Development of the rural “diverse culture network” model of Soltis Theatre with the help of international cooperation (Q3904156)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3904156 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of the rural “diverse culture network” model of Soltis Theatre with the help of international cooperation |
Project Q3904156 in Hungary |
Statements
1 October 2017
0 references
30 September 2019
0 references
Soltis Lajos Színház Művelődési Egyesület
0 references
47°14'10.18"N, 17°9'30.60"E
0 references
Magyarország kistelepüléseinek közösségi, önszerveződő és kulturális lehetőségei az elmúlt években jelentősen megváltoztak. Az iskolák területi és fenntartói átszervezésének köszönhetően kisebb településeken megszűnt az általános iskolai oktatás, a közművelődési intézmények feladatköreinek és stratégiáinak megváltozása következtében sok feladat tevődött át a civil szférára, valamint a kultúra finanszírozási lehetőségeinek projektszerű volta egyszerre hozta előnytelenebb helyzetbe a kisebb saját költségvetéssel bíró településeket, és állította ugyanakkor más jellegű feladatok elé a különböző önszerveződéseket. A közösségek (civil szervezetek, önképző körök, hagyományőrző csoportok, művészeti csapatok, klubok, stb.) rákényszerültek arra, hogy feladataikban (szervezés, jogi háttér kialakítása, közösségi programok létrehozása) önállósodjanak, ám ehhez nem mindig elegendő az ehhez szükséges szakmai tudás. A különböző képzési lehetőségek (informatika, nyelv, pályázatírás, stb.) általában projektszerűek, és ritkán alkalmazkodnak a helyi specifikus adottságokhoz. Közösségszervezés stratégiai lehetőségeinek témájában meglehetősen kevés képzésről tudunk, pályázatunk ehhez a palettához kíván hozzájárulni. Ehhez a külföldi partnereinktől hozott stratégiai tudást szeretnénk bemutatni, népszerűsíteni, valamint műhelymunkákkal a résztvevők saját lehetőségeihez alkalmazkodva átdolgozni, egyéníteni. A Soltis Lajos Színház régre nyúló, széles körű tapasztalatokkal bír kultúra- és közösségszervezői területen. Az elmúlt években a színház tagjai olyan nemzetközi projektekben vettek részt, melyek során alkalmuk nyílt a legkülönfélébb közösségépítési stratégiák megismerésére (például hátrányos helyzetű vidéki települések kulturális szolgáltatásokkal való ellátása, generációk közötti együttműködések, hátrányos helyzetű tanulók problémakezelési stratégiái). A kialakult partnerhálózatnak köszönhetően számtalan innovációt sikerült működési régióiban megvalósítani. Jelen pályázatban a külföldi partnerekkel olyan alternatív közösségszervezési stratégiák bemutatására törekszünk, amelyek az adott település adottságait és lehetőségeit használva teremtenek komplex tematikájú közösségi alkalmakat. A nemzetközi gyakorlatban nem ritka, hogy egy-egy település a saját lehetőségek komplex felhasználásának köszönhetően valósít meg olyan alkalmi vagy állandó projektet, amellyel közösségét, lakókörnyezetét fejleszti, és a lemorzsolódás irányából a felzárkózás, vagy rácsatlakozás irányába mozdítja el. Jó példák hazánkban is találhatók (a mára nemzetközi hírűvé lett magyarpolányi Passió; a több mint 20 együttműködő intézmény közös munkájából született, Pápán megvalósult Szigeti Veszedelem összművészeti bemutató; a több civil szervezetet mozgató várjátékok rendszere; vagy a Soltis lajos Színház Pedálszínház elnevezésű balaton körüli projektje). Szakmai munkánk ezeknek és hasonló hazai jó gyakorlatoknak a megismerésére, módszertani stratégiáinak átvételére, valamint a nemzetközi tapasztalatok hazai terepen történő hasznosítására épül. Ennek érdekében szeretnénk tanulmányutakat szervezni azokhoz a projektekhez, melyek mintaként szolgálhatnak. Törekszünk továbbá arra, hogy célcsoportunk olyan műhelymunkákon vegyen részt, amelyek segítenek a megismert stratégiák metodikává fejlesztésében, és egyéni mintaprojektek kidolgozását szorgalmazzák. A pályázatban megvalósuló szakmai munkának és az abban létrejövő mintaprojekteknek köszönhetően széles körben hasznosítható stratégiák kerülnek rögzítésre, melyek új módszerekkel segíthetik a közösségszervezők és önszerveződő körök munkáit. A projekt zárásakor nyilvánosságra hozandó módszertani, szakmai összegzés készül, amely leírja azt a modellt, amelyet a projekt során kívánunk kidolgozni. A projektben Szlovák (Felvidék), Román (Erdély) és Angol partnerekkel kívánunk együttműködni 4 együttműködési megállapodás alapján. A kutatás magyarországon és a megvalósítás kezdetén kiválasztott külföldi országban történik majd 100-100 fős kiválasztott szakmai csoport megkérdezésével. (Hungarian)
