Carpet Centre Netherlands B.V. (Q3997924)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3997924 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Carpet Centre Netherlands B.V. |
Project Q3997924 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
0 references
31 December 1999
0 references
Tapijtcentrum Nederland B.V.
0 references
5683AC
0 references
Tapijtcentrum Nederland is een écht Brabants familiebedrijf met korte lijntjes en een toegankelijke sfeer. Met de komst van de derde generatie is er steeds meer aandacht gekomen voor een ‘verbetercultuur’ en het bestuur probeert het aandragen van deze initiatieven zoveel mogelijk te stimuleren bij het personeel. Er bleek behoefte te zijn om georganiseerder en efficiënter te werken op met name de afdelingen: Buitendienst en Logistiek. Op deze afdelingen wordt er veel met materialen en gereedschappen gewerkt en ergernissen kunnen hoog oplopen, omdat er onvoldoende structuur en regels zitten bij het gebruik hiervan. Hieruit ontstond het ‘project duurzame inzetbaarheid: georganiseerd en plezierig werken’. Het project bestaat uit de implementatie van de 5s methode. Een interne stuurgroep bestaande uit 5s coördinatoren en 5s coaches zorgen voor de invulling, implementatie en continueren van de 5s methode, waarbij een gezonde werkomgeving en een fijne werksfeer centraal staan. (Dutch)
0 references
Carpet Centre Netherlands is a real Brabant family business with short lines and an accessible atmosphere. With the arrival of the third generation, more and more attention has been paid to a ‘improving culture’ and the board is trying to encourage the delivery of these initiatives as much as possible to the staff. There was a need to work more organised and more efficiently, in particular at the sections: Field Service and Logistics. In these departments a lot is used with materials and tools and annoyances can be high, because there are insufficient structure and rules in their use. This resulted in the 'Sustainable employability project: organised and enjoyable work’. The project consists of the implementation of the 5s method. An internal steering group consisting of 5s coordinators and 5s coaches ensures the implementation, implementation and continuation of the 5s method, focusing on a healthy working environment and a fine working atmosphere. (English)
26 January 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF2011172
0 references