Capacity expansion at Binder Kft. (Q3913985)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3913985 in Hungary
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Capacity expansion at Binder Kft. |
Project Q3913985 in Hungary |
Statements
446,827,078.0 forint
0 references
1,276,648,795.0 forint
0 references
35.0 percent
0 references
16 July 2015
0 references
13 December 2016
0 references
BINDER Ipari szerkezetépítő, Kereskedelmi, Termeltető és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
1: termelési kapacitás bővülés: A 2511 teáorhoz kapcsoló termelési kapacitásbővítés valósul meg: a 1 db KOMBINÁLT STANCOLÓ ÉS LÉZERES GÉP és 1 db fúró és fűrész beszerzése, melynek révén 20 %-al nő a kapacitás. A fentieket kiegészíti anyagmozgató gépek és ERP bevezetése. 2. Előkészítő tevékenységek: Egy olyan területen valósítunk meg fejlesztést, melyben a vezetésnek már komoly gyakorlata van, hiszen következetesen valósított meg az elmúlt években is hasonló fejlesztéseket, részben támogatásból. A projekt menedzsment tagjainak jártassága tehát megfelelő. Korábban beszerzésre került több gyártó gép és a vevői igények feltérképezése megtörtént, ennek az ismeretében alakítottuk ki a megalapozott fejlesztésünk. 3 . A projekt legfontosabb lépései: célunk egy gépszerzés, amelyben nagy gyakorlatunk van. A projektet 2017.03.31-ig megvalósítjuk. 4. Szakmai standardok: a fejlesztés során az szakmai (ISO, DIN) szabványok és a beszállítói követelmények figyelembe véve járunk el. A beszerzendő eszközök kiválasztásánál ismert szállítókat választottunk, jó szervizháttérrel. 5. a szakmai standardok megvalósulását biztosító eljárások, módszerek és a szakmai színvonal biztosítása és fenntartása a projekt végrehajtása során: A működés és megvalósítás során nagy hangsúlyt fektetünk a bevezetett minőségirányitási rendszer használatára és a beszállítók által megkövetelt eljárásokat követjük, így a projekt eredményes megvalósítása és fenntartása problémamentes lesz. 6. A technológiai beruházásokban a projekt menedzsmentnek nagy tapasztalata van, révén már több ilyen projektet valósított meg támogatás segítségével. 7. Az eszköz újdonságtartalma, többlet értéke: képesek leszünk a versenytársaknál magasabb kapacitást kínálni és nagyobb pontosság mellett jobb minőséget, tartósabb termékeket. 8. megvalósuló projektelemek bemutatása: A beszerzendő eszközök: SL4.40 KOMBINÁLT STANCOLÓ ÉS LÉZERES GÉP és P4Xe-3816 TÍPUSÚ HAJLÍTÓ KÖZPONT és FICEP AUTOMATA, CNC-VEZÉRELT FÚRÓ- ÉS FŰRÉSZ: A gépeknek köszönhetően 20%-kal növekszik meg a gyártási kapacitás, hiszen több gépen egyszerre többet tudunk termelni. Kompresszor, daru, targonca, hajtogatógép: A fenti gépekkel előálló többletkapacitás plusz levegőjét és anyagmozgatási igényét, ill. tervezési feladatait segíti, közvetlen kapcsolódik tehát hozzá. ERP: a megnövekvő kapacitás miatt adódó többletadminisztráció miatt szükséges egy vállalatirányítási rendszert bevezetni, mert korábban nem volt, így egy hatékonyabb működést fog lehetővé tenni. 9.K+F+I tevékenység: korábban eredményesen pályáztunk a GOP-131-C pályázaton, ahol olyan eszközt szereztünk be, amivel egy munkafolyamatot kiváltottunk, egy ütemben tudjuk azóta a bojler tetejét és alját illeszteni kettő lépés helyett. (Hungarian)
0 references
1: increase in production capacity: There will be an increase in production capacity linked to 2511 tea: purchase of 1 KOMBINAL STANCOLO AND LASERED GÉP and 1 drill and saw to increase capacity by 20 %. The above is complemented by the introduction of handling machines and ERP. 2. Preparatory activities: We are implementing development in an area where management already has a strong practice, since it has consistently implemented similar developments in recent years, partly through support. The skills of the project management members are therefore appropriate. Several manufacturing machines have been procured earlier and customer needs have been identified, and we have developed our well-founded development in the knowledge of this. 3. Key steps of the project: our goal is to get a machine in which we have great experience. The project will be implemented by 31 March 2017. 