Co-operation with business blanks (Y2) (Q3748867)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3748867 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Co-operation with business blanks (Y2) |
Project Q3748867 in Finland |
Statements
596,567.0 Euro
0 references
1 August 2015
0 references
28 February 2018
0 references
Turku Science Park Oy Ab
0 references
Q3761264 (Deleted Item)
0 references
Varsinais-Suomen elinkeinorakenne on murroksessa. Suuret yhtiöt ovat menettäneet merkitystään työllistäjinä ja elinkeinoelämän vetureina. Pk-yritykset muodostavat valtaosan alueen yrityskannasta ja ne tulevatkin jatkossa olemaan avainasemassa uusien markkinoiden ja työpaikkojen luomisessa. Elinkeinoelämän rakennemuutoksista ja haastavasta kansantaloudellisesta tilanteesta johtuva resurssien niukkuus haastaa alueen toimijat hyödyntämään ihmisissä, osaamisessa ja nykyisissä rakenteissa jo olemassa olevaa potentiaalia entistä tehokkaammin uudella, innovatiivisella, kumppanuuteen perustuvalla tavalla. Uudet, innovatiiviset ja kasvuhakuiset yritykset ovat Varsinais-Suomen elinkeinoelämän kannalta ensiarvoisen tärkeässä asemassa. Tällä hetkellä alueelta kuitenkin puuttuu yrittäjiksi aikoville suunnattu selkeä ja tuettu tie yrittäjyyteen. Varsinais-Suomen maakuntastrategian kumppanuusfoorumin TP Y6:n mukaisesti vastaus yllä mainittujen haasteiden ratkaisemiseen on toimivan maakunnallisen yrityspalveluorganisaation luominen ja yritysten ensiasteen neuvonnan kehittäminen. Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) luo, maakuntastrategian mukaisesti, uudenlaisen kumppanuuteen perustuvan maakunnallisen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamallin, johon seutukunnissa tapahtuva ensiasteen yritysneuvonta kytketään. Yhteistoimintamalli tarjoaa selkeän, innostavan ja tuetun polun kohti yrittäjyyttä ja sen avulla yrityspalvelutoimijoiden monialainen huippuosaaminen on kaikkien käytettävissä. Tämä tehostaa olemassa olevien resurssien käyttöä sekä parantaa tarjottavien palveluiden saatavuutta ja laatua huomattavasti. Malli rakennetaan, dokumentoidaan ja otetaan käyttöön hankkeen toteuttajien yhteistyökumppaneiden toimesta ja se jää pysyväksi osaksi maakunnallista yrityspalvelutarjontaa. Yhteistoimintamallin myötä varmistetaan määrällisesti ja laadullisesti laadukkaampien, monialaisten ja kasvukykyisten yritysaihioiden syntyminen koko maakunnassa paikalliset tarpeet ja erityispiirteet huomioiden maakuntastrategian (TP Y5) mukaisesti ja alueen älykkään erikoistumisen tueksi.Osana uutta toimintatapaa hankkeessa pilotoidaan uudenlaisia, yhteisöllisiä, yrittäjyyteen valmentavia työpajoja, joissa keskitytään oman osaamisen tuotteistamiseen ja hyödyntämiseen yritystoimintana. Työpajoissa korostuu käytännön tekeminen ja ryhmätyöskentely asiantuntijoiden ohjauksessa. Työpajoja järjestetään kuuden työpajan sarja neljästi vuodessa ja alustavat teemat ovat yrittämisen perusteet, liiketoimintaidea, asiakaslähtöisyys, myynti & markkinointi, rahoituksenhankinta ja yrityksen tunnusluvut. Työpajoihin osallistuneista ja muista yrittäjyydestä kiinnostuneista eri alojen osaajista muodostetaan tiimejä, joita valmennetaan kohti oman yrityksen perustamista. Tiimien rakentamisessa keskitytään tarvittavien, toisiaan täydentävien taitojen sekä yhteisen, mielekkään päämäärän määrittelyyn, yhteisen toimintamallin ja yksityiskohtaisten tavoitteiden luomiseen. Toteutuksessa sovelletaan tiimikohtaista valmennusta ja innovatiivisia, yhteisöllisiä menetelmiä. Näin taataan riittävän suuri ja laadukas volyymi osaavista asiantuntijoista muodostettuja monialaisia tiimejä, jonka tuloksena syntyy enemmän korkealaatuisia, elinkelpoisempia yritysaihioita.Lisäksi hankkeessa luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, johon kerätään hyödyntämättömiä ideoita vuorovaikutuksessa alueen korkeakoulujen ja yritysten kanssa. Ideapankin myötä suurten ja pk-yritysten, korkeakoulujen, kuntien sekä yhteistoimintamallin myötä muodostettavien tiimien innovaatioyhteistyö helpottuu. Ideapankki tarjoaa tiimeille mahdollisuuden hyödyntää jo olemassa olevia ideoita uusien yritysten perustamisessa.Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) saavuttaa tavoitteensa seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Yhteistoimintamallin luominenToimenpidekokonaisuus 2: Yrittäjyyteen valmentavat työpajatToimenpidekokonaisuus 3: Yrittäjyyteen tähtäävien tiimien muodostaminenToimenpidekokonaisuus 4: Maakunnallisen ideapankin pilotointiToimenpidekokonaisuus 5: Hankehallinto ja viestintäNäiden toimenpidekokonaisuuksien tuloksena Y2-hanke saavuttaa seuraavat konkreettiset tulokset:- Luodaan kumppanuuteen perustuva maakunnallinen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamalli, joka tarjoaa selkeän, tuetun tien yrittäjyyteen.- Järjestetään yrittäjyyteen valmentavia kuuden työpajan sarjoja kahdeksan kertaa, eli yhteensä 48 työpajaa joihin osallistuu yhteensä 750 yrittäjäksi aikovaa. - Työpajoihin osallistujista ja muista yrittäjäksi aikovista muodostetaan 50 eri alojen asiantuntijoista muodostuvaa monialaista tiimiä, joiden tavoitteena on yrityksen perustaminen. Näille tiimeille järjestetään yhteensä kahdeksan erillistä tiimiytyspäivää (neljä kertaa vuodessa).- Luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, joka tarjoaa todennetusti toteuttamiskelpoisia liiketoimintaideoita yrittäjille, tiimeille ja yrittäjyydestä kiinnostuneille. Yhteistoimintamalli on osa maak (Finnish)
0 references
Southwest Finland’s economic structure is undergoing a transformation. Large companies have lost their importance in terms of employment and business drivers. SMEs represent the vast majority of the region’s business base and will continue to play a key role in creating new markets and jobs. The scarcity of resources due to structural changes in the business sector and the challenging economic situation is challenging the actors in the region to exploit the potential already existing in human beings, knowledge and existing structures more effectively in a new, innovative, partnership-based way. New, innovative and growth-oriented companies are of paramount importance for Southwest Finland’s business sector. However, the region currently lacks a clear and supported path to entrepreneurship for those who intend to become entrepreneurs. In accordance with the TP Y6 of the Regional Strategy Partnership Forum for Southwest Finland, the answer to the above challenges is the creation of a well-functioning provincial business service organisation and the development of primary counselling for companies. By collaborating, the business blanks project (Y2) creates, in accordance with the regional strategy, a new form of cooperation between regional business service organisations based on partnership, to which primary business advice in the sub-regions is linked. The collaborative model provides a clear, inspiring and supportive path towards entrepreneurship and makes the cross-sectoral excellence of business service providers accessible to all. This will increase the efficiency of the use of existing resources and significantly improve the availability and quality of the services provided. The model will be built, documented and implemented by the project promoters’ partners and will remain a permanent part of the provincial business service offering. The cooperation model ensures the creation of higher quality, multidisciplinary and growthable business candidates throughout the province, taking into account local needs and specificities, in accordance with the regional strategy (TP Y5) and supporting the region’s smart specialisation.Apart of the new approach, the project pilots new types of community-based workshops that prepare for entrepreneurship, focusing on the productisation and utilisation of own know-how as a business activity. The workshops emphasise practical and team work under the guidance of experts. The workshops are organised four times a year and the initial themes are the basics of entrepreneurship, business idea, customer orientation, sales & marketing, finance acquisition and company indicators. Teams of experts from different fields who have participated in the workshops and who are interested in entrepreneurship will be formed to prepare them towards setting up their own business. Team building focuses on defining the necessary, complementary skills and common, meaningful goal, creating a common approach and detailed objectives. Team-specific coaching and innovative, community-based methods are applied in implementation. This will ensure a sufficiently large and high-quality volume of multidisciplinary teams of skilled experts, resulting in more high-quality, more viable business blanks.In addition, the project will create and pilot a provincial idea bank to collect untapped ideas in interaction with