Sports funds Welfare Delft (Q3999419)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 17:59, 26 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Adding French translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q3999419 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Sports funds Welfare Delft
Project Q3999419 in Netherlands

    Statements

    0 references
    12,500.0 Euro
    0 references
    25,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    24 July 2019
    0 references
    24 July 2021
    0 references
    Sportfondsen Welzijn Delft
    0 references
    0 references
    0 references

    52°0'46.26"N, 4°20'16.94"E
    0 references
    2614HE
    0 references
    Sportfondsen Welzijn Delft B.V. gaat zich transformeren van een Beheers- c.q. vrijwilligersorganisatie naar een opleidings-reïntegratiehuis. Dat heeft tot gevolg dat met de huidige medewerkers een methodiek wordt ontwikkeld waardoor deze medewerkers in staat zijn om optimaal vrijwilligers te coachen en te begeleiden bij hun reïntegratie naar betaald werk en het volgen van ontwikkelmodules in de vorm van leerlijnen. Doelgroep: de huidige medewerkers van Sportfondsen Welzijn Delft B.V. Resultaat: de medewerkers hebben een opleidings- en reïntegratiehuis neergezet dat in staat is om duurzaam vrijwilligers naar betaald werk te begeleiden. (Dutch)
    0 references
    Sportfonds Welzijn Delft B.V. will transform itself from a Management/Voluntary Organisation to a training reintegration house. As a result, the current employees are developing a methodology that enables these employees to optimally coach and guide volunteers in their reintegration into paid work and follow development modules in the form of learning lines. Target group: the current employees of Sportfonds Welzijn Delft B.V. Result: the employees have set up a training and reintegration house that is able to guide volunteers to paid work sustainably. (English)
    26 January 2022
    0 references
    Sportfonds Welzijn Delft B.V. va se transformer d’une organisation de gestion/volontaire à une maison de réinsertion de formation. Par conséquent, les employés actuels élaborent une méthodologie qui leur permet d’accompagner et d’orienter de manière optimale les bénévoles dans leur réinsertion professionnelle et de suivre des modules de perfectionnement sous forme de lignes d’apprentissage. Groupe cible: les employés actuels de Sportfonds Welzijn Delft B.V. Résultat: les employés ont mis en place une maison de formation et de réinsertion capable d’orienter les bénévoles vers un travail rémunéré durable. (French)
    26 January 2022
    0 references

    Identifiers

    2019EUSF201430
    0 references