Viktor Lénárt is a private entrepreneur — creating and operating a home furnishing webshop (Q3937112)

Lénárt Viktor vagyok, 30 éves, jelenleg regisztrált álláskereső. Rendelkezem érettségi bizonyítvánnyal, valamint 2013. évben elvégeztem egy minősített pályázatírói képzést. Dolgoztam 2010. évben Derecske Falugazdász Irodában, dolgoztam 2011. évben Derecske Szociális Otthon intézményében éjszakai őrként, 2012. évben Debrecen Kormányhivatal Munkavédelmi Osztályán voltam Ügyintéző, 2013. évben pedig a Derecskei Kormányhivatal Falugazdász Irodában dolgoztam adminisztrátorként. A gyakori munkahely változtatásokból be kellett látnom, hogy nem volt számomra ideális egyik szakterület sem, személyemhez jobban tudtam már alkalmazottként is elképzelni a vállalkozói életformát, ahol a képességeim és a befektetett munka arányában leszek képes jövedelmet szerezni. Pályázatom megvalósításával egy komplex programmal fejlesztendő településen, Derecskén tervezem kialakítani, és az egyéni vállalkozás cégforma mellett döntöttem. A fejlesztésem során kialakítandó tevékenység webáruház működtetése jellemzően lakberendezési tárgyak termékeköreivel, úgy mint ágyak, polcok, székek, asztalok, cipőtárolók, martacok, egyéb lakberendezési tárgyak. Manapság nagyon népszerű a webáruházak kialakításának ötlete már működő vállalkozások esetében is, ezért kutatnom kellett a hazai statisztikai kimutatásokat és a Magyarországnál fejlettebb országok példáit annak érdekében hogy megtudjam, van-e a vállalkozási elképzelésemnek gazdasági megalapozottsága. Azt tapasztaltam, hogy Magyarországon az Internetes vásárlás messze elmarad a fejlettebb államok statisztikáihoz képest, és Magyarországon éppen most van kiépülőben a legnagyobb intenzitással a webáruházas kereskedelmi hálózat, mind a lakosság, mind pedig a vállalkozások (pl.: építőipari vállalkozások egyes beépítendő anyagokat is olcsóbban vesznek meg webáruházakból, mint Tüzép telepeken) körében az elfogadottság és a bizalom is kezd kialakulni, ezért a robbanásszerű fejlődés még csak most kezdődik, ezért teljesen időszerű igényeken alapul vállalkozási elképzelésem! A vállalkozási elképzelésem előkészítési szakaszában nagyon sok webáruház működését tanulmányoztam, és végül a Dropshipping üzleti modell mellett döntöttem. A Dropshipping szolgáltatás lényege, hogy egy velem szerződésben álló nagykereskedő, terveim szerint a BigBuy számára továbbítom a webáruházamban hozzám érkezett megrendeléseket. A modell lényege, hogy a nagykereskedő készíti el és szállítja a vevőnek a megrendeléseket, így nem szükséges raktárat fenntartanom, illetve árukészletbe beruháznom. Ez különösen fontos pontja az egész üzleti elképzelésemnek, ugyanis a raktárkészlettel rendelkező versenytársakkal szemben így fel tudom venni a versenyt már a működésem kezdeti időszakában is. Következő döntéselőkészítési szempont volt esetemben a legalkalmasabb adózási forma kiválasztása. Ennek eldöntéséhez szakembert kellett bevonnom a helyes döntés meghozatalához, ezért könyvelő - adózási tanácsadó segítségét kértem. Tanácsára kezdetben, egészen addig amíg a vállalkozásom árbevétele nem haladja meg az évi 12 millió Ft mértéket, a leggazdaságosabb a KATA adózási forma. Abban az esetben pedig, ha a vállalkozásom kinövi ennek mértékét, akkor kell majd csak áttérnem az SZJA-s adózási formára. CÉLCSOPORT megválasztása: a legszélesebb lakossági vevőkört kívánom elérni szolgáltatásaimmal, ezért olyan termékkört választottam, ami minden háztartást érint, így kezdetben széles körű kereslettel rendelkező konvencionális bútorok értékesítését tervezem, majd a kereslet függvényében bővítem az értékesítendő termékek palettáját. Emellett a termékkör kialakításánál az volt a célom, hogy ne egy konkrét vásárlóerőt célozzak meg, inkább a problémákra keresem a választ, jövedelmi helyzettől függetlenül, ezért a tervezett termékkörnek az árfekvését tágra fogom tervezni, az alacsony árkategóriás lakberendezési tárgyaktól a prémiumig minden megtalálható lesz a webáruházamban.Területileg az egész országra kiterjed az értékesítés. mivel a termékek szállítását a nagykereskedő cég végzi, melynek kiterjedt kiszállítói hálózata van egész Európa területén. Tekintettel arra, hogy az üzleti modellemben nagyon alacsonyak a fix költségek (nem tervezek alkalmazottat a kezdeti időszakra, nem kell beruháznom árukészletbe, illetve nem kell raktárat fenntartanom), a vállalkozói kivét és a forgalomtól függő változó költségek, illetve marketing költségek csökkentik csak a vállalkozásom eredményét. Ennek hatására gyors növekedésre számítok. Rövid távú célom, hogy az első év végére a személyes jövedelmem elérje a 7 500 000 Ft-ot. Hosszú távon, a harmadik év végére kitűzött célom pedig, hogy a személyes jövedelmem elérje a 9 000 000 Ft-ot. A vállalkozás indításához szükséges eszközök a laptop és a nyomtató beszerzése a tervek alapján 312 166 Ft-ot tett ki, a 3 db árajánlat beérkezése után azonban ezek együttes összege 302 000 Ft-ra csökkent. Továbbá a költségek között jelentős tételt képez a webshop oldal készítése és a működtetéséhez elengedhetetlen domain név. (Hungarian)