universities and companies in the region. The idea bank will facilitate innovation cooperation between large and small enterprises, universities, municipalities and teams formed through the collaborative model. The idea bank offers teams the opportunity to capitalise on existing ideas for the creation of new businesses. By collaborating, the business blanks project (Y2) achieves its objectives in the following action packages kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creation of a collaborative modelMeasure 2: Workshops Preparing for EntrepreneurshipMeasure 3: Formation of Entrepreneurship TeamsMeasure 4: Piloting the provincial idea bankMeasure 5: As a result of these measures, the Y2 project achieves the following concrete results:- Create a partnership-based cooperation model for regional business service organisations, providing a clear, supported path to entrepreneurship.- Organising series of six workshops preparing for entrepreneurship eight times, i.e. a total of 48 workshops involving a total of 750 entrepreneurs. — 50 multidisciplinary teams of experts from different fields with the aim of setting up a business will be formed of participants and other entrepreneurs. A total of eight separate teaming days (four times a year) will be organised for these teams.- Create and pilot a provincial idea bank that provides verifiable business ideas for entrepreneurs, teams and those interested in entrepreneurship. Co-operation model is part of Maak (English)
22 November 2021
0 references
La structure économique du sud-ouest de la Finlande est en train de se transformer. Les grandes entreprises ont perdu leur importance en termes d’emploi et de moteurs d’entreprise. Les PME représentent la grande majorité de la base commerciale de la région et continueront de jouer un rôle clé dans la création de nouveaux marchés et de nouveaux emplois. La pénurie de ressources due aux changements structurels dans le secteur des entreprises et la situation économique difficile contraignent les acteurs de la région à exploiter plus efficacement le potentiel existant dans les êtres humains, les connaissances et les structures existantes d’une manière nouvelle, innovante et fondée sur le partenariat. Les entreprises nouvelles, innovantes et orientées vers la croissance sont d’une importance capitale pour le secteur des affaires du sud-ouest de la Finlande. Toutefois, la région ne dispose pas actuellement d’un chemin clair et soutenu vers l’esprit d’entreprise pour ceux qui ont l’intention de devenir entrepreneurs. Conformément au TP Y6 du Forum de partenariat stratégique régional pour le sud-ouest de la Finlande, la réponse à ces défis est la création d’une organisation provinciale de services aux entreprises qui fonctionne bien et le développement de conseils primaires pour les entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) crée, conformément à la stratégie régionale, une nouvelle forme de coopération entre les organisations régionales de services aux entreprises basées sur le partenariat, à laquelle les conseils commerciaux primaires dans les sous-régions sont liés. Le modèle de collaboration offre une voie claire, inspirante et favorable à l’esprit d’entreprise et rend l’excellence intersectorielle des prestataires de services aux entreprises accessible à tous. Cela permettra d’accroître l’efficacité de l’utilisation des ressources existantes et d’améliorer considérablement la disponibilité et la qualité des services fournis. Le modèle sera construit, documenté et mis en œuvre par les partenaires des promoteurs de projets et demeurera un élément permanent de l’offre de services aux entreprises provinciales. Le modèle de coopération garantit la création de candidats d’affaires de meilleure qualité, multidisciplinaires et porteurs de croissance dans toute la province, en tenant compte des besoins et des spécificités locales, conformément à la stratégie régionale (TP Y5) et soutenant la spécialisation intelligente de la région.Dans le cadre de la nouvelle approche, le projet pilote de nouveaux types d’ateliers communautaires qui se préparent à l’entrepreneuriat, en mettant l’accent sur la production et l’utilisation de son propre savoir-faire en tant qu’activité commerciale. Les ateliers mettent l’accent sur le travail pratique et le travail d’équipe sous la direction d’experts. Les ateliers sont organisés quatre fois par an et les thèmes