Ergolift BV (Q4003752)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4003752 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Ergolift BV |
Project Q4003752 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
11 October 2018
0 references
11 October 2019
0 references
Ergolift BV
0 references
52°37'43.14"N, 6°12'33.73"E
0 references
7951SM
0 references
Ergolift ontwikkeld, bouwt en verkoopt gevel-onderhoudinstallaties. Dit onder andere voor de reiniging van gebouwen. Bijna alle installaties zijn custom made. Dit betekent projectmatig werken, waarbij kennis en ervaring belangrijk is om een opdracht winstgevend af te sluiten. De organisatie bestaat 16 jaar en heeft zich qua arbeidsorganisatie niet aangepast aan de huidige tijd. De organisatie(ontwikkeling) heeft bij Ergolift langer tijd stil gestaan. Voorop staat in dit project het werk binnen Ergolift weer aantrekkelijk en dynamisch te maken. Zeker omdat er ook schaarste op de arbeidsmarkt is, vinden wij het belangrijk dat medewerkers van elkaar leren en werkzaamheden kunnen overnemen. Een blijvend leer en verbeterproces is het doel. Leren in de zin verhogen kennisniveau en ook leren in groepen van elkaars werk en fouten die gemaakt worden. Dit zal een continue proces moeten worden. Het streven is er op gericht meer te gaan werken met zelfsturende teams, waarbij wij jobroulatie belangrijk vinden, en dat taken en verantwoordelijkheden / bevoegdheden binnen dit kader goed worden vastgelegd. Individuele en groepsprestaties worden gemeten. Om te komen tot een goede leercultuur zal men oude gewoontes moeten afleren, nieuwe moeten aanleren. Het doel is het opstellen van een advies met implementatieplan om een gezond leer- en werkklimaat te realiseren. De eerste implementatie daarvan is ook onderdeel van het adviestraject. Het in beeld brengen van de ontwikkelbehoeften en leermogelijkheden van individuele werknemers en de wijze waarop deze kunnen worden ingebed. Wat willen wij bereiken (resultaat): • periodieke taakwisseling, jobroulatie; • het systematisch stimuleren van kennisuitwisseling in een bedrijf; • het stimuleren van medewerkers om het geleerde direct uit te voeren en daar weer van te leren; • het aanspreken en beoordelen van leidinggevenden op het stimuleren van leerprocessen in hun bedrijf; • meer flexibele werkcultuur door invoering van een flexibele arbeidstijdenmanagement. (Dutch)
0 references
Ergolift develops, builds and sells façade maintenance installations. This includes cleaning buildings. Almost all installations are custom made. This means working on a project basis, where knowledge and experience is important to complete an assignment profitably. The organisation is 16 years old and has not adapted in terms of work organisation to current times. The organisation (development) has stopped at Ergolift for longer. The main focus of this project is to make the work within Ergolift attractive and dynamic again. Especially as there is also shortage in the labour market, we think it is important that employees learn from each other and be able to take over work. A lasting learning and improvement process is the goal. Learning in the sense increases the level of knowledge and also learning in groups of each other’s work and mistakes that are made. This will have to be a continuous process. The aim is to increase working with self-governing teams, where we consider job rotation important, and that tasks and responsibilities/powers are well defined within this framework. Individual and group performance shall be measured. In order to achieve a good learning culture, one will have to learn old habits, learn new ones. The aim is to draw up an opinion with implementation plan to achieve a healthy learning and working environment. Its first implementation is also part of the advisory process. Identifying the development needs and learning opportunities of individual workers and how they can be embedded. What do we want to achieve (result): • periodic job rotation, job rotation; • the systematic encouragement of knowledge exchange in a company; • incentivising employees to implement and learn from the learned directly; • appealing and assessing managers to stimulate learning processes in their business; • more flexible working culture by introducing flexible working time management. (English)
26 January 2022
0 references
ErgoLift développe, construit et vend des installations d’entretien des façades. Cela inclut le nettoyage des bâtiments. Presque toutes les installations sont faites sur mesure. Cela signifie travailler sur la base d’un projet, où les connaissances et l’expérience sont importantes pour mener à bien une mission de manière rentable. L’organisation a 16 ans et n’a pas adapté en termes d’organisation du travail à l’époque actuelle. L’organisation (développement) s’est arrêtée plus longtemps à Ergolift. L’objectif principal de ce projet est de rendre le travail au sein d’Ergolift à nouveau attrayant et dynamique. D’autant plus qu’il y a également pénurie sur le marché du travail, nous pensons qu’il est important que les employés apprennent les uns des autres et puissent reprendre le travail. Un processus d’apprentissage et d’amélioration durable est l’objectif. L’apprentissage dans le sens augmente le niveau de connaissance et aussi l’apprentissage dans des groupes de travail de l’autre et les erreurs qui sont faites. Il devra s’agir d’un processus continu. L’objectif est d’accroître le travail avec les équipes autonomes, où nous considérons que la rotation des emplois est importante, et que les tâches et les responsabilités/pouvoirs sont bien définis dans ce cadre. Les performances individuelles et de groupe doivent être mesurées. Pour parvenir à une bonne culture d’apprentissage, il faudra apprendre de vieilles habitudes, en apprendre de nouvelles. L’objectif est d’élaborer un avis assorti d’un plan de mise en œuvre afin de parvenir à un environnement d’apprentissage et de travail sain. Sa première mise en œuvre fait également partie du processus consultatif. Identifier les besoins de développement et les possibilités d’apprentissage des travailleurs individuels et la manière dont ils peuvent être intégrés. Que voulons-nous atteindre (résultat): • rotation périodique d’emplois, rotation d’emplois; • l’encouragement systématique de l’échange de connaissances dans une entreprise; • encourager les employés à mettre en œuvre et à apprendre directement des acquis; • en attirant et en évaluant les gestionnaires pour stimuler les processus d’apprentissage dans leur entreprise; • une culture du travail plus flexible par l’introduction d’une gestion flexible du temps de travail. (French)
