Implementation of training programmes at the Albert Schweitzer Hospital-Ordinary Institute for the development of services in the health sector (Q3883081)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3883081 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of training programmes at the Albert Schweitzer Hospital-Ordinary Institute for the development of services in the health sector |
Project Q3883081 in Hungary |
Statements
28,168,711.0 forint
0 references
33,139,660.0 forint
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 December 2019
0 references
Albert Schweitzer Kórház- Rendelőintézet
0 references
Q4370495 (Deleted Item)
0 references
Q4370495 (Deleted Item)
0 references
Az Albert-Schweitzer Kórház – Rendelőintézet (ASK) Heves megye egyik legnagyobb egészségügyi intézménye, melynek területi ellátási kötelezettsége a Hatvani járás 13 és az Aszódi járás 11 településére terjed ki. A szolgáltatói kapacitása 325 ágy (240 aktív és 85 krónikus), a fekvőbeteg-ellátás 15 kórházi osztályon valósul meg. A Kórház ellátási körzetébe tartozó (szakterületenként változó) 83.611 – 209.000 fő egészségügyi ellátását 590 fős személyzettel biztosítja az intézmény. Az Észak-magyarországi régió és benne Heves megye lakosságának egészségi állapota lehangoló, az országos átlagnál is rosszabb mutatókkal rendelkezik. A lakosság várható életkilátása, mind a nők, mind a férfiak tekintetében a legrosszabbak között van Heves megyében a 71 és 78 évvel. Az egészségügyi ellátás tehát a megyében az országos átlagnál nagyobb terhelésnek van kitéve a lakosság rosszabb egészségügyi állapota, ill. az időskorú népesség magas aránya miatt. Az ASK infrastruktúrájának korszerűsítése ugyan megtörtént, ill. jelenleg is folyamatban van pályázati támogatásokból, de az intézmény folyamatosan humánerőforrás problémákkal küzd, egyre több a hiányszakma, amelyek betöltésére nagyon nehéz új munkatársakat találni. További problémát jelent, hogy egyre idősebbek az intézményben dolgozó orvosok és szakdolgozók. Nagyon magas az átlagos életkor az orvosok és szakdolgozók körében, mivel a fiatalok számára a hátrányos gazdasági és társadalmi helyzetben lévő térség egyre kevésbé vonzó. Tehát az intézménynek az országos átlagnál sokkal rosszabb egészségügyi helyzetben lévő térség lakosságának gyógyítását, egyre fogyó és idősödő humánerőforrással kell ellátni, amely hatalmas terhet ró az egészségügyi dolgozókra. A munkatársak túlterheltsége hosszabb távon lassítja a betegellátást és csökkenti az ellátás színvonalát. A legfőbb probléma, hogy Heves megye szakembervonzó és megtartó képessége gyenge, a Kórház folyamatos álláshirdetései ellenére csak részben tudja pótolni a hiányzó szakembereket. A Kórház egyes fekvőbeteg ellátó osztályain számos betöltetlen orvosi és szakdolgozói álláshely van. A hiányszakmák egy részének betöltését a meglévő szakdolgozók átképzésével szeretné megoldani az intézmény, a folyamatos szakszerű és biztonságos betegellátás érdekében. A fentiekben leírt problémákon kíván javítani jelen projekt, amely 11 fő, jelenleg a Kórházban foglalkoztatott szakdolgozót kíván átképezni olyan hiányszakmákra (7 területen), amelyek hosszú távú betöltésére jelenleg minimális esély mutatkozik. A tervezett átképzések indoka, hogy az ASK humánerőforrás problémáinak enyhítésével csökkentse a jelenlegi egészségügyi munkatársak leterheltségét, ezáltal a dolgozóknak több idejük legyen az egyes betegekkel foglalkozni. A projekt általános, hosszú távú céljai – az egészségügyi stratégiával és az EFOP-ban meghatározott célkitűzésekkel összhangban – a következők: •Az egészségügy humánerőforrásának megfelelő szintű biztosítása az egészségügyi szolgáltatások minőségének és biztonságának megteremtése érdekében. •Az egészségügyi ellátásban dolgozó humánerőforrás megtartásán és a hiányzó személyi kapacitások pótlásán keresztül a közszolgáltatások egységes elérhetőségének biztosítása. •Hatékonyan működő egészségügyi ellátás biztosítása az ASK fekvőbeteg szakellátásain, amely magas színvonalú szolgáltatásokkal párosul, és amelynek szolgáltatásaihoz egyenlő eséllyel fér hozzá az ellátási terület