BridgeFund BV (Q4003730)
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Project Q4003730 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | BridgeFund BV |
Project Q4003730 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
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31 December 1999
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BridgeFund BV
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52°20'20.98"N, 4°54'31.14"E
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1079LK
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De propositie van Bridgefund wordt door de markt als zeer positief ervaren. Daardoor groeit Bridgefund. Maar door de groei krijgt Bridgefund nieuwe uitdagingen. Bridgefund te laten groeien is het belangrijk dat medewerkers meer en beter worden betrokken bij deze groei. Dat moet de ondernemers ruimte geven om meer samen te werken aan de groei van Bridgefund. Om goed te kunnen doorgroeien is het essentieel dat er meer aandacht komt voor het ontwikkelen van een leercultuur. De ondernemers houden nu te veel eigenaarschap bij zichzelf waardoor de medewerkers onvoldoende uitgedaagd en de ondernemers te weinig toe komen aan de groei van Bridgefund. De adviseur gaat Bridgefund begeleiden in het creëren van een leercultuur. De fase van ontwikkeling waarin Bridgefund nu zit vereist deze aanpak voor groei waarbij duurzame inzetbaarheid (motivatie en betrokkenheid van medewerkers) wordt gewaarborgd. (Dutch)
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La proposition de Bridgefund est perçue par le marché comme très positive. C’est pour ça que Bridgefund grandit. Mais avec la croissance, Bridgefund fait face à de nouveaux défis. Pour faire croître Bridgefund, il est important que les employés participent davantage et mieux à cette croissance. Cela devrait permettre aux entrepreneurs de collaborer davantage à la croissance de Bridgefund. Pour bien grandir, il est essentiel d’accorder plus d’attention au développement d’une culture apprenante. Les entrepreneurs sont maintenant trop propriétaires avec eux-mêmes, ce qui signifie que les employés ne sont pas suffisamment remis en question et que les entrepreneurs n’arrivent pas assez à la croissance de Bridgefund. Le conseiller guidera Bridgefund dans la création d’une culture d’apprentissage. La phase de développement de Bridgefund nécessite maintenant cette approche de croissance qui assure une employabilité durable (motivation et participation des employés). (French)
26 January 2022
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Bridgefunds Vorschlag wird vom Markt als sehr positiv empfunden. Deshalb wächst Bridgefund. Mit dem Wachstum steht Bridgefund vor neuen Herausforderungen. Um Bridgefund zu wachsen, ist es wichtig, dass die Mitarbeiter immer besser in dieses Wachstum eingebunden sind. Dies sollte es Unternehmern ermöglichen, stärker an dem Wachstum von Bridgefund zu arbeiten. Um gut zu wachsen, ist es wichtig, dass mehr Aufmerksamkeit auf die Entwicklung einer Lernkultur gelegt wird. Die Unternehmer haben nun zu viel Eigenverantwortung, was bedeutet, dass die Mitarbeiter nicht ausreichend herausgefordert werden und die Unternehmer nicht genug für das Wachstum von Bridgefund bekommen. Der Berater wird Bridgefund bei der Schaffung einer Lernkultur begleiten. Die Entwicklungsphase von Bridgefund erfordert nun diesen Wachstumsansatz, der eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit (Motivation und Mitarbeiterbeteiligung) gewährleistet. (German)
26 January 2022
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La proposta di Bridgefund è percepita dal mercato come molto positiva. Ecco perché Bridgefund cresce. Ma con la crescita, Bridgefund si trova ad affrontare nuove sfide. Per far crescere Bridgefund, è importante che i dipendenti siano sempre più coinvolti in questa crescita. Ciò dovrebbe consentire agli imprenditori di collaborare maggiormente per la crescita di Bridgefund. Per crescere bene, è essenziale prestare maggiore attenzione allo sviluppo di una cultura dell'apprendimento. Gli imprenditori ora detengono troppa proprietà con se stessi, il che significa che i dipendenti non sono sufficientemente sfidati e gli imprenditori non ottengono abbastanza per la crescita di Bridgefund. Il consulente guiderà Bridgefund nella creazione di una cultura dell'apprendimento. La fase di sviluppo di Bridgefund richiede ora questo approccio alla crescita che garantisce un'occupabilità sostenibile (motivazione e coinvolgimento dei dipendenti). (Italian)
27 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2011284
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