SUSTAINABILITY AND INNOVATION IN CULTURAL HERITAGE PROTECTION STRATEGIES: THE OPPORTUNITIES OF DIGITAL TRANSFORMATION (Q4141287)
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Project Q4141287 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | SUSTAINABILITY AND INNOVATION IN CULTURAL HERITAGE PROTECTION STRATEGIES: THE OPPORTUNITIES OF DIGITAL TRANSFORMATION |
Project Q4141287 in Italy |
Statements
23,594.26 Euro
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47,188.52 Euro
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50.0 percent
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LIBERA UNIVERSITÃ MARIA SS. ASSUNTA (LUMSA)
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41°53'35.95"N, 12°28'58.55"E
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IL PROGETTO MIRA A STRUTTURARE UN PERCORSO DI RICERCA DI DOTTORATO TRIENNALE VOLTO AD OFFRIRE RISPOSTE CONCRETE ALLE NECESSITÃ DEL DONOR IDENTIFICATE: SOSTENIBILITÃ DI IDENTITÃ E MISSIONE (DECLINATE COME RIVISITAZIONE DELLA MISSIONE SOCIALE) ED ECONOMICO-FINANZIARIA, SCALABILITÃ : GOVERNO DEL NETWORK ED IMPATTO DEI PROGETTI, IMPATTO DELLA DIGITALIZZAZIONE SULLE PERSONE ED I PROCESSI ORGANIZZATIVI. IL PERCORSO PREVEDE LA STRUTTURAZIONE DEL LAVORO IN TRE AREE DI LAVORO CHE SI SVILUPPERANNO CONTESTUALMENTE: I) RICERCA E ANALISI DELLA LETTERATURA INTERESSATA (IDENTITY, REPLICATION, DIGITIZATION), II) ASSESSMENT DELL'ATTUALE STRUTTURA ORGANIZZATIVA DEL DONOR E IDENTIFICAZIONE DEGLI ELEMENTI DI FORZA E DEBOLEZZA DA AFFRONTARE - E.G., PROCESSO DECISIONALE CENTRALIZZATO VS DECENTRALIZZATO, III) DEFINIZIONE DELLA STRATEGIA ORGANIZZATIVA (TECNOLOGICA E DI BUSINESS) IDENTIFICATA PER UNA CREAZIONE DI VALORE CHE SIA CONDIVISA ED ORIENTATA VERSO GLI STAKEHOLDERS INTERNI ED ESTERNI CHE POSSA GENER (Italian)
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EL PROYECTO TIENE POR OBJETO ESTRUCTURAR UN CURSO DE INVESTIGACIÓN DOCTORAL DE TRES AÑOS DESTINADO A DAR RESPUESTAS CONCRETAS A LAS NECESIDADES IDENTIFICADAS DE LOS DONANTES: SOSTENIBILIDAD DE LA IDENTIDAD Y DE LA MISIÓN (DELINEADA COMO UNA REVISIÓN DE LA MISIÓN SOCIAL) Y ECONÓMICO-FINANCIERO, ESCALABILIDAD: GOBERNANZA DE LA RED E IMPACTO DEL PROYECTO, IMPACTO DE LA DIGITALIZACIÓN EN LAS PERSONAS Y EN LOS PROCESOS ORGANIZATIVOS. EL CAMINO IMPLICA LA ESTRUCTURACIÓN DEL TRABAJO EN TRES ÁREAS DE TRABAJO QUE SE DESARROLLARÁN AL MISMO TIEMPO: I) INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE LA LITERATURA EN CUESTIÓN (IDENTIDAD, REPLICACIÓN, DIGITALIZACIÓN), II) EVALUACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ACTUAL DEL DONANTE E IDENTIFICACIÓN DE LOS ELEMENTOS DE FUERZA Y DEBILIDAD QUE DEBEN ABORDARSE — E.G., PROCESO CENTRALIZADO DE TOMA DE DECISIONES VS DESCENTRALIZADO, III) DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL (TECNOLÓGICA Y EMPRESARIAL) IDENTIFICADA PARA UNA CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDA Y ORIENTADA HACIA ACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE PUEDAN GENERAR (Spanish)
30 January 2022
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THE PROJECT AIMS TO STRUCTURE A THREE-YEAR DOCTORAL RESEARCH COURSE AIMED AT PROVIDING CONCRETE ANSWERS TO THE IDENTIFIED DONOR NEEDS: SUSTAINABILITY OF IDENTITY AND MISSION (DECLINED AS A REVISITATION OF THE SOCIAL MISSION) AND ECONOMIC-FINANCIAL, SCALABILITY: NETWORK GOVERNANCE AND PROJECT IMPACT, IMPACT OF DIGITALISATION ON PEOPLE AND ORGANIZATIONAL PROCESSES. THE PATH INVOLVES THE STRUCTURING OF THE WORK IN THREE WORK AREAS THAT WILL DEVELOP AT THE SAME TIME: I) RESEARCH AND ANALYSIS OF THE LITERATURE CONCERNED (IDENTITY, REPLICATION, DIGITISATION), II) ASSESSMENT OF THE CURRENT ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF DONOR AND IDENTIFICATION OF THE ELEMENTS OF STRENGTH AND WEAKNESS TO BE ADDRESSED — E.G., CENTRALISED DECISION-MAKING PROCESS VS DECENTRALISED, III) DEFINITION OF THE ORGANIZATIONAL STRATEGY (TECHNOLOGICAL AND BUSINESS) IDENTIFIED FOR A VALUE CREATION THAT IS SHARED AND ORIENTED TOWARDS INTERNAL AND EXTERNAL STAKEHOLDERS THAT CAN GENER (English)
