ADC+ RA 2016 (Action Development skills Rhône-Alpes 2016) (Q3677700)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 13:52, 31 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Created claim: fund (P1584): European Social Fund (Q2504370), Adding fund)
Jump to navigation Jump to search
Project Q3677700 in France
Language Label Description Also known as
English
ADC+ RA 2016 (Action Development skills Rhône-Alpes 2016)
Project Q3677700 in France

    Statements

    0 references
    0 references
    521,794.65 Euro
    0 references
    1,048,412.0 Euro
    0 references
    49.77 percent
    0 references
    1 January 2016
    0 references
    31 December 2016
    0 references
    OPCA DEFI
    0 references
    0 references
    0 references

    45°19'3.11"N, 5°43'16.64"E
    0 references
    L'opération se compose de 3 actions : * Actions de formation en vue de l'obtention d'un CQP * Actions de formation de tuteurs * Action de formation innovation sociale _Les actions de formation en vue de l'obtention d'un CQP concernent 6 CQP de la plasturgie :_ * "Conducteur d'équipement de fabrication" Le titulaire du CQP Plasturgie Conducteur d'équipement de fabrication conduit une ou plusieurs machines intégrées ou non dans une ligne de production y compris en procédant aux paramétrages de ses équipements. * "Operateur spécialisé en assemblage parachèvement finitions" Le titulaire du CQP Plasturgie Opérateur spécialisé en assemblage parachèvement finition réalise des opérations de production de pièces, manuellement ou avec des outils à partir de gammes de travail définies et en appliquant les instructions techniques. * "Monteur régleur d'équipement de fabrication" Le titulaire du CQP Plasturgie Monteur, régleur d'équipement de fabrication réalise les changements de moules et/ou mandrins, les démarrages, les réglages et mises au point des machines pour obtenir une production conforme. Il réalise le suivi de la qualité des productions et maintient le process. * "Chaudronnier plastique" Le titulaire du CQP Plasturgie Chaudronnier plastique trace, forme et/ou découpe les matières plastiques (tubes/plaques) à partir de plans, schémas ou pièces-modèles et effectue les assemblages pour la production à réaliser (cuves, bacs, tuyauteries, pièces du type présentoirs publicitaires, enseignes). Il procède à des épreuves des ensembles avant et après installation (tests de pression, d’étanchéité…). * "Coordinateur de ligne ou d’ilot" Le titulaire du CQP Plasturgie Coordinateur de ligne ou d’îlot prépare, organise et contrôle les activités des installations constituant une ligne ou un îlot de production complète, sous la responsabilité d’un encadrant de proximité. Il conduit des équipements de la ligne et assure le pilotage technique des opérateurs affectés. * "Responsable d’équipe" Le titulaire du CQP Plasturgie Responsable d’équipe organise et met en oeuvre les moyens de production, pour atteindre les objectifs de son secteur, à partir des programmes de fabrication. Il a la responsabilité hiérarchique d’une équipe de production de même activité professionnelle. Il contrôle l’application des procédures, des consignes d’exploitation et des règles QHSE. Il assure la passation des consignes d’exploitation entre les différentes équipes et assure les liaisons avec les services supports à la production. Toutes les formations CQP des salariés sont précédées d’une phase de diagnostic avec l’entreprise : analyse des métiers, formalisation des référentiels métiers et compétences, positionnement du personnel de production, élaboration du plan d'action. La formation est suivie d’une phase d’évaluation. Etapes principales de la mise en œuvre de cette action « CQP »: * Phase 1 : Rencontre avec l'entreprise et identification des besoins en formation * Phase 2 : Présentation de l'ADC+ et l'explication des critères ADC+ (les moins qualifiés, les femmes, les seniors) - dispositif de remplacement * Phase 3 : Info CE le cas échéant * Phase 4 : Diagnostic - rencontre du ou des chefs d'ateliers (explication du projet) * Phase 5 : L'entreprise communique en interne auprès des salariés ou demande au CFP de rencontrer les