Improvement of UAB “LAUKSVA” business management processes by implementing innovative e-business systems (Q3777360)
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Project Q3777360 in Lithuania
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Improvement of UAB “LAUKSVA” business management processes by implementing innovative e-business systems |
Project Q3777360 in Lithuania |
Statements
20,488.5 Euro
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40,977.0 Euro
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50.0 percent
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12 April 2016
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31 July 2018
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Uždaroji akcinė bendrovė "Lauksva"
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54°57'26.39"N, 23°3'5.33"E
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71114
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UAB "Lauksva" pagrindinė veikla yra minkštų ir korpusinių baldų gamyba. Šiuo projektu UAB "Lauksva" numato įsigyti ir įdiegti gamybos grandinės valdymo ir apskaitos, klientų skundų ir pranešimų administravimo bei personalo valdymo informacines sistemas bei šių sistemų sąsajų sukūrimą atitinkamai su eksploatuojama finansų valdymo ir apskaitos informacine sistema bei darbo užmokesčio apskaitos sistema. Šiuo metu procesai valdomi elektroninių lentelių ir rankinių procedūrų pagalba. Įmonė neturi darbo organizavimo, užsakymų, atsargų valdymo sistemų. Į bendrą sistemą nesujungti klientų aptarnavimo, dokumentų, projektų, gamybos, apskaitos ir kt. valdymo procesai. Dėl dabartinės situacijos įmonė negali operatyviai apdoroti ir įvertinti užsakymų, valdyti gamybos, apskaičiuoti žaliavų ir laiko sąnaudų. Tai mažina įmonės darbo našumą, ilgina gamybos procesą, didina laiko ir žaliavų sąnaudas. Siekdama didinti veiklos produktyvumą ir eksportą, įmonė privalo investuoti į naujas technologijas, kurios įgalintų kontroliuoti vidinius ir išorinius verlo procesus elektroninėje erdvėje. Projekto metu numatomi diegti elektroniniai verslo sprendimai leis optimizuoti darbų valdymo, resursų planavimo, dokumentacijos valdymo, gamybos valdymo, ryšių su klientais ir tiekėjais valdymo bei vidinės komunikacijos informacines sistemas, kurios sudarytų sąlygas didinti įmonės darbo našumą bei įmonės konkurencingumą tiek Lietuvos, tiek ir užsienio rinkose, sudarys sąlygas įmonės apyvartos augimui. (Lithuanian)
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The main activity of UAB “LAUKSVA” is the production of upholstered and casing furniture. By this project UAB “LAUKSVA” intends to acquire and implement information systems for the management and accounting of the production chain, customer complaints and notifications and personnel management and the creation of interfaces between these systems and the financial management and accounting information system, as well as the payroll accounting system, respectively. Currently, the processes are managed through electronic tables and manual procedures. The company has no work organisation, orders, inventory management systems. Customer service, documentation, projects, production, accounting, etc. management processes are not integrated into the common system. Due to the current situation, the company is unable to process and evaluate orders expeditiously, manage production, calculate raw materials and time costs. This reduces the productivity of the company, prolongs the production process, increases the cost of time and raw materials. In order to increase operational productivity and export, the company must invest in new technologies that enable control of internal and external processes of the enterprise in electronic space. The electronic business solutions to be implemented during the project will allow to optimise the information systems of work management, resource planning, documentation management, production management, customer and supplier relations management and internal communication, which would allow to increase the company’s productivity and the company’s competitiveness in both Lithuanian and foreign markets and will create conditions for the company’s turnover growth. (English)
1 February 2022