31 January 2022
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LE PROJET VISE À STRUCTURER UN COURS DE RECHERCHE DOCTORALE DE TROIS ANS VISANT À APPORTER DES RÉPONSES CONCRÈTES AUX BESOINS IDENTIFIÉS DES DONNEURS: DURABILITÉ DE L’IDENTITÉ ET DE LA MISSION (DÉCLINÉ COMME UNE RÉVISION DE LA MISSION SOCIALE) ET ÉCONOMIQUE-FINANCIER, ÉVOLUTIF: LA GOUVERNANCE DU RÉSEAU ET L’IMPACT DES PROJETS, L’IMPACT DE LA NUMÉRISATION SUR LES PERSONNES ET LES PROCESSUS ORGANISATIONNELS. LE PARCOURS IMPLIQUE LA STRUCTURATION DES TRAVAUX DANS TROIS DOMAINES DE TRAVAIL QUI SE DÉVELOPPERONT EN MÊME TEMPS: I) LA RECHERCHE ET L’ANALYSE DE LA LITTÉRATURE CONCERNÉE (IDENTITÉ, REPRODUCTION, NUMÉRISATION), II) L’ÉVALUATION DE LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ACTUELLE DES DONATEURS ET L’IDENTIFICATION DES ÉLÉMENTS DE FORCE ET DE FAIBLESSE À TRAITER — E.G., PROCESSUS DÉCISIONNEL CENTRALISÉ VS DÉCENTRALISÉ, III) DÉFINITION DE LA STRATÉGIE ORGANISATIONNELLE (TECHNOLOGIQUE ET COMMERCIALE) IDENTIFIÉE POUR UNE CRÉATION DE VALEUR PARTAGÉE ET ORIENTÉE VERS LES PARTIES PRENANTES INTERNES ET EXTERNES QUI PEUVENT GÉNÉRER DES DONNÉES. (French)
1 February 2022
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DAS PROJEKT ZIELT DARAUF AB, EINEN DREIJÄHRIGEN DOKTORANDENLEHRGANG ZU STRUKTURIEREN, DER KONKRETE ANTWORTEN AUF DEN ERMITTELTEN SPENDERBEDARF BIETET: NACHHALTIGKEIT VON IDENTITÄT UND MISSION (ALS WIEDERBELEBUNG DER SOZIALEN MISSION) UND WIRTSCHAFTLICH-FINANZIELLER, SKALIERBARKEIT: NETZWERK-GOVERNANCE UND PROJEKTWIRKUNG, AUSWIRKUNGEN DER DIGITALISIERUNG AUF MENSCHEN UND ORGANISATIONSPROZESSE. DER WEG BEINHALTET DIE STRUKTURIERUNG DER ARBEIT IN DREI ARBEITSBEREICHEN, DIE SICH GLEICHZEITIG ENTWICKELN WERDEN: I) FORSCHUNG UND ANALYSE DER BETREFFENDEN LITERATUR (IDENTITÄT, REPLIKATION, DIGITALISIERUNG), II) BEWERTUNG DER AKTUELLEN ORGANISATIONSSTRUKTUR DES SPENDERS UND ERMITTLUNG DER ZU BEHANDELNDEN ELEMENTE VON STÄRKE UND SCHWÄCHE – E.G., ZENTRALISIERTE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG VS DEZENTRALISIERT, III) DEFINITION DER ORGANISATIONSSTRATEGIE (TECHNOLOGISCH UND WIRTSCHAFTLICH), DIE FÜR EINE GEMEINSAME UND AUF INTERNE UND EXTERNE AKTEURE AUSGERICHTETE WERTSCHÖPFUNG ERMITTELT WIRD, DIE SICH AUF INTERNE UND EXTERNE AKTEURE KONZENTRIEREN KANN, DIE GENERIEREN KÖNNEN (German)
3 February 2022
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HET PROJECT HEEFT TOT DOEL EEN DRIEJARIGE DOCTORAATSCURSUS TE STRUCTUREREN DIE GERICHT IS OP CONCRETE ANTWOORDEN OP DE GEÏDENTIFICEERDE DONORBEHOEFTEN: DUURZAAMHEID VAN IDENTITEIT EN MISSIE (AFGEDAALD ALS EEN HERZIENING VAN DE SOCIALE MISSIE) EN ECONOMISCH-FINANCIEEL, SCHAALBAARHEID: NETWERKGOVERNANCE EN PROJECTIMPACT, IMPACT VAN DIGITALISERING OP MENSEN EN ORGANISATORISCHE PROCESSEN. HET TRAJECT OMVAT DE STRUCTURERING VAN DE WERKZAAMHEDEN OP DRIE WERKTERREINEN DIE ZICH TEGELIJKERTIJD ZULLEN ONTWIKKELEN: I) ONDERZOEK EN ANALYSE VAN DE BETROKKEN LITERATUUR (IDENTITEIT, REPLICATIE, DIGITALISERING), II) BEOORDELING VAN DE HUIDIGE ORGANISATIESTRUCTUUR VAN DONOREN EN IDENTIFICATIE VAN DE ELEMENTEN VAN KRACHT EN ZWAKTE DIE MOETEN WORDEN AANGEPAKT — E.G., GECENTRALISEERD BESLUITVORMINGSPROCES VERSUS GEDECENTRALISEERD, III) DEFINITIE VAN DE ORGANISATORISCHE STRATEGIE (TECHNOLOGISCH EN ZAKELIJK) GEÏDENTIFICEERD VOOR EEN WAARDECREATIE DIE WORDT GEDEELD EN GERICHT OP INTERNE EN EXTERNE BELANGHEBBENDEN DIE GENER KUNNEN WORDEN (Dutch)
3 February 2022
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ROMA
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