salariés * Phase 6 : Communication auprés du centre de formation des personnes qui entrent en CQP * Phase 7 : Tests FLE le cas échéant * Phase 8 : Proposition commerciale à l'entreprise Le CQP permet au salarié d’évoluer au sein de son entreprise, mais aussi dans une autre entreprise de la branche, voir transférable dans une entreprise d’une autre branche utilisant des process de production de type industriel. _Les actions de formations des tuteurs_ Dans le cadre de la formation aux CQP, le salarié est accompagné par un tuteur au sein de son entreprise. Ce tuteur doit avoir suivi une formation spécifique pour cet accompagnement. Une formation des tuteurs est donc incluse dans le projet. La formation est composée de 21 heures : \- méthodes et outils pour accompagner et conduire progressivement le salarié vers l'autonomie dans ses activités (14 heures) \- connaissance du dispositif ADC +/CQP Plasturgie et les outils et supports utilisés pour accompagner et valider les compétences du salarié avant passage de l'évaluation finale (7 heures). _L'action de formation innovation sociale_ Lors d’une enquête faite auprès des adhérents de l'OPCA en charge des RH, le thème du bien-être au travail et performance économique a été identifié comme axe de progrès social et moteur de l’évolution des compétences des TPE/PME. La nécessité a été soulevée aussi de réaliser une formation en présentiel pour favoriser l’échange de pratiques entre rh, avec une intersession pour mettre en pratique, puis la possibilité de faire un retour en groupe post mise en pratique. Cette formation sur (French)
    0 references
    The operation consists of 3 actions: * Training actions for obtaining a CQP * Training actions for tutors * Social innovation training action _The training courses for obtaining a PQC concern 6 PQCs of plastics:_ * “Manufacturing equipment producer” The holder of the CQP Plasturgie Manufacturing Equipment Conductor conducts one or more machines whether or not integrated into a production line, including by adjusting his equipment. * “operator specialised in assembly finishes” The holder of the CQP Plasturgie Operator specialised in assembly completion finish carries out production operations of parts, manually or with tools from defined working ranges and applying the technical instructions. * “manufacturing equipment adjuster” The holder of the CQP Plasturgie Assturgie, manufacturer equipment adjuster performs mould and/or mandrel changes, start-ups, adjusting and adjusting machines to achieve compliant production. It monitors the quality of the productions and maintains the process. * “plastic boilermaker” The holder of the CQP Plasturgie Plastic Boilermaker tracks, forms and/or cuts plastic materials (tubes/plates) from drawings, diagrams or model parts and makes the assemblies for the production to be made (cuves, trays, piping, parts of the advertising display type, signs). It tests the assemblies before and after installation (pressure tests, sealing tests, etc.). * “line or ilot coordinator” The holder of the PQP Plasturgie Line or island coordinator prepares, organises and controls the activities of the facilities constituting a complete line or islet, under the responsibility of a local manager. It conducts line equipment and provides technical steering for the affected operators. * “team leader” The incumbent of the PQP Plasturgie Team Leader organises and implements the means of production, to achieve the objectives of his sector, based on manufacturing programs. He has the hierarchical responsibility of a production team of the same professional activity. It monitors the application of procedures, operating instructions and QHSE rules. It is responsible for the transfer of operating instructions between the different teams and provides links with the support services for production. All CQP training for employees is preceded by a diagnosis phase with the company: analysis of trades, formalisation of trade standards and skills, positioning of production staff, elaboration of the action plan. The training is followed by an evaluation phase. Main steps in the implementation of this “CQP” action: * Phase 1: Meeting with the company and identification of training needs * Phase 2: Presentation of CDA+ and explanation of the ADC+ criteria (the least qualified, women, seniors) — replacement device * Phase 3: EC Info if applicable * Phase 4: Diagnosis — Meeting of workshop leader(s) (project explanation) * Phase 5: The company communicates internally to employees or asks the PSC to meet with employees * Phase 6: Communication next to the training centre for people entering the CQP * Phase 7: FLE tests if applicable * Phase 8: The CQP allows the employee to move within his company, but also to another company in the industry, to be transferable to a company in another branch using industrial-type production processes. _The training actions of tutors_ As part of the CQP training, the employee is accompanied by a tutor within the company. The tutor must have received specific training for this support. Tutor training is therefore included in the project. The training consists of 21 hours: \- methods and tools to accompany and gradually lead the employee towards autonomy in his activities (14 hours) \- knowledge of the ADC +/CQP Plasturgie system and the tools and supports used to accompany and validate the employee’s skills before the final assessment (7 hours). In a survey of OPCA members in charge of HR, the theme of well-being at work and economic performance was identified as an axis of social progress and driving the evolution of the skills of SMEs/PETs. The need was also raised to conduct face-to-face training to encourage the exchange of practices between rh, with an intersessional to put into practice, and then the possibility to return to a group post put into practice. This training on (English)
    18 November 2021
    0 references
    Das Vorhaben besteht aus 3 Aktionen: * Ausbildungsmaßnahmen zur Erlangung eines CQP * Ausbildungsmaßnahmen für Tutoren * Schulungsaktion Soziale Innovation _Ausbildungsmaßnahmen zum Erwerb eines CQP betreffen 6 CQP der Kunststoffindustrie: * „Herstellungsausrüstungsleiter“ Der CQP-Inhaber Plasturgie Leiter der Fertigungsausrüstung führt eine oder mehrere Maschinen an, die in eine Produktionslinie integriert sind oder nicht, einschließlich der Einstellung ihrer Ausrüstung. * „Spezialist für Montage durch Fertigstellung Finishing“ Der Inhaber des CQP Plasturgie Spezialist für Montage durch Fertigstellung Finishing führt Werkstückfertigungen von Hand oder mit Werkzeugen aus definierten Arbeitsbereichen und unter Anwendung der technischen Anweisungen durch. * „Baumaschinen-Regler“ Der CQP-Inhaber Plasturgie Monteur, Regler der Fertigungsausrüstung führt Werkzeugwechsel und/oder Spannfutter, Starts, Einstellungen und Maschinenentwicklungen durch, um eine konforme Produktion zu erzielen. Er überwacht die Qualität der Produktion und hält den Prozess aufrecht. * „Kunststoffwärmer“ Der CQP-Inhaber Plasturgie Chaudronnier Kunststoff zeichnet, formt und/oder schneidet die Kunststoffe (Rohre/Platten) aus Plänen, Schemata oder Modellteilen und führt die Baugruppen für die zu realisierende Produktion aus (Kupfer, Behälter, Rohrleitungen, Teile der Art Werbedisplays, Schilder). Er führt Prüfungen der Baugruppen vor und nach dem Einbau durch (Druckprüfung, Dichtheitsprüfung usw.). * „Linien- oder Ilotkoordinator“ Der CQP-Inhaber Plasturgie Leitungs- oder Inselkoordinator bereitet, organisiert und kontrolliert die Tätigkeiten der Anlagen, die eine vollständige Produktionslinie oder -insel bilden, unter der Verantwortung eines nahe gelegenen Betreuers. Er steuert die Ausrüstung der Strecke und übernimmt die technische Steuerung der betroffenen Betreiber. * „Teamleiter“ Der CQP-Inhaber Plasturgie Teamleiter organisiert und implementiert Produktionsmittel, um die Ziele seines Sektors aus den Fertigungsprogrammen zu erreichen. Er hat die hierarchische Verantwortung für ein Produktionsteam mit gleicher beruflicher Tätigkeit. Es überwacht die Anwendung von Verfahren, Betriebsanweisungen und QHSE-Regeln. Er sorgt für die Übergabe der Betriebsanweisungen zwischen den verschiedenen Teams und sorgt für die Verbindungen zu den Produktionsunterstützungsdiensten. Allen