Holder B.V. (Q4011578)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4011578 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Holder B.V. |
Project Q4011578 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
31 March 2017
0 references
31 March 2018
0 references
Holder B.V.
0 references
52°38'15.72"N, 4°45'2.77"E
0 references
1823CW
0 references
Door de enorme groei van Holder wordt ook ontwikkeling gevraagd van de medewerkers.In de ontwikkeling van vakkennis en expertise zijn mooie resultaten geboekt. Echter wordt in de organisatie nu ook meer senioriteit en leiderschap gevraagd. Door structureel meer feedback aan elkaar te geven wordt de leercultuur binnen Holder bevorderd. Het is het doel van Holder om samen met HR en medewerkers een programma te doorlopen om zo draagvlak en betrokkenheid binnen de organisatie te waarborgen. Via diverse trainingen wordt het personeel uitgedaagd om aan eigen ontwikkeling te werken. Onder meer mindset, feedback, waarnemen en interpreten en (zelf)leiderschap komt aan bod. Om de aangeleerde vaardigheden te bestendigen wordt intensief met een werkgroep van werknemers en HR samengewerkt. Zowel de werkgroep als HR ontvangt advies voor implementatie en bestendiging van de aangeleerde vaardigheden op de werkvloer. (Dutch)
0 references
Due to the enormous growth of Holder, the development of the employees is also demanded. In the development of professional knowledge and expertise, good results have been achieved. However, more seniority and leadership are now also being requested in the organisation. By giving more feedback to each other structurally, the learning culture within Holder is promoted. It is Holder’s goal to go through a program together with HR and employees to ensure support and commitment within the organisation. Through various training courses, staff are challenged to work on their own development. Mindset, feedback, perception and interpretation and (self-)leadership are discussed. To perpetuate the acquired skills, intensive cooperation is carried out with a working group of employees and HR. Both the working group and HR receive advice on the implementation and consolidation of the acquired skills in the workplace. (English)
26 January 2022
0 references
En raison de l’énorme croissance de Holder, le développement des employés est également exigé. Dans le développement des connaissances et de l’expertise professionnelles, de bons résultats ont été obtenus. Cependant, on demande maintenant davantage d’ancienneté et de leadership au sein de l’organisation. En se donnant plus de rétroaction structurellement, la culture d’apprentissage au sein de Holder est encouragée. L’objectif de Holder est de passer par un programme avec les RH et les employés pour assurer le soutien et l’engagement au sein de l’organisation. Par le biais de divers cours de formation, le personnel est mis au défi de travailler à son propre développement. L’état d’esprit, la rétroaction, la perception et l’interprétation et (l’auto-)leadership sont discutés. Pour perpétuer les compétences acquises, une coopération intensive est menée avec un groupe de travail composé d’employés et de RH. Le groupe de travail et les RH reçoivent des conseils sur la mise en œuvre et la consolidation des compétences acquises sur le lieu de travail. (French)
26 January 2022
0 references
Aufgrund des enormen Wachstums von Holder wird auch die Entwicklung der Mitarbeiter gefordert. Bei der Entwicklung von Fachkenntnissen und Know-how wurden gute Ergebnisse erzielt. Allerdings werden jetzt auch mehr Dienstalter und Führung in der Organisation gefordert. Indem man sich strukturell mehr Feedback gibt, wird die Lernkultur im Holder gefördert. Holders Ziel ist es, gemeinsam mit HR und Mitarbeitern ein Programm zu durchlaufen, um Unterstützung und Engagement innerhalb der Organisation zu gewährleisten. Durch verschiedene Schulungen werden die Mitarbeiter aufgefordert, an ihrer eigenen Entwicklung zu arbeiten. Mindset, Feedback, Wahrnehmung und Interpretation und (Selbst-)Führung werden diskutiert. Um die erworbenen Kompetenzen fortzuführen, wird eine intensive Zusammenarbeit mit einer Arbeitsgruppe von Mitarbeitern und HR durchgeführt. Sowohl die Arbeitsgruppe als auch die HR erhalten Beratung bei der Umsetzung und Konsolidierung der erworbenen Kompetenzen am Arbeitsplatz. (German)