26 January 2022
0 references
ErgoLift entwickelt, baut und vertreibt Fassadenwartungsanlagen. Dazu gehört auch die Reinigung von Gebäuden. Fast alle Installationen sind maßgefertigt. Das bedeutet, auf Projektbasis zu arbeiten, wo Wissen und Erfahrung wichtig sind, um eine Aufgabe gewinnbringend abzuschließen. Die Organisation ist 16 Jahre alt und hat sich in Bezug auf die Arbeitsorganisation nicht an die aktuellen Zeiten angepasst. Die Organisation (Entwicklung) hat bei Ergolift länger gestoppt. Der Schwerpunkt dieses Projekts liegt darin, die Arbeit innerhalb von Ergolift wieder attraktiv und dynamisch zu gestalten. Gerade da es auch auf dem Arbeitsmarkt Mangel gibt, halten wir es für wichtig, dass die Arbeitnehmer voneinander lernen und Arbeit übernehmen können. Ein dauerhafter Lern- und Verbesserungsprozess ist das Ziel. Das Lernen im Sinne erhöht das Niveau des Wissens und auch das Lernen in Gruppen der Arbeit und Fehler, die gemacht werden. Dies muss ein kontinuierlicher Prozess sein. Ziel ist es, die Arbeit mit Selbstverwaltungsteams zu verstärken, in denen wir die Jobrotation als wichtig erachten und dass Aufgaben und Verantwortlichkeiten/Mächte in diesem Rahmen gut definiert sind. Die Einzel- und Gruppenleistung ist zu messen. Um eine gute Lernkultur zu erreichen, muss man alte Gewohnheiten lernen, neue lernen. Ziel ist es, eine Stellungnahme mit Umsetzungsplan auszuarbeiten, um ein gesundes Lern- und Arbeitsumfeld zu erreichen. Seine erste Umsetzung ist auch Teil des Beratungsprozesses. Ermittlung der Entwicklungsbedürfnisse und Lernmöglichkeiten einzelner Arbeitnehmer und deren Einbettung. Was wollen wir erreichen (Ergebnis): • periodische Jobrotation, Jobrotation; • systematische Förderung des Wissensaustauschs in einem Unternehmen; • Anreize für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, das Gelernte direkt zu implementieren und daraus zu lernen; • Aufruf und Bewertung von Führungskräften, um Lernprozesse in ihrem Unternehmen zu stimulieren; • flexiblere Arbeitskultur durch Einführung eines flexiblen Arbeitszeitmanagements. (German)
26 January 2022
0 references
ErgoLift sviluppa, costruisce e vende installazioni di manutenzione delle facciate. Ciò include la pulizia degli edifici. Quasi tutte le installazioni sono su misura. Ciò significa lavorare su una base di progetto, dove la conoscenza e l'esperienza sono importanti per completare un incarico in modo redditizio. L'organizzazione ha 16 anni e non si è adattata in termini di organizzazione del lavoro ai tempi attuali. L'organizzazione (sviluppo) si è fermata a Ergolift per più tempo. L'obiettivo principale di questo progetto è quello di rendere di nuovo il lavoro all'interno di Ergolift attraente e dinamico. Soprattutto perché c'è anche una carenza nel mercato del lavoro, riteniamo sia importante che i dipendenti imparino gli uni dagli altri e siano in grado di assumere il posto di lavoro. L'obiettivo è un processo duraturo di apprendimento e miglioramento. L'apprendimento nel senso aumenta il livello di conoscenza e anche l'apprendimento in gruppi di lavoro l'uno dell'altro e gli errori che vengono fatti. Questo dovrà essere un processo continuo. L'obiettivo è quello di aumentare il lavoro con le squadre autogovernanti, in cui consideriamo importante la rotazione delle mansioni, e che i compiti e le responsabilità/poteri siano ben definiti in questo quadro. Le prestazioni individuali e di gruppo devono essere misurate. Per ottenere una buona cultura dell'apprendimento, si dovranno imparare vecchie abitudini, impararne di nuove. L'obiettivo è quello di elaborare un parere con un piano di attuazione per conseguire un ambiente di apprendimento e di lavoro sano. Anche la sua prima attuazione fa parte del processo consultivo. Individuare le esigenze di sviluppo e le opportunità di apprendimento dei singoli lavoratori e il modo in cui possono essere integrati. Cosa vogliamo ottenere (risultato): • rotazione periodica del lavoro, rotazione del lavoro; • l'incoraggiamento sistematico dello scambio di conoscenze in un'impresa; • incentivare i dipendenti a implementare e apprendere direttamente dagli appresi; • attrarre e valutare i manager per stimolare i processi di apprendimento nel loro business; • una cultura del lavoro più flessibile grazie all'introduzione di una gestione flessibile dell'orario di lavoro. (Italian)
27 January 2022
0 references
ErgoLift desarrolla, construye y vende instalaciones de mantenimiento de fachadas. Esto incluye la limpieza de edificios. Casi todas las instalaciones están hechas a medida. Esto significa trabajar sobre la base de un proyecto, donde el conocimiento y la experiencia son importantes para completar una asignación rentable. La organización tiene 16 años y no se ha adaptado en términos de organización del trabajo a los tiempos actuales. La organización (desarrollo) se ha detenido en Ergolift por más tiempo. El objetivo principal de este proyecto es hacer que el trabajo dentro de Ergolift vuelva a ser atractivo y dinámico. Especialmente dado que también hay escasez en el mercado laboral, creemos que es importante que los trabajadores aprendan unos de otros y puedan hacerse cargo del trabajo. Un proceso de aprendizaje y mejora duradero es el objetivo. El aprendizaje en el sentido aumenta el nivel de conocimiento y también el aprendizaje en grupos de trabajo de cada uno y errores que se cometen. Esto tendrá que ser un proceso continuo. El objetivo es aumentar el trabajo con equipos autónomos, donde consideramos