4. Professional standards: in the course of development, we act in accordance with professional (ISO, DIN) standards and supplier requirements. When selecting the equipment to be procured, we have selected known suppliers with a good service background. 5. to ensure and maintain the procedures, methods and professional standards that ensure the implementation of professional standards during the implementation of the project: During operation and implementation, we place great emphasis on the use of the established quality guidance system and follow the procedures required by the suppliers, so the effective implementation and maintenance of the project will be without problems. 6. In technology investments, project management has a lot of experience and has already implemented several of these projects with the help of grants. 7. Novelty and added value of the asset: we will be able to offer higher capacity than competitors and better quality, more durable products with higher accuracy. 8. Presentation of project elements: Assets to be procured: SL4.40 KOMBINED STANCOLER AND LASERAL GÉP and TYPE P4Xe-3816 Bending CENTRAL and FICEP AUTOMATURE, CNC-controlled RUAR AND SPECIFIC: Thanks to the machines, the production capacity increases by 20 %, as we can produce more on several machines at the same time. Compressors, cranes, forklifts, folding machines: The additional capacity generated by the above machines assists the additional air and material handling needs and design tasks, and is therefore directly linked to it. ERP: due to the additional administration due to increased capacity, it is necessary to introduce a corporate governance system because it was not previously available, so it will allow for a more efficient operation. 9.R & D & I activity: previously, we successfully applied for GOP-131-C, where we acquired a tool that triggered a workflow, and since then we can fit the top and bottom of the boiler in one pace instead of two steps. (English)
8 February 2022
0 references
1: augmentation de la capacité de production: Il y aura une augmentation de la capacité de production liée au thé 2511: achat de 1 KOMBINAL STANCOLO ET Gép au laser et 1 perceuse et a permis d’augmenter la capacité de 20 %. Ce qui précède est complété par l’introduction de machines de manutention et d’ERP. 2. Activités préparatoires: Nous sommes en train de mettre en œuvre le développement dans un domaine où la gestion a déjà une pratique solide, puisqu’elle a constamment mis en œuvre des développements similaires ces dernières années, en partie grâce à un soutien. Les compétences des membres de la direction de projet sont donc appropriées. Plusieurs machines de fabrication ont été achetées plus tôt et les besoins des clients ont été identifiés, et nous avons développé notre développement bien fondé dans la connaissance de cela. 3. Principales étapes du projet: notre objectif est d’obtenir une machine dans laquelle nous avons une grande expérience. Le projet sera mis en œuvre d’ici le 31 mars 2017. 4. Normes professionnelles: au cours du développement, nous agissons conformément aux normes professionnelles (ISO, DIN) et aux exigences des fournisseurs. Lors de la sélection de l’équipement à acheter, nous avons sélectionné des fournisseurs connus ayant une bonne expérience du service. 5. d’assurer et de maintenir les procédures, méthodes et normes professionnelles qui garantissent l’application des normes professionnelles pendant la mise en œuvre du projet: Lors de l’exploitation et de la mise en œuvre, nous mettons l’accent sur l’utilisation du système de guidage qualité établi et suivons les procédures requises par les fournisseurs, de sorte que la mise en œuvre et la maintenance efficaces du projet sera sans problème. 6. En matière d’investissements technologiques, la gestion de projets possède beaucoup d’expérience et a déjà mis en œuvre plusieurs de ces projets à l’aide de subventions. 7. Nouveauté et valeur ajoutée de l’actif: nous serons en mesure d’offrir une plus grande capacité que les concurrents et une meilleure qualité, des produits plus durables avec une plus grande précision. 