0 references

I am Viktor Lénárt, 30 years old, currently registered as a jobseeker. I hold a Baccalaureate certificate and in 2013 I completed a qualified competition writing training. In 2010 I worked in Derecske Village Economist’s Office, in 2011 I worked at Derecske’s Social Home as a night guard, in 2012 I was Administrator at the Department of Occupational Protection of the Government Office of Debrecen, and in 2013 I worked as an administrator at the Derecske Government Office of Village Economists. As a result of the frequent changes in the workplace, I realised that it was not ideal for me in any of the fields of expertise, and I was better able to imagine as an employee a form of entrepreneurial life, where I would be able to earn income in proportion to my skills and the work I invested. With the implementation of my application, I plan to develop a complex program in Derecske, and I decided on the form of the sole enterprise. The activity to be developed in the course of my development is typically the operation of a webshop with products of furnishings, such as beds, shelves, chairs, tables, shoe storages, martacs and other furnishings. Nowadays, the idea of creating ecommerce stores is also very popular in the case of existing businesses, so I had to research the Hungarian statistical statements and the examples of more developed countries than Hungary in order to find out if my business idea is economically sound. I have found that Internet shopping in Hungary is far below the statistics of the more developed countries, and the online retail network, both the population and businesses (e.g.: construction companies buy some materials from webshops cheaper than in Tüzép settlements), acceptance and trust are also starting to develop, therefore the explosional development is just beginning, so my business idea is based on completely timely needs! During the preparation phase of my business idea, I studied the operation of a lot of webshops and finally decided on Dropshipping business model. The essence of the Dropshipping service is that a wholesaler contracted with me, according to my plans, will forward to BigBuy the orders received by me in my webshop. The essence of the model is that the wholesaler prepares and delivers the orders to the customer, so it is not necessary to maintain a warehouse or invest in stock. This is a particularly important point in my entire business vision, as I can compete with competitors with stocks even in the initial period of my operation. The next aspect of the preparation of decisions was the choice of the most appropriate form of taxation in my case. To decide this, I had to involve a specialist to make the right decision, so I asked for the help of an accountant — tax advisor. At your advice, the most economical form of taxation is KATA taxation, until the turnover of my business does not exceed HUF 12 million per year. And in the event that my business grows up, I will only have to move to the form of taxation of the SZJA. Choice of target group: I want to reach the widest range of customers with my services, so I chose a range of products that affect all households, so I initially plan to sell conventional furniture with wide demand and then expand the range of products to be sold depending on demand. In addition, when designing the product scope, my goal was not to target a specific purchasing power, but rather to address the problems, regardless of the income situation, so I will plan the pricing of the planned product range wide, from low-priced home furnishings to premiums, everything will be found in my online store.Turthermore, sales cover the whole country. Because the products are shipped by the wholesaler, which has an extensive distribution network throughout Europe. Given that the fixed costs in my business model are very low (I do not plan an employee for the initial period, I do not have to invest in stock or keep a warehouse), the business withdrawal and the variable costs and marketing costs related to turnover reduce only the results of my business. As a result, I expect a rapid increase. My short-term goal is to make my personal income reach HUF 7 500 000 by the end of the first year. In the long run, by the end of the third year, my goal is to make my personal income reach HUF 9 000 000. According to the plans, the purchase of the equipment needed for the start-up of the laptop and the printer amounted to 312 166 HUF, but after the receipt of the 3 quotes, the combined amount of the equipment was reduced to HUF 302 000. Furthermore, among the costs, the domain name, which is essential for the creation of the webshop page and its operation, is a significant item. (English)

