Maastricht University (MEMIC) (Q4004982)
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Project Q4004982 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Maastricht University (MEMIC) |
Project Q4004982 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
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25,000.0 Euro
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50.0 percent
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31 October 2018
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31 October 2019
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Universiteit Maastricht (MEMIC)
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51°44'10.93"N, 5°19'32.88"E
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5236VG
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MEMIC is een afdeling binnen de Universiteit Maastricht (UM) en onderdeel van de faculteit Health, Medicine & Life Sciences (FHML) en houdt zich bezig met het faciliteren van data- en informatiemanagement t.b.v. wetenschappelijk onderzoek. MEMIC ondersteunt de onderzoeker bij het verzamelen van data, data cleaning en statistische analyses. De omgeving van MEMIC, met 26 medewerkers met een zowel wat betreft opleidingsniveau als leeftijd uiteenlopende achtergrond, verandert snel a.g.v. technische ontwikkelingen en veranderingen op het gebied van regelgeving. Aanvrager is, vanwege haar verbondenheid aan de Universiteit Maastricht, verplicht om haar personeel te beoordelen en belonen op basis van het Universitair FunctieOrdeningsysteem (UFO). Dit starre raamwerk uit 2003 sluit echter niet (meer) aan bij de huidige dynamische wereld en is daarenboven met name gericht op retrospectief beoordelen in plaats van ontwikkelings- en toekomstgericht talentmanagement waar MEMIC naar toe wil. Vanuit de organisatie is het verzoek gekomen om een talentmanagementinstrument dat moet leiden tot het beter ontwikkelen en benutten van de competenties van de eigen medewerkers, om daarmee de prestaties van de organisatie te verhogen en de medewerkers duurzaam inzetbaar te houden. De uitdaging hierbij is om resultaten van het beoogde instrument uiteindelijk tot een beoordeling volgens de UFO te herleiden. Teneinde het beoogde ontwikkelingsgericht talentmanagementinstrument succesvol te kunnen implementeren is MEMIC voornemens De Coachtrain in te schakelen om hen te begeleiden bij de implementatie. (Dutch)
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MEMIC is a department within Maastricht University (UM) and part of the Faculty of Health, Medicine &Amp; Life Sciences (FHML) and is involved in facilitating data and information management for scientific research. MEMIC supports the researcher in the collection of data, data cleaning and statistical analysis. The environment of MEMIC, with 26 employees with different educational and age backgrounds, is rapidly changing due to technical developments and regulatory changes. Because of her attachment to Maastricht University, the applicant is obliged to assess and reward her staff on the basis of the University Function Order System (UFO). However, this rigid 2003 framework does not (any longer) fit in with the current dynamic world and, moreover, focuses on retrospective assessment rather than development and forward-looking talent management that MEMIC wants to go. The organisation has asked for a talent management tool that should lead to the better development and use of the competences of its own employees, in order to increase the performance of the organisation and to keep the employees sustainably employable. The challenge here is to eventually reduce the results of the envisaged instrument to an assessment according to the UFO. In order to successfully implement the intended development-oriented talent management tool, MEMIC intends to use De Coachtrain to guide them in the implementation. (English)
26 January 2022
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Memic est un département de l’Université de Maastricht (UM) et fait partie de la Faculté de Santé, Médecine & Sciences de la Vie (FHML) et est impliqué dans la facilitation de la gestion des données et de l’information pour la recherche scientifique. Memic soutient le chercheur dans la collecte de données, le nettoyage des données et l’analyse statistique. L’environnement de Memic, qui compte 26 employés ayant des antécédents scolaires et d’âge différents, évolue rapidement en raison des évolutions techniques et des changements réglementaires. En raison de son attachement à l’université de Maastricht, la requérante est tenue d’évaluer et de récompenser son personnel sur la base du système d’ordres de fonctions de l’université (UFO). Cependant, ce cadre rigide de 2003 ne s’inscrit pas (plus longtemps) dans le monde dynamique actuel et, en outre, se concentre sur l’évaluation rétrospective plutôt que sur le développement et la gestion des talents tournée vers l’avenir que Memic veut faire. L’organisation a demandé un outil de gestion des talents qui devrait conduire à un meilleur développement et une meilleure utilisation des compétences de ses propres employés, afin d’accroître les performances de l’organisation et de maintenir les employés aptes à un emploi durable. Le défi ici est de réduire les résultats de l’instrument envisagé à une évaluation selon l’ovni. Afin de mettre en œuvre avec succès l’outil de gestion des talents axé sur le développement, Memic a l’intention d’utiliser De Coachtrain pour les guider dans la mise en œuvre. (French)
26 January 2022
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Memic ist eine Abteilung der Universität Maastricht (UM) und Teil der Fakultät für Gesundheit, Medizin & Life Sciences (FHML) und ist an der Erleichterung des Daten- und Informationsmanagements für die wissenschaftliche Forschung beteiligt. Memic unterstützt den Forscher bei der Erfassung von Daten, Datenreinigung und statistischer Analyse. Das Umfeld von Memic mit 26 Mitarbeitern mit unterschiedlichem Bildungs- und Altersniveau verändert sich aufgrund technischer Entwicklungen und regulatorischer Veränderungen rasch. Aufgrund ihrer Bindung an die Universität Maastricht ist die Klägerin verpflichtet, ihre Mitarbeiter auf der Grundlage des Hochschulfunktionsordnungssystems (UFO) zu bewerten und zu belohnen. Dieser starre Rahmen von 2003 passt jedoch nicht (mehr) in die aktuelle dynamische Welt und konzentriert sich darüber hinaus eher auf eine retrospektive Beurteilung als auf Entwicklung und zukunftsorientiertes Talentmanagement, das Memic gehen will. Die Organisation hat um ein Talentmanagement-Tool gebeten, das zur besseren Entwicklung und Nutzung der Kompetenzen der eigenen Mitarbeiter führen sollte, um die Leistungsfähigkeit der Organisation zu steigern und die Mitarbeiter nachhaltig zu beschäftigen. Die Herausforderung besteht hier darin, die Ergebnisse des geplanten Instruments auf eine Bewertung gemäß UFO zu reduzieren. Um das angestrebte entwicklungsorientierte Talentmanagement-Tool erfolgreich umzusetzen, beabsichtigt Memic, De Coachtrain zu nutzen, um sie bei der Umsetzung zu leiten. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2018EUSF201618
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