initiaux sont les bases de l’esprit d’entreprise, l’idée d’affaires, l’orientation client, les ventes et le marketing, l’acquisition financière et les indicateurs d’entreprise. Des équipes d’experts de différents domaines qui ont participé aux ateliers et qui s’intéressent à l’entrepreneuriat seront formées pour les préparer à la création de leur propre entreprise. Le renforcement de l’équipe se concentre sur la définition des compétences nécessaires, complémentaires et d’un but commun et significatif, sur la création d’une approche commune et d’objectifs détaillés. Le coaching spécifique à l’équipe et les méthodes novatrices et communautaires sont appliqués dans la mise en œuvre. De plus, le projet créera et pilotera une banque d’idées provinciales pour recueillir des idées inexploitées en interaction avec les universités et les entreprises de la région. La banque d’idées facilitera la coopération en matière d’innovation entre les grandes et les petites entreprises, les universités, les municipalités et les équipes formées à travers le modèle collaboratif. La banque d’idées offre aux équipes la possibilité de capitaliser sur les idées existantes pour la création de nouvelles entreprises. En collaborant, le projet Business blanks (Y2) atteint ses objectifs dans les paquets d’action suivants kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Création d’un modèle collaboratifMeasure 2: Ateliers de préparation à l’esprit d’entreprise Mesure 3: Formation d’équipes d’entrepreneuriat Mesure 4: Mise à l’essai de la banque d’idées provinciale Mesure 5: Grâce à ces mesures, le projet Y2 obtient les résultats concrets suivants:- Créer un modèle de coopération fondée sur le partenariat pour les organisations régionales de services aux entreprises, offrant une voie claire et soutenue vers l’entrepreneuriat.- Organisation d’une série de six ateliers de préparation à l’entrepreneuriat huit fois, soit un total de 48 ateliers impliquant un total de 750 entrepreneurs. (French)
26 November 2021
0 references
Die Wirtschaftsstruktur Südwestfinnlands befindet sich im Wandel. Große Unternehmen haben ihre Bedeutung in Bezug auf Beschäftigung und Unternehmer verloren. KMU stellen die überwiegende Mehrheit der Geschäftsbasis der Region dar und werden weiterhin eine Schlüsselrolle bei der Schaffung neuer Märkte und Arbeitsplätze spielen. Der Mangel an Ressourcen aufgrund struktureller Veränderungen im Unternehmenssektor und die schwierige wirtschaftliche Lage fordern die Akteure in der Region auf, das bereits vorhandene Potenzial in den Bereichen Mensch, Wissen und bestehende Strukturen auf neue, innovative, partnerschaftliche Weise wirksamer auszuschöpfen. Neue, innovative und wachstumsorientierte Unternehmen sind für Südwestfinnland von größter Bedeutung. Der Region fehlt es jedoch derzeit an einem klaren und unterstützten Weg zum Unternehmertum für diejenigen, die Unternehmer werden wollen. Im Einklang mit dem TP Y6 des Regionalen Strategiepartnerschaftsforums für Südwestfinnland besteht die Antwort auf die oben genannten Herausforderungen in der Schaffung einer gut funktionierenden provinziellen Unternehmensdienstleistungsorganisation und der Entwicklung von primärer Beratung für Unternehmen. Durch die Zusammenarbeit schafft das Projekt „Business Blanks“ (Y2) im Einklang mit der regionalen Strategie eine neue Form der Zusammenarbeit zwischen regionalen Unternehmensdienstleistungsorganisationen auf der Grundlage einer Partnerschaft, mit der die primäre Unternehmensberatung in den Teilregionen verknüpft ist. Das kollaborative Modell bietet einen klaren, inspirierenden und unterstützenden Weg zum Unternehmertum und macht die branchenübergreifende Exzellenz von Unternehmensdienstleistern für alle zugänglich. Dies wird die Effizienz der Nutzung vorhandener Ressourcen erhöhen und die Verfügbarkeit und Qualität der angebotenen Dienstleistungen erheblich verbessern. Das Modell wird von den Partnern der Projektträger erstellt, dokumentiert und umgesetzt und bleibt ein fester Bestandteil des provinziellen Business Service-Angebots. Das Kooperationsmodell gewährleistet die Schaffung hochwertigerer, multidisziplinärer und wachstumsfähiger Wirtschaftskandidaten in der gesamten Provinz unter Berücksichtigung der lokalen Bedürfnisse und Besonderheiten im Einklang mit der regionalen Strategie (TP Y5) und der Unterstützung der intelligenten Spezialisierung der Region.Im