21st Century Products, 21st Century Digital Business Management — Introduction of PEAS ERP System at Tensus Kft. (Q3924254)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3924254 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | 21st Century Products, 21st Century Digital Business Management — Introduction of PEAS ERP System at Tensus Kft. |
Project Q3924254 in Hungary |
Statements
17,562,000 forint
0 references
120,019.832 Euro
0.0027336256 Euro
15 December 2021
0 references
43,905,000.0 forint
0 references
40.0 percent
0 references
1 December 2020
0 references
30 September 2022
0 references
Tensus Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
46°20'54.56"N, 18°42'5.98"E
0 references
Felhőalapú rendszer lévén bárhonnan elérhető az ERP rendszerről beszélünk, amihez nem kell komoly hardware igény, szerver, különlegesebb informatikai tudás, csupán egy stabil operációs rendszer és egy stabil webböngésző. Cégünknek nincsen jelenleg semmilyen vállalatirányítási rendszere, így nincs erre kialakított strukturája, sem hardware, így a projekt első két hónapja az installációval, az adatok feltöltésével és testreszabásával fog telni - ezeket részben saját teljesítés keretében oldjuk meg, másrészt pedig a szállítónk biztosítja számunkra. A projekt keretében a bevezetés következő lépésekben valósul meg: 1) Felmérés: A Tensus Medical Kft. munkafolyamatainak, szervezeti struktúrjának, a mindennapi munkavégzés megismerése - a legfontosabb folyamatok és részfolyamatok kialakítása és ERP-re való leképzésének dokumentálása. A folyamatok céljaink meghatározása - 9 modulra nézve - ezek számszerű dokumentálása. Az egyes szerepkörök és hierarchia kialakítása, a kulcsemberekkel interjúk a jobb megismerés érdekében ( 2 fő). Kezelt adatok körének kialakítása - a fentiek ismeretében az egyes adat és kulcsmezők meghatározása. A fenti adatok alapjána legfontosabb riportsablonok létrehozása - a menedzsment és kulcs felhasználók igényeinek megfelelően. A munkafolyamatok priorizálása, az egyes munkafolyamatokon belüli szerepkörök meghatározása és hozzárendelése. 2) Fejlesztés A munkafolyamatok - céljai és megvalósíthatóságának vizsgálata programozói szempontból is. Egyedi igények lefejlesztése ( ennek pontosabb mikéntje tartalma most nem meghatározható, csak 1. részfeladatot követően). Funkcionális visszaellenőrzése az eredményeknek, a rendszerbe való intergrálása, tesztelése. Babysitting időszak, aktív használat a fejlesztők aktív jelenléte mellett. Jogosultságok beállítása a szereplők számára. A rendszer telepítése és élesbe állítása. 3) Bérlés A belga származású ODOO (Gyártó: Odoo SA - belgium) vállalat irányítási rendszer (továbbiakban ERP) telepítése az Knot Kft részére web-szerveren. Biztonságos hozzáférés kialakítása és folyamatos (22 hónapig) biztosítása a Megrendelő részére - 2 fő részére 4) Adatfeltöltés, oktatás: Ügyféladatainak felmérése, ezt követő adattisztitása, importálása és adatainak élesítése. Kulcsfelhasználók és csoportok oktatása - 2 fő - 2 x 8 óra - több alkalommal Folyamatos support - 22 hónap alatt, folyamatos szoftverfrissítés, hibajavítás, beállítások kezelése, szerver karbantartás, kulcsfelhasználók korlátlan támogatása, tárhely biztosítása. (Hungarian)
0 references
As a cloud-based system, we are talking about the ERP system from anywhere, which does not require any serious hardware need, server, more specialised IT knowledge, only a stable operating system and a stable web browser. Our company does not have any corporate management system at present, so it has no structure or hardware, so the first two months of the project will take place with installation, uploading and customising the data — these are partly solved as part of our own performance, and on the other hand, our supplier will provide it to us. As part of the project, the introduction will take place in the following steps: 1) Survey: Learn about the workflows, organizational structure and everyday work of Tensus Medical Ltd. — the development of the most important processes and sub-processes and documentation of their training to ERP. Defining our objectives — for 9 modules — is a quantification of these processes. Developing roles and hierarchy, interviews with key people to get to know better (2 people). Development of the scope of managed data — in the light of the above, the definition of individual data and key fields. Based on the above data,create the most important reporting templates — according to the needs of management and key users. Prioritising workflows, defining and assigning roles within each workflow. 2) Development Examination of workflows — goals and feasibility from a programmer perspective. Development of individual needs (a more precise way of defining its content is not possible now, only after sub-task 1). Functional back-checking of results, integration and testing of the system. Babysitting period, active use with the active presence of developers. Set privileges for actors. Installing and realising the system. 3) Rent ODOO of Belgian origin (Production company: Odoo SA — Belgium) installation of a company management system (hereinafter referred to as ERP) for Knot Kft. on a web-server. Establishing secure access and providing continuous (22 months) to the Customer — 2 persons 4) Data uploading and training: Survey your customer data, subsequent data purity, import and sharpen your data. Training for key users and groups — 2 persons — 2 x 8 hours — several times Continuous support — in 22 months, continuous software update, bug fix, settings management, server maintenance, unlimited support for key users, hosting. (English)
8 February 2022
0 references
Szekszárd, Tolna
0 references
Identifiers
GINOP-3.2.2-8-2-4-16-2019-01836
0 references