OIM Hoorn B.V. (Q4007646)
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Project Q4007646 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | OIM Hoorn B.V. |
Project Q4007646 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
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20,000.0 Euro
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50.0 percent
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15 February 2017
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15 February 2018
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OIM Hoorn B.V.
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1625HV
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OIM Orthopedie is een orthopedisch bedrijf dat prothesen, (semi-)orthopedische schoenen, inlays, korsetten, elastische kousen en diverse orthesen ontwikkelt en produceert. Van medewerkers wordt verlangd dat zij meer zijn dan alleen vakinhoudelijke experts. Zij vormen de ruggengraat van de organisatie. Het is de inzet van menselijke kwaliteiten die waarde aan de organisatie toevoegen. Binnen OIM staat het onderwerp duurzame inzetbaarheid van medewerkers al een aantal jaren prominent op de agenda. OIM Hoorn B.V. is nog relatief nieuw binnen de OIM-groep. Ook binnen OIM Hoorn hebben medewerkers behoefte om hun employability te verhogen en zich te blijven ontwikkelen. Hierbij gaat het juist ook om niet bedrijfsspecifieke vaardigheden zodat medewerkers zowel binnen als buiten de organisatie breed inzetbaar worden. Door de leercultuur binnen OIM Hoorn te bevorderen wordt er bewust gewerkt aan het verhogen van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Medewerkers krijgen begeleiding om hun ontwikkelbehoeften en leermogelijkheden in beeld te brengen en hier structureel mee aan de slag te gaan. Hierbij wordt een externe adviseur ingezet om medewerkers op maat en afgestemd op de behoefte, te begeleiden bij het bevorderen van de leercultuur. Ook zal er met begeleiding van de externe deskundige gewerkt worden aan niet bedrijfsspecifieke vaardigheden waarmee de medewerker zijn of haar duurzame inzetbaarheid kan verhogen. OIM Hoorn B.V. wil gaan bouwen aan een duurzame en toekomstbestendige organisatie om interne kennis en kunde te optimaliseren en een cultuur te creëren waarbij leren en ontwikkelen de norm is. Dit vraagt een hoge mate van inzet en bereidheid van werknemers. Omgekeerd mogen zij van de organisatie verwachten dat zij investeert in de begeleiding van medewerkers om de beoogde resultaten te verwezenlijken. Zo krijgen medewerkers de kans om zich optimaal te ontwikkelen en te leren in een veilige en positieve leeromgeving die wordt gefaciliteerd door de organisatie. (Dutch)
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OIM Orthopedics is an orthopaedic company that develops and produces prostheses, (semi-)orthopaedic shoes, inlays, corsets, elastic stockings and various orthopaedics. Employees are required to be more than just professional experts. They are the backbone of the organisation. It is the commitment of human qualities that add value to the organisation. Within OIM, the topic of sustainable employability of employees has been on the agenda for a number of years. OIM Hoorn B.V. is still relatively new within the OIM group. Also within OIM Hoorn, employees need to increase their employability and continue to develop. This is also about not company-specific skills so that employees can be widely deployed both inside and outside the organisation. By promoting the learning culture within OIM Hoorn, there is a conscious effort to increase the sustainable employability of employees. Employees receive guidance to visualise their development needs and learning opportunities and to work with them structurally. An external consultant will be used to assist employees in the promotion of the learning culture, tailored to the needs. Work will also be carried out with the support of the external expert to develop non-business-specific skills that enable the employee to increase his or her sustainable employability. OIM Hoorn B.V. wants to build a sustainable and future-proof organisation to optimise internal knowledge and skills and to create a culture in which learning and development is the norm. This requires a high level of commitment and willingness of employees. Conversely, they may expect the organisation to invest in the guidance of employees in order to achieve the intended results. This gives employees the opportunity to develop and learn optimally in a safe and positive learning environment facilitated by the organisation. (English)