valamennyi lakója. A projekt konkrét céljai a következők: •A Kórház egészségügyi humánerőforrás hiányának enyhítése és motivációjának fokozása. •11 meglévő szakdolgozó átképzésével 7 területen a hiányszakmák számának csökkentése. •A Kórház ellátását igénybe vevők számára az egészségügyi ellátás minőségének javítása a képzéseket elvégző munkaerő szakképzettségének javításával. •A jól képzett szakemberek biztosításával a betegek egészségügyi állapotának és gyógyulási esélyeinek javítása, ezáltal az egészségügyi intézményekben gyógykezeléssel töltött idő csökkentése. A projekt megvalósítása 24 hónap, ennyi idő alatt valósul meg pályázatba bevont munkatársak képzése. A projekt megvalósításához szükséges támogatás összege 33.139.660 Ft. A projekt eredményeként csökken a szakdolgozói hiány a Kórházban, kisebb lesz a meglévő dolgozók leterheltsége. A projekt megvalósítása hozzájárul az egészségügyi humánerőforrás ágazatban tartásának elősegítéséhez, valamint a hiányszakmák, hiányterületek felé történő orientációjához. A hiányzó személyi kapacitások pótlásán keresztül javul a Kórház dolgozóinak helyzete, a munkaerő megbecsülése. Az egészségügyi személyzetnek több ideje lesz a betegek ellátására, aminek következtében összességében magasabb lesz az egészségügyi ellátás színvonala az intézményben. A projekt eredményeként javul az ASK-ban dolgozó munkaerő szakképzettsége, csökken a hiányszakmák száma, nő az egy betegre fordítható idő, és ezzel párhuzamosan a betegek elégedettsége is az orvosi ellátással. (Hungarian)
0 references
The Albert-Schweitzer Hospital — Clinical Institute (ASK) is one of the largest health care institutions in Heves County, with territorial care obligations covering 13 municipalities in Hatvan district and 11 municipalities in the district of Aszódi. The service capacity is 325 beds (240 active and 85 chronic) and in-patient care is delivered in 15 hospital departments. 83.611-209.000 people in the hospital’s care area (variable by area) are provided by the institution with 590 staff. The health status of the population of the North Hungary region, including Heves County, is depressing and has even worse indicators than the national average. The expected life expectancy of the population, both for women and men, is among the worst in Heves County between 71 and 78 years. Therefore, health care in the county is under greater pressure than the national average due to the poorer health status of the population and the high proportion of the elderly population. Although ASK’s infrastructure has been modernised or is currently under way through grants, the institution is constantly facing human resources problems, with a growing number of skills shortages, which it is very difficult to find new staff to fill. Another problem is that doctors and specialists working in the institution are becoming older. The average age of doctors and specialists is very high, as young people are increasingly less attractive in an economically and socially disadvantaged area. This means that the institution must be equipped with an increasingly depleted and ageing human resources, which places a huge burden on health workers, in order to cure the population of the region, which is far worse than the national average. Overworking staff slows down patient care in the longer term and reduces the quality of care. The main problem is that Heves County’s ability to attract and retain professionals is weak, and despite the continuous vacancy notices of the Hospital, it can only partially fill the missing specialists. Some of the hospital’s in-patient care departments have a number of vacant medical and specialist posts. It would like to solve some of the shortages by retraining existing specialists in order to ensure continuous professional and safe patient care. The present project aims to improve the problems described above, which aims to retrain 11 specialists currently employed at the Hospital for shortages (7 areas) that currently have minimal chances of filling them in the long term. The reason for the planned retraining is to reduce the workload of