Development of the management capacity of “YTI DI Systems” Ltd. by introducing a system for planning and management of resources/ERP system/ (Q3836770)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3836770 in Bulgaria
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of the management capacity of “YTI DI Systems” Ltd. by introducing a system for planning and management of resources/ERP system/ |
Project Q3836770 in Bulgaria |
Statements
„АЙ ТИ ДИ Системс” ЕООД с предмет на дейност „Механично обработване на метал“ е специализирана в производство на метални изделия – метални стълбове и тела за улично осветление.С настоящото проектно предложение „АЙ ТИ ДИ Системс” ЕООД планира да внедри система за планиране и управление на ресурсите /ERP система/, която ще обхване всички работни процеси в компанията.Към настоящия момент производствените мощности на „АЙ ТИ ДИ Системс” ЕООД са натоварени на 100 %. Производственият капацитет на компанията е достигнал пълния си обем. Това налага ръководството на фирмата да намери решение на ситуацията, така че да осигури възможност за удовлетворяване на постоянно установеното нарастващо търсене на продукцията на „АЙ ТИ ДИ Системс” ЕООД. Ето защо, след извършен анализ и оценка на потребностите на фирмата, се спира на въвеждането на ERP система в производството, която ще оптимизира процесите в предприятието и ще осигури така необходимия, технически, производствен и административен капацитет силно необходими на компанията с оглед постигане на целите ѝ.Въвеждането на ERP система в предприятието, непосредствено ще доведе до:Изменение на средните генерирани приходи от износ вследствие на инвестицията по проекта с не по-малко от 20 %.Нарастване на нетните приходи от продажби/Обща стойност на проекта с не по-малко от 30%. Нарастване на производителността на предприятието вследствие на изпълнението на проекта с не по-малко от 12%.Очаквани резултати вследствие на изпълнението на проекта: РАЗВИТ УПРАВЛЕНСКИЯ КАПАЦИТЕТ И РАСТЕЖ НА МСП В „АЙ ТИ ДИ Системс” ЕООД, чрез въведена ERP система, специално разработена за производството на компанията. Благодарение на внедряването на системата ще бъдат подобрени следните процеси: процес на планиране и вземане на решения, процес на организация на ресурсите, процес на организация на производствения процес, процес на реализация на продуктите и процес на интернационализация на продуктите. (Bulgarian)
0 references
“ITI DI Systems” Ltd. is specialised in the production of metal products — metal poles and fixtures for street lighting. With the present project proposal “TI DI Systems” Ltd. plans to implement a system for planning and management of resources/ERP system/, which will cover all work processes in the company. Currently, the production facilities of “IT DI Systems” Ltd. are charged to 100 %. The production capacity of the company has reached its full volume. This requires the management of the company to find a solution to the situation so as to provide the opportunity to satisfy the constantly established growing demand for the production of ITI Systems EOOD. Therefore, after an analysis and assessment of the needs of the company, the introduction of an ERP system in production is stopped, which will optimise the processes in the enterprise and will provide the much needed, technical, production and administrative capacity of the company in order to achieve its objectives. The introduction of an ERP system in the enterprise will immediately lead to: A modification of the average generated export revenue as a result of the investment in the project by not less than 20 %. Increasing the net sales revenue/Total value of the project by not less than 30 %. An increase in the productivity of the enterprise resulting from the implementation of the project by not less than 12 %.Expected results from the implementation of the project: Developed PROVISIONAL CAPACITY AND TRADE OF SMEs in “TI DI Systems” Ltd., through the introduction of an ERP system specially developed for the production of the company. The implementation of the system will improve the following processes: process of planning and decision-making, process of organisation of resources, process of organisation of the production process, process of realisation of products and process of internationalisation of products. (English)
2 December 2021
0 references
