PERSONALISED INTERNATIONALISATION PATH: COMPANY MEC SERVICE (Q4263550)
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Project Q4263550 in Italy
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | PERSONALISED INTERNATIONALISATION PATH: COMPANY MEC SERVICE |
Project Q4263550 in Italy |
Statements
7,500.0 Euro
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15,000.0 Euro
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50.0 percent
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MEC SERVICE S.R.L. UNIPERSONALE
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IL PROGETTO PREVEDE IL RICORSO A SERVIZI SPECIALISTICI PER L'INTERNAZIONALIZZAZIONE CHE SONO IN GRADO DI ACCRESCERE IL GRADO DI PREPARAZIONE ALL'INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE ATTIVITA' DELLA IMPRESA. IN SINTESI LE ATTIVITA' PREVEDONO: 1. REVISIONE E INTEGRAZIONE IN COERENZA ALLE STRATEGIE ED IMPOSTAZIONI AZIENDALI A MEDIO-LUNGO TERMINE, PER POTER IMPOSTARE UNA STRATEGIA DI MARKETING E VENDITA ALLINEATA AGLI OBIETTIVI AZIENDALI; 2. ELABORAZIONE DEI DATI INPUT INSIEME ALLA DIREZIONE AZIENDALE, ATTRAVERSO METODOLOGIE PROPRIETARIE, PER EVIDENZIARE CRITICITA' E PUNTI DI FORZA DELL'AZIENDA E DEFINIRE LE STRATEGIE COMMERCIALI PER I MERCATI ESTERI; 3. DEFINIRE KPI E BASE-LINE PER L'ANALISI DEGLI SVILUPPI E DEI RISULTATI; 4. TRASFERIRE COMPETENZE E VERIFICARE L'IDONEITA' DEI TOOL DI LAVORO PER L'ATTIVITA' COMMERCIALE E DI COMUNICAZIONE (VERSO IL MERCATO); 5. ELABORAZIONE DI UN PIANO OPERATIVO, DEFINENDO LE AREE GEOGRAFICHE DI INTERESSE E I SETTORI DI INTERESSE, OLTRE CHE ALLA TIPOLOGIA DI P (Italian)
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THE PROJECT INVOLVES THE USE OF SPECIALISED SERVICES FOR INTERNATIONALISATION WHICH ARE ABLE TO INCREASE THE DEGREE OF PREPARATION FOR THE INTERNATIONALISATION OF THE COMPANY’S ACTIVITIES. IN SUMMARY, THE ACTIVITIES INCLUDE: 1. REVIEW AND INTEGRATION IN CONSISTENCY WITH MEDIUM TO LONG TERM BUSINESS STRATEGIES AND SETTINGS, IN ORDER TO SET UP A MARKETING AND SALES STRATEGY ALIGNED WITH BUSINESS OBJECTIVES; 2. PROCESSING OF INPUT DATA TOGETHER WITH CORPORATE MANAGEMENT, THROUGH PROPRIETARY METHODOLOGIES, TO HIGHLIGHT THE COMPANY’S CRITICALITIES AND STRENGTHS AND DEFINE COMMERCIAL STRATEGIES FOR FOREIGN MARKETS; 3. DEFINE KPIS AND BASELINES FOR THE ANALYSIS OF DEVELOPMENTS AND RESULTS; 4. TRANSFER SKILLS AND VERIFY THE SUITABILITY OF THE WORKING TOOLS FOR BUSINESS AND COMMUNICATION (TO THE MARKET); 5. ELABORATION OF AN OPERATIONAL PLAN, DEFINING THE GEOGRAPHICAL AREAS OF INTEREST AND THE SECTORS OF INTEREST, AS WELL AS THE TYPE OF P (English)