26 January 2022
0 references
A causa dell'enorme crescita di Holder, anche lo sviluppo dei dipendenti è richiesto. Nello sviluppo delle conoscenze professionali e delle competenze, sono stati raggiunti buoni risultati. Tuttavia, più anzianità e leadership sono ora richieste anche all'interno dell'organizzazione. Dando più feedback l'uno all'altro strutturalmente, viene promossa la cultura dell'apprendimento all'interno di Holder. L'obiettivo di Holder è quello di passare attraverso un programma insieme a HR e dipendenti per garantire supporto e impegno all'interno dell'organizzazione. Attraverso vari corsi di formazione, il personale è sfidato a lavorare sul proprio sviluppo. Mentalità, feedback, percezione e interpretazione e (auto)leadership sono discussi. Per perpetuare le competenze acquisite, si svolge un'intensa cooperazione con un gruppo di lavoro di dipendenti e HR. Sia il gruppo di lavoro che le risorse umane ricevono consulenza sull'attuazione e sul consolidamento delle competenze acquisite sul posto di lavoro. (Italian)
27 January 2022
0 references
Debido al enorme crecimiento de Holder, también se exige el desarrollo de los empleados. En el desarrollo de conocimientos y experiencia profesional, se han logrado buenos resultados. Sin embargo, ahora también se solicita una mayor antigüedad y liderazgo en la organización. Al dar más retroalimentación entre sí estructuralmente, se promueve la cultura de aprendizaje dentro de Holder. El objetivo de Holder es pasar por un programa junto con RRHH y empleados para asegurar el apoyo y el compromiso dentro de la organización. A través de diversos cursos de capacitación, el personal tiene el reto de trabajar en su propio desarrollo. Se discuten la mentalidad, la retroalimentación, la percepción y la interpretación y el (auto)liderazgo. Para perpetuar las competencias adquiridas, se lleva a cabo una intensa cooperación con un grupo de trabajo de empleados y recursos humanos. Tanto el grupo de trabajo como los recursos humanos reciben asesoramiento sobre la aplicación y consolidación de las competencias adquiridas en el lugar de trabajo. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Λόγω της τεράστιας ανάπτυξης του κατόχου, απαιτείται επίσης η ανάπτυξη των εργαζομένων. Όσον αφορά την ανάπτυξη επαγγελματικών γνώσεων και εμπειρογνωμοσύνης, επιτεύχθηκαν καλά αποτελέσματα. Ωστόσο, στον οργανισμό ζητείται πλέον μεγαλύτερη αρχαιότητα και ηγεσία. Με την παροχή περισσότερων ανατροφοδοτήσεων μεταξύ τους διαρθρωτικά, προωθείται η μαθησιακή κουλτούρα εντός του κατόχου. Στόχος του Holder είναι να περάσει από ένα πρόγραμμα μαζί με το HR και τους εργαζόμενους για να εξασφαλίσει υποστήριξη και δέσμευση εντός του οργανισμού. Μέσω διαφόρων μαθημάτων κατάρτισης, το προσωπικό καλείται να εργαστεί με δική του ανάπτυξη. Συζητείται η νοοτροπία, η ανατροφοδότηση, η αντίληψη και η ερμηνεία και η (αυτο-) ηγεσία. Για τη διαιώνιση των αποκτηθεισών δεξιοτήτων, πραγματοποιείται εντατική συνεργασία με μια ομάδα εργασίας εργαζομένων και ανθρώπινου δυναμικού. Τόσο η ομάδα εργασίας όσο και η ΥΕ λαμβάνουν συμβουλές σχετικά με την εφαρμογή και την εδραίωση των αποκτηθεισών δεξιοτήτων στον χώρο εργασίας. (Greek)
21 August 2022
0 references
