Apprentice at Ygan Optima Kft. (Q3940479)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3940479 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Apprentice at Ygan Optima Kft. |
Project Q3940479 in Hungary |
Statements
3,974,490.0 forint
0 references
4,621,500.0 forint
0 references
86.0 percent
0 references
2 March 2020
0 references
2 December 2020
0 references
Ygan Optima Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°46'47.93"N, 19°55'44.83"E
0 references
Cégalapítás indoka, kezdeti tevékenység, profil, fő tevékenység, piaci helyzet: Az Ygan Bt.-t 2007. március 10-én 3 fő magánszemély alapította. A vállalkozás 2014.07.23.-án átalakult Bt.-ből Kft.-vé. A vállalkozás tulajdonosi struktúrája nem változott az alapítás óta, tagjai Nagy László, Nagy Attila, Ifj. Nagy László. A cég fő tevékenysége Irodabútor gyártása (3101 '08). A társaság elsősorban irodabútor és egyéb bútor gyártására szakosodott, de készítenek szoba és konyhabútorokat is. Ezen kívül vállalják más cégek által gyártott bútorok helyszíni szerelését is az ország bármely területén. Könyvtárak, egyetemi tanulópadok, színházi zsöllyék, kollégiumi berendezések, laborbútorok és egyéb beépítésre kerülő pultok, beépített szekrények szerelésében van gyakorlatuk.Versenytársaink között megtalálhatóak a hasonló profilú vállalkozások, melyek közül elsősorban vevőink igényeit teljes mértékben kielégítő szolgáltatásokkal, magas minőségi színvonalon történő oktatással és hatékonyságukkal szeretnének kitűnni. Piaci részesedésünket évről-évre tudjuk növelni, szem előtt tartva a költséghatékonyság elvét. Székhely, telephely változások, képviseletek kialakítása: A cég székhelye 3231 Gyöngyössolymos, Virág út 22. szám alatt található, melyben a megalakulás óta változás nem történt. Egy fiókteleppel rendelkezik 3200 Gyöngyös, Karácsondi út 6. szám alatt, mely nemrégen lett bejegyezve. A vállalkozás képviseletére jogosult tulajdonosai: Nagy László (33%), Nagy Attila (34%), Ifj. Nagy László (33%). Árbevétel és eredmény alakulása a megalakulás óta: 2017-ben 71 M Ft árbevétel mellett 5,7 M Ft eredményt, 2018-ban 62,7 M Ft árbevétel mellett 2,2 M Ft eredményt realizáltak. Alkalmazottak összetétele, változása: A foglalkoztatottak átlagos létszáma 2017-ben 11 fő volt, míg 2018-ban 10 fő volt. 2018-ban 10 fő férfi dolgozott a cégnél. Vállalkozás főbb szervezetfejlesztési, HR stratégiai céljai, fejlődési lehetőségei: A vállalkozás főbb szervezetfejlesztési célja, hogy támogassa a cégen belüli munkavállalókat, hogy megvalósíthassák a bennük lévő potenciált. Ezáltal képesek lesznek hosszú távú értékteremtésre, miközben elkötelezettek maradnak a vállalkozással szemben. Fontos a cég számára, hogy a munkavállalóik elégedettek legyenek munkájukkal, hiszen ezen állapot fennállása esetén valósulhat meg a precíz, minőségi munkavégzés. A menedzsment HR stratégiája, hogy a megnövekedett feladataikat, valamint kilátásban lévő új projektjeiket a megfelelő számú, jól képzett szakemberrel valósítsák meg. Olyan feltételek megteremtése a cél, amelyek a folyamatos kihívások mellett anyagi biztonságot, nyitott légkört és fejlődési lehetőséget biztosítanak a munkavállalók számára. A leendő és meglévő munkavállalóik fejlődési lehetőségeit teljes mértékben támogatja a vállalkozás vezetése, mely által az ő igényüknek megfelelő és a vállalkozás szempontjából releváns továbbképzéseken vehetnek részt, amely eredményeképpen javul a vállalkozás pozíciója versenytársaival szemben. A vállalkozás folyamatos továbbképzésekkel, szakmai napokkal próbálja fejleszteni az alkalmazottak szakmai tudását. Projekt célja, megvalósításhoz szükséges költségek: A támogatási kérelem benyújtása azzal a céllal történt, hogy segítsék a szakképzésből kilépő fiatalok elhelyezkedését és munkatapasztalat szerzését, megteremtve vállalkozásuk számára feladataik ellátásához szükséges szakképzett munkaerőt. A projekt keretében 1 fő gyakornokot alkalmaznak, a gyakornok kiválasztása még nem történt meg, a képzettsége várhatóan munkaköréhez fog illeszkedni. A felvett gyakornokot Asztalos (OKJ: 34 543 02) munkakörben kívánják foglalkoztatni. A projekt megvalósításához szükséges költségek: • Gyakornokok foglalkoztatásának költsége: 2 677 500 Ft (Bruttó munkabér, szoc.hó, szakképzési járulék, 9 hónapon keresztül. Bővebben a beadott kérelem „költségek listáján”.) • Kötelezően előírt nyilvánosság biztosításának költsége: 23 000 Ft • Egyéb általános (rezsi) költség: 46 000 Ft Közüzemi díjak (áramszolgáltatás 46.000,- Ft/9 hónap.) • Eszköz beszerzés költsége: 1 155 000 Ft. Bővebben a beadott kérelem „költségek listáján”. • Szakmai megvalósításhoz kapcsolódó személyi jellegű ráfordítás: 720.000 Ft Bővebben a beadott kérelem „költségek listáján”. A RÉSZLETES SZAKMAI TARTALOM CSATOLT PDF-BEN FOLYTATÓDIK. (Hungarian)