importante la rotación del trabajo, y que las tareas y responsabilidades/poderes estén bien definidos dentro de este marco. Se medirá el rendimiento individual y del grupo. Para lograr una buena cultura de aprendizaje, uno tendrá que aprender viejos hábitos, aprender otros nuevos. El objetivo es elaborar un dictamen con un plan de aplicación para lograr un entorno de aprendizaje y trabajo saludable. Su primera aplicación también forma parte del proceso de asesoramiento. Identificar las necesidades de desarrollo y las oportunidades de aprendizaje de los trabajadores individuales y cómo pueden integrarse. Qué queremos lograr (resultado): • rotación periódica del trabajo, rotación del trabajo; • el fomento sistemático del intercambio de conocimientos en una empresa; • incentivar a los empleados a implementar y aprender de los aprendidos directamente; • apelar y evaluar a los directivos para que estimulen los procesos de aprendizaje en su negocio; • una cultura de trabajo más flexible mediante la introducción de una gestión flexible del tiempo de trabajo. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η ErgoLift αναπτύσσει, κατασκευάζει και πωλεί εγκαταστάσεις συντήρησης πρόσοψης. Αυτό περιλαμβάνει τον καθαρισμό κτιρίων. Σχεδόν όλες οι εγκαταστάσεις είναι προσαρμοσμένες. Αυτό σημαίνει εργασία σε βάση έργου, όπου η γνώση και η εμπειρία είναι σημαντικές για την επικερδή ολοκλήρωση μιας ανάθεσης. Ο οργανισμός είναι 16 ετών και δεν έχει προσαρμοστεί όσον αφορά την οργάνωση της εργασίας στις τρέχουσες ώρες. Η οργάνωση (ανάπτυξη) έχει σταματήσει στο Ergolift για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. Ο κύριος στόχος αυτού του έργου είναι να καταστήσει το έργο στο πλαίσιο του Ergolift ελκυστικό και δυναμικό και πάλι. Ειδικά επειδή υπάρχει επίσης έλλειψη στην αγορά εργασίας, πιστεύουμε ότι είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι να διδαχθούν ο ένας από τον άλλον και να είναι σε θέση να αναλάβουν την εργασία. Στόχος είναι μια διαρκής διαδικασία μάθησης και βελτίωσης. Η μάθηση με την έννοια αυξάνει το επίπεδο της γνώσης και της μάθησης σε ομάδες του έργου του άλλου και λάθη που γίνονται. Αυτό θα πρέπει να είναι μια συνεχής διαδικασία. Στόχος είναι να αυξηθεί η συνεργασία με αυτοδιοικητικές ομάδες, όπου θεωρούμε σημαντική την εναλλαγή θέσεων εργασίας, και ότι τα καθήκοντα και οι αρμοδιότητες/εξουσίες ορίζονται σαφώς σε αυτό το πλαίσιο. Μετρώνται οι ατομικές και ομαδικές επιδόσεις. Για να επιτευχθεί μια καλή κουλτούρα μάθησης, θα πρέπει κάποιος να μάθει παλιές συνήθειες, να μάθει νέες. Στόχος είναι η κατάρτιση γνωμοδότησης με σχέδιο εφαρμογής για την επίτευξη ενός υγιούς περιβάλλοντος μάθησης και εργασίας. Η πρώτη εφαρμογή της αποτελεί επίσης μέρος της συμβουλευτικής διαδικασίας. Προσδιορισμός των αναπτυξιακών αναγκών και των ευκαιριών μάθησης των μεμονωμένων εργαζομένων και του τρόπου με τον οποίο μπορούν να ενσωματωθούν. Τι θέλουμε να επιτύχουμε (αποτέλεσμα): • περιοδική εναλλαγή θέσεων εργασίας, εναλλαγή θέσεων εργασίας· • τη συστηματική ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων σε μια εταιρεία· • παροχή κινήτρων στους εργαζομένους να εφαρμόζουν και να διδαχθούν άμεσα από τα διδάγματα· • έκκληση και αξιολόγηση των διευθυντικών στελεχών για την τόνωση των μαθησιακών διαδικασιών στην επιχείρησή τους· • πιο ευέλικτη εργασιακή νοοτροπία με την εισαγωγή ευέλικτης διαχείρισης του χρόνου εργασίας. (Greek)
21 August 2022
0 references
ErgoLift udvikler, bygger og sælger facadevedligeholdelsesanlæg. Dette omfatter rengøring af bygninger. Næsten alle installationer er specialfremstillede. Det betyder, at arbejde på projektbasis, hvor viden og erfaring er vigtig for at fuldføre en opgave rentabelt. Organisationen er 16 år gammel og har ikke tilpasset sig til nuværende tider med hensyn til arbejdstilrettelæggelse. Organisationen (udvikling) er stoppet ved Ergolift i længere tid. Hovedfokus for dette projekt er at gøre arbejdet i Ergolift attraktivt og dynamisk igen. Især da der også er mangel på arbejdsmarkedet, mener vi, at det er vigtigt, at arbejdstagerne lærer af hinanden og er i stand til at overtage arbejdet. En varig lærings- og forbedringsproces er målet. Læring i den forstand øger niveauet af viden og også læring i grupper af hinandens arbejde og fejl, der begås. Dette skal være en kontinuerlig proces. Målet er at øge arbejdet med selvstyrende teams, hvor vi anser jobrotation for vigtigt, og at opgaver og ansvarsområder/kræfter er veldefinerede inden for disse rammer. Individuelle præstationer og gruppepræstationer måles. For at opnå en god læringskultur skal man lære gamle vaner, lære nye. Formålet er at udarbejde en udtalelse med gennemførelsesplan for at opnå et sundt lærings- og arbejdsmiljø. Den første gennemførelse heraf er også en del af rådgivningsprocessen. Identifikation af de enkelte arbejdstageres udviklingsbehov og læringsmuligheder, og hvordan de kan forankres. Hvad ønsker vi at opnå (resultat): • periodisk jobrotation, jobrotation • systematisk tilskyndelse til udveksling af viden i en virksomhed • at tilskynde medarbejderne til at gennemføre og lære af de indhøstede direkte • tiltrækning og vurdering af ledere for at stimulere læringsprocesser i deres virksomhed; • en mere fleksibel arbejdskultur ved at indføre fleksibel arbejdstidsstyring. (Danish)
21 August 2022
0 references
