Zaans Medical Center (Q3998695)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3998695 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Zaans Medical Center |
Project Q3998695 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
13 June 2019
0 references
13 June 2021
0 references
Zaans Medisch Centrum
0 references
52°27'13.07"N, 4°49'37.88"E
0 references
1502DV
0 references
ZMC werkt aan een visie op inzet van medewerkers. Met deze visie als basis is de intentie dat ZMC invulling gaat geven aan het versterken van duurzame inzetbaarheid en medewerkersbetrokkenheid. Organisaties die effectief sturen op resultaten en daarbij inzetbare medewerkers gebruiken instrumenten ook om leidinggevenden te ondersteunen: een leidinggevende die in gesprek met een medewerker constateert dat er ontwikkelwensen of knelpunten zijn waarover een advies wordt gewenst. Daarmee helpt het de medewerker en de leidinggevende te sturen op de duurzame inzetbaarheid. Dit project moet antwoord geven het bewustzijn te vergroten en daarmee gezond en veilig werken te bevorderen. Zo blijft ZMC fit for the future met een heldere visie en kaders van waaruit gedacht en vooral gehandeld wordt. (Dutch)
0 references
ZMC is working on a vision of employee deployment. With this vision as the basis, the intention is that ZMC will give substance to strengthening sustainable employability and employee engagement. Organisations that effectively steer results and deployable employees also use tools to support managers: a manager who, in conversation with an employee, finds that there are development wishes or bottlenecks on which advice is sought. In doing so, it helps the employee and the manager to steer on sustainable employability. This project should provide an answer to raise awareness and thereby promote healthy and safe working. For example, ZMC remains fit for the future with a clear vision and frameworks from which thought and above all action is taken. (English)
26 January 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF201789
0 references