSZBMK), το οποίο παρουσιάζεται για ολοκληρωμένους σκοπούς διερεύνησης προβλημάτων και ζήτησης και το εύρος των αναμενόμενων επιπτώσεων που πρέπει να επιτευχθούν από αυτά περιλαμβάνεται στο Επαγγελματικό Σχέδιο. Ο γενικός στόχος του έργου είναι: προώθηση της ενσωμάτωσης ευέλικτων μοντέλων απασχόλησης HRH σε βάση παρόχων, με την ανάπτυξη οργανωτικών και ανθρώπινων πόρων για δραστηριότητες που αποσκοπούν στη μείωση των ανισοτήτων όσον αφορά την πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας, και με τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας και των συνθηκών για τη διατήρηση του εργατικού δυναμικού στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης και της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας της παροχής υπηρεσιών στον πληθυσμό στις εγκαταστάσεις του φορέα υλοποίησης του έργου. Τα είδη των δραστηριοτήτων που προγραμματίζονται για την επίτευξη του συστήματος-στόχου του έργου είναι τα εξής: Κατά τη διάρκεια της υλοποίησης του έργου, η δημιουργία 5 κινητών ομάδων που εκπροσωπούν 3 διαφορετικούς τομείς στις 6 εγκαταστάσεις του ιδρύματος, προκειμένου να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα της περίθαλψης των ασθενών. Στις κινητές ομάδες πραγματοποιείται η ανάθεση υπαλλήλων με θέση εργασίας που πληροί τις επαγγελματικές απαιτήσεις της προκήρυξης του διαγωνισμού. Στις ομάδες, 6 ειδικοί εκτελούν τα καθήκοντά τους 5 ώρες την εβδομάδα και 15 άλλοι ειδικοί (νοσοκόμες διπλωμάτων, εξειδικευμένοι νοσηλευτές) 40 ώρες την εβδομάδα. Σύνθεση των ομάδων: 1. Ομάδα ελέγχου λοιμώξεων — Nyíregyháza: 1 λοιμολόγος/κλινικός μικροβιολόγος, 2 μεταπτυχιακοί νοσηλευτές, 2 ειδικοί στην επιδημιολογία. 2. Ομάδα decubitus — Mátészalka: 1 μεγάλος χειρουργός/δερματολόγος, 2 ειδικοί στην επιδημιολογία. 3. Ομάδα decubitus — Fehérgyarmat και Vásárosnamény: 2 χειρουργοί, 1 πτυχιούχος νοσηλεύτρια, 3 ειδικοί στην επιδημιολογία. 4. Ομάδα καύσης — Nagykálló: 1 άτομο Ψυχίατρος/Κλινικός Ψυχολόγος, 2 Ψυχιατρική Υγιεινή/Δημιουργός Υγείας/Νοσοκόμος Διπλώματος. 5. Decubitus team — Nyíregyháza, Sóstói út: 1 μεγάλος χειρουργός/δερματολόγος, 3 πτυχιούχοι νοσοκόμες. Η αποτελεσματική υλοποίηση του έργου σύμφωνα με το διαδικαστικό περιβάλλον που ρυθμίζεται στο διοικητικό και νομοθετικό περιβάλλον παρέχεται από τους ανθρώπινους πόρους (διαχειριστής έργου, διαχειριστής χρηματοδότησης έργου, βοηθός έργου) εντός του δικού του οργανωτικού πλαισίου που απαιτεί υποστήριξη. Η παροχή δημοσιότητας καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου υλοποίησης είναι συνεχής, σύμφωνα με τις διατάξεις του οδηγού ταυτότητας Széchenyi 2020 και των υποχρεώσεων ενημέρωσης των δικαιούχων. Κατά τον σχεδιασμό και την υλοποίηση του έργου, η ανάγκη για στήριξη λαμβάνει υπόψη ότι τα αποτελέσματα που προκύπτουν από το έργο πρέπει επίσης να πληρούν τις απαιτήσεις των ίσων ευκαιριών και της προστασίας του περιβάλλοντος. Ποσό της αιτούμενης ενίσχυσης: Ακαθάριστο HUF 149 989 549 HUF (100 % ένταση). Ημερομηνία υλοποίησης του έργου: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 μήνες). Κατά τη διάρκεια του κύκλου του έργου, ο φορέας υλοποίησης του έργου σχεδιάζει να επιτύχει 3 ορόσημα, κατανεμημένα ως εξής: Ορόσημο 1 — Έκθεση σχετικά με τις περιοδικές εργασίες των ομάδων κινητής τηλεφωνίας, έναρξη της ομαδικής εργασίας, διαχείριση έργου. Προβλέπεται να επιτευχθεί στις 30 Απριλίου 2018, με ποσό ενίσχυσης 35 931 686 HUF. Ορόσημο 2 — Παρουσίαση της δεδομένης περιόδου επαγγελματικής εφαρμογής (λειτουργία της κινητής ομάδας, εργασίες διαχείρισης έργου, δημόσια ασφάλιση. Προβλέπεται να επιτευχθεί στις 31 Ιανουαρίου 2019, με ποσό ενίσχυσης ύψους 55 475 595 HUF. Ορόσημο 3 — Παρουσίαση της δεδομένης περιόδου εργασίας επαγγελματικής υλοποίησης, εκτέλεση των καθηκόντων περάτωσης του έργου. Προβλέπεται να επιτευχθεί στις 30 Σεπτεμβρίου 2019 με ποσό ενίσχυσης ύψους 58 582 267 HUF. (Greek)