ErgoLift kehittää, rakentaa ja myy julkisivun huoltoasennuksia. Tähän sisältyy rakennusten siivous. Lähes kaikki asennukset on tehty mittatilaustyönä. Tämä tarkoittaa projektipohjaista työskentelyä, jossa tieto ja kokemus ovat tärkeitä tehtävän suorittamiseksi kannattavasti. Organisaatio on 16-vuotias, eikä se ole mukauttanut työn organisointia nykyaikaan. Organisaatio (kehitys) on pysähtynyt Ergoliftissa pidempään. Hankkeen päätavoitteena on tehdä Ergoliftin työskentelystä jälleen houkuttelevaa ja dynaamista. Varsinkin kun työmarkkinoilla on pulaa, meidän mielestämme on tärkeää, että työntekijät oppivat toisiltaan ja voivat ottaa vastaan työtä. Tavoitteena on kestävä oppimis- ja parannusprosessi. Oppiminen siinä mielessä lisää tiedon tasoa ja myös oppimista toistensa työn ryhmissä ja tehdyissä virheissä. Tämän on oltava jatkuva prosessi. Tavoitteena on lisätä työskentelyä itsehallinnollisten tiimien kanssa, joissa työnkierto on meille tärkeää ja että tehtävät ja vastuut/voimat on määritelty hyvin tässä kehyksessä. Yksilön ja ryhmän suorituskykyä on mitattava. Hyvän oppimiskulttuurin saavuttamiseksi on opittava vanhoja tapoja, opittava uusia. Tavoitteena on laatia lausunto ja täytäntöönpanosuunnitelma terveen oppimis- ja työympäristön saavuttamiseksi. Sen ensimmäinen täytäntöönpano on myös osa neuvoa-antavaa prosessia. Yksilöimällä yksittäisten työntekijöiden kehitystarpeet ja oppimismahdollisuudet ja miten ne voidaan integroida. Mitä haluamme saavuttaa (tulos): • säännöllinen työvuorottelu, työvuorottelu • järjestelmällisen tiedonvaihdon kannustaminen yrityksessä; • kannustamalla työntekijöitä toteuttamaan ja ottamaan opiksi suoraan • houkuttelemaan ja arvioimaan johtajia, jotta he voivat edistää oppimisprosesseja liiketoiminnassaan • joustavampi työkulttuuri ottamalla käyttöön joustava työaikahallinta. (Finnish)
21 August 2022
0 references
ErgoLift jiżviluppa, jibni u jbigħ installazzjonijiet ta’ manutenzjoni tal-faċċata. Dan jinkludi t-tindif tal-bini. Kważi l-installazzjonijiet kollha huma magħmula apposta. Dan ifisser ħidma fuq bażi ta’ proġett, fejn l-għarfien u l-esperjenza huma importanti biex titlesta assenjazzjoni bi profitt. L-organizzazzjoni għandha 16-il sena u ma adattatx f’termini ta’ organizzazzjoni tax-xogħol għaż-żminijiet attwali. L-organizzazzjoni (żvilupp) waqfet f’Ergolift għal żmien itwal. Il-fokus ewlieni ta’ dan il-proġett huwa li jagħmel ix-xogħol fi ħdan Ergolift attraenti u dinamiku għal darb’oħra. Speċjalment peress li hemm ukoll nuqqas fis-suq tax-xogħol, aħna naħsbu li huwa importanti li l-impjegati jitgħallmu minn xulxin u jkunu jistgħu jieħdu x-xogħol f’idejhom. Proċess ta’ tagħlim u titjib dejjiemi huwa l-għan. It-tagħlim fis-sens iżid il-livell ta’ għarfien kif ukoll it-tagħlim fi gruppi tax-xogħol u l-iżbalji ta’ xulxin. Dan għandu jkun proċess kontinwu. L-għan huwa li tiżdied il-ħidma ma’ timijiet awtonomi, fejn aħna nqisu li r-rotazzjoni tal-impjiegi hija importanti, u li l-kompiti u r-responsabbiltajiet/is-setgħat huma definiti sew f’dan il-qafas. Il-prestazzjoni individwali u tal-grupp għandha titkejjel. Sabiex tinkiseb kultura tajba ta ‘tagħlim, wieħed se jkollu jitgħallem drawwiet qodma, jitgħallmu oħrajn ġodda. L-għan huwa li titfassal opinjoni bi pjan ta’ implimentazzjoni biex jinkiseb ambjent ta’ tagħlim u ta’ xogħol b’saħħtu. L-ewwel implimentazzjoni tiegħu hija wkoll parti mill-proċess konsultattiv. L-identifikazzjoni tal-ħtiġijiet ta’ żvilupp u l-opportunitajiet ta’ tagħlim tal-ħaddiema individwali u kif dawn jistgħu jiġu inkorporati. Dak li rridu niksbu (riżultat): • rotazzjoni perjodika tax-xogħol, rotazzjoni tax-xogħol; • l-inkoraġġiment sistematiku ta’ skambju ta’ għarfien f’kumpanija; • l-għoti ta’ inċentivi lill-impjegati biex jimplimentaw u jitgħallmu minn dawk li tgħallmu direttament; • l-appell u l-valutazzjoni tal-maniġers biex jistimulaw il-proċessi tat-tagħlim fin-negozju tagħhom; • kultura tax-xogħol aktar flessibbli bl-introduzzjoni ta’ ġestjoni flessibbli tal-ħin tax-xogħol. (Maltese)
21 August 2022
0 references
ErgoLift izstrādā, būvē un pārdod fasāžu apkopes iekārtas. Tas ietver ēku uzkopšanu. Gandrīz visas iekārtas ir izgatavotas pēc pasūtījuma. Tas nozīmē darbu uz projekta pamata, kur zināšanas un pieredze ir svarīgas, lai veiktu uzdevumu rentabli. Organizācija ir 16 gadus veca un darba organizācijas ziņā nav pielāgojusies pašreizējam laikam. Organizācija (attīstība) ir apstājusies Ergolift ilgāk. Šī projekta galvenais mērķis ir padarīt Ergolift darbu atkal pievilcīgu un dinamisku. Jo īpaši tāpēc, ka trūkst arī darba tirgus, mēs uzskatām, ka ir svarīgi, lai darba ņēmēji mācītos viens no otra un spētu pārņemt darbu. Mērķis ir ilgstošs mācīšanās un uzlabošanas process. Mācīšanās tādā nozīmē paaugstina zināšanu līmeni, kā arī mācās viena otras darba grupās un pieļautās kļūdas. Tam būs jābūt nepārtrauktam procesam. Mērķis ir palielināt sadarbību ar pašpārvaldes komandām, kur mēs uzskatām, ka darba rotācija ir svarīga, un ka uzdevumi un pienākumi/pilnvaras šajā sistēmā ir labi definētas. Mēra individuālās un grupas darbības rezultātus. Lai sasniegtu labu mācību kultūru, būs jāapgūst vecie ieradumi, jāapgūst jauni. Mērķis ir izstrādāt atzinumu ar īstenošanas plānu veselīgas mācīšanās un darba vides nodrošināšanai. Tās pirmā īstenošana ir arī konsultāciju procesa daļa. Apzināt atsevišķu darba ņēmēju attīstības vajadzības un mācīšanās iespējas, kā arī to, kā tās var iekļaut. Ko mēs vēlamies sasniegt (rezultāts): • periodiska darba rotācija, darba rotācija; • sistemātiska zināšanu apmaiņas veicināšana uzņēmumā; • stimulēt darbiniekus tieši īstenot mācības un mācīties no tām; • piesaistīt un novērtēt vadītājus, lai stimulētu mācību procesus savā uzņēmējdarbībā; • elastīgāka darba kultūra, ieviešot elastīgu darba laika pārvaldību. (Latvian)
21 August 2022
0 references
ErgoLift vyvíja, stavia a predáva zariadenia na údržbu fasád. To zahŕňa čistenie budov. Takmer všetky inštalácie sú vyrobené na mieru. To znamená pracovať na projektovom základe, kde sú znalosti a skúsenosti dôležité na dokončenie priradenia so ziskom. Organizácia má 16 rokov a neprispôsobila sa z hľadiska organizácie práce aktuálnemu času. Organizácia (rozvoj) sa pri Ergolifte zastavila dlhšie. Hlavným zameraním tohto projektu je, aby sa práca v rámci Ergolift opäť stala atraktívnou a dynamickou. Najmä vzhľadom na nedostatok na trhu práce si myslíme, že je dôležité, aby sa zamestnanci učili jeden od druhého a boli schopní prevziať prácu. Cieľom je trvalý proces učenia sa a zlepšovania. Učenie sa v tom zmysle zvyšuje úroveň vedomostí a tiež učenie sa v skupinách svojej práce a chýb, ktoré sa robia. Bude to musieť byť nepretržitý proces. Cieľom je zvýšiť spoluprácu s samosprávnymi tímami, kde považujeme rotáciu pracovných miest za dôležitú, a že úlohy a zodpovednosti/právomoci sú v tomto rámci dobre definované. Meria sa individuálna výkonnosť a výkonnosť skupiny. Aby sa dosiahla dobrá vzdelávacia kultúra, človek sa bude musieť naučiť staré návyky, učiť sa nové. Cieľom je vypracovať stanovisko s realizačným plánom na dosiahnutie zdravého vzdelávacieho a pracovného prostredia. Jeho prvá implementácia je tiež súčasťou poradného procesu. Určenie potrieb rozvoja a vzdelávacích príležitostí jednotlivých pracovníkov a ich možného začlenenia. Čo chceme dosiahnuť (výsledok): • pravidelná rotácia pracovných miest, rotácia pracovných miest; • systematickú podporu výmeny poznatkov v spoločnosti; • motivovať zamestnancov, aby priamo realizovali získané poznatky a poučili sa z nich; • príťažlivosť a hodnotenie manažérov, aby stimulovali vzdelávacie procesy vo svojom podnikaní; • flexibilnejšia kultúra práce zavedením pružného riadenia pracovného času. