VDR Bouwgroep B.V. (Q4004142)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4004142 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | VDR Bouwgroep B.V. |
Project Q4004142 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
26 October 2018
0 references
26 October 2019
0 references
VDR Bouwgroep B.V.
0 references
7418BH
0 references
VDR Bouwgroep richt zich op het ontwikkelen van bedrijfshuisvesting. De missie is ‘ruimte bieden voor ondernemende mensen’. VDR Bouwgroep biedt klanten de ruimte om hun doelen waar te maken in bedrijfshuisvesting gericht op heden en voor de toekomst. Aan medewerkers wordt ruimte geboden om te ondernemen, om zich te ontwikkelen, verantwoordelijkheid te nemen en te innoveren. Bij VDR Bouwgroep werken ongeveer 60 mensen, waarvan de helft dagelijks actief is op bouwplaatsen in Nederland. Voor werknemers betekent dit lange werkdagen door de reistijden. Medewerkers actief op bouwplaatsen zijn wekelijks vaak 60 uur van huis, wat een belasting meebrengt voor de work- life balance. Werknemers op kantoor maken de ambitie van het bedrijf om zich te ontwikkelen van capaciteitsaanbieder in de bouw naar een aanbieder van kennis, diensten en producten. Voor deze werknemers ligt de druk op het innoveren met onder meer moderne bouw-, energie-, materiaal- en milieutechnieken. VDR Bouwgroep wil met het project een tweeledig doel bereiken: Het implementeren van de Vitaliteitsroute van het Duurzaam Inzetbaarheid Centrum. Anderzijds beleid voor duurzame inzetbaarheid versterken. Met de Vitaliteitsroute starten werknemers met interventies op het gebied van slapen, voeding en stress. De Vitaliteitsroute zorgt ervoor dat medewerkers zich er van bewust worden zelf invloed te hebben op hun inzetbaarheid door vroegtijdig aan de slag te gaan met de thema’s slaap, voeding en bewegen in relatie tot stressmanagement. Het bedrijf heeft er voor gekozen te investeren in opleidings- en personeelsbeleid. Belangrijk onderdeel is de vorming van het Fonds Duurzame Inzetbaarheid. Dit fonds is bedoeld om medewerkers vitaal en inzetbaar te houden tegen de achtergrond van de opschuivende AOW- en pensioneringsleeftijd. Het fonds wordt gevoed uit de winst die het bedrijf maakt. Werknemers kunnen gebruik maken van het volgen van opleidingen gericht op verbreding van inzetbaarheid, het (tijdelijk) aanpassen van werktijden en vervroegde (deel)uittreding. (Dutch)
0 references
VDR Bouwgroep focuses on the development of corporate housing. The mission is to provide space for entrepreneurial people. VDR Bouwgroep offers customers the space to deliver on their goals in corporate housing aimed at present and for the future. Employees are given room to do business, to develop, to take responsibility and to innovate. VDR Bouwgroep employs about 60 people, half of whom are active daily at construction sites in the Netherlands. For employees, this means long working days due to travel times. Employees on construction sites are often 60 hours away every week, which puts a burden on the work-life balance. Employees in the office make the company’s ambition to develop from capacity provider in construction to a provider of knowledge, services and products. For these employees, the pressure is on innovating with, among other things, modern construction, energy, materials and environmental techniques. VDR Bouwgroep aims to achieve a twofold objective with the project: Implementing the Vitality Route of the Sustainable Employability Centre. On the other hand, strengthen policies for sustainable employability. With the Vitality Route, employees start with interventions in the areas of sleep, nutrition and stress. The Vitality Route ensures that employees become aware of having an influence on their employability by working early on the themes of sleep, nutrition and movement in relation to stress management. The company has chosen to invest in training and personnel policy. An important part is the formation of the Fund for Sustainable Employability. The purpose of this fund is to keep employees vital and deployable against the background of the shifting AOW pension and retirement age. The fund is fed from the profits made by the company. Workers can benefit from training courses aimed at broadening employability, adapting (temporary) working hours and early (partial) retirement. (English)
26 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011054
0 references