RWE Operation (Q3999279)
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Project Q3999279 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | RWE Operation |
Project Q3999279 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
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25,000.0 Euro
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50.0 percent
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20 August 2019
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20 August 2021
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RWE Exploitatie
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52°15'17.17"N, 6°9'26.14"E
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7411PS
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Per 1 januari 2019 heeft AMI Franchise BV Rombout Kappers overgenomen. De aandacht van de AMI Kappers is de afgelopen periode dan ook sterk uitgegaan naar inrichting, uitstraling en groei van de onderneming. De focus moet het komende jaar op optimalisering van het personeel, kwaliteit van de dienstverlening en invulling van optimale gastvrijheid gelegd worden. Het is van essentieel belang dat men slagvaardig, efficiënt en effectief werkt. Dit vraagt commitment, toewijding en juiste vaardigheden van alle medewerkers. De organisatie wil hiermee de continuïteit versterken en tegelijkertijd een gezonde basis leggen voor een goed functionerende organisatie waar de medewerkers prettig kunnen en willen werken. Streven is het creëren van een lerende organisatie met zelforganiserende teams. Op deze wijze wordt er gewerkt aan duurzame inzetbaarheid van het individu. Daarnaast biedt het traject van het creëren van een lerende organisatie, de verwezenlijking van de behoefte tot persoonlijke groei en ontwikkeling, kansen voor alle medewerkers. Men moet binnen hun functietaken pro-actiever worden en verantwoording nemen voor hun eigen gedrag. Een proces dat gepaard gaat met verhoging van werkplezier en uitdagingen. Hierdoor ontwikkelen medewerkers zich, ervaren ze meer autonomie, werkplezier en blijven langer gezond. In dit traject wordt tegelijkertijd de focus op het thema gastvrijheid gelegd. Alle processen in de organisatie dienen uiteindelijk maar één doel: Het creëren van een optimale klantervaring! ‘One Team One Mission’ zal als slogan een bijzondere lading op de werkvloer krijgen. De medewerker moet zichzelf of de collega telkens de vraag stellen of de kwaliteit van de dienstverlening in relatie met de klant volgens de norm van AMI kappers is geweest. In die context heeft het een motiverende, inspirerende en borgende functie. Met dit einddoel voor ogen gaan we aan de slag. (Dutch)
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As of 1 January 2019, AMI Franchise BV acquired Rombout Kappers. The attention of the AMI Hairdressers has therefore focused heavily on the organisation, appearance and growth of the company over the past period. The focus should be put on optimising staff, quality of service and providing optimal hospitality in the coming year. It is essential to work effectively, efficiently and effectively. This requires commitment, dedication and proper skills from all employees. The organisation wants to strengthen continuity while at the same time providing a healthy basis for a well-functioning organisation where employees can and want to work pleasantly. Striving is to create a learning organisation with self-organising teams. In this way, sustainable employability of the individual is being pursued. In addition, the process of creating a learning organisation, the realisation of the need for personal growth and development, offers opportunities for all employees. One needs to become more proactive in their job duties and take responsibility for their own behaviour. A process that goes hand in hand with increasing work pleasure and challenges. As a result, employees develop, experience more autonomy, work pleasure and stay healthy for longer. In this trajectory, the focus is placed on the theme of hospitality at the same time. All processes in the organisation ultimately serve only one purpose: Creating an optimal customer experience! ‘One Team One Mission’ will get a special load on the workplace as a slogan. The employee must always ask himself or the colleague whether the quality of the service in relation to the customer has been hairdressers to the standard of AMI. In that context, it has a motivational, inspiring and guarantor function. With this end goal in mind, we'll get to work. (English)
26 January 2022
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Au 1er janvier 2019, AMI Franchise BV a acquis Rombout Kappers. L’attention des Coiffeurs AMI s’est donc fortement concentrée sur l’organisation, l’apparence et la croissance de l’entreprise au cours de la période écoulée. L’accent devrait être mis sur l’optimisation du personnel, la qualité du service et l’hospitalité optimale au cours de l’année à venir. Il est essentiel de travailler de manière efficace, efficiente et efficace. Cela exige l’engagement, le dévouement et les compétences appropriées de tous les employés. L’organisation veut renforcer la continuité tout en fournissant une base saine pour une organisation qui fonctionne bien où les employés peuvent et veulent travailler agréablement. S’efforcer est de créer une organisation apprenante avec des équipes auto-organisantes. De cette façon, l’employabilité