CQP-Schulungen der Mitarbeiter geht eine Diagnosephase mit dem Unternehmen voraus: Analyse der Berufe, Formalisierung von Repositorys und Kompetenzen, Positionierung des Produktionspersonals, Ausarbeitung des Aktionsplans. An die Ausbildung schließt sich eine Bewertungsphase an. Wichtigste Schritte bei der Durchführung dieser „CQP“-Aktion: * Phase 1: Treffen mit dem Unternehmen und Ermittlung des Ausbildungsbedarfs * Phase 2: Präsentation des ADC+ und Erläuterung der ADC±Kriterien (weniger qualifizierte Personen, Frauen, Senioren) – Ersatzeinrichtung * Phase 3: Ggf. CE-Info * Phase 4: Diagnose – Treffen mit den Leitern der Workshops (Erläuterung des Projekts) * Phase 5: Das Unternehmen kommuniziert intern mit den Mitarbeitern oder bittet den MFR, Mitarbeiter zu treffen * Phase 6: Kommunikation in der Nähe des Ausbildungszentrums für Personen, die in das CQP eintreten * Phase 7: Gegebenenfalls FLE-Tests * Phase 8: Geschäftsangebot an das Unternehmen Das CQP ermöglicht es dem Mitarbeiter, innerhalb seines Unternehmens, aber auch in einem anderen Unternehmen der Branche zu wachsen und auf ein Unternehmen einer anderen Branche mit industriellen Produktionsprozessen übertragbar zu sein. _Ausbildungsmaßnahmen für Tutoren_ Im Rahmen der Ausbildung an den CQP wird der Arbeitnehmer von einem Mentor in seinem Unternehmen begleitet. Dieser Tutor muss eine spezielle Schulung für diese Begleitung absolviert haben. Eine Schulung der Tutoren ist daher in das Projekt einbezogen. Die Schulung umfasst 21 Stunden: \- Methoden und Instrumente zur Begleitung und schrittweisen Führung des Arbeitnehmers in seine Tätigkeit (14 Stunden) \- Kenntnis des Systems ADC +/CQP-Plasturgie und der Werkzeuge und Materialien, die verwendet werden, um die Fähigkeiten des Arbeitnehmers vor der abschließenden Bewertung (7 Stunden) zu begleiten und zu validieren. _Soziale Innovation Ausbildungsmaßnahmen_ In einer Umfrage unter den für Personalfragen zuständigen OPCA-Mitgliedern wurde das Thema Wohlbefinden am Arbeitsplatz und wirtschaftliche Leistung als Schwerpunkt des sozialen Fortschritts und als Motor für die Entwicklung der Kompetenzen der Kleinstunternehmen/KMU ermittelt. Es wurde auch betont, dass eine Präsenzschulung durchgeführt werden muss, um den Austausch von Praktiken zwischen rh zu fördern, mit einer Intersession, um in die Praxis umzusetzen, und dann die Möglichkeit, in einer Gruppe nach der Umsetzung in die Praxis zurückzukehren. Diese Schulung auf (German)
    1 December 2021
    0 references
    De actie bestaat uit 3 acties: * Opleidingsacties voor het verkrijgen van een CQP * Opleidingsacties voor docenten * Sociale innovatietrainingsactie _De opleidingen voor het verkrijgen van een PQC betreffen 6 PQC’s van kunststoffen:_ * „producent van fabricageapparatuur” De houder van de CQP Plasturgie Manufacturing Equipment Conductor voert een of meer machines, al dan niet geïntegreerd in een productielijn, onder meer door het aanpassen van zijn apparatuur. * „operator gespecialiseerd in assemblage afwerking” De houder van de CQP Plasturgie Operator gespecialiseerd in assemblage voltooiing afwerking voert de productie van onderdelen, handmatig of met gereedschappen uit gedefinieerde werkbereiken en het toepassen van de technische instructies. * „productieapparatuur regelaar” De houder van de CQP Plasturgie Assturgie, fabrikant apparatuur regelaar voert schimmel en/of doorn veranderingen, start-ups, het aanpassen en aanpassen van machines om conforme productie te bereiken. Het controleert de kwaliteit van de producties en onderhoudt het proces. * „plastic boilermaker” De houder van de CQP Plasturgie Plastic Boilermaker tracks, vormt en/of snijdt kunststof materialen (buizen/platen) uit tekeningen, diagrammen of modeldelen en maakt de assemblages voor de te maken productie (kubussen, trays, leidingen, onderdelen van het reclameschermtype, tekens). Het test de samenstellingen voor en na de installatie (druktests, afdichtingstests, enz.). * „line of ilot coördinator” De houder van de PQP Plasturgie Line of eilandcoördinator bereidt, organiseert en controleert de activiteiten van de faciliteiten die een volledige