0 references
The community, self-organisation and cultural opportunities of small settlements in Hungary have changed significantly in recent years. As a result of the regional and maintenance reorganisation of schools, the primary school education in smaller settlements, the changes in the functions and strategies of public education institutions resulted in many tasks being shifted to the civil sphere, and the project-like nature of the funding possibilities for culture put municipalities with smaller budgets in a more advantageous position, while at the same time putting different self-organisations ahead of other tasks. Communities (civil society organisations, self-training circles, traditional groups, artistic teams, clubs, etc.) were forced to become independent in their tasks (organisation, legal framework, creation of community programmes), but the professional knowledge required for this is not always sufficient. The different training opportunities (IT, language, application writing, etc.) are generally project-like and rarely adapted to local specificities. In the field of strategic possibilities of community organisation, we are aware of very little training, and our application aims to contribute to this palette. To do this, we want to present and promote the strategic knowledge brought from our foreign partners, as well as to adapt and individualise the participants’ own opportunities with workshops. The Soltis Lajos Theatre has long-standing experience in cultural and community organisation. In recent years, theatre members have participated in international projects where they have the opportunity to learn about a wide variety of community-building strategies (e.g. providing cultural services to disadvantaged rural settlements, intergenerational cooperation, problem management strategies for disadvantaged pupils). Thanks to the established network of partners, a number of innovations have been achieved in its operational regions. In the present application, we aim to present alternative community management strategies with foreign partners, which use the conditions and opportunities of the given settlement to create community events with complex themes. In international practice, it is not uncommon for a settlement to implement an occasional or permanent project thanks to the complex use of its own possibilities, with which it develops its community, its living environment, and moves it from early school leaving towards catching up or connecting. Good examples can also be found in our country (Passio of Hungary, which is now internationally renowned; Szigeti Veszerelem, born from the joint work of more than 20 co-operating institutions; a system of castle games that move several civil society organisations; or the Soltis lajos Theatre’s project around the Pedal Theatre. Our professional work is based on the knowledge of these and similar good practices in Hungary, the adoption of methodological strategies and the utilisation of international experiences on the domestic field. To this end, we would like to organise study visits for projects that can serve as a model. We also strive for our target group to participate in workshops that help us develop the strategies we know into a methodology and encourage the development of individual model projects. Thanks to the professional work carried out in the application and the resulting model projects, widely exploitable strategies are set out, which can help community organisers and self-organising circles with new methods. A methodological and professional summary to be published at the end of the project will be prepared which describes the model that we intend to develop during the project. In the project we wish to cooperate with Slovak (Slovakia), Romanian (Transylvania) and English partners on the basis of 4 cooperation agreements. The research will be carried out in Hungary and in the foreign country selected at the start of implementation by consulting a selected professional group of 100-100 people. (English)
8 February 2022
0 references
