Expertise, financing and post-monitoring of development projects through economic activity and projects of the Social and Solidarity Economy (Q3712218)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3712218 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Expertise, financing and post-monitoring of development projects through economic activity and projects of the Social and Solidarity Economy |
Project Q3712218 in France |
Statements
201,600.0 Euro
0 references
252,000.0 Euro
0 references
80.00 percent
0 references
1 January 2019
0 references
31 December 2019
0 references
REUNION ACTIVE
0 references
21°7'51.35"S, 55°31'35.69"E
0 references
Par le biais de cette opération qui est composée de quatre actions, il s'agit de contribuer au développement par l'activité économique, en facilitant la concrétisation de projets (en création, reprise ou développement) permettant une insertion professionnelle durable des personnes et le développement du tissu économique local au travers de l'entrepreneuriat alternatif et des projets de l'ESS. **I - L'entrepreneuriat au travers de TPE (Très petites entreprises)** Action 1 : Accueil, expertise et financement de projets Notre structure accueille les porteurs de projets et réalise un primo- diagnostic de faisabilité du projet. Cette première étape conduit vers une réorientation qualifiée ou une phase interne d'expertise économique et financière. A l'issue de cette dernière étape, la demande de financement est instruite pour être présentée en comité d'engagement. Action 2 : Suivi post-financement de projets A l'issue de l'action 1, si le plan de financement est bouclé (mobilisation des dispositifs de droit commun, des financements bancaires ou assimilés, et des outils d'ingénierie financière propres à notre structure), nous déclenchons automatiquement une phase de suivi des projets couvrant la durée de l'encours. Cette phase permet d'accompagner les entrepreneurs tout en leurs délivrant des conseils et un appui au développement de leurs projets. Durant cette phase de suivi, nous effectuons un relevé des indicateurs nous permettant de qualifier le développement du projet. Rappelons que dans sa double mission d'accompagnement et de financement de la création, la reprise et le développement d'entreprise (par des personnes en situation de précarité professionnelle, ou tout autre personne ayant un projets de création, de développement, de reprise ou de transmission d'activité), Réunion Active vise à favoriser le développement de l'emploi dans ces structures et/ou la création de son propre emploi par son dirigeant. Le projet cible les publics qui ont des difficultés à mobiliser le système bancaire traditionnel. La plus-value attendue porte sur l'accompagnement et une offre de services personnalisée en fonction des publics et des problématiques, avec une attention particulière portée aux publics Jeunes, au public féminin et aux publics en territoire fragile. Réunion Active a mis en place des outils, des méthodes et des partenariats permettant de rendre plus efficiente son action auprès de ses publics cibles. Réunion Active est opérateur de dispositifs spécifiques pour l'entrepreneuriat au féminin, les zones prioritaires et a mis en place des outils spécifiques pour les jeunes créateurs permettant de faciliter leur accès au crédit bancaire. Réunion Active a pour objectif au travers de ce projet, de développer le nombre de bancarisation dans de bonnes conditions (taux, limitation des cautions personnelles, taux de couverture de garantie jusqu'à 80 %) de projets d'entreprises en mobilisant plus efficacement les outils d'intervention du réseau France Active. Par le biais de cette opération, il s'agit également de contribuer au développement des structures d'utilité sociale, sociétale et/ou environnementale et notamment celles du champ de l'ESS (Economie Sociale et Solidaire), soit directement auprès des porteurs de projets, soit indirectement en construisant un cadre partenarial facilitant la mise en oeuvre de la chaîne d'accompagnement. **II - Structures d'utilité sociale, sociétale et/ou environnementale, et notamment celles du champ de l'Economie Sociale et Solidaire** Action 1 : Accueil, expertise et financement de projets Réunion Active accueille les