Gietburg B.V. (Q4008789)
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Project Q4008789 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Gietburg B.V. |
Project Q4008789 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
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31 December 1999
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Gietburg B.V.
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6921RC
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Gietburg is een leverancier van hoogwaardige gietijzeren componenten aan klanten in de truck-, motoren- en landbouwsector. De circa 150 medewerkers van Gietburg zijn hierbij bepalend voor het succes van de organisatie. Hun gezondheid en betrokkenheid zijn hierbij belangrijke voorwaarden. Een voornaam aandachtspunt van de organisatie is dan ook de verzuimbegeleiding en vitaliteitsverbetering van medewerkers. De cultuuromslag die Gietburg wil maken is die van een organisatie die zich wat betreft de vitaliteit van haar medewerkers richt op verzuim en re-integratie naar een organisatie met focus op duurzame inzetbaarheid en dus een evenwichtige balans tussen aandacht voor curatie én preventie van verzuim. Volgens de bedrijfsarts heeft de vergrijzing, leefgewoonten en werkhouding van medewerkers een negatief effect op het verzuim en stellen zij zich meer op als consument dan participant bij duurzame inzetbaarheid. Ook vormt de fysieke belasting van het werk in relatie tot de belastbaarheid van medewerkers een punt van aandacht. In combinatie met de verhoging van de pensioenleeftijd, voortschrijdende taakspecialisatie en de krapte op de arbeidsmarkt wordt de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers steeds belangrijker. De organisatie ziet duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers als een gedeelde verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer. Vanuit die visie wil zij graag vitaliteitsbevordering benaderen vanuit twee invalshoeken: goed werkgeverschap én goed werknemerschap. Goed werkgeverschap betekent in dat verband dat Gietburg zorgt voor een goede werksituatie, zodat medewerkers hun kwaliteiten, talenten en ambities veilig en gezond kunnen inzetten en ontwikkelen. Goed werknemerschap betekent in dit verband dat werknemers actief zorg dragen voor hun eigen duurzame inzetbaarheid. Dit project is nodig om die gezamenlijke verantwoordelijkheid invulling te geven en de duurzame inzetbaarheid van medewerkers te bevorderen. (Dutch)
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Gietburg is a supplier of high-quality cast iron components to customers in the truck, engine and agricultural sector. The approximately 150 employees of Gietburg determine the success of the organisation. Their health and involvement are important prerequisites in this regard. A prime focus of the organisation is therefore the absenteeism and vitality improvement of employees. The cultural change Gietburg wants to make is that of an organisation that focuses on absenteeism and reintegration into an organisation with a focus on sustainable employability and thus a balanced balance between attention to curation and prevention of absenteeism in terms of the vitality of its employees. According to the company doctor, the ageing, living habits and attitudes of employees have a negative impact on absenteeism and are more like consumers than participants in sustainable employability. The physical stress of the work in relation to the taxability of employees is also a point of attention. In combination with the increase in the retirement age, ongoing job specialisation and the tightness of the labour market, the sustainable employability of employees is becoming increasingly important. The organisation sees sustainable employability of its employees as a shared responsibility of employer and employee. From this perspective, she would like to approach vitality promotion from two perspectives: good employership and good employeeship. Good employership means that Gietburg ensures a good work situation, so that employees can safely and healthily use and develop their qualities, talents and ambitions. In this context, good employeeship means that employees actively take care of their own sustainable employability. This project is needed to implement this joint responsibility and to promote the sustainable employability of employees. (English)
26 January 2022
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Gietburg est un fournisseur de composants en fonte de haute qualité pour les clients du secteur des camions, des moteurs et de l’agriculture. Les quelque 150 employés de Gietburg déterminent le succès de l’organisation. Leur santé et leur implication sont des conditions préalables importantes à cet égard. L’un des principaux axes de l’organisation est donc l’absentéisme et l’amélioration de la vitalité des employés. Le changement culturel que Gietburg veut faire est celui d’une organisation qui se concentre sur l’absentéisme et la réinsertion dans une organisation axée sur l’employabilité durable et donc un équilibre équilibré entre l’attention à la curation et la prévention de l’absentéisme en termes de vitalité de ses employés. Selon le médecin de l’entreprise, le vieillissement, les habitudes de vie et les attitudes des employés ont un impact négatif sur l’absentéisme et ressemblent davantage aux consommateurs que aux participants à l’employabilité durable. Le stress physique du travail par rapport à la taxation des salariés est également un point d’attention. Conjuguée à l’augmentation de l’âge de la retraite, à la spécialisation continue de l’emploi et au resserrement du marché du travail, l’employabilité durable des salariés prend de plus en plus d’importance. L’organisation considère l’employabilité durable de ses employés comme une responsabilité partagée de l’employeur et de l’employé. De ce point de vue, elle souhaite aborder la promotion de la vitalité sous deux angles: un bon patronat et un bon travail salarié. Un bon employeur signifie que Gietburg assure une bonne situation de travail, afin que les employés puissent utiliser et développer leurs qualités, leurs talents et leurs ambitions en toute sécurité et en bonne santé. Dans ce contexte, une bonne employabilité signifie que les employés s’occupent activement de leur propre employabilité durable. Ce projet est nécessaire pour mettre en œuvre cette responsabilité conjointe et promouvoir l’employabilité durable des employés. (French)
26 January 2022
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Gietburg ist Lieferant von hochwertigen Gusseisenkomponenten für Kunden im Lkw-, Motor- und Landwirtschaftssektor. Die rund 150 Mitarbeiter von Gietburg bestimmen den Erfolg der Organisation. Ihre Gesundheit und ihr Engagement sind diesbezüglich wichtige Voraussetzungen. Ein Hauptaugenmerk der Organisation liegt daher auf der Abwesenheit und Vitalitätsverbesserung der Mitarbeiter. Der kulturelle Wandel Gietburg will die Organisation machen, die sich auf Abwesenheit und Wiedereingliederung in eine Organisation konzentriert, die sich auf nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit und damit ein ausgewogenes Gleichgewicht zwischen der Aufmerksamkeit auf Heilung und Prävention von Abwesenheit in Bezug auf die Vitalität ihrer Mitarbeiter konzentriert. Nach Angaben des Betriebsarztes haben die Alterung, Lebensgewohnheiten und Einstellungen der Beschäftigten negative Auswirkungen auf den Fehlverhalten und sind mehr wie Verbraucher als Teilnehmer an nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit. Auch der körperliche Stress der Arbeit in Bezug auf die Besteuerungsfähigkeit der Arbeitnehmer ist ein Punkt der Aufmerksamkeit. In Verbindung mit dem Anstieg des Renteneintrittsalters, der ständigen Spezialisierung der Arbeitsplätze und der Enge des Arbeitsmarktes gewinnt die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer an Bedeutung. Die Organisation sieht eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter als gemeinsame Verantwortung von Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Aus dieser Perspektive möchte sie sich der Vitalitätsförderung aus zwei Perspektiven nähern: gute Arbeitgeberschaft und gute Mitarbeiterschaft. Gute Arbeitgeberschaft bedeutet, dass Gietburg für eine gute Arbeitssituation sorgt, damit Mitarbeiter ihre Qualitäten, Talente und Ambitionen sicher und gesund nutzen und weiterentwickeln können. Gute Mitarbeiterschaft bedeutet in diesem Zusammenhang, dass sich die Mitarbeiter aktiv um ihre eigene nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit kümmern. Dieses Projekt ist erforderlich, um diese gemeinsame Verantwortung umzusetzen und die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu fördern. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2012272
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