VConsyst B.V. (Q4001629)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 16:11, 26 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Adding English translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q4001629 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
VConsyst B.V.
Project Q4001629 in Netherlands

    Statements

    0 references
    12,500.0 Euro
    0 references
    25,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    9 February 2019
    0 references
    9 February 2020
    0 references
    VConsyst B.V.
    0 references
    0 references
    0 references
    3844XR
    0 references
    Vconsyst, die in de jaren tachtig begon met enkele containerconcepten, is als organisatie uitgegroeid tot een nationale en internationale speler die totaaloplossingen levert voor de afvalinzameling, sport en recreatie, fietsenstallingen en straatmeubilair. Gedreven door de overtuiging van eenvoud, werken zij aan de versimpeling van complexe processen. Door fusies in 2018 is de omvang van het bedrijf meer dan verdrievoudigd. Dit geeft uitdagingen op het gebied van identiteit, interne mobiliteit, gezamenlijkheid en nieuwe manieren van (samen)werken. Daarom heeft Vconsyst een adviseur gevraagd om een traject, ondersteund door het Europees Sociaal Fonds, te begeleiden gericht op de medewerkers en hun nieuwe plek en rol binnen de nieuwe organisatie. VConsyst wil met dit project de werkgever zijn waarbij voor iedere medewerker helder is waar hij/zij staat binnen de organisatie en daarin eigen initiatief laat zien, van elkaar leert, samenwerkt en zich verantwoordelijk voelt en verantwoordelijkheid neemt in zijn of haar taken en handelen en daardoor duurzaam inzetbaar is. (Dutch)
    0 references
    VConsyst, which began in the 1980s with a number of container concepts, has grown into a national and international player providing total solutions for waste collection, sports and recreation, bicycle sheds and street furniture. Driven by the conviction of simplicity, they work on the simplification of complex processes. Mergers in 2018 have more than tripled the size of the company. This presents challenges in terms of identity, internal mobility, unity and new ways of working or working together. That is why VConsyst has asked an advisor to guide a process, supported by the European Social Fund, aimed at the employees and their new place and role within the new organisation. VConsyst wants to be the employer with this project where every employee is clear where he/she stands within the organisation and shows his/her own initiative, learns from each other, cooperates and feels responsible and takes responsibility in his or her tasks and actions and is therefore sustainable. (English)
    26 January 2022
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF2012396
    0 references