durable de l’individu est poursuivie. En outre, le processus de création d’une organisation apprenante, la prise en compte du besoin de croissance et de développement personnel, offre des opportunités à tous les employés. Il faut devenir plus proactif dans leurs fonctions professionnelles et assumer la responsabilité de leur propre comportement. Un processus qui va de pair avec l’augmentation du plaisir et des défis au travail. En conséquence, les employés développent, éprouvent plus d’autonomie, de plaisir au travail et restent en bonne santé plus longtemps. Dans cette trajectoire, l’accent est mis sur le thème de l’hospitalité en même temps. En fin de compte, tous les processus de l’organisation n’ont qu’un seul objectif: Créer une expérience client optimale! «Une mission d’une équipe» recevra une charge spéciale sur le lieu de travail sous forme de slogan. L’employé doit toujours se demander lui-même ou le collègue si la qualité du service par rapport au client a été des coiffeurs au niveau de l’AMI. Dans ce contexte, il a une fonction de motivation, d’inspiration et de garant. Avec cet objectif final à l’esprit, nous allons travailler. (French)
26 January 2022
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Zum 1. Januar 2019 erwarb AMI Franchise BV Rombout Kappers. Die Aufmerksamkeit der AMI Friseure hat sich daher stark auf die Organisation, das Aussehen und das Wachstum des Unternehmens in der vergangenen Zeit konzentriert. Der Schwerpunkt sollte auf der Optimierung des Personals, der Servicequalität und der optimalen Gastfreundschaft im kommenden Jahr liegen. Es ist wichtig, effektiv, effizient und effektiv zu arbeiten. Dies erfordert Engagement, Engagement und angemessene Fähigkeiten aller Mitarbeiter. Die Organisation will die Kontinuität stärken und gleichzeitig eine gesunde Basis für eine gut funktionierende Organisation bieten, in der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angenehm arbeiten können und wollen. Das Streben besteht darin, eine Lernorganisation mit selbstorganisierenden Teams zu schaffen. Auf diese Weise wird eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit des Einzelnen verfolgt. Darüber hinaus bietet der Prozess der Schaffung einer Lernorganisation, die Realisierung des Bedarfs an persönlichem Wachstum und Entwicklung Chancen für alle Mitarbeiter. Man muss in ihren beruflichen Aufgaben proaktiver werden und Verantwortung für ihr eigenes Verhalten übernehmen. Ein Prozess, der mit zunehmendem Arbeitsvergnügen und Herausforderungen Hand in Hand geht. Dadurch entwickeln sich Mitarbeiter, erleben mehr Autonomie, Arbeitsvergnügen und bleiben länger gesund. In dieser Flugbahn wird gleichzeitig der Schwerpunkt auf dem Thema Gastfreundschaft gelegt. Alle Prozesse in der Organisation dienen letztlich nur einem Zweck: Ein optimales Kundenerlebnis schaffen! „One Team One Mission“ wird als Slogan eine besondere Belastung am Arbeitsplatz bekommen. Der Mitarbeiter muss sich oder den Kollegen immer fragen, ob die Qualität der Dienstleistung in Bezug auf den Kunden Friseure nach dem Standard von AMI war. In diesem Zusammenhang hat sie eine motivierende, inspirierende und Garantfunktion. Mit diesem Endziel im Auge, werden wir an die Arbeit. (German)
26 January 2022
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Al 1º gennaio 2019 AMI Franchise BV ha acquisito Rombout Kappers. L'attenzione degli acconciatori AMI si è quindi concentrata fortemente sull'organizzazione, l'aspetto e la crescita dell'azienda nel corso dell'ultimo periodo. L'attenzione dovrebbe essere posta sull'ottimizzazione del personale, sulla qualità del servizio e sulla fornitura di un'ospitalità ottimale nel prossimo anno. È essenziale lavorare in modo efficace, efficiente ed efficace. Ciò richiede impegno, dedizione e competenze adeguate da parte di tutti i dipendenti. L'organizzazione vuole rafforzare la continuità e allo stesso tempo fornire una base sana per un'organizzazione ben funzionante dove i dipendenti possono e vogliono lavorare piacevolmente. Sforzarsi è creare un'organizzazione di apprendimento con squadre di auto-organizzazione. In questo modo si persegue l'occupabilità sostenibile dell'individuo. Inoltre, il processo di creazione di un'organizzazione di apprendimento, la realizzazione della necessità di crescita e sviluppo personale, offre opportunità a tutti i dipendenti. Occorre diventare più proattivi nei loro doveri di lavoro e assumersi la responsabilità del proprio comportamento. Un processo che va di pari passo con l'aumento del piacere di lavoro e delle sfide. Di conseguenza, i dipendenti si sviluppano, sperimentano più autonomia, il piacere di lavorare e rimanere in salute più a lungo. In questa traiettoria, l'attenzione è posta sul tema dell'ospitalità allo stesso tempo. Tutti i processi nell'organizzazione hanno un solo scopo: Creare un'esperienza ottimale per il cliente! ‘One Team One Mission' riceverà un carico speciale sul posto di lavoro come slogan. Il dipendente deve sempre chiedere a se stesso o al collega se la qualità del servizio in relazione al cliente è stata parrucchiere al livello di AMI. In tale contesto, essa ha una funzione motivazionale, stimolante e garante. Con questo obiettivo finale in mente, ci metteremo al lavoro. (Italian)
27 January 2022
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Identifiers
2019EUSF201500
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