structures et réalise un primo-diagnostic de faisabilité du projet. Cette première étape conduit vers une réorientation qualifiée ou une phase interne d'expertise économique et financière. A l'issue de cette dernière étape, la demande de financement est instruite pour être présentée en comité d'engagement. Action 2 : Suivi post-financement de projets A l'issue de l'action 1, si le plan de financement est bouclé, nous déclenchons automatiquement une phase de suivi des projets couvrant la durée de l'encours. Notre structure délivre dans cette phase, conseils et appui au développement de projets. Nous faisons également appel à un réseau de bénévoles retraités (réseau ECTI : anciens chefs d'entreprises, cadres du secteur public comme du secteur privé) qui peuvent venir en appui renforcé et individualisé aux structures en phase de suivi. Rappelons que dans sa double mission d'accompagnement et de financement des entreprises, Réunion Active vise à : \- favoriser le développement et la pérennisation de l'emploi, \- développer un contexte partenarial favorable qui passe par la concrétisation de coopérations et l'organisation/la participation à des rencontres thématiques avec les acteurs du champ et, \- favoriser le développement, la création, le maintien par la professionnalisation des structures en mobilisant plus efficacement les outils d'i (French)
0 references
Through this operation, which consists of four actions, the aim is to contribute to the development through economic activity, by facilitating the implementation of projects (in creation, recovery or development) enabling the sustainable professional integration of people and the development of the local economic fabric through alternative entrepreneurship and ESS projects. **I — Entrepreneurship through TPE (Very Small Enterprises)** Action 1: Reception, expertise and financing of projects Our structure welcomes project promoters and carries out a first diagnosis of the feasibility of the project. This first step leads to a qualified reorientation or an internal phase of economic and financial expertise. At the end of this last stage, the application for funding is instructed to be submitted to the commitment committee. Action 2: Post-financing follow-up of projects At the end of Action 1, if the financing plan is completed (mobilisation of common law schemes, bank or similar financing, and financial engineering tools specific to our structure), we automatically initiate a project monitoring phase covering the duration of the outstanding amount. This phase provides support to entrepreneurs while providing advice and support for the development of their projects. During this monitoring phase, we carry out a survey of the indicators enabling us to qualify the development of the project. Remember that in its dual mission of supporting and financing the creation, recovery and development of enterprises (by persons in a situation of occupational precariousness, or any other person with plans to create, develop, take over or transmit activities), Réunion Active aims to promote the development of employment in these structures and/or the creation of his own employment by its manager. The project targets audiences who have difficulty mobilising the traditional banking system. The expected added value concerns the support and the provision of personalised services according to the public and the problems, with particular attention paid to young audiences, to the female public and to those in fragile areas. Meeting Active has put in place tools, methods and partnerships to make its work more efficient with its target audiences. Réunion Active is the operator of specific mechanisms for female entrepreneurship, priority areas and has put in place specific tools for young creators to facilitate their access to bank credit. The aim of this project is to develop the number of banking in good conditions (rate, limitation of personal guarantees, guarantee coverage rate up to 80 %) of company projects by mobilising more effectively the intervention tools of the France Active network. Through this operation, the aim is also to contribute to the development of structures of social, societal and/or environmental utility, particularly those within the