Rahmen des neuen Ansatzes werden im Rahmen des Projekts neue Arten gemeinschaftlicher Workshops erprobt, die sich auf das Unternehmertum vorbereiten und sich auf die Produktisierung und Nutzung des eigenen Know-hows als Geschäftstätigkeit konzentrieren. Die Workshops betonen die praktische und Teamarbeit unter der Leitung von Experten. Die Workshops werden viermal im Jahr organisiert und die ersten Themen sind die Grundlagen von Unternehmertum, Geschäftsidee, Kundenorientierung, Vertrieb & Marketing, Finanzerwerb und Unternehmensindikatoren. Expertenteams aus verschiedenen Bereichen, die an den Workshops teilgenommen haben und sich für Unternehmertum interessieren, werden gebildet, um sie auf die Gründung ihres eigenen Unternehmens vorzubereiten. Teambuilding konzentriert sich auf die Definition der notwendigen, komplementären Fähigkeiten und gemeinsames, sinnvolles Ziel, ein gemeinsames Konzept und detaillierte Ziele zu schaffen. Teamspezifisches Coaching und innovative, gemeinschaftliche Methoden werden in der Umsetzung angewendet. Dies wird ein ausreichend großes und qualitativ hochwertiges Volumen an multidisziplinären Teams von qualifizierten Experten gewährleisten, was zu qualitativ hochwertigeren, lebensfähigen Business Blanks führt. Darüber hinaus wird das Projekt eine Provinz-Ideenbank schaffen und steuern, um ungenutzte Ideen in Interaktion mit Universitäten und Unternehmen in der Region zu sammeln. Die Ideenbank wird die Innovationskooperation zwischen großen und kleinen Unternehmen, Universitäten, Gemeinden und Teams erleichtern, die durch das kollaborative Modell gebildet werden. Die Idee Bank bietet Teams die Möglichkeit, bestehende Ideen für die Gründung neuer Unternehmen zu nutzen. Durch die Zusammenarbeit erreicht das Projekt Business Blanks (Y2) seine Ziele in den folgenden Aktionspaketen kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Erstellung eines kollaborativen ModellsMaßnahme 2: Workshops zur Vorbereitung auf unternehmerische InitiativeMaßnahme 3: Bildung von UnternehmerteamsMaßnahme 4: Pilotierung der Provinz-IdeenbankMaßnahme 5: Als Ergebnis dieser Maßnahmen erzielt das Projekt Y2 folgende konkrete Ergebnisse:- Schaffung eines partnerschaftlichen Kooperationsmodells für regionale Unternehmensdienstleistungsorganisationen, die einen klaren und unterstützten Weg zum Unternehmertum bieten.- Organisationsreihe von sechs Workshops zur Vorbereitung des Unternehmertums acht Mal, d. h. insgesamt 48 Workshops mit insgesamt 750 Unternehmern. (German)
30 November 2021
0 references
De economische structuur van het zuidwesten van Finland ondergaat een transformatie. Grote ondernemingen hebben hun belang voor de werkgelegenheid en de chauffeurs van het bedrijfsleven verloren. Het MKB vertegenwoordigt de overgrote meerderheid van de bedrijfsbasis van de regio en zal een sleutelrol blijven spelen bij het creëren van nieuwe markten en banen. De schaarste aan middelen als gevolg van structurele veranderingen in het bedrijfsleven en de moeilijke economische situatie vormt een uitdaging voor de actoren in de regio om het reeds bestaande potentieel in mensen, kennis en bestaande structuren doeltreffender te benutten op een nieuwe, innovatieve, op partnerschap gebaseerde manier. Nieuwe, innovatieve en groeigerichte bedrijven zijn van het allergrootste belang voor het bedrijfsleven in Zuidwest-Finland. De regio ontbreekt momenteel echter aan een duidelijk en ondersteund pad naar ondernemerschap voor degenen die van plan zijn ondernemers te worden. Overeenkomstig het TP Y6 van het Regional Strategy Partnership Forum voor Zuidwest-Finland is het antwoord op bovengenoemde uitdagingen de oprichting van een goed functionerende provinciale organisatie voor zakelijke dienstverlening en de ontwikkeling van primaire advisering voor bedrijven. Door samen te werken creëert het project „business blanks” (Y2), in overeenstemming met de regionale strategie, een nieuwe vorm van samenwerking tussen regionale organisaties voor zakelijke dienstverlening op basis van partnerschap, waaraan het primaire bedrijfsadvies in de subregio’s is gekoppeld. Het samenwerkingsmodel biedt een duidelijk, inspirerend en ondersteunend pad naar ondernemerschap en maakt de sectoroverschrijdende excellentie van zakelijke dienstverleners toegankelijk voor iedereen. Dit zal de efficiëntie van het gebruik van de bestaande middelen vergroten en de beschikbaarheid en kwaliteit