26 January 2022
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OIM Orthopedics est une entreprise d’orthopédie qui développe et produit des prothèses, des chaussures (semi-)orthopédiques, des incrustations, des corsets, des bas élastiques et diverses orthopédie. Les employés doivent être plus que des experts professionnels. Ils sont l’épine dorsale de l’organisation. C’est l’engagement des qualités humaines qui ajoute de la valeur à l’organisation. Au sein de l’OIM, la question de l’employabilité durable des employés est à l’ordre du jour depuis un certain nombre d’années. OIM Hoorn B.V. est encore relativement nouveau au sein du groupe OIM. Aussi au sein de l’OIM Hoorn, les employés doivent accroître leur employabilité et continuer à se développer. Il s’agit également de compétences qui ne sont pas propres à l’entreprise, de sorte que les employés peuvent être largement déployés à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation. En promouvant la culture de l’apprentissage au sein de l’OIM Hoorn, il y a un effort conscient pour accroître l’employabilité durable des employés. Les employés reçoivent des conseils pour visualiser leurs besoins de perfectionnement et leurs possibilités d’apprentissage et travailler avec eux de manière structurelle. Un consultant externe sera utilisé pour aider les employés à promouvoir la culture d’apprentissage, adaptée aux besoins. Des travaux seront également effectués avec le soutien de l’expert externe pour développer des compétences non spécifiques à l’entreprise qui permettent à l’employé d’accroître son employabilité durable. OIM Hoorn B.V. veut construire une organisation durable et à l’épreuve de l’avenir afin d’optimiser les connaissances et les compétences internes et de créer une culture dans laquelle l’apprentissage et le développement sont la norme. Cela exige un niveau élevé d’engagement et de volonté des employés. À l’inverse, ils peuvent s’attendre à ce que l’organisation investisse dans l’orientation des employés afin d’atteindre les résultats escomptés. Cela donne aux employés la possibilité de se développer et d’apprendre de manière optimale dans un environnement d’apprentissage sûr et positif facilité par l’organisation. (French)
26 January 2022
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OIM Orthopädie ist ein orthopädisches Unternehmen, das Prothesen, (halb-)orthopädische Schuhe, Inlays, Korsetts, elastische Strümpfe und verschiedene Orthopädie entwickelt und produziert. Mitarbeiter müssen mehr als nur professionelle Experten sein. Sie sind das Rückgrat der Organisation. Es ist das Engagement menschlicher Qualitäten, die der Organisation einen Mehrwert verleihen. Im Rahmen der OIM steht das Thema „Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter“ seit einigen Jahren auf der Tagesordnung. OIM Hoorn B.V. ist innerhalb der OIM-Gruppe noch relativ neu. Auch innerhalb von OIM Hoorn müssen Mitarbeiter ihre Beschäftigungsfähigkeit erhöhen und sich weiter entwickeln. Dabei geht es auch nicht um unternehmensspezifische Fähigkeiten, so dass Mitarbeiter sowohl innerhalb als auch außerhalb der Organisation weit verbreitet werden können. Durch die Förderung der Lernkultur innerhalb von OIM Hoorn wird bewusst versucht, die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu erhöhen. Mitarbeiter erhalten Orientierungshilfen, um ihre Entwicklungsbedürfnisse und Lernmöglichkeiten zu visualisieren und strukturell mit ihnen zusammenzuarbeiten. Ein externer Berater wird eingesetzt, um die Mitarbeiter bei der Förderung der Lernkultur zu unterstützen, die auf die Bedürfnisse zugeschnitten ist. Die Arbeit wird auch mit Unterstützung des externen Experten durchgeführt, um nicht unternehmensspezifische Fähigkeiten zu entwickeln, die es dem Arbeitnehmer ermöglichen, seine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu erhöhen. OIM Hoorn B.V. will eine nachhaltige und zukunftssichere Organisation aufbauen, um interne Kenntnisse und Fähigkeiten zu optimieren und eine Kultur zu schaffen, in der Lernen und Entwicklung die Norm sind. Dies erfordert ein hohes Maß an Engagement und Bereitschaft der Mitarbeiter. Umgekehrt können sie erwarten, dass die Organisation in die Beratung der Mitarbeiter investiert, um die angestrebten Ergebnisse zu erzielen. Dies gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich in einem sicheren und positiven Lernumfeld, das von der Organisation unterstützt wird, optimal zu entwickeln und zu lernen. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2016EUSF2011697
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