scope of the SSE (Social and Solidarity Economy), either directly with project promoters or indirectly by building a partnership framework facilitating the implementation of the accompanying chain. **II — Structures of social, societal and/or environmental utility, particularly those in the field of the Social and Solidarity Economy** Action 1: Reception, expertise and funding of projects Réunion Active hosts the structures and carries out a first-diagnostic of the feasibility of the project. This first step leads to a qualified reorientation or an internal phase of economic and financial expertise. At the end of this last stage, the application for funding is instructed to be submitted to the commitment committee. Action 2: Post-financing follow-up of projects At the end of Action 1, if the financing plan is completed, we automatically initiate a project monitoring phase covering the duration of the outstanding amount. Our structure delivers in this phase, advice and support for the development of projects. We also use a network of retired volunteers (ECTI network: former entrepreneurs, public and private sector managers) who can provide enhanced and individualised support for monitoring structures. Recall that in its dual mission of supporting and financing companies, Réunion Active aims to: \- to promote the development and sustainability of employment, \- to develop a favourable partnership context through the implementation of cooperation and the organisation/participation in thematic meetings with stakeholders and, \- to promote the development, creation and maintenance of structures through the professionalisation of structures by mobilising more effectively the tools of i (English)
22 November 2021
0 references
Mit dieser Maßnahme, die aus vier Aktionen besteht, soll die Entwicklung durch Wirtschaftstätigkeit gefördert werden, indem die Umsetzung von Projekten (in Gründung, Wiederaufnahme oder Entwicklung) erleichtert wird, die eine nachhaltige berufliche Eingliederung der Menschen und die Entwicklung des lokalen Wirtschaftsgefüges durch alternative unternehmerische Initiative und Projekte der SSW ermöglichen. **I – Unternehmertum durch Kleinstunternehmen** Aktion 1: Empfang, Expertise und Finanzierung von Projekten Unsere Struktur begrüßt Projektträger und führt eine erste Durchführbarkeitsdiagnose des Projekts durch. Dieser erste Schritt führt zu einer qualifizierten Neuausrichtung oder einer internen Phase wirtschaftlicher und finanzieller Expertise. Nach Abschluss dieser letzten Phase wird der Finanzierungsantrag zur Einreichung im Verpflichtungsausschuss geprüft. Maßnahme 2: Nachbereitung von Projekten Nach Abschluss von Aktion 1 starten wir, wenn der Finanzierungsplan abgeschlossen ist (Mobilisierung der allgemeinen Regelungen, der Bank- und ähnlichen Finanzierungen und der Finanzierungsinstrumente unserer Struktur), automatisch eine Follow-up-Phase der Projekte, die sich auf die Dauer des ausstehenden Betrags erstreckt. Diese Phase ermöglicht es, Unternehmer zu begleiten und ihnen gleichzeitig Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung ihrer Projekte zu bieten. In dieser Phase der Überwachung führen wir eine Erfassung der Indikatoren durch, die es uns ermöglichen, die Entwicklung des Projekts zu qualifizieren. Es sei daran erinnert, dass Réunion Active in ihrer doppelten Aufgabe der Begleitung und Finanzierung der Gründung, der Übernahme und der Unternehmensentwicklung (durch Personen in prekären Beschäftigungsverhältnissen oder jede andere Person mit Plänen zur Gründung, Entwicklung, Übernahme oder Übertragung von Tätigkeiten) darauf abzielt, die Entwicklung von Arbeitsplätzen in diesen Strukturen und/oder die Schaffung eines eigenen Arbeitsplatzes durch ihren Geschäftsführer zu fördern. Das Projekt richtet sich an Zielgruppen, die Schwierigkeiten haben, das traditionelle Bankensystem zu mobilisieren. Der erwartete Mehrwert besteht in der Begleitung und Bereitstellung personalisierter Dienstleistungen, die an die Zielgruppen und Herausforderungen angepasst werden, wobei besonderes Augenmerk auf junge, weibliche und gefährdete Bevölkerungsgruppen gelegt wird. Active Meeting hat Werkzeuge, Methoden und Partnerschaften entwickelt, die es ermöglichen, seine