EFFICIENT — ORGANISATION OF PRODUCTION PROCESSES WITH A LEAN APPROACH (Q4243725)
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Project Q4243725 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | EFFICIENT — ORGANISATION OF PRODUCTION PROCESSES WITH A LEAN APPROACH |
Project Q4243725 in Italy |
Statements
3,600.0 Euro
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7,200.0 Euro
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50.0 percent
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FASHIONART S.R.L.
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FASHION ART E' UNA SOCIETA' CHE OPERA NELLA PRODUZIONE DI CAPI DI LUSSO E DI DESIGN PER L - ALTA MODA. IL PUNTO DI FORZA DEI SUCCESSI DELL - AZIENDA DERIVA DALLA CAPACITA' DI INTERPRETARE LE TENDENZE E DI STARE AL PASSO CON I TEMPI. IL FULCRO DI QUESTI PROCESSI STA NELLO STUDIO DELLA MATERIA PRIMA: IL TESSUTO. SOLO LA CONOSCENZA DEI NUOVI TESSUTI PUO' CONSENTIRE DI CAPIRNE LE POTENZIALITA' E TRADURLE IN NUOVI CAPI DI ABBIGLIAMENTO CON UN DESIGN DI PREGIO PER FASHION ART E' ALTRESI' IMPORTANTE SEGUIRE LE NUOVE TECNOLOGIE E CONOSCERE LE NORMATIVE DI SETTORE, COME AD ESEMPIO LA NORMATIVA R.E.A.C.H. NEL SETTORE CHIMICO. L - AZIENDA E' MOLTO BEN POSIZIONATA NEL PROPRIO SETTORE - IL B2B -, NEL CORSO DELL - ULTIMO ANNO HA REGISTRATO UN SIGNIFICATIVO INCREMENTO DI FATTURATO (DA 3 8 MLN¿ DEL 2018 A 6 MLN¿ DEL 2019 ) E NEL 2020 PREVEDE UN PIANO DI INVESTIMENTI CHE COMPRENDE ANCHE UN PERCORSO DI TRASFORMAZIONE SNELLA. SI E' INFATTI EVIDENZIATA NELLA GESTIONE PIU' SNELLA DEI PROCESSI L - ARE (Italian)
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FASHION ART IS A COMPANY THAT OPERATES IN THE PRODUCTION OF LUXURY AND DESIGN GARMENTS FOR L — HIGH FASHION. THE STRENGTH OF THE COMPANY’S SUCCESS COMES FROM THE ABILITY TO INTERPRET TRENDS AND KEEP UP WITH THE TIMES. THE FOCUS OF THESE PROCESSES LIES IN THE STUDY OF THE RAW MATERIAL: THE FABRIC. ONLY THE KNOWLEDGE OF NEW FABRICS CAN ALLOW US TO UNDERSTAND THEIR POTENTIAL AND TRANSLATE THEM INTO NEW GARMENTS WITH A DESIGN OF EXCELLENCE FOR FASHION ART IS ALSO IMPORTANT TO FOLLOW THE NEW TECHNOLOGIES AND KNOW THE REGULATIONS OF THE SECTOR, SUCH AS THE R.E.A.C.H. LEGISLATION IN THE CHEMICAL SECTOR. L — COMPANY IS VERY WELL POSITIONED IN ITS SECTOR — THE B2B -, OVER THE LAST YEAR HAS RECORDED A SIGNIFICANT INCREASE IN TURNOVER (FROM 3 8 MLN IN 2018 TO 6 MLN IN 2019) AND IN 2020 FORESEES AN INVESTMENT PLAN THAT ALSO INCLUDES A LEAN TRANSFORMATION PATH. IT HAS IN FACT BEEN HIGHLIGHTED IN THE LEANER MANAGEMENT OF THE PROCESSES L — ARE (English)
2 February 2022
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LIMENA
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