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Déanann ErgoLift suiteálacha cothabhála aghaidhe a fhorbairt, a thógáil agus a dhíol. Áirítear leis sin foirgnimh a ghlanadh. Tá beagnach gach suiteáil saincheaptha. Ciallaíonn sé seo obair ar bhonn tionscadail, i gcás ina bhfuil eolas agus taithí tábhachtach a chur i gcrích sannadh brabúsach. Tá an eagraíocht 16 bliana d’aois agus níl sí curtha in oiriúint ó thaobh eagrú na hoibre go dtí na huaireanta reatha. Stop an eagraíocht (forbairt) ag Ergolift ar feadh tréimhse níos faide. Is é príomhfhócas an tionscadail seo an obair laistigh de Ergolift a dhéanamh tarraingteach agus dinimiciúil arís. Go háirithe ós rud é go bhfuil ganntanas sa mhargadh saothair freisin, measaimid go bhfuil sé tábhachtach go bhfoghlaimíonn fostaithe óna chéile agus go mbeidh siad in ann obair a ghlacadh ar láimh. Is é an sprioc próiseas foghlama agus feabhsaithe buan. Méadaíonn foghlaim sa chiall an leibhéal eolais agus foghlaim i ngrúpaí d’obair a chéile agus botúin a dhéantar. Ní mór gur próiseas leanúnach a bheidh ann. Is é an aidhm atá ann cur leis an obair le foirne féinrialaithe, áit a measaimid go bhfuil uainíocht post tábhachtach, agus go bhfuil tascanna agus freagrachtaí/cumhachtaí sainithe go maith laistigh den chreat sin. Déanfar feidhmíocht aonair agus feidhmíocht ghrúpa a thomhas. D’fhonn cultúr maith foghlama a bhaint amach, beidh ar dhuine sean-nósanna a fhoghlaim, cinn nua a fhoghlaim. Is é an aidhm atá ann tuairim a tharraingt suas le plean cur chun feidhme chun timpeallacht shláintiúil foghlama agus oibre a bhaint amach. Tá a chéad chur chun feidhme mar chuid den phróiseas comhairleach freisin. Riachtanais forbartha agus deiseanna foghlama oibrithe aonair a shainaithint agus conas is féidir iad a leabú. Cad ba mhaith linn a bhaint amach (toradh): • uainíocht thréimhsiúil post, uainíocht post; • malartú eolais i gcuideachta a spreagadh go córasach; • fostaithe a dhreasú chun an fhoghlaim a chur i bhfeidhm agus foghlaim ón bhfoghlaim go díreach; • bainisteoirí a mhealladh agus a mheasúnú chun próisis foghlama a spreagadh ina ngnó; • cultúr oibre níos solúbtha trí bhainistíocht sholúbtha ama oibre a thabhairt isteach. (Irish)
21 August 2022
0 references
ErgoLift vyvíjí, staví a prodává zařízení na údržbu fasády. To zahrnuje úklid budov. Téměř všechny instalace jsou vyrobeny na zakázku. To znamená pracovat na projektovém základě, kde jsou znalosti a zkušenosti důležité pro ziskové dokončení úkolu. Organizace je 16 let a nepřizpůsobila se současné době, pokud jde o organizaci práce. Organizace (vývoj) se v Ergoliftu zastavila déle. Hlavním cílem tohoto projektu je, aby práce v rámci Ergoliftu byla opět atraktivní a dynamická. Zejména vzhledem k nedostatku na trhu práce si myslíme, že je důležité, aby se zaměstnanci navzájem učili a byli schopni převzít práci. Cílem je trvalý proces učení a zlepšování. Učení ve smyslu zvyšuje úroveň znalostí a také učení ve skupinách své práce a chyb, které jsou prováděny. To bude muset být nepřetržitý proces. Cílem je zintenzivnit práci se samosprávnými týmy, kde považujeme rotaci pracovních míst za důležitou a že úkoly a odpovědnost/moci jsou v tomto rámci dobře definovány. Měří se individuální a skupinová výkonnost. Pro dosažení dobré kultury učení se člověk bude muset naučit staré zvyky, učit se nové. Cílem je vypracovat stanovisko s prováděcím plánem k dosažení zdravého vzdělávacího a pracovního prostředí. Jeho první provádění je rovněž součástí poradního procesu. Určení rozvojových potřeb a vzdělávacích příležitostí jednotlivých pracovníků a způsobu, jakým mohou být začleněni. Čeho chceme dosáhnout (výsledek): • pravidelná střídání pracovních míst, střídání pracovních míst; • systematické podněcování výměny znalostí ve společnosti; • motivovat zaměstnance k tomu, aby prováděli a učili se přímo z učení; • apelovat na manažery a hodnotit je s cílem stimulovat vzdělávací procesy v jejich podnikání; • flexibilnější pracovní kulturu zavedením pružného řízení pracovní doby. (Czech)
21 August 2022
0 references
A ErgoLift desenvolve, constrói e comercializa instalações de manutenção de frontarias. Isto inclui a limpeza de edifícios. Quase todas as instalações são feitas sob medida. Isso significa trabalhar em uma base de projeto, onde o conhecimento e a experiência são importantes para concluir uma missão de forma rentável. A organização tem 16 anos e não se adaptou em termos de organização do trabalho aos tempos atuais. A organização (desenvolvimento) parou em Ergolift por mais tempo. O foco principal deste projeto é tornar o trabalho no Ergolift atraente e dinâmico novamente. Especialmente porque também há escassez no mercado de trabalho, pensamos que é importante que os trabalhadores aprendam uns com os outros e possam assumir o trabalho. Um processo duradouro de aprendizagem e melhoria é o objetivo. Aprender no sentido aumenta o nível de conhecimento e também aprender em grupos de trabalho uns dos outros e erros que são cometidos. Este terá de ser um processo contínuo. O objetivo é aumentar o trabalho com equipas autogovernadas, onde consideramos importante a rotação do trabalho, e que as tarefas e responsabilidades/poderes estão bem definidos neste quadro. O desempenho individual e o desempenho