Arbeit bei seinen Zielgruppen effizienter zu gestalten. Meeting Active ist Betreiber von spezifischen Programmen für das Unternehmertum für Frauen, prioritäre Bereiche und hat spezielle Instrumente für junge Gründer eingerichtet, um den Zugang zu Bankkrediten zu erleichtern. Das Ziel von Active Meeting besteht darin, die Anzahl der Bankarisierungen unter guten Bedingungen (Rate, Begrenzung der persönlichen Sicherheiten, Garantiedeckungsquote von bis zu 80 %) von Unternehmensprojekten zu entwickeln, indem die Interventionsinstrumente des France Active-Netzwerks effizienter mobilisiert werden. Mit dieser Aktion soll auch ein Beitrag zur Entwicklung von Strukturen von sozialem, gesellschaftlichem und/oder ökologischem Nutzen geleistet werden, insbesondere im Bereich der Sozial- und Solidarwirtschaft (ESS), entweder direkt bei den Projektträgern oder indirekt durch den Aufbau eines partnerschaftlichen Rahmens, der die Umsetzung der Begleitkette erleichtert. **II – Strukturen von sozialem, gesellschaftlichem und/oder ökologischem Nutzen, insbesondere im Bereich der Sozial- und Solidarwirtschaft** Aktion 1: Empfang, Expertise und Projektfinanzierung Meeting Active begrüßt die Strukturen und führt eine erste Durchführbarkeitsdiagnose des Projekts durch. Dieser erste Schritt führt zu einer qualifizierten Neuausrichtung oder einer internen Phase wirtschaftlicher und finanzieller Expertise. Nach Abschluss dieser letzten Phase wird der Finanzierungsantrag zur Einreichung im Verpflichtungsausschuss geprüft. Maßnahme 2: Nachbereitung von Projekten Nach Abschluss von Aktion 1 starten wir bei Abschluss des Finanzierungsplans automatisch eine Follow-up-Phase der Projekte, die die Laufzeit des ausstehenden Betrags abdeckt. Unsere Struktur bietet in dieser Phase Beratung und Unterstützung bei der Projektentwicklung. Wir nutzen auch ein Netzwerk von Rentner-Freiwilligen (ECTI-Netzwerk: ehemalige Unternehmer, Führungskräfte aus dem öffentlichen und privaten Sektor), die die Strukturen in der Follow-up-Phase stärker und individualisiert unterstützen können. (German)
2 December 2021
0 references
Via deze actie, die uit vier acties bestaat, is het doel bij te dragen aan de ontwikkeling door middel van economische activiteiten, door de uitvoering te vergemakkelijken van projecten (op het gebied van creatie, herstel of ontwikkeling) die de duurzame professionele integratie van mensen en de ontwikkeling van het lokale economische weefsel mogelijk maken door middel van alternatieve ondernemerschap en ESS-projecten. **I — Ondernemerschap via TPE (zeer kleine ondernemingen)** Actie 1: Ontvangst, expertise en financiering van projecten Onze structuur verwelkomt projectontwikkelaars en voert een eerste diagnose van de haalbaarheid van het project uit. Deze eerste stap leidt tot een gekwalificeerde heroriëntatie of een interne fase van economische en financiële expertise. Aan het einde van deze laatste fase wordt de financieringsaanvraag opgedragen aan het vastleggingscomité te worden voorgelegd. Actie 2: Follow-up na financiering van projecten Aan het einde van actie 1, als het financieringsplan is voltooid (mobilisatie van common law-regelingen, bank- of soortgelijke financiering, en financiële instrumenten die specifiek zijn voor onze structuur), starten we automatisch een projectmonitoringfase die de duur van het uitstaande bedrag bestrijkt. Deze fase biedt ondersteuning aan ondernemers en biedt advies en ondersteuning bij de ontwikkeling van hun projecten. Tijdens deze monitoringfase voeren we een overzicht uit van de indicatoren die ons in staat stellen de ontwikkeling van het project te kwalificeren. Vergeet niet dat Réunion Active in haar tweeledige opdracht om de oprichting, het herstel en de ontwikkeling van ondernemingen te ondersteunen en te financieren (door personen in een situatie van arbeidsonzekerheid, of door een andere persoon met plannen om activiteiten te creëren, te ontwikkelen, over te nemen of door te geven), tot doel heeft de ontwikkeling van de werkgelegenheid in deze structuren en/of het scheppen van zijn eigen werkgelegenheid door haar manager te bevorderen. Het project is gericht op doelgroepen die moeite hebben met het mobiliseren van het traditionele bankwezen. De verwachte toegevoegde