«ITI DI Systems» Ltd. est spécialisée dans la production de produits métalliques — poteaux métalliques et appareils pour l’éclairage public. Avec la présente proposition de projet «TI DI Systems» Ltd. prévoit de mettre en œuvre un système de planification et de gestion des ressources/système ERP/, qui couvrira tous les processus de travail dans la société. Actuellement, les installations de production de «IT DI Systems» Ltd. sont facturés à 100 %. La capacité de production de l’entreprise a atteint son plein volume. Pour cela, la direction de l’entreprise doit trouver une solution à la situation afin de donner l’occasion de satisfaire la demande constante et croissante pour la production d’ITI Systems EOOD. Par conséquent, après une analyse et une évaluation des besoins de l’entreprise, l’introduction d’un système ERP dans la production est arrêtée, ce qui optimisera les processus dans l’entreprise et fournira la capacité technique, de production et administrative tant nécessaire pour atteindre ses objectifs. L’introduction d’un système ERP dans l’entreprise conduira immédiatement à: Une modification du revenu moyen généré à l’exportation à la suite de l’investissement dans le projet d’au moins 20 %. Augmentation du chiffre d’affaires net/valeur totale du projet d’au moins 30 %. Une augmentation de la productivité de l’entreprise résultant de la mise en œuvre du projet d’au moins 12 %.Résultats attendus de la mise en œuvre du projet: Développement DES CAPACITÉS PROVISIONNELLES ET DU COMMERCE DES PME dans «TI DI Systems» Ltd., grâce à l’introduction d’un système ERP spécialement développé pour la production de l’entreprise. La mise en œuvre du système améliorera les processus suivants: processus de planification et de prise de décisions, processus d’organisation des ressources, processus d’organisation du processus de production, processus de réalisation des produits et processus d’internationalisation des produits. (French)
3 December 2021
0 references
„ITI DI Systems“ Ltd. ist spezialisiert auf die Herstellung von Metallprodukten – Metallstangen und Befestigungen für Straßenbeleuchtung. Mit dem vorliegenden Projektvorschlag „TI DI Systems“ Ltd. plant die Implementierung eines Systems zur Planung und Verwaltung von Ressourcen/ERP-System/ERP/, das alle Arbeitsprozesse im Unternehmen abdeckt. Derzeit werden die Produktionsanlagen von „IT DI Systems“ Ltd. zu 100 % belastet. Die Produktionskapazität des Unternehmens hat sein volles Volumen erreicht. Dies erfordert das Management des Unternehmens, eine Lösung für die Situation zu finden, um die Möglichkeit zu bieten, die stetig wachsende Nachfrage nach der Produktion von ITI Systems EOOD zu befriedigen. Daher wird nach einer Analyse und Bewertung der Bedürfnisse des Unternehmens die Einführung eines ERP-Systems in der Produktion gestoppt, das die Prozesse im Unternehmen optimiert und die dringend benötigte, technische, Produktions- und Verwaltungskapazität des Unternehmens liefert, um seine Ziele zu erreichen. Die Einführung eines ERP-Systems im Unternehmen führt sofort zu: Eine Änderung des durchschnittlichen Exportumsatzes infolge der Investition in das Projekt um nicht weniger als 20 %. Eine Steigerung der Produktivität des Unternehmens infolge der Projektdurchführung um mindestens 12 %.Erwartete Ergebnisse aus der Durchführung des Projekts: Entwickelt PROVISIONAL CAPACITY AND TRADE OF SME in „TI DI Systems“ Ltd., durch die Einführung eines ERP-Systems speziell für die Produktion des Unternehmens entwickelt. Durch die Einführung des Systems werden folgende Prozesse verbessert: Prozess der Planung und Entscheidungsfindung, Prozess der Organisation der Ressourcen, Prozess der Organisation des Produktionsprozesses, Prozess der Realisierung von Produkten und Prozess der Internationalisierung der Produkte. (German)
4 December 2021
0 references
„ITI DI Systems” Ltd. is gespecialiseerd in de productie van metalen producten — metalen palen en armaturen voor straatverlichting. Met het huidige projectvoorstel „TI DI Systems” Ltd. is van plan om een systeem voor planning en beheer van middelen/ERP-systeem/, dat alle werkprocessen in het bedrijf zal dekken. Momenteel worden de productiefaciliteiten van „IT DI Systems” Ltd. in rekening gebracht voor 100 %. De productiecapaciteit van de onderneming heeft zijn volledige volume bereikt. Dit vereist dat het management van het bedrijf een oplossing voor de situatie vindt om de mogelijkheid te bieden om te voldoen aan de voortdurend groeiende vraag naar de productie van ITI Systems EOOD. Daarom wordt na een analyse en beoordeling van de behoeften van het bedrijf de invoering van een ERP-systeem in productie stopgezet, wat de processen in de onderneming zal optimaliseren en de broodnodige, technische, productie- en administratieve capaciteit van het bedrijf zal leveren om zijn doelstellingen te bereiken. De invoering van een ERP-systeem in de onderneming zal onmiddellijk leiden tot: Een wijziging van