0 references
Reason for setting up a company, initial activity, profile, main activity, market situation: Ygan Bt. was founded on 10 March 2007 by 3 individuals. The company was transformed from Bt. to Kft. on 23.7.2014. The ownership structure of the company has not changed since its foundation, its members are László Nagy, Attila Nagy, Jr. LászlÃ3 Nagy. The company’s main activity is the manufacture of office furniture (3101 '08). The company is mainly specialised in the production of office furniture and other furniture, but they also make rooms and kitchen furniture. In addition, they undertake the installation of furniture produced by other companies in any area of the country. Libraries, university study benches, theatrical buns, dormitory equipment, laboratory furniture and other built-in counters, built-in cabinets. Our competitors include companies with a similar profile, among which they would like to stand out with services that fully meet the needs of our customers, high quality education and efficiency. We can increase our market share year by year, bearing in mind the principle of cost-effectiveness. Change of seat, location, establishment of representations: The company’s seat is 3231 Gyöngyössolymos, Virág út 22, in which no change has occurred since its establishment. He has a branch at 3200 Gyöngyös, Karácsondi Road No. 6, which was recently registered. Owners authorised to represent the undertaking: László Nagy (33 %), Attila Nagy (34 %), Jr. László Nagy (33 %). Evolution of turnover and profit or loss since its inception: In 2017 a profit of HUF 5.7 million was realised with a turnover of 71 M HUF and in 2018 a profit of HUF 2.2 million with a turnover of HUF 62.7 million. Composition and change of employees: The average number of employees was 11 in 2017 and 10 in 2018. In 2018, 10 men worked for the company. Enterprise’s main organizational development, HR strategic goals and opportunities for development: The main organizational development goal of the company is to support employees in the company so that they can realise their potential. This will enable them to create long-term value while remaining committed to entrepreneurship. It is important for the company to ensure that their employees are satisfied with their work, as precise, high-quality work can be realised if this is the case. The HR strategy of management is to implement their increased tasks and their new projects with the right number of well-trained professionals. The aim is to create conditions that, in addition to ongoing challenges, provide workers with financial security, an open atmosphere and opportunities for development. The development potential of their prospective and existing employees is fully supported by the management of the company, which allows them to participate in training courses appropriate to their needs and relevant to the undertaking, resulting in an improvement in the company’s position vis-à-vis its competitors. The company tries to develop the professional skills of employees through continuous training and professional days. Project objective, costs necessary for the implementation of the project: The grant application was submitted with the aim of helping young people leaving vocational training to find employment and work experience, creating the skilled workforce necessary for their businesses to carry out their duties. The project employs 1 trainee, the trainee has not yet been selected and his qualifications are expected to match his/her job. The recruited trainee is Destalos (OKJ: 34 543 02) is intended to be employed. Costs necessary for the implementation of the project: • Cost of employment of trainees: HUF 2 677 500 (Gross salary, social security, vocational training contribution, for 9 months). More on the “cost list” of the submitted application) • Cost of providing mandatory publicity: HUF 23 000 • Other general (overhead) costs: 46 000 HUF Public utility fees (electricity service 46,000,- HUF/9 months) • Cost of purchase of equipment: HUF 1 155 000. Read more about the “cost list” of the submitted application. • Staff costs related to professional implementation: 720.000 Ft More on the “cost list” of the submitted application. THE DETAILED PROFESSIONAL CONTENT IN ATTACHED PDF CONTINUES. (English)
9 February 2022
0 references