lijn of eiland vormen, onder de verantwoordelijkheid van een lokale manager. Het voert lijnapparatuur en biedt technische besturing voor de betrokken operatoren. * „teamleider” De gevestigde PQP Plasturgie Team Leader organiseert en implementeert de productiemiddelen, om de doelstellingen van zijn sector te bereiken, gebaseerd op productieprogramma’s. Hij heeft de hiërarchische verantwoordelijkheid van een productieteam van dezelfde beroepsactiviteit. Het controleert de toepassing van procedures, bedieningsinstructies en QHSE-regels. Het is verantwoordelijk voor de overdracht van de bedieningsinstructies tussen de verschillende teams en zorgt voor koppelingen met de ondersteunende diensten voor de productie. Alle CQP-trainingen voor werknemers worden voorafgegaan door een diagnosefase met het bedrijf: analyse van de handel, formalisering van handelsnormen en -vaardigheden, positionering van het productiepersoneel, uitwerking van het actieplan. De opleiding wordt gevolgd door een evaluatiefase. Belangrijkste stappen in de uitvoering van deze „CQP”-actie: * Fase 1: Ontmoeting met het bedrijf en identificatie van opleidingsbehoeften * Fase 2: Presentatie van CDA+ en uitleg van de ADC±criteria (de minst gekwalificeerde, vrouwen, senioren) — vervangingsvoorziening * fase 3: EC Info indien van toepassing * Fase 4: Diagnose — Vergadering van workshopleider(s) (projectverklaring) * Fase 5: Het bedrijf communiceert intern met werknemers of vraagt het PSC om werknemers te ontmoeten * Fase 6: Communicatie naast het opleidingscentrum voor mensen die het CQP binnengaan * Fase 7: FLE-tests indien van toepassing * fase 8: De CQP stelt de werknemer in staat om binnen zijn bedrijf te verhuizen, maar ook naar een ander bedrijf in de industrie, om overdraagbaar te zijn naar een bedrijf in een andere vestiging met behulp van industriële productieprocessen. _De trainingsacties van docenten_ Als onderdeel van de CQP-training wordt de werknemer begeleid door een mentor binnen het bedrijf. De begeleider moet een specifieke opleiding hebben gevolgd voor deze ondersteuning. De opleiding van docenten is daarom in het project opgenomen. De training bestaat uit 21 uur: \- methoden en instrumenten om de werknemer te begeleiden en geleidelijk te leiden naar autonomie in zijn activiteiten (14 uur) \- kennis van het ADC +/CQP Plasturgie-systeem en de instrumenten en ondersteuningen die worden gebruikt om de vaardigheden van de werknemer te begeleiden en te valideren vóór de eindbeoordeling (7 uur). In een enquête onder OPCA-leden die verantwoordelijk zijn voor HR, werd het thema welzijn op het werk en economische prestaties aangemerkt als een as van sociale vooruitgang en het stimuleren van de ontwikkeling van de vaardigheden van kmo’s/PET’s. Er werd ook gewezen op de noodzaak om persoonlijke opleidingen te volgen om de uitwisseling van praktijken tussen Rh aan te moedigen, met een intersessionele praktijk, en vervolgens de mogelijkheid om terug te keren naar een in de praktijk gebrachte groepspost. Deze training op (Dutch)
    6 December 2021
    0 references
    L'operazione consiste in 3 azioni: * Azioni di formazione per ottenere un CQP * Azioni di formazione per tutor * Innovazione sociale azione di formazione _I corsi di formazione per ottenere un PQC riguardano 6 PQC di materie plastiche:_ * "Produttore di attrezzature manifatturiere" Il titolare del CQP Plasturgie Manufacturing Equipment Conductor conduce una o più macchine integrate o meno in una linea di produzione, anche regolando le sue attrezzature. * "operatore specializzato in finiture di montaggio" Il titolare dell'Operatore CQP Plasturgie specializzato nella finitura di completamento dell'assemblaggio effettua operazioni di produzione di parti, manualmente o con utensili da campi di lavoro definiti e applicando le istruzioni tecniche. * "regolatore dell'attrezzatura di fabbricazione" Il titolare del CQP Plasturgie Assturgie, il regolatore dell'attrezzatura del produttore esegue modifiche di stampo e/o mandrino, start-up, regolazione e regolazione macchine per ottenere una produzione conforme. Monitora la qualità delle produzioni e mantiene il