de gemiddelde gegenereerde exportopbrengsten als gevolg van de investering in het project met niet minder dan 20 %. Verhoging van de netto verkoopopbrengst/totale waarde van het project met niet minder dan 30 %. Een stijging van de productiviteit van de onderneming als gevolg van de uitvoering van het project met ten minste 12 %.Verwachte resultaten van de uitvoering van het project: Ontwikkeld PROVISIONAL CAPACITY AND TRADE OF SME in „TI DI Systems” Ltd., door de invoering van een ERP-systeem speciaal ontwikkeld voor de productie van het bedrijf. De implementatie van het systeem zal de volgende processen verbeteren: proces van planning en besluitvorming, proces van organisatie van middelen, proces van organisatie van het productieproces, proces van realisatie van producten en proces van internationalisering van producten. (Dutch)
10 December 2021
0 references
"ITI DI Systems" srl è specializzata nella produzione di prodotti in metallo — pali metallici e infissi per l'illuminazione stradale. Con la presente proposta di progetto "TI DI Systems" Ltd. prevede di implementare un sistema di pianificazione e gestione delle risorse/sistema ERP/, che coprirà tutti i processi di lavoro in azienda. Attualmente, gli impianti di produzione di "IT DI Systems" Ltd. sono addebitati al 100 %. La capacità produttiva dell'azienda ha raggiunto l'intero volume. Ciò richiede la gestione dell'azienda per trovare una soluzione alla situazione in modo da fornire l'opportunità di soddisfare la costante crescente domanda di produzione di ITI Systems EOOD. Pertanto, dopo un'analisi e una valutazione delle esigenze dell'azienda, viene interrotta l'introduzione di un sistema ERP in produzione, che ottimizzerà i processi nell'impresa e fornirà la tanto necessaria capacità tecnica, produttiva e amministrativa dell'azienda al fine di raggiungere i suoi obiettivi. L'introduzione di un sistema ERP nell'impresa porterà immediatamente a: Una modifica del fatturato medio generato dall'esportazione a seguito dell'investimento nel progetto di non meno del 20 %. Un aumento della produttività dell'impresa derivante dall'attuazione del progetto non inferiore al 12 %.Risultati attesi dall'attuazione del progetto: Sviluppato CAPACITÀ PROVISIONALE E TRADE DI PMI in "TI DI Systems" Ltd., attraverso l'introduzione di un sistema ERP appositamente sviluppato per la produzione dell'azienda. L'attuazione del sistema migliorerà i seguenti processi: processo di pianificazione e processo decisionale, processo di organizzazione delle risorse, processo di organizzazione del processo di produzione, processo di realizzazione di prodotti e processo di internazionalizzazione dei prodotti. (Italian)
13 January 2022
0 references
«ITI DI Systems» Ltd. está especializada en la producción de productos metálicos — postes metálicos y accesorios para alumbrado público. Con la presente propuesta de proyecto «TI DI Systems» Ltd. tiene previsto implementar un sistema de planificación y gestión de recursos/sistema de PER/, que cubrirá todos los procesos de trabajo en la empresa. Actualmente, las instalaciones de producción de «IT DI Systems» Ltd. se cobran al 100 %. La capacidad de producción de la empresa ha alcanzado su volumen total. Esto requiere que la dirección de la empresa encuentre una solución a la situación para brindar la oportunidad de satisfacer la constante creciente demanda de producción de ITI Systems EOOD. Por lo tanto, tras un análisis y evaluación de las necesidades de la empresa, se detiene la introducción de un sistema ERP en la producción, que optimizará los procesos en la empresa y proporcionará la capacidad técnica, técnica, de producción y administrativa de la empresa para alcanzar sus objetivos. La introducción de un sistema ERP en la empresa dará lugar inmediatamente a: Una modificación de los ingresos medios generados por exportación como resultado de la inversión en el proyecto en no menos del 20 %. Un aumento de la productividad de la empresa resultante de la ejecución del proyecto en no menos del 12 %.Resultados esperados de la ejecución del proyecto: Desarrollado CAPACIDAD PROVISIONAL Y COMERCIO DE Pymes en «TI DI Systems» Ltd., a través de la introducción de un sistema ERP especialmente desarrollado para la producción de la empresa. La aplicación del sistema mejorará los siguientes procesos: proceso de planificación y toma de decisiones, proceso de organización de los recursos, proceso de organización del proceso de producción, proceso de realización de los productos y proceso de internacionalización de los productos. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Identifiers
BG16RFOP002-2.002-0206
0 references