do grupo devem ser medidos. A fim de alcançar uma boa cultura de aprendizagem, será necessário aprender hábitos antigos, aprender novos. O objetivo é elaborar um parecer com um plano de execução para alcançar um ambiente de aprendizagem e de trabalho saudável. A sua primeira aplicação faz igualmente parte do processo consultivo. Identificar as necessidades de desenvolvimento e as oportunidades de aprendizagem de cada trabalhador e a forma como podem ser incorporadas. O que queremos alcançar (resultado): • rotação periódica do emprego, rotação do emprego; • o incentivo sistemático ao intercâmbio de conhecimentos numa empresa; • incentivar os trabalhadores a implementarem e aprenderem diretamente com os aprendizes; • apelar e avaliar os gestores para estimular os processos de aprendizagem nos seus negócios; • cultura de trabalho mais flexível através da introdução de uma gestão flexível do tempo de trabalho. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
ErgoLift arendab, ehitab ja müüb fassaadi hooldusseadmeid. See hõlmab hoonete puhastamist. Peaaegu kõik käitised on kohandatud. See tähendab projektipõhist tööd, kus teadmised ja kogemused on olulised ülesande kasumlikuks täitmiseks. Organisatsioon on 16-aastane ega ole töökorralduse osas praeguse ajaga kohanenud. Organisatsioon (arendamine) on Ergoliftis enam peatunud. Selle projekti peamine eesmärk on muuta Ergolifti töö taas atraktiivseks ja dünaamiliseks. Eriti kuna tööturul on puudus, peame oluliseks, et töötajad õpiksid üksteiselt ja suudaksid tööd üle võtta. Eesmärk on kestev õppimis- ja täiustamisprotsess. Õppimine selles mõttes suurendab teadmiste taset ja ka üksteise töö rühmades õppimist ja tehtud vigu. See peab olema pidev protsess. Eesmärk on suurendada koostööd omavalitsusmeeskondadega, kus meie arvates on töökohtade rotatsioon oluline, ning tagada, et ülesanded ja kohustused/volitused on selles raamistikus hästi määratletud. Mõõdetakse individuaalset ja rühma jõudlust. Hea õppekultuuri saavutamiseks tuleb õppida vanu harjumusi, õppida uusi. Eesmärk on koostada arvamus koos rakenduskavaga tervisliku õppe- ja töökeskkonna saavutamiseks. Selle esimene rakendamine on samuti osa nõuandeprotsessist. Teha kindlaks üksikute töötajate arenguvajadused ja õppimisvõimalused ning kuidas neid saab lõimida. Mida me tahame saavutada (tulemus): • perioodiline tööalane rotatsioon, töö rotatsioon; • süstemaatiline teadmiste vahetamise soodustamine ettevõttes; • motiveerida töötajaid õpituid vahetult rakendama ja neist õppima; • juhtide kutsumine ja hindamine, et stimuleerida nende äris õppimisprotsesse; • paindlikum töökultuur tööaja paindliku haldamise kaudu. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Az ErgoLift homlokzati karbantartási berendezéseket fejleszt, épít és értékesít. Ez magában foglalja az épületek takarítását is. Szinte minden berendezés egyedi készítésű. Ez azt jelenti, hogy projektalapon kell dolgozni, ahol a tudás és a tapasztalat fontos ahhoz, hogy egy megbízást nyereségesen teljesítsenek. A szervezet 16 éves, és a munkaszervezés szempontjából nem alkalmazkodott a jelenlegi időkhöz. A szervezet (fejlesztés) hosszabb ideje megállt az Ergoliftnél. A projekt fő célja, hogy az Ergoliften belüli munkát ismét vonzóvá és dinamikussá tegye. Különösen, mivel a munkaerőpiacon is hiány van, fontosnak tartjuk, hogy a munkavállalók tanuljanak egymástól, és képesek legyenek átvenni a munkát. A cél a tartós tanulási és fejlesztési folyamat. Az értelemben vett tanulás növeli a tudás szintjét, valamint egymás munkájának és hibáinak csoportjaiban való tanulást is. Ennek folyamatosnak kell lennie. A cél az önkormányzó csoportokkal való együttműködés fokozása, ahol fontosnak tartjuk a munka rotációját, és hogy a feladatok és a felelősségi körök/hatalmak jól meg vannak határozva ebben a keretben. Az egyéni és csoportos teljesítményt mérni kell. A jó tanulási kultúra elérése érdekében meg kell tanulni a régi szokásokat, újakat kell tanulni. A cél egy olyan vélemény kidolgozása, amely végrehajtási tervet tartalmaz az egészséges tanulási és munkakörnyezet megteremtése érdekében. Az első végrehajtás a tanácsadói folyamat részét képezi. Az egyes munkavállalók fejlesztési igényeinek és tanulási lehetőségeinek, valamint azok beágyazhatóságának azonosítása. Mit akarunk elérni (eredmény): • időszakos rotáció, rotáció; • az ismeretek cseréjének szisztematikus ösztönzése egy vállalaton belül; • az alkalmazottak ösztönzése arra, hogy közvetlenül megvalósítsák és tanuljanak a tanultakból; • vonzó és értékelő vezetők, hogy ösztönözzék a tanulási folyamatokat az üzleti; • rugalmasabb munkakultúra a rugalmas munkaidő-menedzsment bevezetésével. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
ErgoLift разработва, изгражда и продава инсталации за поддръжка на фасади. Това включва почистване на сгради. Почти всички инсталации са изработени по поръчка. Това означава работа на проектна основа, при която знанията и опитът са важни за изпълнението на задачата по рентабилен начин. Организацията е на 16 години и не се е адаптирала по отношение на организацията на труда към текущото време. Организацията (развитието) спира в Ерголиф за по-дълго време. Основният фокус на този проект е отново да направи работата в рамките на Ergolift привлекателна и динамична. Особено като се има предвид също така недостигът на пазара на труда, считаме, че е важно служителите да се учат един от друг и да могат да поемат работата. Целта е траен процес на учене и усъвършенстване. Ученето в смисъл увеличава нивото на знания, а също и ученето в групи от работата и грешките, които се правят. Това ще трябва да бъде непрекъснат процес. Целта е да се увеличи работата със самоуправляващи се екипи, където считаме, че ротацията на работните места е важна, и че задачите и отговорностите/правомощията са добре определени в тази рамка. Индивидуалните показатели и резултатите на групата се измерват. За да се постигне добра култура на обучение, човек ще трябва да учи стари навици, да учи нови. Целта е да се изготви становище с план за изпълнение за постигане на здравословна учебна и работна среда. Първото му прилагане също е част от консултативния процес. Определяне на потребностите от развитие и възможностите за обучение на отделните работници и как те могат да бъдат интегрирани. Какво искаме да постигнем (резултат): • периодична ротация на работните места, ротация на работните места; • системно насърчаване на обмена на знания в дадено дружество; • стимулиране на служителите да прилагат и да се учат пряко от наученото; • привличане и оценяване на мениджърите с цел стимулиране на учебните процеси в техния бизнес; • по-гъвкава култура на работа чрез въвеждане на гъвкаво управление на работното време. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