2 February 2022
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LE PROJET IMPLIQUE L’UTILISATION DE SERVICES SPÉCIALISÉS POUR L’INTERNATIONALISATION QUI SONT EN MESURE D’ACCROÎTRE LE DEGRÉ DE PRÉPARATION À L’INTERNATIONALISATION DES ACTIVITÉS DE L’ENTREPRISE. EN RÉSUMÉ, LES ACTIVITÉS COMPRENNENT: 1. REVOIR ET INTÉGRER EN COHÉRENCE AVEC LES STRATÉGIES ET LES CADRES COMMERCIAUX À MOYEN ET LONG TERME, AFIN DE METTRE EN PLACE UNE STRATÉGIE DE MARKETING ET DE VENTE ALIGNÉE SUR LES OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE; 2. LE TRAITEMENT DES DONNÉES SOUS-JACENTES AINSI QUE LA GESTION D’ENTREPRISE, AU MOYEN DE MÉTHODOLOGIES EXCLUSIVES, AFIN DE METTRE EN ÉVIDENCE LES POINTS FORTS ET CRITIQUES DE L’ENTREPRISE ET DE DÉFINIR DES STRATÉGIES COMMERCIALES POUR LES MARCHÉS ÉTRANGERS; 3. DÉFINIR DES INDICATEURS DE PERFORMANCE CLÉS ET DES NIVEAUX DE RÉFÉRENCE POUR L’ANALYSE DES DÉVELOPPEMENTS ET DES RÉSULTATS; 4. TRANSFÉRER DES COMPÉTENCES ET VÉRIFIER L’ADÉQUATION DES OUTILS DE TRAVAIL POUR LES ENTREPRISES ET LA COMMUNICATION (AU MARCHÉ); 5. ÉLABORATION D’UN PLAN OPÉRATIONNEL DÉFINISSANT LES ZONES GÉOGRAPHIQUES D’INTÉRÊT ET LES SECTEURS D’INTÉRÊT, AINSI QUE LE TYPE DE (French)
2 February 2022
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DAS PROJEKT UMFASST DEN EINSATZ SPEZIALISIERTER DIENSTLEISTUNGEN FÜR DIE INTERNATIONALISIERUNG, DIE IN DER LAGE SIND, DEN GRAD DER VORBEREITUNG AUF DIE INTERNATIONALISIERUNG DER AKTIVITÄTEN DES UNTERNEHMENS ZU ERHÖHEN. ZUSAMMENFASSEND SIND FOLGENDE AKTIVITÄTEN ZU NENNEN: 1. ÜBERPRÜFUNG UND INTEGRATION IN ÜBEREINSTIMMUNG MIT MITTEL- BIS LANGFRISTIGEN GESCHÄFTSSTRATEGIEN UND -EINSTELLUNGEN, UM EINE MARKETING- UND VERTRIEBSSTRATEGIE ZU ENTWICKELN, DIE AUF DIE GESCHÄFTSZIELE ABGESTIMMT IST; 2. VERARBEITUNG VON EINGABEDATEN ZUSAMMEN MIT DER UNTERNEHMENSFÜHRUNG DURCH PROPRIETÄRE METHODEN, UM DIE KRITIKALITÄTEN UND STÄRKEN DES UNTERNEHMENS HERVORZUHEBEN UND GESCHÄFTSSTRATEGIEN FÜR AUSLÄNDISCHE MÄRKTE ZU DEFINIEREN; 3. FESTLEGUNG VON KENNZAHLEN UND AUSGANGSWERTEN FÜR DIE ANALYSE VON ENTWICKLUNGEN UND ERGEBNISSEN; 4. VERMITTLUNG VON FÄHIGKEITEN UND ÜBERPRÜFUNG DER EIGNUNG DER ARBEITSINSTRUMENTE FÜR UNTERNEHMEN UND KOMMUNIKATION (AUF DEN MARKT); 5. AUSARBEITUNG EINES OPERATIONELLEN PLANS, IN DEM DIE GEOGRAFISCHEN GEBIETE VON INTERESSE UND DIE SEKTOREN VON INTERESSE SOWIE DIE ART VON P DEFINIERT SIND. (German)