point in time

8 February 2022

0 references

Je suis Viktor Lénárt, 30 ans, actuellement inscrit comme demandeur d’emploi. Je suis titulaire d’un certificat de Baccalauréat et en 2013 j’ai suivi une formation de rédaction de concours qualifiée. En 2010, j’ai travaillé au bureau de Derecske Village Economist, en 2011, j’ai travaillé à la maison sociale de Derecske comme gardien de nuit, en 2012 j’ai été administrateur au Département de la protection professionnelle de l’Office gouvernemental de Debrecen, et en 2013 j’ai travaillé comme administrateur au Bureau des économistes villageois de Derecske. En raison des changements fréquents sur le lieu de travail, je me suis rendu compte qu’il n’était pas idéal pour moi dans aucun des domaines d’expertise, et j’étais mieux en mesure d’imaginer en tant qu’employé une forme de vie entrepreneuriale, où je pourrais gagner un revenu proportionnel à mes compétences et le travail que j’ai investi. Avec la mise en œuvre de mon application, j’ai l’intention de développer un programme complexe à Derecske, et j’ai décidé de la forme de l’entreprise unique. L’activité à développer au cours de mon développement est généralement le fonctionnement d’une boutique en ligne avec des produits d’ameublement, tels que des lits, des étagères, des chaises, des tables, des rangements pour chaussures, des martacs et d’autres meubles. Aujourd’hui, l’idée de créer des magasins de commerce électronique est également très populaire dans le cas des entreprises existantes, donc j’ai dû étudier les relevés statistiques hongrois et les exemples de pays plus développés que la Hongrie afin de savoir si mon idée d’entreprise est économiquement saine. J’ai constaté que les achats sur Internet en Hongrie sont bien en deçà des statistiques des pays les plus développés et du réseau de vente au détail en ligne, tant de la population que des entreprises (par exemple: les entreprises de construction achètent certains matériaux dans les boutiques en ligne moins cher que dans les colonies de Tüzép), l’acceptation et la confiance commencent également à se développer, donc le développement explosionnel ne fait que commencer, donc mon idée d’affaires est basée sur des besoins complètement opportuns! Au cours de la phase de préparation de mon idée d’entreprise, j’ai étudié le fonctionnement d’un grand nombre de boutiques en ligne et j’ai finalement décidé de modèle commercial Dropshipping. L’essence du service Dropshipping est qu’un grossiste contracté avec moi, selon mes plans, transmettra à BigBuy les commandes que j’ai reçues dans ma boutique en ligne. L’essence du modèle est que le grossiste prépare et livre les commandes au client, de sorte qu’il n’est pas nécessaire de maintenir un entrepôt ou d’investir en stock. C’est un point particulièrement important dans ma vision d’entreprise, car je peux concurrencer les concurrents avec des actions, même au cours de la période initiale de mon activité. L’aspect suivant de la préparation des décisions a été le choix de la forme d’imposition la plus appropriée dans mon cas. Pour décider de cela, j’ai dû faire appel à un spécialiste pour prendre la bonne décision, alors j’ai demandé l’aide d’un comptable — conseiller fiscal. À votre avis, la forme d’imposition la plus économique est celle de la KATA, jusqu’à ce que le chiffre d’affaires de mon entreprise ne dépasse pas 12 millions de HUF par an. Et dans le cas où mon entreprise se développerait, je n’aurai qu’à passer à la forme d’imposition de la SZJA. Choix du groupe cible: Je veux atteindre la plus large gamme de clients avec mes services, donc j’ai choisi une gamme de produits qui touchent tous les ménages, donc j’ai d’abord prévu de vendre des meubles conventionnels avec une grande demande, puis d’élargir la gamme de produits à vendre en fonction de la demande. En outre, lors de la conception de la définition du produit, mon objectif n’était pas de cibler un pouvoir d’achat spécifique, mais plutôt d’aborder les problèmes, quelle que soit la situation des revenus, de sorte que je planifierai le prix de la gamme de produits prévue, de l’ameublement à la maison à bas prix aux primes, tout sera trouvé dans ma boutique en ligne.En outre, les ventes couvrent l’ensemble du pays. Parce que les produits sont expédiés par le grossiste, qui dispose d’un vaste réseau de distribution dans toute l’Europe. Étant donné que les coûts fixes de mon modèle d’entreprise sont très faibles (je ne planifie pas un employé pour la période initiale, je n’ai pas besoin d’investir en stock ou de garder un entrepôt), le retrait d’entreprise et les coûts variables et les coûts de commercialisation liés au chiffre d’affaires réduisent seulement les résultats de mon entreprise. Par conséquent, je m’attends à une augmentation rapide. Mon objectif à court terme est de faire en sorte que mon revenu personnel atteigne 7 500 000 HUF d’ici la fin de la première année. À long terme, d’ici la fin de la troisième année, mon objectif est de faire en sorte que mon revenu personnel atteigne... (French)

point in time

10 February 2022

0 references

location (string)

Derecske, Hajdú-Bihar

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

GINOP-5.2.3-16-2018-00579

0 references

Viktor Lénárt is a private entrepreneur — creating and operating a home furnishing webshop (Q3937112)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search