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L’activité principale de UAB «LAUKSVA» est la production de meubles rembourrés et caissons. Par ce projet, UAB «LAUKSVA» a l’intention d’acquérir et de mettre en œuvre des systèmes d’information pour la gestion et la comptabilité de la chaîne de production, les plaintes et notifications des clients et la gestion du personnel et la création d’interfaces entre ces systèmes et le système de gestion financière et d’information comptable, ainsi que le système de comptabilité des salaires, respectivement. À l’heure actuelle, les processus sont gérés au moyen de tableaux électroniques et de procédures manuelles. L’entreprise n’a pas d’organisation du travail, de commandes, de systèmes de gestion des stocks. Les processus de gestion du service à la clientèle, de la documentation, des projets, de la production, de la comptabilité, etc. ne sont pas intégrés dans le système commun. En raison de la situation actuelle, l’entreprise n’est pas en mesure de traiter et d’évaluer rapidement les commandes, de gérer la production, de calculer les matières premières et les coûts de temps. Cela réduit la productivité de l’entreprise, prolonge le processus de production, augmente le coût du temps et des matières premières. Afin d’accroître la productivité opérationnelle et l’exportation, l’entreprise doit investir dans de nouvelles technologies qui permettent le contrôle des processus internes et externes de l’entreprise dans l’espace électronique. Les solutions d’affaires électroniques qui seront mises en œuvre pendant le projet permettront d’optimiser les systèmes d’information de la gestion du travail, de la planification des ressources, de la gestion de la documentation, de la gestion de la production, de la gestion des relations clients et fournisseurs et de la communication interne, ce qui permettrait d’accroître la productivité de l’entreprise et sa compétitivité sur les marchés lituaniens et étrangers et créera des conditions propices à la croissance du chiffre d’affaires de l’entreprise. (French)
1 February 2022
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Die Haupttätigkeit von UAB „LAUKSVA“ ist die Herstellung von Polster- und Gehäusemöbeln. Mit diesem Projekt beabsichtigt UAB „LAUKSVA“ Informationssysteme für das Management und die Buchhaltung der Produktionskette, Kundenbeschwerden und Benachrichtigungen und Personalmanagement sowie die Schaffung von Schnittstellen zwischen diesen Systemen und dem Finanzmanagement und dem Rechnungsführungssystem sowie das Lohnbuchhaltungssystem zu erwerben und zu implementieren. Derzeit werden die Prozesse über elektronische Tabellen und manuelle Verfahren verwaltet. Das Unternehmen hat keine Arbeitsorganisation, Aufträge, Bestandsverwaltungssysteme. Kundendienst, Dokumentation, Projekte, Produktion, Buchhaltung usw. sind nicht in das gemeinsame System integriert. Aufgrund der aktuellen Situation ist das Unternehmen nicht in der Lage, Aufträge zügig zu bearbeiten und zu bewerten, Produktion zu verwalten, Rohstoffe und Zeitkosten zu berechnen. Dies reduziert die Produktivität des Unternehmens, verlängert den Produktionsprozess, erhöht die Zeit- und Rohstoffkosten. Um die operative Produktivität und den Export zu steigern, muss das Unternehmen in neue Technologien investieren, die die Steuerung interner und externer Prozesse des Unternehmens im elektronischen Raum ermöglichen. Die während des Projekts umzusetzenden elektronischen Geschäftslösungen ermöglichen es, die Informationssysteme des Arbeitsmanagements, der Ressourcenplanung, des Dokumentationsmanagements, des Produktionsmanagements, des Kunden- und Lieferantenbeziehungsmanagements und der internen Kommunikation zu optimieren, was die Produktivität des Unternehmens und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem litauischen und ausländischen Markt erhöhen und Bedingungen für das Umsatzwachstum des Unternehmens schaffen würde. (German)
2 February 2022
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De hoofdactiviteit van UAB „LAUKSVA” is de productie van gestoffeerde meubelen en meubelen. Met dit project is UAB „LAUKSVA” van plan om informatiesystemen te verwerven en te implementeren voor het beheer en de boekhouding van de productieketen, klachten en kennisgevingen van klanten en personeelsbeheer en het creëren van interfaces tussen deze systemen en het financiële management- en boekhoudinformatiesysteem, alsook het loonadministratiesysteem. Momenteel worden de processen beheerd door middel van elektronische tabellen en handmatige procedures. Het bedrijf heeft geen werkorganisatie, orders, voorraadbeheersystemen. Klantenservice, documentatie, projecten, productie, boekhouding, enz. beheersprocessen zijn niet geïntegreerd in het gemeenschappelijke systeem. Vanwege de huidige situatie is het bedrijf niet in staat bestellingen snel te verwerken en te evalueren, de productie te beheren, grondstoffen en tijdskosten te berekenen. Dit vermindert de productiviteit van het bedrijf, verlengt het productieproces, verhoogt de kosten van tijd en grondstoffen. Om de operationele productiviteit en export te verhogen, moet het bedrijf investeren in nieuwe technologieën die het mogelijk maken interne en externe processen van de onderneming in de elektronische ruimte te controleren. De elektronische bedrijfsoplossingen die tijdens het project moeten worden geïmplementeerd, zullen het mogelijk maken de informatiesystemen op het gebied van werkbeheer, planning van middelen, documentatiebeheer, productiebeheer, relatiebeheer met klanten en leveranciers en interne communicatie te optimaliseren, waardoor de productiviteit van de onderneming en het concurrentievermogen van de onderneming op zowel Litouwse als buitenlandse markten kunnen worden verhoogd en de voorwaarden worden geschapen voor de omzetgroei van de onderneming. (Dutch)