current medical staff by alleviating the human resources problems of ASK, thus giving staff more time to deal with individual patients. The overall long-term objectives of the project, in line with the health strategy and the objectives set out in the EFOP, are: •Ensure an adequate level of human resources for health services to ensure the quality and safety of health services. •Ensure uniform access to public services by maintaining human resources in healthcare and filling missing personnel capacities. •Provide efficient healthcare for ASK’s specialised in-patient care, coupled with high-quality services, with equal access for all residents of the care area. The specific objectives of the project are: •Reducing the hospital’s lack of human resources for health and increasing its motivation. •11 reduce the number of skills shortages by retraining existing specialists in 7 areas. •Improve the quality of health care for hospital users by improving the skills of the workforce completing the training. •Providing well-trained professionals to improve patients’ health status and chances of recovery, thereby reducing the time spent in healthcare institutions. The project will be implemented in 24 months, and it takes this time to train the staff involved in the tender. The amount of aid required for the implementation of the project is HUF 33 139 660. As a result of the project, the shortage of specialists in the hospital will be reduced, and the workload of the existing staff will be reduced. The implementation of the project will contribute to promoting the maintenance of human resources in the health sector and its orientation towards shortages and shortages. The situation of the hospital staff and the appreciation of the workforce will improve through the filling of the missing personnel capacities. Healthcare staff will have more time to take care of patients, leading to a higher overall level of healthcare in the institution. As a result of the project, the skills of the ASK workforce is improved, the number of shortages is reduced, the time spent on one patient increases and the patient satisfaction with medical care is increased. (English)
8 February 2022
0 references
L’hôpital Albert-Schweitzer — Institut clinique (ASK) est l’un des plus grands établissements de soins de santé du comté de Heves, avec des obligations territoriales de soins couvrant 13 municipalités du district de Hatvan et 11 municipalités du district d’Aszódi. La capacité de service est de 325 lits (240 lits actifs et 85 lits chroniques) et les soins hospitaliers sont dispensés dans 15 départements hospitaliers. 83.611-209.000 personnes dans la zone de soins de l’hôpital (variable par zone) sont fournis par l’établissement avec 590 employés. L’état de santé de la population de la région du nord de la Hongrie, y compris le comté de Heves, est déprimant et comporte des indicateurs encore pires que la moyenne nationale. L’espérance de vie attendue de la population, tant pour les femmes que pour les hommes, est parmi les pires dans le comté de Heves entre 71 et 78 ans. Par conséquent, les soins de santé dans le comté sont soumis à une pression plus forte que la moyenne nationale en raison de l’état de santé inférieur de la population et de la proportion élevée de la population âgée. Bien que l’infrastructure d’ASK ait été modernisée ou qu’elle soit en cours de développement grâce à des subventions, l’institution est constamment confrontée à des problèmes de ressources humaines, avec un nombre croissant de pénuries de compétences, qu’il est très difficile de trouver de nouveaux employés à combler. Un autre problème est que les médecins et les spécialistes travaillant dans l’établissement vieillissent. L’âge moyen des médecins et des spécialistes est très élevé, car les jeunes sont de moins en moins attrayants dans une région économiquement et socialement désavantagée. Cela signifie que l’institution doit être dotée d’une ressource humaine de plus en plus épuisée et vieillissante, ce qui fait peser une lourde charge sur le personnel de santé, afin de guérir la population de la