waarde betreft de ondersteuning en het verlenen van individuele dienstverlening naar het publiek en de problemen, met bijzondere aandacht voor jonge doelgroepen, voor het vrouwelijke publiek en voor mensen in kwetsbare gebieden. Meeting Active heeft instrumenten, methoden en partnerschappen opgezet om haar werk efficiënter te maken met zijn doelgroepen. Réunion Active is de exploitant van specifieke mechanismen voor vrouwelijk ondernemerschap, prioritaire gebieden en heeft specifieke instrumenten ingevoerd voor jonge makers om hun toegang tot bankkrediet te vergemakkelijken. Het doel van dit project is om het aantal bankieren in goede omstandigheden (tarief, beperking van persoonlijke garanties, garantiedekking tot 80 %) van bedrijfsprojecten te ontwikkelen door de interventie-instrumenten van het France Active-netwerk doeltreffender te mobiliseren. Met deze operatie wordt ook beoogd bij te dragen tot de ontwikkeling van structuren van sociaal, maatschappelijk en/of ecologisch nut, met name die welke binnen het toepassingsgebied van de sociale en solidaire economie vallen, hetzij rechtstreeks met projectontwikkelaars, hetzij indirect door het opzetten van een partnerschapskader dat de uitvoering van de begeleidende keten vergemakkelijkt. **II — Structuren van sociaal, maatschappelijk en/of ecologisch nut, met name die op het gebied van de sociale en solidaire economie** Actie 1: Ontvangst, expertise en financiering van projecten Réunion Active organiseert de structuren en voert een eerste diagnose van de haalbaarheid van het project uit. Deze eerste stap leidt tot een gekwalificeerde heroriëntatie of een interne fase van economische en financiële expertise. Aan het einde van deze laatste fase wordt de financieringsaanvraag opgedragen aan het vastleggingscomité te worden voorgelegd. Actie 2: Follow-up na financiering van projecten Aan het einde van actie 1, als het financieringsplan is voltooid, starten we automatisch een projectmonitoringfase die de duur van het uitstaande bedrag dekt. Onze structuur levert in deze fase advies en ondersteuning bij de ontwikkeling van projecten. We maken ook gebruik van een netwerk van gepensioneerde vrijwilligers (ECTI-netwerk: voormalige ondernemers, beheerders van de publieke en particuliere sector) die versterkte en geïndividualiseerde ondersteuning kunnen bieden voor monitoringstructuren. Herinneren eraan dat Réunion Active in haar tweeledige opdracht om bedrijven te ondersteunen en te financieren: \- om de ontwikkeling en duurzaamheid van de werkgelegenheid te bevorderen, \- een gunstige partnerschapscontext te ontwikkelen door middel van samenwerking en de organisatie/deelname aan thematische bijeenkomsten met belanghebbenden en, \- de ontwikkeling, de oprichting en het onderhoud van structuren te bevorderen door middel van profe... (Dutch)
7 December 2021
0 references
Attraverso questa operazione, che si compone di quattro azioni, l'obiettivo è contribuire allo sviluppo attraverso l'attività economica, facilitando l'attuazione di progetti (in fase di creazione, ripresa o sviluppo) che consentano l'integrazione professionale sostenibile delle persone e lo sviluppo del tessuto economico locale attraverso progetti di imprenditorialità alternativa e di SSE. **I — Imprenditorialità attraverso il TPE (molte piccole imprese)** Azione 1: Accoglienza, competenza e finanziamento dei progetti La nostra struttura accoglie i promotori del progetto ed effettua una prima diagnosi della fattibilità del progetto. Questo primo passo porta ad un riorientamento qualificato o ad una fase interna di competenze economiche e finanziarie. Al termine di quest'ultima fase, la domanda di finanziamento è incaricata di essere presentata al comitato d'impegno. Azione 2: Follow-up post-finanziamento dei progetti Alla fine dell'azione 1, se il piano di finanziamento è completato (mobilitazione di regimi di common law, finanziamenti bancari o analoghi e strumenti di ingegneria finanziaria specifici della nostra struttura), avviamo automaticamente una fase di monitoraggio del progetto che copra la durata dell'importo in sospeso. Questa fase fornisce sostegno agli imprenditori fornendo consulenza e sostegno allo sviluppo dei loro progetti. Durante questa fase di monitoraggio, effettuiamo