Studelta Noord-Holland BV (Q3997998)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 13:07, 26 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Jump to navigation Jump to search
Project Q3997998 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Studelta Noord-Holland BV
Project Q3997998 in Netherlands

    Statements

    0 references
    12,500.0 Euro
    0 references
    25,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    30 July 2019
    0 references
    30 July 2021
    0 references
    Studelta Noord-Holland BV
    0 references
    0 references
    0 references
    1021KN
    0 references
    Studelta plaatst jonge talentvolle pioniers bij hun klanten, zodat deze pioniers zich kunnen ontwikkelen en de organisaties waarin zij voor een jaar gaan werken in beweging komen. Studelta is een snel groeiend bedrijf met een jonge doelgroep. De afgelopen tijd heeft dit tot een verschillende uitdagingen op het gebied van duurzame inzetbaarheid geleid. Dit zijn tevens de drie doelstellingen van dit project. (1) De jonge doelgroep van het bedrijf blijkt gevoelig voor burn-out achtige problematiek. Ze voelen een grote druk om te presteren. Studelta wil graag stress en uitval bij haar medewerkers voorkomen. (2) Er ligt werkdruk op interne medewerkers om de groei van de organisatie bij te houden. Het is nodig beter en meer flexibel samen te werken en elkaars talent beter in te zetten om deze werkdruk het hoofd te bieden. (3) De dynamische context van het bedrijf vraagt om ondernemerschap bij haar werknemers. Studelta wil graag beter in beeld hebben wat ieders talent is en welke mate van verantwoordelijkheid de medewerkers aan willen/kunnen, zodat zij haar medewerkers op de juiste manier kan belasten/uitdagen, hun talent optimaal kan benutten en zij zich naar behoefte kunnen ontwikkelen. Middels dit project wil de directie van Studelta op bovenstaande drie doelstellingen verbeteringen aanbrengen. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2019EUSF2011138
    0 references