Van Schoot Pump Centre (Q4006063)
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Project Q4006063 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Van Schoot Pump Centre |
Project Q4006063 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
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25,000.0 Euro
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50.0 percent
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26 September 2018
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26 September 2019
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Van Schoot Pompcentrum
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52°18'40.03"N, 6°55'54.19"E
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7571CE
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Van Schoot Pompcentrum is een gespecialiseerd in verstelwerk voor de kledingbranche, gecombineerd met een allesomvattende service in textieloplossingen voor bedrijven en organisaties Het familiebedrijf Van Schoot kent een groei door efficiency en overname. Logistiek (chauffeurs) en het naaiatelier zijn de belangrijkste groepen medewerkers. Om de medewerkers duurzaam inzetbaar te houden is het nodig een ontwikkelingstraject in gang te zetten om de mensen in alle lagen van de organisatie “beter en toekomstbestendig” te maken. In het Plan van Aanpak worden de volgende stappen gezet: 1. Het in kaart brengen van de kwaliteit en mogelijkheden van individuele medewerkers, een personeelsschouw op competentieniveau. 2. Het ontwikkelen van medewerkers om zich te verbreden met als doel een meer flexibele werkcultuur te creëren. Dit is gericht op vakkennis en leren van elkaar. De medewerkers moeten breder inzetbaar worden gemaakt hetgeen bijdraagt aan arbeidsmotivatie. Ook worden verantwoordelijkheden zo laag als mogelijk in de organisatie gelegd. De medewerkers zijn in staat samen te werken met anderen op een flexibele manier. Communicatie, werkoverleg, werkinstructie zijn onderwerp van ontwikkeling. 3. Het middenmanagement moet worden versterkt teneinde de kwetsbaarheid van het bedrijf te verkleinen. Door middel van individuele advisering wordt resultaatgericht leidinggeven geborgd. Onderwerpen als situationeel leidinggeven, rol, positie, vergadertechnieken, werkoverleg, invloed uitoefenen en resultaat bereiken zijn thema’s. 4. Directie wordt ontlast in uitvoeringstaken en kan zich richten op strategische zaken. Dit vraagt ontwikkeling en verbreding van de medewerkers in ondersteunende functies in financiën en personeelsmanagement. (Dutch)
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Van Schoot Pompcentrum est un spécialiste de l’ajustement pour l’industrie de l’habillement, associé à un service complet de solutions textiles pour les entreprises et les organisations L’entreprise familiale Van Schoot se développe grâce à l’efficacité et à l’acquisition. La logistique (conducteurs) et l’atelier de couture sont les groupes d’employés les plus importants. Afin d’assurer l’employabilité durable des employés, il est nécessaire d’initier un processus de développement pour rendre les personnes à tous les niveaux de l’organisation «mieux et à l’épreuve du futur». Les mesures suivantes sont prises dans le plan d’action: 1. Cartographie de la qualité et des capacités des employés individuels, enquête auprès du personnel au niveau de compétence. 2. Développer les employés pour s’élargir dans le but de créer une culture de travail plus flexible. Cela est axé sur les connaissances professionnelles et l’apprentissage les uns des autres. Les employés devraient être plus employables, ce qui contribue à la motivation de l’emploi. Les responsabilités sont aussi réduites que possible au sein de l’organisation. Les employés sont en mesure de travailler avec d’autres de manière flexible. La communication, la consultation du travail, l’instruction de travail font l’objet d’un développement. 3. L’encadrement intermédiaire doit être renforcé afin de réduire la vulnérabilité de l’entreprise. Grâce à des conseils individuels, un leadership axé sur les résultats est assuré. Des sujets tels que le leadership situationnel, le rôle, la position, les techniques de réunion, la consultation au travail, l’influence et le résultat atteignent ses thèmes. 4. La direction est soulagée dans les tâches d’exécution et peut se concentrer sur des questions stratégiques. Cela nécessite le perfectionnement et l’élargissement du personnel chargé des fonctions d’appui aux finances et à la gestion du personnel. (French)
26 January 2022
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Identifiers
2018EUSF20137
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