un'indagine sugli indicatori che ci consente di qualificare lo sviluppo del progetto. Ricorda che nella sua duplice missione di sostenere e finanziare la creazione, il recupero e lo sviluppo di imprese (da parte di persone in una situazione di precarietà professionale, o qualsiasi altra persona con progetti di creazione, sviluppo, acquisizione o trasmissione di attività), Réunion Active mira a promuovere lo sviluppo dell'occupazione in queste strutture e/o la creazione del proprio lavoro da parte del proprio manager. Il progetto si rivolge a un pubblico che ha difficoltà a mobilitare il sistema bancario tradizionale. Il valore aggiunto atteso riguarda il sostegno e la fornitura di servizi personalizzati in funzione del pubblico e i problemi, con particolare attenzione al pubblico giovane, al pubblico femminile e a coloro che si trovano in zone fragili. Meeting Active ha messo in atto strumenti, metodi e partnership per rendere il suo lavoro più efficiente con i suoi destinatari. Réunion Active è l'operatore di meccanismi specifici per l'imprenditoria femminile, settori prioritari e ha messo in atto strumenti specifici per i giovani creatori per facilitare il loro accesso al credito bancario. L'obiettivo di questo progetto è quello di sviluppare il numero di banche in buone condizioni (tasso, limitazione delle garanzie personali, tasso di copertura delle garanzie fino all'80 %) dei progetti aziendali mobilitando in modo più efficace gli strumenti di intervento della rete France Active. Attraverso questa operazione, l'obiettivo è anche quello di contribuire allo sviluppo di strutture di utilità sociale, sociale e/o ambientale, in particolare quelle che rientrano nell'ambito di applicazione dell'ESS (economia sociale e solidale), direttamente con i promotori dei progetti o indirettamente creando un quadro di partenariato che faciliti l'attuazione della catena di accompagnamento. **II — Strutture di utilità sociale, sociale e/o ambientale, in particolare quelle nel settore dell'economia sociale e solidale** Azione 1: Accoglienza, competenza e finanziamento di progetti Réunion Active ospita le strutture e svolge una prima diagnosi della fattibilità del progetto. Questo primo passo porta ad un riorientamento qualificato o ad una fase interna di competenze economiche e finanziarie. Al termine di quest'ultima fase, la domanda di finanziamento è incaricata di essere presentata al comitato d'impegno. Azione 2: Follow-up post-finanziamento dei progetti Alla fine dell'azione 1, se il piano di finanziamento è completato, avviamo automaticamente una fase di monitoraggio del progetto che copra la durata dell'importo in sospeso. La nostra struttura fornisce in questa fase, consulenza e supporto per lo sviluppo di progetti. Utilizziamo anche una rete di volontari in pensione (rete ECTI: ex imprenditori, dirigenti del settore pubblico e privato) che possono fornire un sostegno rafforzato e personalizzato alle strutture di monitoraggio. Ricordiamo che nella sua duplice missione di sostegno e finanziamento delle imprese, Réunion Active mira a: promuovere lo sviluppo e la sostenibilità dell'occupazione, sviluppare un contesto di partenariato favorevole attraverso l'attuazione della cooperazione e l'organizzazione/partecipazione a incontri tematici con le parti interessate e, \- promuovere lo sviluppo, la creazione e il mantenimento di strutture attraverso la professionalizzazione delle strutture mobilitando in modo più efficace gli strumenti di i (Italian)
13 January 2022
0 references
A través de esta operación, que consta de cuatro acciones, el objetivo es contribuir al desarrollo a través de la actividad económica, facilitando la ejecución de proyectos (en creación, recuperación o desarrollo) que permitan la integración profesional sostenible de las personas y el desarrollo del tejido económico local a través de proyectos de emprendimiento alternativo y SEE. **I — Emprendimiento a través de TPE (muy pequeñas empresas)** Acción 1: Recepción, experiencia y financiación de proyectos Nuestra estructura acoge a promotores de proyectos y realiza un primer diagnóstico de la viabilidad del proyecto. Este primer paso conduce a una reorientación cualificada o a una fase interna de conocimientos