8. Présentation des éléments du projet: Actifs à acquérir: SL4.40 STANCOLER ET LASERAL Gép et TYPE P4Xe-3816 Bending CENTRAL et FICEP AUTOMATURE, commande CNC et SPÉCIFIQUE: Grâce aux machines, la capacité de production augmente de 20 %, car nous pouvons produire plus sur plusieurs machines en même temps. Compresseurs, grues, chariots élévateurs, plieuses: La capacité supplémentaire générée par les machines ci-dessus contribue aux besoins supplémentaires en matière de manutention de l’air et des matériaux et aux tâches de conception, et est donc directement liée à celle-ci. ERP: en raison de l’administration supplémentaire due à l’augmentation des capacités, il est nécessaire d’introduire un système de gouvernance d’entreprise parce qu’il n’était pas disponible auparavant, de sorte qu’il permettra une opération plus efficace. 9.Activité R & D & I: auparavant, nous avons appliqué avec succès le GOP-131-C, où nous avons acquis un outil qui a déclenché un flux de travail, et depuis lors, nous pouvons adapter le haut et le bas de la chaudière à un rythme au lieu de deux étapes. (French)
10 February 2022
0 references
1: Erhöhung der Produktionskapazität: Die Produktionskapazität im Zusammenhang mit 2511 Tee wird sich erhöhen: Kauf von 1 KOMBINAL STANCOLO UND gelasertem Gép und 1 Bohrer und Säge, um die Kapazität um 20 % zu erhöhen. Ergänzt wird dies durch die Einführung von Handlingmaschinen und ERP. 2. Vorbereitende Tätigkeiten: Wir setzen Entwicklung in einem Bereich um, in dem das Management bereits eine starke Praxis hat, da es in den letzten Jahren ähnliche Entwicklungen, teilweise durch Unterstützung, konsequent umgesetzt hat. Daher sind die Fähigkeiten der Projektleitungsmitglieder angemessen. Mehrere Fertigungsmaschinen wurden früher beschafft und die Kundenbedürfnisse identifiziert, und wir haben unsere fundierte Entwicklung in diesem Wissen entwickelt. 3. Schlüsselschritte des Projekts: unser Ziel ist es, eine Maschine zu bekommen, in der wir viel Erfahrung haben. Das Projekt wird bis zum 31. März 2017 durchgeführt. 4. Professionelle Standards: im Zuge der Entwicklung handeln wir nach professionellen (ISO, DIN) Normen und Lieferantenanforderungen. Bei der Auswahl der zu beschaffenden Ausrüstung haben wir bekannte Lieferanten mit gutem Service-Hintergrund ausgewählt. 5. Gewährleistung und Aufrechterhaltung der Verfahren, Methoden und professionellen Standards, die die Umsetzung professioneller Standards während der Durchführung des Projekts gewährleisten: Während des Betriebs und der Implementierung legen wir großen Wert auf den Einsatz des etablierten Qualitätsleitsystems und folgen den von den Lieferanten geforderten Verfahren, so dass die effektive Umsetzung und Wartung des Projekts problemlos erfolgen kann. 6. Bei Technologieinvestitionen verfügt das Projektmanagement über viel Erfahrung und hat bereits mehrere dieser Projekte mit Hilfe von Zuschüssen umgesetzt. 7. Neuheit und Mehrwert des Vermögenswerts: wir werden in der Lage sein, höhere Kapazitäten als Wettbewerber und bessere Qualität, langlebigere Produkte mit höherer Genauigkeit anzubieten. 8. Vorstellung von Projektelementen: Zu beschaffende Vermögenswerte: SL4.40 kombinierte STANCOLER UND LASERAL Gép und TYPE P4Xe-3816 Biegen CENTRAL und FICEP AUTOMATURE, CNC-gesteuerte Ruar und SPEZIFIK: Dank der Maschinen steigt die Produktionskapazität um 20 %, da wir gleichzeitig mehr auf mehreren Maschinen produzieren können. Kompressoren, Krane, Gabelstapler, Faltmaschinen: Die durch die oben genannten Maschinen erzeugte zusätzliche Kapazität unterstützt den zusätzlichen Luft- und Materialbedarf und die Konstruktionsaufgaben und ist daher direkt damit verbunden. ERP: aufgrund der zusätzlichen Verwaltung aufgrund der Kapazitätssteigerung ist es notwendig, ein Corporate Governance-System einzuführen, da es zuvor nicht verfügbar war, so dass es einen effizienteren Betrieb ermöglichen wird. 9. FuEuI-Tätigkeit: zuvor haben wir uns erfolgreich für GOP-131-C beworben, wo wir ein Werkzeug erworben haben, das einen Workflow ausgelöst hat, und seitdem können wir anstelle von zwei Schritten den oberen und unteren Kessel in einem Schritt anpassen. (German)
11 February 2022
0 references
Csönge, Vas
0 references
Identifiers
GINOP-1.2.1-15-2015-00208
0 references