Raison de la création d’une entreprise, activité initiale, profil, activité principale, situation du marché: Ygan Bt. a été fondé le 10 mars 2007 par 3 personnes. La société a été transformée de Bt. à Kft. le 23.7.2014. La structure de propriété de la société n’a pas changé depuis sa fondation, ses membres sont László Nagy, Attila Nagy, Jr. László Nagy. L’activité principale de l’entreprise est la fabrication de mobilier de bureau (3101 '08). La société est principalement spécialisée dans la production de meubles de bureau et d’autres meubles, mais ils fabriquent également des pièces et des meubles de cuisine. En outre, ils s’engagent à installer des meubles produits par d’autres entreprises dans n’importe quelle région du pays. Bibliothèques, bancs d’études universitaires, pains de théâtre, dortoirs, meubles de laboratoire et autres comptoirs intégrés, armoires intégrées. Nos concurrents comprennent des entreprises ayant un profil similaire, parmi lesquels ils aimeraient se démarquer avec des services qui répondent pleinement aux besoins de nos clients, une éducation de haute qualité et l’efficacité. Nous pouvons augmenter notre part de marché d’année en année, en gardant à l’esprit le principe du rapport coût-efficacité. Changement de siège, de lieu, d’établissement des représentations: Le siège de la société est 3231 Gyöngyössolymos, Virág út 22, où aucun changement n’est intervenu depuis sa création. Il a une succursale au 3200 Gyöngyös, Karácsondi Road No 6, qui a été récemment enregistré. Propriétaires autorisés à représenter l’entreprise: László Nagy (33 %), Attila Nagy (34 %), Jr. László Nagy (33 %). Évolution du chiffre d’affaires et du résultat net depuis sa création: En 2017, un bénéfice de 5,7 millions de HUF a été réalisé avec un chiffre d’affaires de 71 millions de HUF et en 2018 un bénéfice de 2,2 millions de HUF avec un chiffre d’affaires de 62,7 millions de HUF. Composition et changement d’employés: Le nombre moyen d’employés était de 11 en 2017 et de 10 en 2018. En 2018, 10 hommes travaillaient pour l’entreprise. Principaux développement organisationnel de l’entreprise, objectifs stratégiques en matière de RH et possibilités de développement: Le principal objectif de développement organisationnel de l’entreprise est de soutenir les employés de l’entreprise afin qu’ils puissent réaliser leur potentiel. Cela leur permettra de créer une valeur à long terme tout en restant attachés à l’esprit d’entreprise. Il est important pour l’entreprise de s’assurer que ses employés sont satisfaits de leur travail, car un travail précis et de haute qualité peut être réalisé si tel est le cas. La stratégie RH de la direction consiste à mettre en œuvre leurs tâches accrues et leurs nouveaux projets avec le bon nombre de professionnels bien formés. L’objectif est de créer des conditions qui, outre les défis actuels, offrent aux travailleurs une sécurité financière, une atmosphère ouverte et des possibilités de développement. Le potentiel de développement de leurs travailleurs potentiels et existants est pleinement soutenu par la direction de l’entreprise, qui leur permet de participer à des formations adaptées à leurs besoins et pertinentes pour l’entreprise, ce qui entraîne une amélioration de la position de l’entreprise vis-à-vis de ses concurrents. L’entreprise tente de développer les compétences professionnelles des employés à travers la formation continue et les journées professionnelles. Objectif du projet, coûts nécessaires à la mise en œuvre du projet: La demande de subvention a été présentée dans le but d’aider les jeunes qui quittent leur formation professionnelle à trouver un emploi et à acquérir une expérience professionnelle, en créant la main-d’œuvre qualifiée nécessaire à l’exercice de leurs fonctions. Le projet emploie un stagiaire, le stagiaire n’a pas encore été sélectionné et ses qualifications devraient correspondre à son emploi. Le stagiaire recruté est Destalos (OKJ: 34 543 02) est destiné à être employé. Coûts nécessaires à la mise en œuvre du projet: • Coût de l’emploi des stagiaires: 2 677 500 HUF (salaire brut, sécurité sociale, cotisation à la formation professionnelle, pendant 9 mois). Pour en savoir plus sur la «liste de coûts» de la demande soumise) • Coût de la publicité obligatoire: 23 000 HUF • Autres frais généraux (frais généraux): 46 000 HUF Frais de service public (service d’électricité 46 000,- HUF/9 mois) • Coût d’achat de matériel: 1 155 000 HUF. En savoir plus sur la «liste des coûts» de la demande soumise. • Frais de personnel liés à la mise en œuvre professionnelle: 720.000 Ft Plus sur la «liste des coûts» de la demande soumise. LE CONTENU PROFESSIONNEL DÉTAILLÉ DU PDF CI-JOINT SE POURSUIT. (French)
10 February 2022
0 references
Gyöngyös, Heves
0 references
Identifiers
GINOP-5.2.4-16-2019-04354
0 references