région, qui est bien pire que la moyenne nationale. Le surtravail du personnel ralentit les soins aux patients à long terme et réduit la qualité des soins. Le principal problème est que la capacité du comté de Heves d’attirer et de retenir des professionnels est faible, et malgré les avis de vacance continus de l’hôpital, il ne peut combler que partiellement les spécialistes manquants. Certains des services de soins hospitaliers de l’hôpital ont un certain nombre de postes de médecin et de spécialiste vacants. Elle souhaite remédier à certaines pénuries en restructurant les spécialistes existants afin d’assurer une prise en charge continue et sûre des patients. Le présent projet vise à améliorer les problèmes décrits ci-dessus, qui vise à former 11 spécialistes actuellement employés à l’hôpital pour des pénuries (7 zones) qui ont actuellement peu de chances de les combler à long terme. La raison de la reconversion prévue est de réduire la charge de travail du personnel médical actuel en atténuant les problèmes de ressources humaines de l’ASK, donnant ainsi au personnel plus de temps pour traiter les patients individuels. Les objectifs généraux à long terme du projet, conformément à la stratégie en matière de santé et aux objectifs énoncés dans l’EFOP, sont les suivants: •Garantir un niveau adéquat de ressources humaines pour les services de santé afin d’assurer la qualité et la sécurité des services de santé. •Garantir un accès uniforme aux services publics en maintenant les ressources humaines dans le domaine des soins de santé et en comblant les capacités de personnel manquantes. •Assurer des soins de santé efficaces pour les soins hospitaliers spécialisés d’ASK, couplés à des services de qualité, avec un accès égal à tous les résidents de la zone de soins. Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants: •Réduire le manque de ressources humaines de l’hôpital pour la santé et accroître sa motivation. •11 réduire le nombre de pénuries de compétences en réformant les spécialistes existants dans 7 domaines. •Améliorer la qualité des soins de santé pour les usagers des hôpitaux en améliorant les compétences de la main-d’œuvre qui termine la formation. •Fournir des professionnels bien formés pour améliorer l’état de santé des patients et leurs chances de guérison, réduisant ainsi le temps passé dans les établissements de soins de santé. Le projet sera mis en œuvre dans un délai de 24 mois et il faut ce temps pour former le personnel participant à l’appel d’offres. Le montant de l’aide nécessaire à la mise en œuvre du projet s’élève à 33 139 660 HUF. À la suite du projet, le manque de spécialistes à l’hôpital sera réduit et la charge de travail du personnel existant sera réduite. La mise en œuvre du projet contribuera à promouvoir le maintien des ressources humaines dans le secteur de la santé et son orientation vers les pénuries et les pénuries. La situation du personnel hospitalier et l’appréciation de la main-d’œuvre s’amélioreront grâce au recrutement des effectifs manquants. Le personnel de santé aura plus de temps pou... (French)
9 February 2022
0 references
Das Albert-Schweitzer Krankenhaus – Clinical Institute (ASK) ist eine der größten Gesundheitseinrichtungen im Kreis Heves mit territorialen Betreuungsverpflichtungen für 13 Gemeinden im Bezirk Hatvan und 11 Gemeinden im Landkreis Aszódi. Die Servicekapazität beträgt 325 Betten (240 aktive und 85 chronische) und die stationäre Versorgung wird in 15 Krankenhausabteilungen erbracht. 