processo. * "caldaia in plastica" Il titolare del CQP Plasturgie Plastic Boilermaker traccia, forma e/o taglia materiali plastici (tubi/piastre) da disegni, diagrammi o parti di modello e fa gli assemblaggi per la produzione da realizzare (cuve, vassoi, tubazioni, parti del tipo di visualizzazione pubblicitaria, cartelli). Prova gli insiemi prima e dopo l'installazione (prove di pressione, prove di tenuta, ecc.). * "coordinatore di linea o ilot" Il titolare della linea PQP Plasturgie o coordinatore isola prepara, organizza e controlla le attività delle strutture che costituiscono una linea completa o un isolotto, sotto la responsabilità di un gestore locale. Conduce attrezzature di linea e fornisce sterzo tecnico per gli operatori interessati. * "team leader" L'operatore del PQP Plasturgie Team Leader organizza e implementa i mezzi di produzione, per raggiungere gli obiettivi del suo settore, sulla base di programmi di produzione. Ha la responsabilità gerarchica di un team di produzione della stessa attività professionale. Monitora l'applicazione delle procedure, delle istruzioni operative e delle regole QHSE. È responsabile del trasferimento delle istruzioni operative tra i diversi team e fornisce collegamenti con i servizi di supporto per la produzione. Tutta la formazione CQP per i dipendenti è preceduta da una fase di diagnosi con l'azienda: analisi dei mestieri, formalizzazione degli standard e delle competenze commerciali, posizionamento del personale produttivo, elaborazione del piano d'azione. La formazione è seguita da una fase di valutazione. Principali fasi dell'attuazione dell'azione "CQP": * Fase 1: Incontro con l'azienda e individuazione delle esigenze formative * Fase 2: Presentazione del CDA+ e spiegazione dei criteri ADC+ (i meno qualificati, donne, anziani) — dispositivo sostitutivo * Fase 3: Informazioni CE se applicabile * Fase 4: Diagnosi — Riunione dei responsabili del workshop (spiegazione del progetto) * Fase 5: L'azienda comunica internamente ai dipendenti o chiede al PSC di incontrarsi con i dipendenti * Fase 6: Comunicazione accanto al centro di formazione per le persone che entrano nel CQP * Fase 7: Prove FLE, se del caso * Fase 8: Il CQP consente al dipendente di spostarsi all'interno della sua azienda, ma anche in un'altra società del settore, per essere trasferibile a un'azienda in un'altra filiale utilizzando processi di produzione di tipo industriale. _Le azioni di formazione dei tutor_ Come parte della formazione CQP, il dipendente è accompagnato da un tutor all'interno dell'azienda. Il tutor deve aver ricevuto una formazione specifica per questo sostegno. La formazione di tutor è quindi inclusa nel progetto. La formazione è di 21 ore: \- metodi e strumenti per accompagnare e portare gradualmente il dipendente verso l'autonomia nelle sue attività (14 ore) \- conoscenza del sistema ADC +/CQP Plasturgie e degli strumenti e supporti utilizzati per accompagnare e convalidare le competenze del dipendente prima della valutazione finale (7 ore). In un'indagine presso i membri dell'OPCA responsabili delle risorse umane, il tema del benessere sul luogo di lavoro e dei risultati economici è stato identificato come un asse del progresso sociale e che guida l'evoluzione delle competenze delle PMI/PET. È stata inoltre sollevata la necessità di condurre una formazione faccia a faccia per incoraggiare lo scambio di pratiche tra R, con un intersessione da mettere in pratica, e quindi la possibilità di tornare a un posto di gruppo messo in pratica. Questa formazione su (Italian)
    13 January 2022
    0 references