van de verleende diensten aanzienlijk verbeteren. Het model wordt gebouwd, gedocumenteerd en uitgevoerd door de partners van de projectontwikkelaars en blijft een permanent onderdeel van het provinciale zakelijke dienstverleningsaanbod. Het samenwerkingsmodel zorgt voor het creëren van kwalitatief hoogwaardige, multidisciplinaire en groeibare bedrijfskandidaten in de hele provincie, rekening houdend met lokale behoeften en specifieke kenmerken, in overeenstemming met de regionale strategie (TP Y5) en ter ondersteuning van de slimme specialisatie van de regio.In het kader van de nieuwe aanpak worden nieuwe soorten community-based workshops getest die zich voorbereiden op ondernemerschap, waarbij de nadruk ligt op de productisering en het gebruik van eigen knowhow als bedrijfsactiviteit. De workshops benadrukken praktische en teamwerk onder leiding van deskundigen. De workshops worden vier keer per jaar georganiseerd en de eerste thema’s zijn de basisprincipes van ondernemerschap, bedrijfsidee, klantgerichtheid, sales & marketing, financiële acquisitie en bedrijfsindicatoren. Teams van deskundigen uit verschillende vakgebieden die aan de workshops hebben deelgenomen en geïnteresseerd zijn in ondernemerschap, zullen worden gevormd om hen voor te bereiden op het opzetten van hun eigen bedrijf. Teambuilding richt zich op het definiëren van de noodzakelijke, complementaire vaardigheden en gemeenschappelijke, zinvolle doelstelling, en het creëren van een gemeenschappelijke aanpak en gedetailleerde doelstellingen. Teamspecifieke coaching en innovatieve, community-based methoden worden toegepast bij de implementatie. Dit zal zorgen voor een voldoende groot en kwalitatief hoogstaand volume van multidisciplinaire teams van bekwame deskundigen, wat resulteert in meer hoogwaardige, meer levensvatbare business blanks.Bovendien zal het project een provinciale ideebank creëren en piloten om onbenutte ideeën te verzamelen in interactie met universiteiten en bedrijven in de regio. De ideebank zal de samenwerking op het gebied van innovatie tussen grote en kleine ondernemingen, universiteiten, gemeenten en teams die via het samenwerkingsmodel zijn gevormd, vergemakkelijken. De ideebank biedt teams de mogelijkheid om gebruik te maken van bestaande ideeën voor de oprichting van nieuwe bedrijven. Door samen te werken, bereikt het business blanks project (Y2) zijn doelstellingen in de volgende actiepakketten kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creatie van een samenwerkingsmodelMeasure 2: Workshops Voorbereiding op Ondernemerschap Maatregel 3: Vorming van OndernemerschapsteamsMededeling 4: Piloot van de provinciale ideebankMeasure 5: Als gevolg van deze maatregelen bereikt het Y2-project de volgende concrete resultaten:- Creëer een partnerschapsgebaseerd samenwerkingsmodel voor regionale organisaties voor zakelijke dienstverlening, dat een duidelijke, ondersteunde weg naar ondernemerschap biedt.- Het organiseren van een reeks van zes workshops ter voorbereiding van ondernemerschap acht keer, d.w.z. in totaal 48 workshops met in totaal 750 ondernemers. (Dutch)
4 December 2021
0 references
La struttura economica del sud-ovest della Finlandia sta subendo una trasformazione. Le grandi imprese hanno perso la loro importanza in termini di occupazione e di fattori trainanti. Le PMI rappresentano la stragrande maggioranza della base imprenditoriale della regione e continueranno a svolgere un ruolo chiave nella creazione di nuovi mercati e nuovi posti di lavoro. La scarsità di risorse dovuta ai cambiamenti strutturali nel settore delle imprese e alla difficile situazione economica sta mettendo in difficoltà gli attori della regione a sfruttare il potenziale già esistente negli esseri umani, nelle conoscenze e nelle strutture esistenti in modo nuovo, innovativo e basato sul partenariato. Le imprese nuove, innovative e orientate alla crescita sono di fondamentale importanza per il settore commerciale della Finlandia sudoccidentale. Tuttavia, la regione non dispone attualmente di un percorso chiaro e sostenuto verso l'imprenditorialità per coloro che intendono diventare imprenditori. Conformemente al TP Y6 del Forum regionale di partenariato strategico per la Finlandia sudoccidentale, la risposta alle sfide di cui sopra è la creazione di un'organizzazione provinciale di servizi alle imprese ben funzionante e lo sviluppo di una consulenza primaria per le