5 September 2022
0 references
Įgyvendinant projektą įgyvendinama sveikatos žmogiškųjų išteklių plėtra Szabolcs-Szatmįr-Bereg apskrities ligoninėse ir universitetinėje mokymo ligoninėje (SZSZBMK), kuri pateikiama išsamiems problemų ir paklausos nustatymo tikslams, o numatomas poveikis, kurį jie turi pasiekti, yra įtrauktas į profesinį planą. Bendras projekto tikslas yra: skatinti lanksčių HRH užimtumo modelių integravimą paslaugų teikėjų pagrindu, kuriant organizacines ir žmogiškųjų išteklių bazes veiklai, kuria siekiama mažinti nelygybę, susijusią su galimybėmis naudotis sveikatos priežiūros paslaugomis, ir gerinant darbo sąlygas ir sąlygas išlaikyti darbo jėgą sveikatos priežiūros srityje, taip pat gerinti paslaugų gyventojams teikimo projekto vykdytojo patalpose kokybę ir veiksmingumą. Projekto planinei sistemai pasiekti planuojamos veiklos rūšys yra šios: Projekto įgyvendinimo metu buvo sukurtos 5 mobilios komandos, atstovaujančios 3 skirtingoms sritims 6 įstaigos vietose, siekiant padidinti pacientų priežiūros efektyvumą. Mobiliose komandose vyksta darbuotojų, turinčių darbą, atitinkantį konkurso skelbimo profesinius reikalavimus, delegavimas. Komandose 6 specialistai atlieka savo pareigas 5 valandas per savaitę ir 15 kitų specialistų (diploma slaugytojų, specializuotų slaugytojų) 40 valandų per savaitę. Komandų sudėtis: 1. Infekcijų kontrolės grupė – Nyíregyhįza: 1 infekologas/klinikinis mikrobiologas, 2 absolventų slaugytojai, 2 epidemiologijos specialistai. 2. Decubitus komanda – Mįtészalka: 1 pagrindinis chirurgas/dermatologas, 2 epidemiologijos specialistai. 3. Decubitus komanda – Fehérgyarmat ir Vįsįrosnamény: 2 chirurgai, 1 absolventė slaugytoja, 3 epidemiologijos specialistai. 4. Išdegimo komanda – Nagykįlló: 1 asmuo psichiatras/klinikinis psichologas, 2 psichikos higienos/sveikatos kūrėjas/diploma slaugytoja. 5. Decubitus komanda – Nyíregyhįza, Sóstói út: 1 pagrindinis chirurgas/dermatologas, 3 pakopos slaugytojai. Veiksmingą projekto įgyvendinimą pagal administracinėje ir teisinėje aplinkoje reglamentuojamą procedūrinę aplinką užtikrina žmogiškieji ištekliai (projekto vadovas, projekto finansų vadovas, projekto asistentas) savo organizacinėje sistemoje, kuriai reikia paramos. Pagal 2020 m. tapatybės vadovo „Széchenyi“ nuostatas ir paramos gavėjų informavimo prievoles užtikrinamas tęstinis viešinimas per visą įgyvendinimo ciklą. Rengiant ir įgyvendinant projektą, nustatant paramos poreikį atsižvelgiama į tai, kad projekto rezultatai taip pat turi atitikti lygių galimybių ir aplinkos apsaugos reikalavimus. Prašomos pagalbos suma: 149 989 549 HUF bruto (100 % intensyvumas). Projekto įgyvendinimo data: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 mėnesiai). Projekto ciklo metu projekto vykdytojas planuoja pasiekti 3 etapus, suskirstytus taip: 1 etapas – ataskaita apie periodinį mobiliųjų komandų darbą, komandinio darbo pradžią, projektų valdymą. Jį planuojama pasiekti 2018 m. balandžio 30 d., o pagalbos suma – 35 931 686 HUF. 2 etapas. Nurodyto profesinio įgyvendinimo laikotarpio pristatymas (mobiliosios komandos veikla, projektų valdymo darbas, valstybinis draudimas). Jį planuojama pasiekti 2019 m. sausio 31 d., o pagalbos suma – 55 475 595 HUF. 3 etapas – konkretaus laikotarpio profesinio įgyvendinimo darbo pristatymas, projekto užbaigimo užduočių vykdymas. Planuojama, kad 2019 m. rugsėjo 30 d. pagalbos suma bus 58 582 267 HUF. (Lithuanian)
5 September 2022
0 references