ErgoLift kuria, stato ir parduoda fasadų priežiūros įrenginius. Tai apima pastatų valymą. Beveik visi įrenginiai yra pagaminti pagal užsakymą. Tai reiškia, kad reikia dirbti projekto pagrindu, kai žinios ir patirtis yra svarbios siekiant pelningai atlikti užduotį. Organizacija yra 16 metų ir darbo organizavimo požiūriu nėra pritaikyta dabartiniams laikams. Organizacija (kūrimas) ilgiau sustojo Ergolift. Pagrindinis šio projekto tikslas – padaryti Ergolift darbą patraukliu ir dinamišku. Ypač atsižvelgiant į tai, kad darbo rinkoje taip pat trūksta, manome, jog svarbu, kad darbuotojai mokėtųsi vieni iš kitų ir galėtų perimti darbą. Ilgalaikis mokymosi ir tobulinimo procesas yra tikslas. Mokymasis tam tikra prasme padidina žinių lygį, taip pat mokymąsi grupėse vienas kito darbą ir klaidas, kurios yra padarytos. Tai turės būti nuolatinis procesas. Tikslas yra padidinti darbą su savarankiškai valdančiomis komandomis, kuriose, mūsų nuomone, darbo rotacija yra svarbi, ir kad užduotys ir pareigos/galiojimai yra gerai apibrėžti šioje sistemoje. Įvertinamos individualios ir grupinės eksploatacinės savybės. Norint pasiekti gerą mokymosi kultūrą, reikės išmokti senų įpročių, išmokti naujų. Siekiama parengti nuomonę su įgyvendinimo planu, kad būtų sukurta sveika mokymosi ir darbo aplinka. Pirmasis jos įgyvendinimas taip pat yra patariamojo proceso dalis. Nustatyti atskirų darbuotojų vystymosi poreikius ir mokymosi galimybes bei kaip juos integruoti. Ką norime pasiekti (rezultatas): • periodinė darbo rotacija, darbo rotacija; • sistemingas žinių mainų skatinimas įmonėje; • skatinti darbuotojus įgyvendinti ir mokytis tiesiogiai; • patraukti ir vertinti vadovus, kad jie skatintų mokymosi procesus savo versle; • lankstesnė darbo kultūra įvedant lankstų darbo laiko valdymą. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
ErgoLift razvija, gradi i prodaje instalacije za održavanje fasade. To uključuje čišćenje zgrada. Gotovo sve instalacije su izrađene po mjeri. To znači rad na projektnoj osnovi, gdje su znanje i iskustvo važni za profitabilno dovršenje zadatka. Organizacija ima 16 godina i nije se prilagodila u pogledu organizacije rada trenutačnim vremenima. Organizacija (razvoj) je stao na Ergolift za duže. Glavni cilj ovog projekta je ponovno učiniti rad unutar Ergolifta privlačnim i dinamičnim. Posebno s obzirom na nedostatak na tržištu rada, smatramo da je važno da zaposlenici uče jedni od drugih i da mogu preuzeti posao. Cilj je trajnog procesa učenja i poboljšanja. Učenje u smislu povećava razinu znanja i učenje u grupama tuđeg rada i pogrešaka koje su napravljene. To će morati biti kontinuirani proces. Cilj je povećati rad s samoupravnim timovima, gdje smatramo da je rotacija radnih mjesta važna, te da su zadaci i odgovornosti/moći dobro definirani u tom okviru. Mjeri se individualna i grupna uspješnost. Kako bi se postigla dobra kultura učenja, morat će se naučiti stare navike, učiti nove. Cilj je izraditi mišljenje s provedbenim planom za postizanje zdravog okruženja za učenje i rada. Njegova prva provedba također je dio savjetodavnog postupka. Utvrđivanje razvojnih potreba i mogućnosti učenja pojedinačnih radnika i načina na koji se oni mogu ugraditi. Što želimo postići (rezultat): • redovna rotacija radnih mjesta, rotacija radnih mjesta; • sustavno poticanje razmjene znanja u poduzeću; • poticanje zaposlenika na izravnu provedbu i učenje naučenih; • privlačenje i ocjenjivanje rukovoditelja da potiču procese učenja u svojem poslovanju; • fleksibilnija radna kultura uvođenjem fleksibilnog upravljanja radnim vremenom. (Croatian)
21 August 2022
0 references
ErgoLift utvecklar, bygger och säljer fasadunderhållsinstallationer. Detta inkluderar städning av byggnader. Nästan alla installationer är skräddarsydda. Det innebär att arbeta på projektbasis, där kunskap och erfarenhet är viktigt för att slutföra ett uppdrag lönsamt. Organisationen är 16 år och har inte anpassat sig till dagens arbetsorganisation. Organisationen (utveckling) har stannat vid Ergolift längre. Huvudfokus för detta projekt är att göra arbetet inom Ergolift attraktivt och dynamiskt igen. Särskilt som det också råder brist på arbetsmarknaden anser vi att det är viktigt att de anställda lär sig av varandra och kan ta över arbetet. Målet är en varaktig inlärnings- och förbättringsprocess. Lärande i den meningen ökar kunskapsnivån och även lärandet i grupper av varandras arbete och misstag som görs. Detta måste vara en kontinuerlig process. Målet är att öka arbetet med självstyrande team, där vi anser att arbetsrotation är viktigt, och att uppgifter och ansvar/befogenheter är väl definierade inom denna ram. Individuella prestationer och gruppprestanda ska mätas. För att uppnå en bra inlärningskultur måste man lära sig gamla vanor, lära sig nya. Syftet är att utarbeta ett yttrande med genomförandeplan för att uppnå en sund inlärnings- och arbetsmiljö. Det första genomförandet är också en del av rådgivningsprocessen. Identifiera enskilda arbetstagares utvecklingsbehov och inlärningsmöjligheter och hur de kan integreras. Vad vill vi uppnå (resultat): • periodisk arbetsrotation, arbetsrotation. • systematiskt uppmuntrande av kunskapsutbyte i ett företag. • uppmuntra de anställda att genomföra och lära av de lärda direkt. • att tilltala och bedöma chefer för att stimulera inlärningsprocesser i sin verksamhet. • en flexiblare arbetskultur genom flexibel arbetstidsplanering. (Swedish)