imprese. Grazie alla collaborazione, il progetto "business blanks" (Y2) crea, conformemente alla strategia regionale, una nuova forma di cooperazione tra organizzazioni regionali di servizi alle imprese basate sul partenariato, alla quale è collegata la consulenza aziendale primaria nelle sottoregioni. Il modello collaborativo fornisce un percorso chiaro, stimolante e di sostegno verso l'imprenditorialità e rende accessibile a tutti l'eccellenza intersettoriale dei fornitori di servizi alle imprese. Ciò aumenterà l'efficienza dell'uso delle risorse esistenti e migliorerà significativamente la disponibilità e la qualità dei servizi forniti. Il modello sarà costruito, documentato e attuato dai partner dei promotori del progetto e rimarrà parte permanente dell'offerta di servizi provinciali per le imprese. Il modello di cooperazione garantisce la creazione di candidati aziendali di qualità superiore, multidisciplinari e in crescita in tutta la provincia, tenendo conto delle esigenze e delle specificità locali, in linea con la strategia regionale (TP Y5) e sostenendo la specializzazione intelligente della regione. I seminari sottolineano il lavoro pratico e di squadra sotto la guida di esperti. I workshop sono organizzati quattro volte all'anno e i temi iniziali sono le basi dell'imprenditorialità, dell'idea aziendale, dell'orientamento al cliente, delle vendite e del marketing, dell'acquisizione finanziaria e degli indicatori aziendali. Saranno formati gruppi di esperti di diversi settori che hanno partecipato ai workshop e che sono interessati all'imprenditorialità per prepararli alla creazione di una propria impresa. Il team building si concentra sulla definizione delle competenze necessarie e complementari e sull'obiettivo comune e significativo, creando un approccio comune e obiettivi dettagliati. Il coaching specifico del team e metodi innovativi basati sulla comunità vengono applicati in fase di implementazione. Ciò garantirà un volume sufficientemente ampio e di alta qualità di squadre multidisciplinari di esperti qualificati, con conseguente creazione di spazi commerciali più di alta qualità e più redditizi. Inoltre, il progetto creerà e pilotarà una banca di idee provinciali per raccogliere idee inutilizzate in interazione con le università e le imprese della regione. La banca di idee faciliterà la cooperazione in materia di innovazione tra grandi e piccole imprese, università, comuni e gruppi formati attraverso il modello collaborativo. L'idea banca offre ai team l'opportunità di capitalizzare le idee esistenti per la creazione di nuove imprese. Collaborando, il progetto di spazi vuoti aziendali (Y2) raggiunge i suoi obiettivi nei seguenti pacchetti di azione kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creazione di un modello collaborativoMisura 2: Workshop Preparazione all'imprenditorialitàMeasure 3: Formazione di gruppi imprenditorialiMeasure 4: Pilotaggio della banca dell'idea provincialeMeasure 5: Come risultato di queste misure, il progetto Y2 raggiunge i seguenti risultati concreti:- Creare un modello di cooperazione basato sul partenariato per le organizzazioni regionali di servizi alle imprese, fornendo un percorso chiaro e sostenuto verso l'imprenditorialità.- Organizzare una serie di sei seminari che si preparano all'imprenditorialità otto volte, vale a dire un totale di 48 seminari che coinvolgono un totale di 750 imprenditori. — 50 squadre multidisciplinari di esperti provenienti da diversi settori con l'obiettivo di creare un'impresa saranno formate da partecipanti e altri imprenditori. Un totale di otto giorni separati di teaming (quattro volte l'anno) saranno organizzati per questi team.- Creare e pilotare una banca di idee provinciali che... (Italian)
12 January 2022
0 references