În cadrul proiectului se realizează dezvoltarea resurselor umane de sănătate a spitalelor județene Szabolcs-Szatmár-Bereg și a Spitalului Universitar de Predare (SZSZBMK), care este prezentată în scopuri cuprinzătoare de soluționare a problemelor și a cererii, iar gama de impacturi preconizate a fi realizate de acestea este inclusă în Planul Profesional. Obiectivul general al proiectului este de a: promovarea integrării modelelor flexibile de ocupare a forței de muncă în HRH pe bază de furnizori, prin dezvoltarea bazelor organizaționale și de resurse umane pentru activitățile care vizează reducerea inegalităților în ceea ce privește accesul la serviciile de sănătate și prin îmbunătățirea condițiilor de muncă și a condițiilor de păstrare a forței de muncă în domeniul asistenței medicale și a calității și eficienței furnizării de servicii către populație la sediul promotorului proiectului. Tipurile de activități planificate pentru realizarea sistemului țintă al proiectului sunt următoarele: Pe parcursul implementării proiectului, crearea a 5 echipe mobile reprezentând 3 zone diferite în cele 6 locații ale instituției, în vederea creșterii eficienței îngrijirii pacienților. În cadrul echipelor mobile, are loc delegarea angajaților cu un loc de muncă care îndeplinesc cerințele profesionale ale anunțului de participare. În cadrul echipelor, 6 specialiști își îndeplinesc sarcinile 5 ore pe săptămână și alți 15 specialiști (diplomă medicală, asistente medicale specializate) 40 de ore pe săptămână. Componența echipelor: 1. Echipa de control al infecțiilor – Nyíregyháza: 1 infectolog/microlog clinic, 2 asistente medicale absolvente, 2 specialiști în epidemiologie. 2. Echipa de decubitus – Mátészalka: 1 chirurg/dermatolog major, 2 specialiști în epidemiologie. 3. Echipa Decubitus – Fehérgyarmat și Vásárosnamény: 2 chirurgi, 1 asistent medical absolvent, 3 specialiști în epidemiologie. 4. Echipa Burn-out – Nagykálló: 1 persoană Psihiatru/Clinical Psihiatru, 2 dezvoltator de igienă mentală/asistentă medicală/diplomă. 5. Echipa de decubitus – Nyíregyháza, Sóstói út: 1 chirurg/dermatolog major, 3 asistente medicale. Implementarea efectivă a proiectului în conformitate cu mediul procedural reglementat în mediul administrativ și legislativ este asigurată de resurse umane (manager de proiect, manager de finanțare de proiect, asistent de proiect) în cadrul său organizațional care necesită sprijin. Asigurarea publicității pe tot parcursul ciclului de implementare este continuă, în conformitate cu prevederile Ghidului de Identitate Széchenyi 2020 și Obligațiilor de Informare ale Beneficiarilor. La conceperea și punerea în aplicare a proiectului, nevoia de sprijin trebuie să țină seama de faptul că rezultatele generate în cadrul proiectului trebuie să îndeplinească, de asemenea, cerințele privind egalitatea de șanse și protecția mediului. Valoarea ajutorului solicitat: 149 989 549 HUF brut (100 % intensitate). Data punerii în aplicare a proiectului: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 de luni). Pe parcursul ciclului proiectului, inițiatorul proiectului intenționează să realizeze 3 etape, defalcate după cum urmează: Etapa 1 – Raport privind activitatea periodică a echipelor mobile, începerea activității în echipă, managementul proiectelor. Se preconizează că aceasta va fi atinsă la 30 aprilie 2018, cu o valoare a ajutorului de 35 931 686 HUF. Etapa 2 – Prezentarea perioadei date de implementare profesională (operarea echipei mobile, activitatea de management de proiect, asigurarea publică. Se preconizează că aceasta va fi atinsă la 31 ianuarie 2019, cu o valoare a ajutorului de 55 475 595 HUF. Etapa 3 – Prezentarea perioadei date de munca de implementare profesionala, indeplinirea sarcinilor de inchidere a proiectului. Prevăzută a fi atinsă la 30 septembrie 2019, cu o valoare a ajutorului de 58 582 267 HUF. (Romanian)