På grund af Holders enorme vækst er der også behov for udvikling af medarbejderne. Med hensyn til udvikling af faglig viden og ekspertise er der opnået gode resultater. Men der anmodes nu også om mere anciennitet og lederskab i organisationen. Ved at give mere feedback til hinanden strukturelt fremmes læringskulturen i Holder. Det er Holders mål at gennemgå et program sammen med HR og medarbejdere for at sikre støtte og engagement i organisationen. Gennem forskellige uddannelseskurser udfordres medarbejderne til at arbejde på deres egen udvikling. Mindset, feedback, opfattelse og fortolkning og (selv)lederskab diskuteres. For at fastholde de erhvervede færdigheder foregår der intensivt samarbejde med en arbejdsgruppe af medarbejdere og HR. Både arbejdsgruppen og HR modtager rådgivning om gennemførelsen og konsolideringen af de erhvervede færdigheder på arbejdspladsen. (Danish)
21 August 2022
0 references
Holderin valtavan kasvun vuoksi myös työntekijöiden kehitystä vaaditaan. Ammattitaidon ja asiantuntemuksen kehittämisessä on saavutettu hyviä tuloksia. Organisaatiossa pyydetään kuitenkin nyt myös enemmän virkaikää ja johtajuutta. Antamalla enemmän palautetta toisilleen rakenteellisesti edistetään Holderin oppimiskulttuuria. Holderin tavoitteena on käydä läpi ohjelma yhdessä HR:n ja työntekijöiden kanssa, jotta varmistetaan tuki ja sitoutuminen organisaatiossa. Erilaisten koulutuskurssien avulla henkilöstö joutuu työskentelemään oman kehityksensä parissa. Pohditaan ajattelutapaa, palautetta, käsitystä ja tulkintaa sekä (itse)johtajuutta. Hankittujen taitojen ylläpitämiseksi tehdään tiivistä yhteistyötä henkilöstö- ja henkilöstötyöryhmän kanssa. Sekä työryhmä että henkilöstö saavat neuvoja hankittujen taitojen toteuttamisesta ja vakiinnuttamisesta työpaikalla. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Minħabba t-tkabbir enormi tad-Detentur, l-iżvilupp tal-impjegati huwa mitlub ukoll. Fl-iżvilupp tal-għarfien u l-kompetenza professjonali, inkisbu riżultati tajbin. Madankollu, issa qed jintalbu wkoll aktar anzjanità u tmexxija fl-organizzazzjoni. Billi jingħata aktar rispons lil xulxin strutturalment, tiġi promossa l-kultura tat-tagħlim fi ħdan id-Detentur. Huwa l-għan tad-Detentur li jgħaddi minn programm flimkien ma’ HR u impjegati biex jiżgura l-appoġġ u l-impenn fi ħdan l-organizzazzjoni. Permezz ta’ diversi korsijiet ta’ taħriġ, il-persunal ikollu l-isfida li jaħdem fuq l-iżvilupp tiegħu stess. Jiġu diskussi l-mentalità, il-feedback, il-perċezzjoni u l-interpretazzjoni u (awto-)tmexxija. Biex jiġu perpetwati l-ħiliet miksuba, issir kooperazzjoni intensiva ma’ grupp ta’ ħidma ta’ impjegati u HR. Kemm il-grupp ta’ ħidma kif ukoll ir-RGħ jirċievu pariri dwar l-implimentazzjoni u l-konsolidazzjoni tal-ħiliet miksuba fuq il-post tax-xogħol. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Sakarā ar milzīgo turētāja izaugsmi tiek pieprasīta arī darbinieku attīstība. Profesionālo zināšanu un speciālo zināšanu attīstībā ir sasniegti labi rezultāti. Tomēr tagad organizācijā tiek pieprasīts lielāks darba stāžs un vadība. Sniedzot vairāk atgriezeniskās saites viena otrai strukturāli, tiek veicināta mācību kultūra turētāja iekšienē. Tas ir turētāja mērķis iet caur programmu kopā ar HR un darbiniekiem, lai nodrošinātu atbalstu un apņemšanos organizācijā. Izmantojot dažādus mācību kursus, darbinieki tiek aicināti strādāt pie savas attīstības. Tiek apspriests domāšanas veids, atgriezeniskā saite, uztvere un interpretācija un (paš)vadība. Lai saglabātu iegūtās prasmes, tiek veikta intensīva sadarbība ar darbinieku un cilvēkresursu darba grupu. Gan darba grupa, gan HR saņem padomus par iegūto prasmju īstenošanu un konsolidāciju darbavietā. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Vzhľadom na obrovský rast držiteľa je potrebný aj rozvoj zamestnancov. Pri rozvoji odborných znalostí a odborných znalostí sa dosiahli dobré výsledky. V súčasnosti sa však v organizácii požaduje viac odpracovaných rokov a vedenia. Tým, že sa navzájom štrukturálne poskytujú viac spätnej väzby, podporuje sa vzdelávacia kultúra v rámci držiteľa. Cieľom držiteľa je prejsť program spolu s HR a zamestnancami, aby sa zabezpečila podpora a angažovanosť v rámci organizácie. Prostredníctvom rôznych kurzov odbornej prípravy sú zamestnanci vyzvaní, aby pracovali na svojom vlastnom rozvoji. Diskutuje sa o myslení, spätná väzba, vnímanie a interpretácia a (samo)vedúce postavenie. Na udržanie nadobudnutých zručností sa intenzívne spolupracuje s pracovnou skupinou zamestnancov a HR. Pracovná skupina aj ľudské zdroje dostávajú poradenstvo o vykonávaní a konsolidácii nadobudnutých zručností na pracovisku. