Smits Control Technology BV (Q4007688)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4007688 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Smits Control Technology BV |
Project Q4007688 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
17 March 2017
0 references
17 March 2018
0 references
Smits Besturingstechniek BV
0 references
5521DD
0 references
Smits Besturingstechniek is een technisch productiebedrijf, lid van de metaal unie. Het bedrijf is 20 jaar geleden door de directeur Ad Smits opgestart en uitgegroeid van een éénmanszaak tot de huidige 12 medewerkers. Er worden elektrotechnische besturingskasten gebouwd. Naast de montage en installatie van besturingskasten, is er ook een engineering afdeling waar maatoplossingen (ontwerp en software aansturing) voor klanten worden ontwikkeld. De medewerkers hebben handvatten nodig om hun activiteiten, planning en prioriteiten beter te kunnen managen voor zichzelf en onderling, zodat men irritaties kan wegwerken. De adviseur dient hiervoor eerst met alle werknemers interviews af te leggen waarbij hij de onderlinge verhoudingen, kennis en competenties kan blootleggen. Aan de hand daarvan maakt de adviseur een plan voor het creëren van een werksituatie waarin prioriteiten en planningen gezamenlijk kunnen worden gemaakt. Vervolgens zorgt de implementatie van het advies voor het verminderen van de stress voor het personeel en moet dat ook leiden tot een beter gespreide werkdruk en vermindering van de daarbij behorende klachten. (Dutch)
0 references
Smits Control Engineering is a technical production company, member of the metal union. The company started 20 years ago by the director Ad Smits and grew from a one-man business to the current 12 employees. Electrical control cabinets are being built. In addition to the assembly and installation of control cabinets, there is also an engineering department where custom solutions (design and software control) are developed for customers. The employees need tools to better manage their activities, planning and priorities for themselves and among themselves, so that irritation can be eliminated. For this purpose, the consultant must first conduct interviews with all employees, in which he can reveal the relationships, knowledge and competences between them. On this basis, the consultant prepares a plan for creating a work situation in which priorities and planning can be made jointly. Subsequently, the implementation of the advice reduces the stress for staff and should also lead to a better spread of workload and reduction of related complaints. (English)
26 January 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF201172
0 references