La estructura económica del suroeste de Finlandia está experimentando una transformación. Las grandes empresas han perdido su importancia en términos de empleo y motores empresariales. Las PYME representan la gran mayoría de la base empresarial de la región y seguirán desempeñando un papel clave en la creación de nuevos mercados y puestos de trabajo. La escasez de recursos debido a los cambios estructurales en el sector empresarial y la difícil situación económica supone un reto para los agentes de la región a explotar de manera más eficaz el potencial ya existente en los seres humanos, el conocimiento y las estructuras existentes de una manera nueva, innovadora y basada en la asociación. Las empresas nuevas, innovadoras y orientadas al crecimiento son de suma importancia para el sector empresarial del suroeste de Finlandia. Sin embargo, actualmente la región carece de un camino claro y apoyado hacia el espíritu empresarial para quienes tienen la intención de convertirse en empresarios. De conformidad con el TP Y6 del Foro Regional de la Asociación Estratégica para el Sudoeste de Finlandia, la respuesta a los retos mencionados es la creación de una organización provincial de servicios empresariales que funcione correctamente y el desarrollo de asesoramiento primario para las empresas. Mediante la colaboración, el proyecto de espacios en blanco empresarial (Y2) crea, de acuerdo con la estrategia regional, una nueva forma de cooperación entre las organizaciones regionales de servicios empresariales basada en la asociación, a la que está vinculado el asesoramiento empresarial principal en las subregiones. El modelo colaborativo proporciona un camino claro, inspirador y de apoyo hacia el espíritu empresarial y hace que la excelencia intersectorial de los proveedores de servicios a las empresas sea accesible para todos. Esto aumentará la eficiencia del uso de los recursos existentes y mejorará significativamente la disponibilidad y la calidad de los servicios prestados. El modelo será construido, documentado e implementado por los socios de los promotores del proyecto y seguirá siendo una parte permanente de la oferta de servicios empresariales provinciales. El modelo de cooperación garantiza la creación de candidatos empresariales de mayor calidad, multidisciplinarios y de crecimiento en toda la provincia, teniendo en cuenta las necesidades y especificidades locales, de acuerdo con la estrategia regional (TP Y5) y apoyando la especialización inteligente de la región.Aparte del nuevo enfoque, el proyecto pone a prueba nuevos tipos de talleres de base comunitaria que se preparan para el emprendimiento, centrándose en la productividad y utilización de los propios know-how como actividad empresarial. Los talleres hacen hincapié en el trabajo práctico y en equipo bajo la dirección de expertos. Los talleres se organizan cuatro veces al año y los temas iniciales son los fundamentos del emprendimiento, idea de negocio, orientación al cliente, ventas y marketing, adquisición de finanzas e indicadores de empresa. Se formarán equipos de expertos de diferentes campos que hayan participado en los talleres y que estén interesados en el emprendimiento para prepararlos para la creación de su propio negocio. El team building se centra en definir las habilidades necesarias, complementarias y el objetivo común y significativo, creando un enfoque común y objetivos detallados. El coaching específico por equipo y los métodos innovadores basados en la comunidad se aplican en la implementación. Esto asegurará un volumen suficientemente grande y de alta calidad de equipos multidisciplinarios de expertos cualificados, lo que dará lugar a una mayor calidad y más viables espacios de negocio.Además, el proyecto creará y pondrá a prueba un banco de ideas provincial para recoger ideas sin explotar en interacción con universidades y empresas de la región. El banco de ideas facilitará la cooperación en materia de innovación entre grandes y pequeñas empresas, universidades, municipios y equipos formados a través del modelo colaborativo. El banco de ideas ofrece a los equipos la oportunidad de capitalizar las ideas existentes para la creación de nuevas empresas. Mediante la colaboración, el proyecto Business blanks (Y2) logra sus objetivos en los siguientes paquetes de acción kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creación de un modelo colaborativoMedida 2: Talleres de Preparación para el EmprendimientoMedida 3: Formación de Equipos de EmprendimientoMedida 4: Piloteando la idea de banco provincialMedida 5: Como resultado de estas medidas, el proyecto Y2 logra los siguientes resultados concretos:- Crear un modelo de cooperación basado en la asociación para las organizaciones regionales de servicios empresariales, proporcionando un camino claro y apoyado hacia el emprendimiento.- Organizar una serie de seis talleres de preparación para el emprendimiento ocho veces, es decir, un total de 48 talleres en los que participaron un total de 750 empresarios.... (Spanish)
13 January 2022
0 references