La communauté, l’auto-organisation et les possibilités culturelles des petites colonies en Hongrie ont considérablement changé ces dernières années. À la suite de la réorganisation régionale et de l’entretien des écoles, de l’enseignement primaire dans les petits établissements, de l’évolution des fonctions et des stratégies des établissements d’enseignement public, de nombreuses tâches ont été transférées à la sphère civile, et la nature projetée des possibilités de financement pour la culture a permis aux municipalités dont les budgets sont moindres de se trouver dans une position plus avantageuse, tout en plaçant différentes auto-organisations avant d’autres tâches. Les communautés (organisations de la société civile, cercles d’autoformation, groupes traditionnels, équipes artistiques, clubs, etc.) ont été contraintes de devenir indépendantes dans leurs tâches (organisation, cadre juridique, création de programmes communautaires), mais les connaissances professionnelles requises ne sont pas toujours suffisantes. Les différentes possibilités de formation (informatique, langue, rédaction d’applications, etc.) sont généralement similaires à des projets et rarement adaptées aux spécificités locales. Dans le domaine des possibilités stratégiques de l’organisation communautaire, nous sommes conscients de très peu de formation, et notre application vise à contribuer à cette palette. Pour ce faire, nous voulons présenter et promouvoir les connaissances stratégiques de nos partenaires étrangers, ainsi que pour adapter et individualiser les opportunités des participants avec des ateliers. Le théâtre Soltis Lajos possède une longue expérience de l’organisation culturelle et communautaire. Au cours des dernières années, les membres du théâtre ont participé à des projets internationaux dans lesquels ils ont la possibilité de se familiariser avec une grande variété de stratégies de développement communautaire (par exemple, la fourniture de services culturels aux établissements ruraux défavorisés, la coopération intergénérationnelle, les stratégies de gestion des problèmes pour les élèves défavorisés). Grâce au réseau établi de partenaires, un certain nombre d’innovations ont été réalisées dans ses régions opérationnelles. Dans la présente demande, nous visons à présenter des stratégies alternatives de gestion communautaire avec des partenaires étrangers, qui utilisent les conditions et les possibilités de l’établissement donné pour créer des événements communautaires avec des thèmes complexes. Dans la pratique internationale, il n’est pas rare qu’un établissement mette en œuvre un projet occasionnel ou permanent grâce à l’utilisation complexe de ses propres possibilités, avec lesquelles il développe sa communauté, son milieu de vie, et le fait passer du décrochage scolaire au rattrapage ou à la connexion. De bons exemples peuvent également être trouvés dans notre pays (Passio de Hongrie, aujourd’hui de renommée internationale; Szigeti Veszerelem, née du travail conjoint de plus de 20 institutions coopérantes; un système de jeux de châteaux qui déplacent plusieurs organisations de la société civile; ou le projet du Théâtre Soltis lajos autour du Théâtre Pédal. Notre travail professionnel est basé sur la connaissance de ces bonnes pratiques et similaires en Hongrie, l’adoption de stratégies méthodologiques et l’utilisation d’expériences internationales dans le domaine national. À cette fin, nous voudrions organiser des visites d’étude pour des projets qui peuvent servir de modèle. Nous veillons également à ce que notre groupe cible participe à des ateliers qui nous aident à développer les stratégies que nous connaissons dans une méthodologie et à encourager le développement de projets modèles individuels. Grâce au travail professionnel réalisé dans l’application et aux projets modèles qui en résultent, des stratégies largement exploitables sont définies, qui peuvent aider les organisateurs communautaires et les cercles auto-organisants avec de nouvelles méthodes. Un résumé méthodologique et professionnel qui sera publié à la fin du projet sera préparé et décrit le modèle que nous avons l’intention de développer au cours du projet. Dans le cadre du projet, nous souhaitons coopérer avec les partenaires slovaques (Slovaquie), roumain (Transylvanie) et anglais sur la base de 4 accords de coopération. La recherche sera menée en Hongrie et dans le pays étranger sélectionné au début de la mise en œuvre en consultant un groupe professionnel sélectionné de 100 à 100 personnes. (French)
10 February 2022
0 references