    La operación consta de 3 acciones: * Acciones formativas para la obtención de un CQP * Acciones formativas para tutores * Acción de formación en innovación social _Los cursos de formación para obtener un PQC se refieren a 6 PQC de plástico:_ * «Productor de equipos de fabricación de fabricación» El titular del CQP Plasturgie Manufacturing Equipment Conductor conduce una o más máquinas integradas o no en una línea de producción, incluso ajustando su equipo. * «operador especializado en acabados de montaje» El titular del operador Plasturgie CQP especializado en acabado de montaje realiza operaciones de producción de piezas, manualmente o con herramientas de gamas de trabajo definidas y aplicando las instrucciones técnicas. * «ajustador de equipos de fabricación» El soporte de la CQP Plasturgie Assturgie, ajustador de equipos del fabricante realiza cambios de molde o mandril, start-ups, ajustando y ajustando máquinas para lograr una producción compatible. Supervisa la calidad de las producciones y mantiene el proceso. * «caldera de plástico» El soporte de la CQP Plasturgie Plástico Boilermaker pistas, formas o cortes de materiales plásticos (tubos/placas) a partir de dibujos, diagramas o piezas modelo y hace los ensamblajes para la producción a realizar (cunas, bandejas, tuberías, partes del tipo de exhibición publicitaria, letreros). Prueba los conjuntos antes y después de la instalación (pruebas de presión, pruebas de sellado, etc.). * «coordinador de línea o ilot» El titular de la línea PQP Plasturgie o coordinador de isla prepara, organiza y controla las actividades de las instalaciones que constituyen una línea completa o islote, bajo la responsabilidad de un gerente local. Lleva a cabo equipos de línea y proporciona dirección técnica a los operadores afectados. * «Líder de equipo» El titular del PQP Plasturgie Team Leader organiza e implementa los medios de producción, para lograr los objetivos de su sector, basados en programas de fabricación. Tiene la responsabilidad jerárquica de un equipo de producción de la misma actividad profesional. Supervisa la aplicación de procedimientos, instrucciones de funcionamiento y reglas QHSE. Es responsable de la transferencia de instrucciones de funcionamiento entre los diferentes equipos y proporciona enlaces con los servicios de apoyo a la producción. Toda la formación de CQP para los empleados está precedida de una fase de diagnóstico con la empresa: análisis de los oficios, formalización de las normas y aptitudes comerciales, posicionamiento del personal de producción, elaboración del plan de acción. La formación va seguida de una fase de evaluación. Principales pasos en la aplicación de esta acción de «PCC»: * Fase 1: Reunión con la empresa e identificación de necesidades de formación * Fase 2: Presentación de CDA+ y explicación de los criterios ADC+ (los menos cualificados, mujeres, personas mayores) — dispositivo de reemplazo * Fase 3: Información CE si procede * Fase 4: Diagnóstico — Reunión de los líderes del taller (explicación del proyecto) * Fase 5: La empresa se comunica internamente con los empleados o pide al CPS que se reúna con los empleados * Fase 6: Comunicación junto al centro de formación para las personas que ingresan al CQP * Fase 7: Ensayos FLE si procede * Fase 8: El CQP permite al empleado desplazarse dentro de su empresa, pero también a otra empresa de la industria, para ser transferible a una empresa en otra rama utilizando procesos de producción de tipo industrial. _Las acciones formativas de los tutores_ Como parte de la formación CQP, el empleado es acompañado por un tutor dentro de la empresa. El tutor debe haber recibido formación específica para este apoyo. Por lo tanto, se incluye la formación de tutores en el proyecto. La formación consiste en 21 horas: \- métodos y herramientas para acompañar y guiar gradualmente al empleado hacia la autonomía en sus actividades (14 horas) \- conocimiento del sistema ADC +/CQP Plasturgie y las herramientas y soportes utilizados para acompañar y validar las habilidades del empleado antes de la evaluación final (7 horas). En una encuesta realizada a los miembros de la OPCA responsables de RRHH, el tema del bienestar en el trabajo y el rendimiento económico se identificó como un eje del progreso social e impulsando la evolución de las capacidades de las PYME/PET. También se planteó la necesidad de llevar a cabo una formación presencial para alentar el intercambio de prácticas entre Rh, con un período de sesiones para poner en práctica, y luego la posibilidad de volver a un puesto de grupo puesto en práctica. Esta formación sobre (Spanish)
    14 January 2022
    0 references

    Identifiers

    201506092
    0 references