Nusantara Care Foundation (Q3997846)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3997846 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Nusantara Care Foundation |
Project Q3997846 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 August 2019
0 references
1 August 2021
0 references
Stichting Nusantara Zorg
0 references
7339HJ
0 references
Bij Nusantara Zorg is een stukje Indonesië in Nederland te vinden en is een cultuurspecifieke zorginstelling. Nusantara levert op drie manieren zorg in Almere, Bussum en Ugchelen: 1) Zorg thuis 2) zorg op woonzorglocaties 3) zorg via ZENI: (oftewel een multidisciplinair team van specialisten dat er op gericht is om cultuurspecifieke zorgvragen te beantwoorden). Er werken 215 medewerkers bij Nusantara en 200 vrijwilligers zijn actief. Om toekomstbestendig te worden kiest Nusantara voor persoonsgerichte zorg en ondersteuning. Dit vergt een andere manier van werken door de medewerkers. Met dit traject wordt niet gekeken naar het proces van invoeren van persoonsgerichte benadering, maar ligt de nadruk op het anders organiseren van werk van de medewerkers, zowel individueel als in teamverband en voor diverse disciplines door de organisatie heen. (Dutch)
0 references
At Nusantara Zorg a piece of Indonesia can be found in the Netherlands and is a culture-specific care institution. Nusantara provides care in Almere, Bussum and Ugchelen in three ways: 1) Care at home 2) care at residential care locations 3) care via Zeni: (i.e. a multidisciplinary team of specialists aimed at answering culture-specific care questions). There are 215 employees at Nusantara and 200 volunteers are active. To become future-proof Nusantara chooses for person-centred care and support. This requires a different way of working by the employees. This trajectory does not look at the process of introducing a person-oriented approach, but focuses on the different organisation of the work of the employees, both individually and in teams and for various disciplines throughout the organisation. (English)
26 January 2022
0 references
Identifiers
2019EUSF2011221
0 references