económicos y financieros. Al final de esta última fase, se encarga que la solicitud de financiación se presente al comité de compromiso. Acción 2: Seguimiento posterior a la financiación de los proyectos Al final de la acción 1, si se completa el plan de financiación (movilización de sistemas de common law, financiación bancaria o similar, y herramientas de ingeniería financiera específicas de nuestra estructura), iniciamos automáticamente una fase de seguimiento del proyecto que cubre la duración del importe pendiente. Esta fase proporciona apoyo a los empresarios, al tiempo que presta asesoramiento y apoyo para el desarrollo de sus proyectos. Durante esta fase de seguimiento, realizamos una encuesta de los indicadores que nos permiten calificar el desarrollo del proyecto. Recordemos que en su doble misión de apoyar y financiar la creación, recuperación y desarrollo de empresas (por personas en situación de precariedad laboral, o cualquier otra persona con planes para crear, desarrollar, asumir o transmitir actividades), la Reunión Activa tiene como objetivo promover el desarrollo del empleo en estas estructuras o la creación de su propio empleo por parte de su gerente. El proyecto se dirige a audiencias que tienen dificultades para movilizar el sistema bancario tradicional. El valor añadido esperado se refiere al apoyo y la prestación de servicios personalizados en función del público y de los problemas, prestando especial atención a los jóvenes, al público femenino y a los que viven en zonas frágiles. Meeting Active ha puesto en marcha herramientas, métodos y asociaciones para que su trabajo sea más eficiente con sus destinatarios. La Reunión Activa es la operadora de mecanismos específicos para el emprendimiento femenino, áreas prioritarias y ha puesto en marcha herramientas específicas para los jóvenes creadores para facilitar su acceso al crédito bancario. El objetivo de este proyecto es desarrollar el número de bancos en buenas condiciones (tasa, limitación de las garantías personales, tasa de cobertura de garantía de hasta el 80 %) de los proyectos empresariales, movilizando más eficazmente las herramientas de intervención de la red France Active. A través de esta operación, el objetivo es también contribuir al desarrollo de estructuras de utilidad social, social o medioambiental, en particular las incluidas en el ámbito de aplicación de la ESS (Economía Social y Solidaria), ya sea directamente con promotores de proyectos o indirectamente creando un marco de asociación que facilite la aplicación de la cadena de acompañamiento. **II — Estructuras de utilidad social, social o medioambiental, en particular las del ámbito de la economía social y solidaria** Acción 1: Recepción, experiencia y financiación de proyectos Reunión Active acoge las estructuras y realiza un primer diagnóstico de la viabilidad del proyecto. Este primer paso conduce a una reorientación cualificada o a una fase interna de conocimientos económicos y financieros. Al final de esta última fase, se encarga que la solicitud de financiación se presente al comité de compromiso. Acción 2: Seguimiento posterior a la financiación de los proyectos Al final de la acción 1, si se completa el plan de financiación, iniciamos automáticamente una fase de seguimiento del proyecto que cubre la duración del importe pendiente. Nuestra estructura ofrece en esta fase, asesoramiento y apoyo para el desarrollo de proyectos. También utilizamos una red de voluntarios jubilados (red ECTI: antiguos empresarios, gestores de los sectores público y privado) que pueden prestar un apoyo mejorado e individualizado a las estructuras de supervisión. Recordemos que, en su doble misión de apoyo y financiación de las empresas, la Reunión Activa tiene por objeto: \- promover el desarrollo y la sostenibilidad del empleo, \- desarrollar un contexto de asociación favorable a través de la aplicación de la cooperación y la organización/participación en reuniones temáticas con las partes interesadas y, \- promover el desarrollo, la creación y el mantenimiento de estructuras a través de la profesionalización de las estructuras mediante una movilización más eficaz de las herramientas de i (Spanish)
14 January 2022
0 references
Identifiers
201903783
0 references