3 February 2022
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HET PROJECT OMVAT HET GEBRUIK VAN GESPECIALISEERDE DIENSTEN VOOR INTERNATIONALISERING DIE DE MATE VAN VOORBEREIDING OP DE INTERNATIONALISERING VAN DE ACTIVITEITEN VAN DE ONDERNEMING KUNNEN VERGROTEN. SAMENGEVAT OMVATTEN DE ACTIVITEITEN: 1. HERZIENING EN INTEGRATIE IN OVEREENSTEMMING MET DE BEDRIJFSSTRATEGIEËN EN -OMGEVINGEN VOOR DE MIDDELLANGE TOT LANGE TERMIJN, TENEINDE EEN MARKETING- EN VERKOOPSTRATEGIE OP TE ZETTEN DIE IS AFGESTEMD OP DE BEDRIJFSDOELSTELLINGEN; 2. VERWERKING VAN INPUTGEGEVENS SAMEN MET BEDRIJFSBEHEER, DOOR MIDDEL VAN EIGEN METHODOLOGIEËN, OM DE KRITISCHE PUNTEN EN STERKE PUNTEN VAN HET BEDRIJF TE BENADRUKKEN EN COMMERCIËLE STRATEGIEËN VOOR BUITENLANDSE MARKTEN TE DEFINIËREN; 3. KPI’S EN UITGANGSWAARDEN VOOR DE ANALYSE VAN ONTWIKKELINGEN EN RESULTATEN TE DEFINIËREN; 4. VAARDIGHEDEN OVERDRAGEN EN DE GESCHIKTHEID VAN DE WERKINSTRUMENTEN VOOR HET BEDRIJFSLEVEN EN DE COMMUNICATIE (OP DE MARKT) CONTROLEREN; 5. OPSTELLING VAN EEN OPERATIONEEL PLAN, WAARIN DE GEOGRAFISCHE GEBIEDEN EN DE BETROKKEN SECTOREN WORDEN OMSCHREVEN, ALSMEDE HET TYPE (Dutch)
4 February 2022
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EL PROYECTO IMPLICA LA UTILIZACIÓN DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN QUE PUEDAN AUMENTAR EL GRADO DE PREPARACIÓN PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA. EN RESUMEN, LAS ACTIVIDADES INCLUYEN: 1. REVISIÓN E INTEGRACIÓN EN COHERENCIA CON LAS ESTRATEGIAS Y ENTORNOS EMPRESARIALES A MEDIO Y LARGO PLAZO, CON EL FIN DE ESTABLECER UNA ESTRATEGIA DE MARKETING Y VENTAS ACORDE CON LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES; 2. EL TRATAMIENTO DE LOS DATOS DE ENTRADA JUNTO CON LA GESTIÓN CORPORATIVA, A TRAVÉS DE METODOLOGÍAS PROPIAS, PARA PONER DE RELIEVE LAS CRÍTICAS Y FORTALEZAS DE LA EMPRESA Y DEFINIR ESTRATEGIAS COMERCIALES PARA LOS MERCADOS EXTRANJEROS; 3. DEFINIR LOS INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO Y LAS BASES DE REFERENCIA PARA EL ANÁLISIS DE LA EVOLUCIÓN Y LOS RESULTADOS; 4. TRANSFERIR COMPETENCIAS Y VERIFICAR LA IDONEIDAD DE LAS HERRAMIENTAS DE TRABAJO PARA LAS EMPRESAS Y LA COMUNICACIÓN (AL MERCADO); 5. ELABORACIÓN DE UN PLAN OPERATIVO QUE DEFINA LAS ZONAS GEOGRÁFICAS DE INTERÉS Y LOS SECTORES DE INTERÉS, ASÍ COMO EL TIPO DE P (Spanish)
4 February 2022
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TRISSINO
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