21 August 2022
0 references
ErgoLift dezvoltă, construiește și vinde instalații de întreținere a fațadelor. Aceasta include curățarea clădirilor. Aproape toate instalațiile sunt făcute la comandă. Aceasta înseamnă lucrul pe bază de proiect, în care cunoștințele și experiența sunt importante pentru a finaliza o cesiune în mod profitabil. Organizația are 16 ani și nu s-a adaptat din punct de vedere al organizării muncii la orele actuale. Organizația (dezvoltarea) s-a oprit la Ergolift pentru mai mult timp. Principalul obiectiv al acestui proiect este de a face din nou munca din cadrul Ergolift atractivă și dinamică. Cu atât mai mult cu cât există o penurie și pe piața forței de muncă, considerăm că este important ca angajații să învețe unii de la alții și să poată prelua un loc de muncă. Scopul este un proces de învățare și îmbunătățire de durată. Învățarea în sens mărește nivelul de cunoaștere și, de asemenea, învățarea în grupuri de muncă și greșeli care se fac reciproc. Acesta va trebui să fie un proces continuu. Scopul este de a spori colaborarea cu echipe autonome, unde considerăm că rotația locurilor de muncă este importantă și că sarcinile și responsabilitățile/puterile sunt bine definite în acest cadru. Se măsoară performanța individuală și de grup. Pentru a realiza o cultură de învățare bună, va trebui să înveți obiceiuri vechi, să înveți altele noi. Scopul este de a elabora un aviz cu un plan de punere în aplicare pentru a crea un mediu de învățare și de lucru sănătos. Prima punere în aplicare a acestuia face parte, de asemenea, din procesul consultativ. Identificarea nevoilor de dezvoltare și a oportunităților de învățare ale lucrătorilor individuali și a modului în care aceștia pot fi integrați. Ce dorim să obținem (rezultat): • rotația periodică a locurilor de muncă, rotația locurilor de muncă; • încurajarea sistematică a schimbului de cunoștințe în cadrul unei întreprinderi; • stimularea angajaților să implementeze și să învețe direct din experiența dobândită; • atragerea și evaluarea managerilor pentru a stimula procesele de învățare în activitatea lor; • o cultură a muncii mai flexibilă prin introducerea unei gestionări flexibile a timpului de lucru. (Romanian)
21 August 2022
0 references
ErgoLift razvija, gradi in prodaja instalacije za vzdrževanje fasad. To vključuje čiščenje stavb. Skoraj vse namestitve so narejene po meri. To pomeni delo na projektni osnovi, kjer so znanje in izkušnje pomembni za uspešno dokončanje naloge. Organizacija je stara 16 let in se v smislu organizacije dela ni prilagodila trenutnemu času. Organizacija (razvoj) se je pri Ergoliftu ustavila dlje. Glavni poudarek tega projekta je, da bo delo v Ergoliftu spet privlačno in dinamično. Zlasti ker na trgu dela primanjkuje, menimo, da je pomembno, da se zaposleni učijo drug od drugega in da lahko prevzamejo delo. Cilj je trajen proces učenja in izboljšanja. Učenje v smislu povečuje raven znanja in tudi učenje v skupinah dela drug drugega in napake, ki so narejene. To bo moral biti stalen proces. Cilj je povečati sodelovanje s samoupravnimi ekipami, kjer menimo, da je menjava delovnih mest pomembna, in da so naloge in odgovornosti/moči v tem okviru dobro opredeljene. Izmerita se individualna in skupinska zmogljivost. Da bi dosegli dobro kulturo učenja, se bomo morali naučiti starih navad in se učiti novih. Cilj je pripraviti mnenje z izvedbenim načrtom za doseganje zdravega učnega in delovnega okolja. Njegovo prvo izvajanje je tudi del svetovalnega postopka. Opredelitev razvojnih potreb in priložnosti za učenje posameznih delavcev ter kako jih je mogoče vključiti. Kaj želimo doseči (rezultat): • periodična menjava delovnih mest, rotacija na delovnih mestih; • sistematično spodbujanje izmenjave znanja v podjetju; • spodbujanje zaposlenih, da izvajajo in se učijo neposredno iz pridobljenih izkušenj; • privabljanje in ocenjevanje vodstvenih delavcev za spodbujanje učnih procesov v njihovem poslovanju; • prožnejša delovna kultura z uvedbo prožnega upravljanja delovnega časa. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
ErgoLift opracowuje, buduje i sprzedaje instalacje do konserwacji elewacji. Obejmuje to sprzątanie budynków. Prawie wszystkie instalacje są wykonane na zamówienie. Oznacza to pracę na podstawie projektu, gdzie wiedza i doświadczenie są ważne dla realizacji zadania z zyskiem. Organizacja ma 16 lat i nie dostosowała się pod względem organizacji pracy do obecnych czasów. Organizacja (rozwój) zatrzymała się w Ergolift na dłużej. Głównym celem tego projektu jest ponowne uczynienie pracy w Ergolift atrakcyjną i dynamiczną. Szczególnie w związku z niedoborem na rynku pracy uważamy, że ważne jest, aby pracownicy uczą się od siebie nawzajem i mogli przejąć pracę. Celem jest trwały proces uczenia się i doskonalenia. Uczenie się w tym sensie zwiększa poziom wiedzy, a także uczenie się w grupach swojej pracy i popełnianych błędów. Będzie to musiał być ciągły proces. Celem jest zwiększenie współpracy z samodzielnymi zespołami, w których uważamy, że rotacja miejsc pracy jest ważna, oraz że zadania i obowiązki/moce są dobrze określone w tych ramach. Mierzy się wyniki indywidualne i grupowe. Aby osiągnąć dobrą kulturę uczenia się, trzeba będzie nauczyć się starych nawyków, uczyć się nowych. Celem jest sporządzenie opinii wraz z planem wdrażania w celu osiągnięcia zdrowego środowiska uczenia się i pracy. Jego pierwsze wdrożenie jest również częścią procesu doradczego. Określenie potrzeb rozwojowych i możliwości uczenia się poszczególnych pracowników oraz sposobów ich oparcia. Co chcemy osiągnąć (wynik): • okresowa rotacja miejsc pracy, rotacja miejsc pracy; • systematyczne zachęcanie do wymiany wiedzy w przedsiębiorstwie; • zachęcanie pracowników do bezpośredniego wdrażania i uczenia się od wykształconych osób; • atrakcyjność i ocena kadry kierowniczej w celu stymulowania procesów uczenia się w ich działalności; • bardziej elastyczna kultura pracy poprzez wprowadzenie elastycznego zarządzania czasem pracy. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011273
0 references