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Mar gheall ar fhás ollmhór Sealbhóir, éilítear forbairt na bhfostaithe freisin. Agus eolas agus saineolas gairmiúil á bhforbairt, tá torthaí maithe bainte amach. Mar sin féin, tá níos mó sinsearachta agus ceannaireachta á lorg san eagraíocht anois freisin. Trí níos mó aiseolais a thabhairt dá chéile ó thaobh struchtúir de, cuirtear an cultúr foghlama laistigh den Sealbhóir chun cinn. Is é an sprioc atá ag Sealbhóir dul trí chlár mar aon le AD agus fostaithe chun tacaíocht agus tiomantas a chinntiú laistigh den eagraíocht. Trí chúrsaí oiliúna éagsúla, tugtar dúshlán don fhoireann oibriú ar a bhforbairt féin. Mindset, aiseolas, dearcadh agus léirmhíniú agus (féin)ceannaireacht a phlé. Chun na scileanna a fhaightear a bhuanú, déantar dianchomhar le meitheal fostaithe agus acmhainní daonna. Faigheann an mheitheal agus an tArdionadaí araon comhairle maidir le cur i bhfeidhm agus comhdhlúthú na scileanna a fuarthas san ionad oibre. (Irish)
21 August 2022
0 references
Vzhledem k obrovskému růstu Holder je také požadován rozvoj zaměstnanců. Při rozvoji odborných znalostí a odborných znalostí bylo dosaženo dobrých výsledků. V této organizaci se však požaduje i vyšší počet odsloužených let a vedení. Tím, že si vzájemně poskytují více zpětné vazby strukturálně, je podporována kultura učení v rámci Holderu. Cílem držitele je projít program společně s HR a zaměstnanci, aby byla zajištěna podpora a angažovanost v rámci organizace. Prostřednictvím různých vzdělávacích kurzů jsou zaměstnanci vyzváni k tomu, aby pracovali na svém vlastním rozvoji. Diskutovány jsou myšlení, zpětná vazba, vnímání a interpretace a (sebe) vůdčí postavení. Pro zachování nabytých dovedností probíhá intenzivní spolupráce s pracovní skupinou zaměstnanců a HR. Jak pracovní skupina, tak vysoký představitel obdrží poradenství ohledně provádění a upevňování získaných dovedností na pracovišti. (Czech)
21 August 2022
0 references
Devido ao enorme crescimento da Holder, o desenvolvimento dos funcionários também é exigido. No desenvolvimento de conhecimentos e conhecimentos profissionais, foram alcançados bons resultados. No entanto, mais senioridade e liderança agora também estão sendo solicitadas na organização. Ao dar mais feedback uns aos outros estruturalmente, a cultura de aprendizagem dentro do Holder é promovida. O objetivo da Holder é passar por um programa em conjunto com RH e funcionários para garantir suporte e compromisso dentro da organização. Através de vários cursos de formação, o pessoal é desafiado a trabalhar no seu próprio desenvolvimento. Mentalidade, feedback, perceção e interpretação e (auto)liderança são discutidos. Para perpetuar as habilidades adquiridas, a cooperação intensiva é realizada com um grupo de trabalho de funcionários e RH. Tanto o grupo de trabalho como os RH recebem aconselhamento sobre a implementação e consolidação das competências adquiridas no local de trabalho. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Omaniku tohutu kasvu tõttu on vaja ka töötajate arengut. Professionaalsete teadmiste ja teadmiste arendamisel on saavutatud häid tulemusi. Kuid nüüd nõutakse organisatsioonis ka rohkem tööstaaži ja juhtimist. Andes üksteisele struktuurselt rohkem tagasisidet, edendatakse omaniku õppekultuuri. Omaniku eesmärk on läbida programm koos personali ja töötajatega, et tagada organisatsiooni toetus ja pühendumus. Mitmesuguste koolituskursuste kaudu peavad töötajad töötama oma arengu nimel. Arutletakse mõtteviisi, tagasiside, tajumise ja tõlgendamise ning (ise)juhtimise üle. Omandatud oskuste säilitamiseks tehakse tihedat koostööd töötajate ja personali töörühmaga. Nii töörühm kui ka kõrge esindaja saavad nõu töökohal omandatud oskuste rakendamise ja konsolideerimise kohta. