Lemoine Holland BV (Q4003045)

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Project Q4003045 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Lemoine Holland BV
Project Q4003045 in Netherlands

    Statements

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    31 December 1999
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    31 December 1999
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    Lemoine Holland BV
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    52°18'32.40"N, 5°58'36.23"E
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    8166AT
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    Lemoine heeft problemen met het aannemen/vinden van nieuwe bekwame medewerkers in de regio. Om huidige medewerkers te houden en nieuwe medewerkers inzetbaar te maken en te houden is het voor Lemoine noodzakelijk om op zoek te gaan naar een manier om beter op te leiden en daarmee duurzame inzetbaarheid te borgen. Lemoine onderkent de problemen op het gebied van duurzame inzetbaarheid en zou een project willen starten om hiervoor een structurele oplossing te bieden. Met bureau vABC wil Lemoine specifiek inzetten op het bevorderen van de leercultuur binnen Lemoine. Doelstelling is te komen tot een lerende organisatie, waarbij leerprocessen voor een deel uitgaan van de zelfsturing van de werknemers. Een leidinggevende vervult daarbij een faciliterende en motiverende rol als leercoach. vABC zal de medewerkers van Lemoine hierbij begeleiden. Er zal een advies worden opgesteld met een implementatieplan en er wordt begeleiding geboden bij het implementeren van dit advies. Methodes die hierbij worden ingezet zijn: Jobrotatie, Training Within Industry (TWI), Skill Matrix. (Dutch)
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    Lemoine has problems recruiting/finding new skilled employees in the region. In order to keep current employees and to make and keep new employees deployable, it is necessary for Lemoine to look for a way to better train and thereby ensure sustainable employability. Lemoine recognises the problems of sustainable employability and would like to launch a project to provide a structural solution for this. With bureau vABC, Lemoine specifically aims to promote the learning culture within Lemoine. The objective is to create a learning organisation, in which learning processes are partly based on employee self-management. A manager plays a facilitating and motivating role as a learning coach. vABC will guide the staff of Lemoine. An opinion will be drawn up with an implementation plan and guidance will be provided on how to implement this opinion. Methods used for this purpose are: Job rotation, Training Within Industry (TWI), Skill Matrix. (English)
    26 January 2022
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    Lemoine a des difficultés à recruter et à trouver de nouveaux employés qualifiés dans la région. Afin de maintenir les employés actuels et de rendre les nouveaux employés déployables, il est nécessaire que Lemoine cherche un moyen de mieux former et d’assurer ainsi une employabilité durable. Lemoine reconnaît les problèmes d’employabilité durable et souhaite lancer un projet pour apporter une solution structurelle à ce problème. Avec Bureau vABC, Lemoine vise spécifiquement à promouvoir la culture de l’apprentissage au sein de Lemoine. L’objectif est de créer une organisation apprenante, dans laquelle les processus d’apprentissage sont en partie basés sur l’autogestion des employés. Un gestionnaire joue un rôle de facilitateur et de motivation en tant qu’entraîneur d’apprentissage. vABC guidera le personnel de Lemoine. Un avis sera élaboré avec un plan de mise en œuvre et des orientations seront fournies sur la manière de mettre en œuvre cet avis. Les méthodes utilisées à cette fin sont les suivantes: Rotation des emplois, Formation au sein de l’industrie (TWI), Matrice de compétences. (French)
    26 January 2022
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    Lemoine hat Probleme, neue Fachkräfte in der Region zu rekrutieren bzw. zu finden. Um aktuelle Mitarbeiter zu halten und neue Mitarbeiter einsatzfähig zu machen und zu halten, ist es notwendig, dass Lemoine nach einem Weg sucht, besser auszubilden und so eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu gewährleisten. Lemoine erkennt die Probleme der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit an und möchte ein Projekt ins Leben rufen, das eine strukturelle Lösung dafür bietet. Mit Büro vABC zielt Lemoine speziell darauf ab, die Lernkultur in Lemoine zu fördern. Ziel ist es, eine Lernorganisation zu schaffen, in der Lernprozesse zum Teil auf dem Selbstmanagement der Mitarbeiter basieren. Ein Manager spielt eine erleichternde und motivierende Rolle als Lerncoach. vABC wird die Mitarbeiter von Lemoine leiten. Es wird eine Stellungnahme mit einem Durchführungsplan erstellt, und es werden Leitlinien für die Umsetzung dieser Stellungnahme vorgelegt. Zu diesem Zweck werden folgende Methoden angewandt: Job Rotation, Ausbildung innerhalb der Industrie (TWI), Kompetenzmatrix. (German)
    26 January 2022
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    Identifiers

    2018EUSF2011661
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