Syntein Innovation B.V. (Q4005097)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4005097 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Syntein Innovation B.V. |
Project Q4005097 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
3 October 2018
0 references
3 October 2019
0 references
Syntein Innovatie B.V.
0 references
51°39'32.08"N, 5°56'29.36"E
0 references
5831PE
0 references
Syntein Innovatie BV is opgericht in 2007 als organisatie voor ketenzorg. Syntein heeft als missie een essentiële bijdrage leveren aan een optimale gezondheid van de burgers in de Noordelijke Maasvallei, oftewel het Land van Cuijk en de kop van Noord-Limburg. Syntein legt de focus niet op ziekte, maar op mogelijkheden. We hebben een brede kijk op gezondheid en gaan hierbij uit van samenwerking en toekomstbestendigheid. De werkzaamheden bestaan in de eerste plaats uit het ondersteunen en faciliteren van huisartsen en het bieden van integrale zorg middels zorgprogramma's. Bovendien streeft Syntein naar toekomstbestendige en innovatieve zorg. In dat kader initieert Syntein diverse projecten om zorg te vernieuwen, beter bereikbaar te maken en bij de tijd te houden. Door de focus op innovatie en de voorbeeldrol die Syntein heeft voor haar partners binnen de regio is het bevorderen van een leercultuur en het verhogen van de duurzame inzetbaarheid van haar eigen medewerkers nog meer van belang. Door een cultuurverandering te realiseren en medewerkers bewust te maken van hun kansen en keuzes op het gebied van leren en ontwikkelen, kunnen medewerkers veel resultaat behalen zowel voor zichzelf als ook voor hun omgeving. Niet alleen ontwikkelen medewerkers hierdoor een hogere betrokkenheid bij hun werk en de organisatie, maar ook wordt de leercultuur verder uitgedragen dan alleen binnen de organisatie en zullen ook bij samenwerkingspartners en andere betrokkenen de waarden van de leercultuur worden ingezet en uitgedragen. Hiermee kunnen medewerkers niet alleen elkaar, maar ook de omgeving daaromheen positief beïnvloeden en het onderscheidend vermogen van de organisatie vergroten. Deze cultuurverandering naar een leer- en ontwikkelcultuur waarin medewerkers zichzelf en elkaar uitdagen om te ontwikkelen, vraagt aan alle betrokkenen een verandering van mindset en gedrag. Om dit te realiseren wordt een externe adviseur ingezet die begeleiding zal bieden. (Dutch)
0 references
Syntein Innovation BV was founded in 2007 as an organisation for chain care. Syntein’s mission is to make an essential contribution to the optimal health of citizens in the Northern Meuse valley, i.e. the Land of Cuijk and the head of North Limburg. Syntein does not focus on disease, but on possibilities. We have a broad view on health, based on cooperation and future-proofing. The work consists primarily of supporting and facilitating general practitioners and providing comprehensive care through care programmes. In addition, Syntein strives for future-proof and innovative care. In this context, Syntein initiates various projects to innovate, make care more accessible and keep up to date. The focus on innovation and the role Syntein has for its partners in the region makes promoting a learning culture and increasing the sustainable employability of its own employees even more important. By realising a cultural change and raising awareness of employees’ opportunities and choices in terms of learning and development, employees can achieve a lot of results both for themselves and for their environment. Not only do employees develop a higher involvement in their work and organisation, but also the learning culture is spread beyond the organisation and the values of the learning culture will also be used and conveyed by cooperation partners and other stakeholders. With this, employees can positively influence not only each other, but also the surrounding environment and increase the distinctiveness of the organisation. This change in culture towards a learning and development culture in which employees challenge themselves and each other to develop requires a change of mindset and behaviour. To achieve this, an external advisor will be deployed who will provide guidance. (English)
26 January 2022
0 references
Syntein Innovation BV a été fondée en 2007 en tant qu’organisation de soins en chaîne. La mission de Syntein est d’apporter une contribution essentielle à la santé optimale des citoyens de la vallée de la Meuse septentrionale, c’est-à-dire le Land de Cuijk et la tête du nord du Limbourg. Syntein ne se concentre pas sur la maladie, mais sur les possibilités. Nous avons une vision large de la santé, fondée sur la coopération et l’épreuve de l’avenir. Le travail consiste principalement à soutenir et à faciliter les médecins généralistes et à fournir des soins complets par le biais de programmes de soins. Dans ce contexte, Syntein lance divers projets pour innover, rendre les soins plus accessibles et se tenir à jour. L’accent mis sur l’innovation et le rôle de Syntein pour ses partenaires dans la région rend la promotion d’une culture de l’apprentissage et l’amélioration de l’employabilité durable de ses propres employés encore plus importants. En réalisant un changement culturel et en sensibilisant les employés aux possibilités et aux choix en matière d’apprentissage et de développement, les employés peuvent obtenir beaucoup de résultats tant pour eux-mêmes que pour leur environnement. Non seulement les employés développent une plus grande implication dans leur travail et leur organisation, mais la culture d’apprentissage est également répandue au-delà de l’organisation et les valeurs de la culture d’apprentissage seront également utilisées et transmises par les partenaires de coopération et d’autres parties prenantes. Avec cela, les employés peuvent s’influencer positivement non seulement les uns les autres, mais aussi l’environnement environnant et augmenter le caractère distinctif de l’organisation. Ce changement de culture vers une culture d’apprentissage et de développement dans laquelle les employés se défient mutuellement et se défient, exige un changement d’état d’esprit et de comportement. Pour ce faire, un conseiller externe sera déployé qui fournira des conseils. (French)
26 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF201556
0 references