2 February 2022
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La principal actividad de la UAB «LAUKSVA» es la producción de muebles tapizados y de carcasa. Con este proyecto UAB «LAUKSVA» pretende adquirir e implementar sistemas de información para la gestión y contabilidad de la cadena de producción, quejas y notificaciones de clientes y gestión de personal, así como la creación de interfaces entre estos sistemas y el sistema de gestión financiera e información contable, así como el sistema de contabilidad de nóminas, respectivamente. Actualmente, los procesos se gestionan a través de tablas electrónicas y procedimientos manuales. La empresa no tiene organización de trabajo, pedidos, sistemas de gestión de inventarios. El servicio al cliente, la documentación, los proyectos, la producción, la contabilidad, etc. los procesos de gestión no están integrados en el sistema común. Debido a la situación actual, la empresa no puede procesar y evaluar rápidamente los pedidos, gestionar la producción, calcular las materias primas y los costos de tiempo. Esto reduce la productividad de la empresa, prolonga el proceso de producción, aumenta el costo del tiempo y las materias primas. Con el fin de aumentar la productividad operativa y la exportación, la empresa debe invertir en nuevas tecnologías que permitan el control de los procesos internos y externos de la empresa en el espacio electrónico. Las soluciones empresariales electrónicas que se implementarán durante el proyecto permitirán optimizar los sistemas de información de gestión del trabajo, planificación de recursos, gestión de documentación, gestión de la producción, gestión de relaciones con los clientes y proveedores y comunicación interna, lo que permitiría aumentar la productividad de la empresa y su competitividad tanto en los mercados lituano como en el extranjero y creará las condiciones para el crecimiento del volumen de negocios de la empresa. (Spanish)
3 February 2022
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L'attività principale di UAB "LAUKSVA" è la produzione di mobili imbottiti e involucri. Con questo progetto UAB "LAUKSVA" intende acquisire e implementare sistemi informativi per la gestione e la contabilità della catena produttiva, reclami e notifiche dei clienti e gestione del personale e la creazione di interfacce tra questi sistemi e il sistema di gestione finanziaria e di informazione contabile, nonché il sistema di contabilità delle retribuzioni. Attualmente i processi sono gestiti attraverso tabelle elettroniche e procedure manuali. L'azienda non ha organizzazione del lavoro, ordini, sistemi di gestione dell'inventario. Il servizio clienti, la documentazione, i progetti, la produzione, la contabilità, ecc. i processi di gestione non sono integrati nel sistema comune. A causa della situazione attuale, l'azienda non è in grado di elaborare e valutare rapidamente gli ordini, gestire la produzione, calcolare le materie prime e i costi di tempo. Questo riduce la produttività dell'azienda, prolunga il processo di produzione, aumenta il costo del tempo e delle materie prime. Per aumentare la produttività operativa e l'export, l'azienda deve investire in nuove tecnologie che consentano il controllo dei processi interni ed esterni dell'impresa nello spazio elettronico. Le soluzioni di business elettroniche da implementare durante il progetto consentiranno di ottimizzare i sistemi informativi di gestione del lavoro, pianificazione delle risorse, gestione della documentazione, gestione della produzione, gestione delle relazioni con i clienti e fornitori e comunicazione interna, che consentirebbe di aumentare la produttività dell'azienda e la competitività dell'azienda sia sul mercato lituano che su quello estero e creerà le condizioni per la crescita del fatturato dell'azienda. (Italian)
3 February 2022
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P.Vaičaičio 13, Šakiai
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Identifiers
03.3.1-LVPA-K-806-01-0080
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