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Holder hatalmas növekedése miatt a munkavállalók fejlődése is szükséges. A szakmai ismeretek és szakértelem fejlesztése terén jó eredményeket sikerült elérni. A szervezeten belül azonban több szolgálati időt és vezetést is kérnek. Azáltal, hogy strukturálisan több visszajelzést adnak egymásnak, előmozdítják a Holder-en belüli tanulási kultúrát. A Holder célja, hogy a szervezeten belüli támogatás és elkötelezettség biztosítása érdekében a HR-rel és az alkalmazottakkal közösen részt vegyen egy programon. A különböző képzéseken keresztül a személyzet számára kihívást jelent, hogy saját fejlesztésén dolgozzon. Megvitatjuk a gondolkodásmódot, a visszajelzéseket, az észlelést és az értelmezést, valamint a (ön)vezetői szerepet. A megszerzett készségek megőrzése érdekében intenzív együttműködésre kerül sor egy munkavállalói és HR-munkacsoporttal. Mind a munkacsoport, mind a főképviselő tanácsot kap a munkahelyen megszerzett készségek végrehajtásával és megszilárdításával kapcsolatban. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Поради огромния растеж на Holder, се изисква и развитието на служителите. В развитието на професионалните знания и експертен опит са постигнати добри резултати. В организацията обаче се изисква и по-голяма степен на старшинство и лидерство. Чрез по-добра обратна връзка помежду си структурно се насърчава културата на учене в рамките на „титуляря“. Целта на Холдър е да премине през програма заедно с HR и служители, за да се гарантира подкрепа и ангажираност в рамките на организацията. Чрез различни курсове за обучение персоналът е изправен пред предизвикателство да работи за собственото си развитие. Обсъждат се нагласите, обратната връзка, възприятието и интерпретацията и (само)лидерството. За да се запазят придобитите умения, се осъществява интензивно сътрудничество с работна група от служители и човешки ресурси. Както работната група, така и човешките ресурси получават съвети относно прилагането и консолидирането на придобитите умения на работното място. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Dėl milžiniško turėtojo augimo taip pat reikalaujama darbuotojų raidos. Plėtojant profesines žinias ir patirtį pasiekta gerų rezultatų. Tačiau organizacijoje taip pat prašoma daugiau darbo stažo ir vadovavimo. Teikiant daugiau grįžtamojo ryšio vienas kitam struktūriniu požiūriu, skatinama mokymosi kultūra laikykloje. Turėtojo tikslas – kartu su žmogiškaisiais ištekliais ir darbuotojais įgyvendinti programą, kad organizacijoje būtų užtikrinta parama ir įsipareigojimas. Per įvairius mokymo kursus darbuotojams sunku dirbti savo pačių tobulėjimo srityje. Aptariama mąstysena, grįžtamasis ryšys, suvokimas ir interpretacija bei (savarankiška) lyderystė. Siekiant išsaugoti įgytus įgūdžius, intensyviai bendradarbiaujama su darbuotojų ir žmogiškųjų išteklių darbo grupe. Darbo grupei ir vyriausiajam įgaliotiniui teikiamos konsultacijos dėl įgytų įgūdžių įgyvendinimo ir stiprinimo darbo vietoje. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Zbog ogromnog rasta Holdera zahtijeva se i razvoj zaposlenika. U razvoju stručnog znanja i stručnosti postignuti su dobri rezultati. Međutim, u organizaciji se također traži više senioriteta i vodstva. Strukturno pružanjem više povratnih informacija promiče se kultura učenja unutar nositelja. Cilj je Holdera proći kroz program zajedno s ljudskim resursima i zaposlenicima kako bi se osigurala podrška i predanost unutar organizacije. Osoblje se kroz različite tečajeve osposobljavanja suočava s izazovom da radi na vlastitom razvoju. Raspravlja se o načinu razmišljanja, povratnim informacijama, percepciji i tumačenju te (samo)vodstvu. Kako bi se produžile stečene vještine, provodi se intenzivna suradnja s radnom skupinom zaposlenika i ljudskim resursima. Radna skupina i HR dobivaju savjete o provedbi i konsolidaciji stečenih vještina na radnom mjestu. (Croatian)