5 September 2022
0 references
En el marco del proyecto, se realiza el desarrollo de recursos humanos en salud de los Hospitales del Condado de Szabolcs-Szatmár-Bereg y el Hospital Universitario de Enseñanza (SZSZBMK), que se presenta con fines integrales de búsqueda de problemas y demandas y se incluye en el Plan Profesional la gama de impactos esperados que lograrán. El objetivo general del proyecto es: promover la integración de modelos flexibles de empleo de HRH sobre una base de proveedores, desarrollando bases organizativas y de recursos humanos para actividades destinadas a reducir las desigualdades en el acceso a los servicios de salud, y mejorando las condiciones de trabajo para la retención de la mano de obra en la atención de salud y la calidad y eficiencia de la prestación de servicios a la población en las instalaciones del promotor del proyecto. Los tipos de actividades previstas para alcanzar el sistema objetivo del proyecto son los siguientes: Durante la implementación del proyecto, la creación de 5 equipos móviles que representan 3 áreas diferentes en los 6 sitios de la institución con el fin de aumentar la eficiencia de la atención al paciente. En los equipos móviles, se lleva a cabo la delegación de empleados con un puesto de trabajo que cumpla con los requisitos profesionales del anuncio de licitación. En los equipos, 6 especialistas realizan sus tareas 5 horas a la semana y otros 15 especialistas (enfermeras diplomáticas, enfermeras especializadas) 40 horas a la semana. Composición de los equipos: 1. Equipo de control de infecciones — Nyíregyháza: 1 infectólogo/microbiólogo clínico, 2 enfermeros graduados, 2 especialistas en epidemiología. 2. Equipo de Decubitus — Mátészalka: 1 cirujano mayor/dermatólogo, 2 especialistas en epidemiología. 3. Equipo de decubitus — Fehérgyarmat y Vásárosnamény: 2 cirujanos, 1 enfermera graduada, 3 especialistas en epidemiología. 4. Equipo de Burn-out — Nagykálló: 1 persona Psiquiatra/Psicóloga clínica, 2 programadores de salud mental/desarrollador de salud/diploma enfermera. 5. Equipo de decubitus — Nyíregyháza, Sóstói út: 1 cirujano mayor/dermatólogo, 3 enfermeras graduadas. La ejecución efectiva del proyecto de acuerdo con el entorno procedimental regulado en el entorno administrativo y legislativo es proporcionada por recursos humanos (director de proyectos, gerente de financiación de proyectos, asistente de proyectos) dentro de su propio marco organizativo que requiere apoyo. La publicidad a lo largo del ciclo de ejecución es continua, de conformidad con lo dispuesto en la Guía de Identidad Széchenyi 2020 y las Obligaciones de Información de Beneficiarios. En el diseño y ejecución del proyecto, la necesidad de apoyo tendrá en cuenta que los resultados generados en el proyecto también deben cumplir los requisitos de igualdad de oportunidades y protección del medio ambiente. Importe de la ayuda solicitada: HUF 149 989 549 brutos (100 % de intensidad). Fecha de ejecución del proyecto: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 meses). Durante el ciclo del proyecto, el promotor del proyecto planea alcanzar 3 hitos, desglosados de la siguiente manera: Hito 1 — Informe sobre el trabajo periódico de los equipos móviles, inicio del trabajo en equipo, gestión de proyectos. Está previsto que se alcance el 30 de abril de 2018, con un importe de ayuda de 35 931 686 HUF. Hito 2 — Presentación del período dado de implementación profesional (operación del equipo móvil, trabajo de gestión de proyectos, seguro público. Está previsto que se alcance el 31 de enero de 2019, con un importe de ayuda de 55 475 595 HUF. Hito 3 — Presentación del trabajo del período dado de implementación profesional, ejecución de tareas de cierre de proyectos. Prevista para el 30 de septiembre de 2019 con un importe de ayuda de 58 582,267 HUF. (Spanish)
