Complex infocommunication development at kensho Service Ltd. (Q3923980)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 17:55, 8 February 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Adding English translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q3923980 in Hungary
Language Label Description Also known as
English
Complex infocommunication development at kensho Service Ltd.
Project Q3923980 in Hungary

    Statements

    0 references
    0 references
    24,532,800 forint
    0 references
    67,838.34 Euro
    0.00276521 Euro
    3 December 2021
    0 references
    167,658.725 Euro
    0.0027336256 Euro
    15 December 2021
    0 references
    61,332,000.0 forint
    0 references
    40.0 percent
    0 references
    17 July 2019
    0 references
    16 July 2021
    0 references
    KENSHO Szolgáltató Kft.
    0 references
    0 references

    46°20'54.56"N, 18°42'5.98"E
    0 references
    A 2012-ben elnyert KMOP-1.2.5-11-es pályázat keretein belül beszerzett vállalatirányítási rendszer már nem korszerű, már elavult, így azt le kívánjuk cserélni a pályázat tárgyát képező, a jelenkor igényeit maximálisan kiszolgáló vállalatirányítási rendszerre. Jelen támogatási kérelem esetében a korszerűtlenné vált meglévő információs rendszer teljes cseréjére kerül sor ezáltal a fejlesztés mindenben megfelel a Felhívás kritériumainak. A háttér informatikai rendszerünk (munkaállomásaink, szerverünk stb.) megfelelően működnek ahhoz, hogy a rendszer jól működjön majd bevezetése után, így nem kívánunk eszköz beszerzést megvalósítani a pályázat keretein belül. A bevezetni kívánt célterületek: A felhőalapú online üzleti szolgáltatások esetében A HR modul a cég munkavállalói adatainak egységes kezelését, munkaidő nyilvántartást, munkavállalói feladatok, felelősségek, hatáskörök hozzárendelését teszi lehetővé.A Logisztika modul készleteink nyilvántartásában, a készletszint figyelésében nyújtja majd a legnagyobb segítséget.A Táv-és csoportmunka a cégen belüli hatékony információáramlást,valós idejű kommunikáció lehetőséget, osztott információs bázist biztosít majd számunkra.A Munkafolyamat Irányítási Rendszer segítségével megtervezhetővé, automatizálhatóvá, illetve nyomon követhetővé válnak a munkafolyamatok. Sablonok létrehozásával előre definiált folyamat láncolatok hozhatók létre, melyek határidők, költségek beállításával tervezhetőek. Az Iratkezelés a működésünk során keletkező bizonylatok, dokumentumok, szerződések egységes, átlátható rendszerben való nyilvántartását teszi lehetővé. A Szolgáltatásmenedzsment megoldást kínál a szolgáltatásain menedzselésére, mely által lehetővé válik a szolgáltatási stratégia alkalmazása, a szolgáltatás tervezése és a szolgáltatásátadás. A Tudásmenedzsment a közérdekű dokumentumok, segédanyagok, oktatási anyagok egységes kezelésében segít.A helyben telepített modulok esetében a CRM a partnerekkel való kapcsolattartás, árajánlatok egyszerű elkészítése, vevői rendelések kezelése, értékesítési folyamat támogatását biztosítja. A Kontrolling elkészíti a vállalat gazdasági helyzetének elemzéséhez szükséges mutatókat, segít a rendelkezésre álló vagy megszerezhető erőforrások hatékony és eredményes felhasználásában, naprakész információkat biztosít. A Gyártás modul a saját termékeink gyártási folyamatához, annak beütemezéséhez, a keletkezett melléktermékek, illetve a szükséges alapanyagok használatba vételéhez, beszerzéséhez nyújt segítséget. A mobil alkalmazással akár okostelefonon is, bármikor és bárhol hozzáférhetnek a rendszerhez a munkatársaink. (Hungarian)
    0 references
    The corporate governance system acquired within the framework of the KMOP-1.2.5-11 tender won in 2012 is no longer up-to-date and is outdated, so we intend to replace it with the corporate governance system that is the subject of the tender and serves the needs of the present time. In the case of this aid application, the existing information system, which has become outdated, will be fully exchanged so that the development meets the criteria of the Call in all respects. Our background IT system (workstations, servers, etc.) works properly to ensure that the system will work well after its introduction, so we do not intend to procure equipment within the framework of the tender. Target areas to be introduced: In the case of cloud-based online business services, the HR module makes it possible to manage the company’s employee data, record working time, assign employee tasks, responsibilities and powers. The Logistics module will provide the greatest assistance in registering our stocks and monitoring the stock level. Remote and group work will provide us with efficient information flow within the company, real-time communication and a shared information base. With the help of the Work Process Management System, workflows can be planned, automated and tracked. By creating templates, you can create predefined process chains that can be planned by setting deadlines and costs. Archive management enables the registration of documents, documents and contracts generated during our operation in a uniform and transparent system. Service Management provides a solution for managing your services, allowing you to apply the service strategy, design the service and transfer your service. Knowledge Management helps in the uniform management of public documents, aids and educational materials. For locally installed modules, CRM provides the support of contact with partners, easy preparation of quotations, customer orders and sales process. Controlling produces the necessary indicators to analyse the company’s economic situation, helps to make efficient and effective use of available or available resources, provides up-to-date information. The Production Module assists in the production process of our own products, its scheduling, the use and purchase of the generated by-products and the necessary raw materials. With the mobile app, our staff can access the system, even on smartphones, anytime and anywhere. (English)
    8 February 2022
    0 references
    Szekszárd, Tolna
    0 references

    Identifiers

    GINOP-3.2.2-8-2-4-16-2018-01350
    0 references