21 August 2022
0 references
På grund av Holders enorma tillväxt efterfrågas också utvecklingen av de anställda. I utvecklingen av yrkeskunskap och expertis har goda resultat uppnåtts. Men nu efterfrågas också fler tjänsteår och ledarskap i organisationen. Genom att ge mer feedback till varandra strukturellt främjas inlärningskulturen inom Holder. Det är Holders mål att gå igenom ett program tillsammans med HR och medarbetare för att säkerställa stöd och engagemang inom organisationen. Genom olika utbildningar utmanas personalen att arbeta med sin egen utveckling. Tänkesätt, feedback, uppfattning och tolkning och (själv) ledarskap diskuteras. För att vidmakthålla de förvärvade färdigheterna bedrivs ett intensivt samarbete med en arbetsgrupp bestående av anställda och HR. Både arbetsgruppen och HR får råd om genomförandet och konsolideringen av de förvärvade färdigheterna på arbetsplatsen. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Datorită creșterii enorme a Holder, dezvoltarea angajaților este, de asemenea, cerută. În dezvoltarea cunoștințelor și expertizei profesionale, s-au obținut rezultate bune. Cu toate acestea, în cadrul organizației se solicită, de asemenea, un nivel mai ridicat de vechime și de conducere. Prin oferirea mai multor feedback reciproc din punct de vedere structural, cultura de învățare în cadrul Holder este promovată. Este obiectivul Holder de a trece printr-un program împreună cu HR și angajați pentru a asigura sprijinul și angajamentul în cadrul organizației. Prin diferite cursuri de formare, personalul este provocat să lucreze la propria dezvoltare. Sunt discutate mentalitatea, feedback-ul, percepția și interpretarea și (auto)conducerea. Pentru a perpetua competențele dobândite, se desfășoară o cooperare intensivă cu un grup de lucru format din angajați și resurse umane. Atât grupul de lucru, cât și resursele umane primesc consiliere cu privire la punerea în aplicare și consolidarea competențelor dobândite la locul de muncă. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Zaradi ogromne rasti Nosilca se zahteva tudi razvoj zaposlenih. Pri razvoju strokovnega znanja in izkušenj so bili doseženi dobri rezultati. Vendar pa se zdaj v organizaciji zahteva več delovne dobe in vodstva. Z dajanjem več povratnih informacij drug drugemu strukturno, se spodbuja učna kultura znotraj Holder. Cilj Nosilca je iti skozi program skupaj s HR in zaposlenimi za zagotavljanje podpore in predanosti znotraj organizacije. Z različnimi tečaji usposabljanja se osebje sooča z izzivom, da se ukvarja z lastnim razvojem. Razpravljajo se o miselnosti, povratnih informacijah, dojemanju in interpretaciji ter (samo)vodstvu. Za ohranjanje pridobljenih znanj in spretnosti poteka intenzivno sodelovanje z delovno skupino zaposlenih in HR. Delovna skupina in človeški viri prejemajo nasvete o izvajanju in utrjevanju pridobljenih znanj in spretnosti na delovnem mestu. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Ze względu na ogromny wzrost Holdera, wymagany jest również rozwój pracowników. W rozwoju wiedzy i wiedzy specjalistycznej osiągnięto dobre wyniki. Obecnie jednak w organizacji wnioskuje się również o większą staż pracy i przywództwo. Dzięki strukturalnemu przekazywaniu sobie większej ilości informacji zwrotnych promuje się kulturę uczenia się w ramach posiadacza. Celem Holdera jest przejście przez program wraz z HR i pracownikami w celu zapewnienia wsparcia i zaangażowania w organizacji. Dzięki różnym kursom szkoleniowym pracownicy muszą pracować nad własnym rozwojem. Omówiono sposób myślenia, informacje zwrotne, percepcję i interpretację oraz (samo)przywództwo. W celu utrwalenia nabytych umiejętności prowadzona jest intensywna współpraca z grupą roboczą pracowników i HR. Zarówno grupa robocza, jak i kadr otrzymują porady dotyczące wdrażania i konsolidacji nabytych umiejętności w miejscu pracy. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2017EUSF201425
0 references