Die Gemeinschaft, die Selbstorganisation und die kulturellen Möglichkeiten kleiner Siedlungen in Ungarn haben sich in den letzten Jahren erheblich verändert. Durch die Regional- und Unterhaltsreorganisation der Schulen, die Grundschulbildung in kleineren Siedlungen, die Veränderungen der Funktionen und Strategien öffentlicher Bildungseinrichtungen führten viele Aufgaben in den zivilen Bereich, und der projektähnliche Charakter der Finanzierungsmöglichkeiten für Kultur versetzte Gemeinden mit kleineren Budgets in eine günstigere Position, während gleichzeitig unterschiedliche Selbstorganisationen vor andere Aufgaben gestellt werden. Gemeinschaften (Organisationen der Zivilgesellschaft, Selbstbildungskreise, traditionelle Gruppen, künstlerische Teams, Vereine usw.) waren gezwungen, sich in ihren Aufgaben (Organisation, rechtliche Rahmenbedingungen, Schaffung von Gemeinschaftsprogrammen) unabhängig zu machen, aber das dafür erforderliche Fachwissen reicht nicht immer aus. Die verschiedenen Ausbildungsmöglichkeiten (IT, Sprache, Bewerbungsschreiben usw.) sind in der Regel projektartig und selten an lokale Besonderheiten angepasst. Im Bereich der strategischen Möglichkeiten der Gemeinschaftsorganisation sind wir uns der sehr geringen Ausbildung bewusst, und unsere Anwendung zielt darauf ab, zu dieser Palette beizutragen. Dazu wollen wir das strategische Wissen unserer ausländischen Partner präsentieren und fördern sowie die eigenen Möglichkeiten der Teilnehmer mit Workshops anpassen und individualisieren. Das Soltis Lajos Theater verfügt über langjährige Erfahrung in der Kultur- und Gemeindeorganisation. In den letzten Jahren haben die Theatermitglieder an internationalen Projekten teilgenommen, in denen sie die Möglichkeit haben, eine Vielzahl von Strategien für den Aufbau von Gemeinschaften zu erfahren (z. B. Bereitstellung kultureller Dienstleistungen für benachteiligte ländliche Siedlungen, generationenübergreifende Zusammenarbeit, Problemmanagementstrategien für benachteiligte Schüler). Dank des etablierten Partnernetzwerks wurden in den operativen Regionen eine Reihe von Innovationen erreicht. In der vorliegenden Anwendung wollen wir mit ausländischen Partnern alternative Community-Management-Strategien präsentieren, die die Bedingungen und Möglichkeiten der gegebenen Siedlung nutzen, um Community-Events mit komplexen Themen zu erstellen. In der internationalen Praxis ist es nicht ungewöhnlich, dass eine Siedlung ein gelegentliches oder dauerhaftes Projekt dank der komplexen Nutzung seiner eigenen Möglichkeiten, mit der sie ihre Gemeinschaft, ihr Lebensumfeld entwickelt und vom Schulabbruch zum Aufholen oder Verbinden bewegt. Gute Beispiele finden sich auch in unserem Land (Passio von Ungarn, das heute international bekannt ist; Szigeti Veszerelem, geboren aus der gemeinsamen Arbeit von mehr als 20 kooperierenden Institutionen; ein System von Schlossspielen, die mehrere Organisationen der Zivilgesellschaft bewegen; oder das Projekt des Soltis lajos Theatre rund um das Pedal Theatre. Unsere professionelle Arbeit basiert auf den Kenntnissen dieser und ähnlicher bewährter Verfahren in Ungarn, der Annahme methodischer Strategien und der Nutzung internationaler Erfahrungen im Inland. Zu diesem Zweck möchten wir Studienbesuche für Projekte organisieren, die als Modell dienen können. Wir streben auch danach, dass unsere Zielgruppe an Workshops teilnimmt, die uns helfen, die Strategien, die wir kennen, zu einer Methodik zu entwickeln und die Entwicklung einzelner Modellprojekte zu fördern. Dank der professionellen Arbeit in der Anwendung und den daraus resultierenden Modellprojekten werden breit verwertbare Strategien festgelegt, die den Organisatoren und selbstorganisierenden Kreisen mit neuen Methoden helfen können. Eine methodische und professionelle Zusammenfassung, die am Ende des Projekts veröffentlicht werden soll, wird erstellt, in dem das Modell beschrieben wird, das wir während des Projekts entwickeln wollen. Im Rahmen des Projekts möchten wir mit slowakischen (Slowakei), Rumänischen (Transsilvanien) und englischen Partnern auf der Grundlage von 4 Kooperationsvereinbarungen zusammenarbeiten. Die Forschung wird in Ungarn und im Ausland durchgeführt, das zu Beginn der Umsetzung ausgewählt wurde, indem eine ausgewählte Berufsgruppe von 100-100 Personen konsultiert wird. (German)
11 February 2022
0 references
Celldömölk, Vas
0 references
Identifiers
EFOP-5.2.2-17-2017-00056
0 references