Asito Zwolle/Flevoland BV (Q4000486)
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Project Q4000486 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Asito Zwolle/Flevoland BV |
Project Q4000486 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
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25,000.0 Euro
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50.0 percent
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10 January 2019
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10 January 2020
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Asito Zwolle/Flevoland BV
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52°29'13.38"N, 6°8'19.43"E
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8013RM
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Asito is één van de grootste schoonmaakbedrijven van Nederland. Met 10.000 kleurrijke vakmensen verzorgt Asito facilitaire dienstverlening bij duizenden organisaties. In een eerder uitgevoerd project zijn de medewerkers van Asito Zwolle/ Flevoland begeleidt om te komen tot verdere zelfontplooiing van de aanwezige talenten. Asito Zwolle/ Flevoland werkt echter met zelfsturende teams waarvan de teamleider, de vestigingsmanager, verantwoordelijk is voor de uitvoering van opdrachten en het welzijn van zijn of haar medewerkers. Nu blijkt dat de zelfontplooiing van de individuele medewerker in het geding is door directief leiderschap vanuit de vestigingsmanagers die weinig tot geen ruimte overlaten voor ontwikkelpotentieel van de medewerker. De doelstelling van dit project is erop gericht om de vestigingsmanagers van de zelfsturende regioteams te ondersteunen bij het ontwikkelen van een managementstijlflexibiliteit die gericht is op lean leiderschap. Doelstelling van dit lean leiderschap is het stimuleren van talentontplooiing bij de individuele medewerkers van het team. Deze vorm van lean leiderschap die naast het stimuleren van talentontwikkeling en zelfontplooiing gericht is op ontwikkelpotentieel en zelfregie, noemt Asito Zwolle/ Flevoland; Asitotality. (Dutch)
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Asito is one of the largest cleaning companies in the Netherlands. With 10,000 colourful professionals, Asito provides facility services to thousands of organisations. In a previously carried out project, the employees of Asito Zwolle/Flevoland were guided to achieve further self-development of the talents present. However, Asito Zwolle/Flevoland works with self-managing teams whose team leader, the location manager, is responsible for the execution of assignments and the well-being of his or her employees. Now it appears that the self-development of the individual employee is affected by direct leadership from the branch managers who leave little or no room for the employee’s development potential. The objective of this project is to support the branch managers of the self-governing regional teams in developing a management style flexibility focused on lean leadership. The objective of this lean leadership is to stimulate talent development among the individual employees of the team. This form of lean leadership that, in addition to stimulating talent development and self-development, focuses on development potential and self-regy, calls Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (English)
26 January 2022
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Asito est l’une des plus grandes entreprises de nettoyage aux Pays-Bas. Avec 10 000 professionnels colorés, Asito fournit des services d’installation à des milliers d’organisations. Dans le cadre d’un projet précédemment réalisé, les employés d’Asito Zwolle/Flevoland ont été guidés pour réaliser un développement autonome des talents présents. Cependant, Asito Zwolle/Flevoland travaille avec des équipes d’autogestion dont le chef d’équipe, le responsable local, est responsable de l’exécution des tâches et du bien-être de ses employés. Il semble maintenant que l’autodéveloppement de l’employé est influencé par le leadership direct des gestionnaires de la direction générale qui laissent peu ou pas de place au potentiel de perfectionnement de l’employé. L’objectif de ce projet est d’aider les gestionnaires de directions générales des équipes régionales autonomes à développer une flexibilité de style de gestion axée sur le leadership maigre. L’objectif de ce leadership maigre est de stimuler le développement des talents parmi les employés individuels de l’équipe. Cette forme de leadership maigre qui, en plus de stimuler le développement des talents et l’auto-développement, met l’accent sur le potentiel de développement et l’autorégie, appelle Asito Zwolle/Flevoland; Asitotalité. (French)
26 January 2022
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Asito ist eines der größten Reinigungsunternehmen in den Niederlanden. Mit 10.000 farbenfrohen Fachleuten bietet Asito Einrichtungen für Tausende von Organisationen. In einem zuvor durchgeführten Projekt wurden die Mitarbeiter von Asito Zwolle/Flevoland zur weiteren Selbstentwicklung der anwesenden Talente geführt. Asito Zwolle/Flevoland arbeitet jedoch mit selbstverwaltenden Teams zusammen, deren Teamleiter, der Standortmanager, für die Ausführung der Aufgaben und das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter verantwortlich ist. Nun scheint es, dass die Selbstentwicklung des einzelnen Mitarbeiters von direkter Führung der Filialleiter betroffen ist, die wenig oder gar keinen Raum für das Entwicklungspotenzial des Mitarbeiters lassen. Ziel dieses Projekts ist es, die Filialleiter der selbstverwaltenden Regionalteams bei der Entwicklung einer auf Lean Leadership ausgerichteten Flexibilität des Managementstils zu unterstützen. Ziel dieser schlanken Führung ist es, die Talententwicklung der einzelnen Mitarbeiter des Teams zu fördern. Diese Form der schlanken Führung, die neben der Förderung der Talententwicklung und der Selbstentwicklung auf Entwicklungspotenziale und Selbstverpflichtungen ausgerichtet ist, nennt Asito Zwolle/Flevoland; Asitotality. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012964
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