83.611-209.000 Personen im Pflegebereich des Krankenhauses (variabel nach Bereich) werden von der Einrichtung mit 590 Mitarbeitern versorgt. Der Gesundheitszustand der Bevölkerung in der Region Nordungarn, einschließlich des Landkreises Heves, ist deprimierend und hat sogar schlechtere Indikatoren als der nationale Durchschnitt. Die erwartete Lebenserwartung der Bevölkerung, sowohl für Frauen als auch für Männer, gehört zu den schlimmsten im Heves County zwischen 71 und 78 Jahren. Daher steht die Gesundheitsversorgung in der Grafschaft aufgrund des schlechteren Gesundheitszustands der Bevölkerung und des hohen Anteils der älteren Bevölkerung unter größerem Druck als der nationale Durchschnitt. Obwohl die ASK-Infrastruktur modernisiert wurde oder derzeit mit Zuschüssen im Gange ist, steht die Einrichtung ständig mit Personalproblemen konfrontiert, wobei immer mehr Qualifikationsdefizite zu verzeichnen sind, was sehr schwierig ist, neue Mitarbeiter zu besetzen. Ein weiteres Problem ist, dass Ärzte und Spezialisten, die in der Einrichtung arbeiten, älter werden. Das Durchschnittsalter der Ärzte und Spezialisten ist sehr hoch, da junge Menschen in einem wirtschaftlich und sozial benachteiligten Gebiet immer weniger attraktiv sind. Dies bedeutet, dass die Institution mit einem zunehmend erschöpften und alternden Personal ausgestattet werden muss, das den Gesundheitspersonal eine enorme Belastung auferlegt, um die Bevölkerung der Region zu heilen, die weit schlechter ist als der nationale Durchschnitt. Überarbeitendes Personal verlangsamt die Patientenversorgung auf längere Sicht und reduziert die Qualität der Versorgung. Das Hauptproblem ist, dass die Fähigkeit von Heves County, Fachleute zu gewinnen und zu behalten, schwach ist, und trotz der kontinuierlichen Stellenausschreibungen des Krankenhauses kann es die fehlenden Spezialisten nur teilweise füllen. Einige der stationären Abteilungen des Krankenhauses verfügen über eine Reihe von freien medizinischen und spezialisierten Stellen. Sie möchte einige der Engpässe lösen, indem bestehende Spezialisten umgebildet werden, um eine kontinuierliche professionelle und sichere Patientenversorgung zu gewährleisten. Das vorliegende Projekt zielt darauf ab, die oben beschriebenen Probleme zu verbessern, die darauf abzielen, 11 Spezialisten, die derzeit im Krankenhaus beschäftigt sind, wegen Engpässen (7 Bereiche) neu auszubilden, die derzeit minimale Chancen haben, sie langfristig zu füllen. Der Grund für die geplante Umschulung ist die Verringerung der Arbeitsbelastung des derzeitigen medizinischen Personals durch Linderung der Personalprobleme von ASK und damit mehr Zeit für den Umgang mit einzelnen Patienten. Die langfristigen Gesamtziele des Projekts im Einklang mit der Gesundheitsstrategie und den Zielen des EFOP sind: • Gewährleistung eines angemessenen Personalbestands für Gesundheitsdienstleistungen, um die Qualität und Sicherheit der Gesundheitsdienste zu gewährleisten. • Gewährleistung eines einheitlichen Zugangs zu öffentlichen Dienstleistungen durch die Aufrechterhaltung der Humanressourcen im Gesundheitswesen und die Besetzung fehlender Personalkapazitäten. • Gewährleistung einer effizienten Gesundheitsversorgung für die spezialisierte stationäre Versorgung von ASK in Verbindung mit hochwertigen Dienstleistungen mit gleichem Zugang für alle Bewohner des Pflegebereichs. Die spezifischen Ziele des Projekts sind: • Verringerung des Mangels an Personal für die Gesundheit des Krankenhauses und Steigerung seiner Motivation. •11 Verringerung der Zahl der Qualifikationsdefizite durch Umschulung bestehender Fachkräfte in 7 Bereichen. • Verbesserung der Qualität der Gesundheitsversorgung für Krankenhausnutzer durch Verbesserung der Kompetenzen der Arbeitskräfte, die die Ausbildung absolvieren. • Bereitstellung gut ausgebildeter Fachkräfte zur Verbesserung des Gesundheitszustands der Patienten und der Chancen auf Genesung, wodurch die Zeit in Gesundheitseinrichtungen verkürzt wird. Das Projekt wird innerhalb von 24 Monaten durchgeführt, und es dauert diese Zeit, um das an der Ausschreibung beteiligte Personal zu schulen. Der für die Durchführung des Projekts erforderliche Beihilfebetrag beläuft sich auf 33 139 660 HUF. Durch das Projekt wird der Mangel an Spezialisten im Krankenhaus verringert und die Arbeitsbelastung des vorhandenen Personals verringert. Die Durchführung des Projekts wird dazu beitragen, die Erhaltung der Humanressourcen im Gesundheitswesen und seine Ausrichtung auf Engpässe und Engpässe zu fördern. Die Situation des Krankenhauspersonals und die Wertschätzung der B... (German)
10 February 2022
0 references
Hatvan, Heves
0 references
Identifiers
EFOP-1.10.3-17-2017-00031
0 references