5 September 2022
0 references
Projekta ietvaros tiek realizēta Szabolcs-Szatmár-Bereg grāfistes slimnīcu un Universitātes Mācību slimnīcas (SZSZBMK) veselības cilvēkresursu attīstība, kas tiek pasniegta vispusīgiem problēmu un pieprasījuma noskaidrošanas mērķiem, un to paredzamās ietekmes diapazons ir iekļauts profesionālajā plānā. Projekta vispārējais mērķis ir: veicināt elastīgu HRH nodarbinātības modeļu integrāciju uz pakalpojumu sniedzēja pamata, izstrādājot organizatoriskas un cilvēkresursu bāzes darbībām, kuru mērķis ir mazināt nevienlīdzību veselības aprūpes pakalpojumu piekļuvē, un uzlabojot darba apstākļus un apstākļus darbaspēka saglabāšanai veselības aprūpē, kā arī pakalpojumu sniegšanas kvalitāti un efektivitāti iedzīvotājiem projekta virzītāja telpās. Projekta mērķa sistēmas sasniegšanai plānotie darbību veidi ir šādi: Projekta īstenošanas laikā tika izveidotas 5 mobilās komandas, kas pārstāvēja 3 dažādas jomas iestādes 6 vietās, lai palielinātu pacientu aprūpes efektivitāti. Mobilajās komandās notiek to darbinieku deleģēšana, kuru darbs atbilst paziņojumā par konkursu noteiktajām profesionālajām prasībām. Komandās savus pienākumus veic 6 speciālisti 5 stundas nedēļā un 15 citi speciālisti (diploma medmāsas, speciālistu medmāsas) 40 stundas nedēļā. Komandu sastāvs: 1. Infekcijas kontroles grupa — Nyíregyháza: 1 infektologs/klīniskais mikrobiologs, 2 absolventu medmāsas, 2 speciālisti epidemioloģijā. 2. Decubitus komanda — Mátészalka: 1 galvenais ķirurgs/dermatologs, 2 speciālisti epidemioloģijā. 3. Decubitus komanda — Fehérgyarmat un Vásárosnamény: 2 ķirurgi, 1 absolventu medmāsa, 3 speciālisti epidemioloģijā. 4. Izdegšanas komanda — Nagykálló: 1 persona Psihiatrs/Klīniskais psihologs, 2 garīgās higiēnas/veselības attīstītājs/diploma medmāsa. 5. Decubitus team — Nyíregyháza, Sóstói út: 1 galvenais ķirurgs/dermatologs, 3 absolventu medmāsas. Projekta efektīvu īstenošanu atbilstoši administratīvajā un normatīvajā vidē regulētajai procesuālajai videi nodrošina cilvēkresursi (projekta vadītājs, projekta finanšu vadītājs, projekta asistents) savā organizatoriskajā struktūrā, kurai nepieciešams atbalsts. Publicitātes nodrošināšana visā īstenošanas ciklā ir nepārtraukta saskaņā ar Széchenyi 2020 Identitātes rokasgrāmatas un saņēmēju informēšanas pienākumiem. Izstrādājot un īstenojot projektu, atbalsta pieprasījumā ņem vērā, ka projektā radītajiem rezultātiem jāatbilst arī vienlīdzīgu iespēju un vides aizsardzības prasībām. Pieprasītā atbalsta summa: 149 989 549 HUF bruto (100 % intensitāte). Projekta īstenošanas datums: 2017.10.01.-2019.09.30. (24 mēneši). Projekta cikla laikā projekta virzītājs plāno sasniegt 3 atskaites punktus, kas sadalīti šādi: Starpposma mērķis — Ziņojums par mobilo komandu periodisko darbu, komandas darba uzsākšanu, projektu vadību. To plānots sasniegt 2018. gada 30. aprīlī ar atbalsta summu 35 931 686 HUF apmērā. Starpposma mērķis — iepazīstināšana ar konkrēto profesionālās īstenošanas periodu (mobilās komandas darbība, projektu vadības darbs, publiskā apdrošināšana. To plānots sasniegt 2019. gada 31. janvārī ar atbalsta summu HUF 55 475 595. Starpposma mērķis — iepazīstināšana ar profesionālās īstenošanas noteiktā perioda darbu, projekta noslēguma uzdevumu izpildi. Plānots sasniegt 2019. gada 30. septembrī ar atbalsta summu HUF 58 582 267 apmērā. (Latvian)
5 September 2022
0 references
Vásárosnamény, Szabolcs-Szatmár-Bereg
0 references
Identifiers
EFOP-1.10.2-17-2017-00003
0 references