Wth Underfloor heating and cooling e.g. (Q4008621)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 19:31, 25 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Adding English translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q4008621 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Wth Underfloor heating and cooling e.g.
Project Q4008621 in Netherlands

    Statements

    0 references
    20,000.0 Euro
    0 references
    40,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    29 April 2017
    0 references
    29 April 2018
    0 references
    WTH Vloerverwarming en Koeling b.v.
    0 references
    0 references
    0 references

    51°47'32.75"N, 4°38'52.91"E
    0 references
    3316BE
    0 references
    WTH bevordert gezond en veilig werken, het terugdringen van werkstress en ongewenst gedrag in de werksfeer. Hiertoe gaan we een concreet en uitgebreid actieplan opstellen (en implementeren) dat moet dienen als basis voor een organisatie waarin iedereen (van hoog tot laag) betrokken is bij het veilig, gezond en met plezier werken. We streven naar organisatie waarin iedereen doordrongen is van het feit dat veilig, gezond en met plezier werken van groot belang is. Risico's en andere kritische factoren zijn hierbij benoemd, behandeld en geborgd. De structuur is voor iedereen helder. De medewerkers worden betrokken middels het voeren van individuele gesprekken, overleggen met groepen, bezoeken van werklocaties, uitvoeren van enquetes, informeren middels nieuwsbrieven en bij koffie. (Dutch)
    0 references
    Wth promotes healthy and safe working, reducing work stress and unwanted behaviour in the working environment. To this end, we will develop (and implement) a concrete and comprehensive action plan that should serve as a basis for an organisation in which everyone (high to low) is involved in safe, healthy and enjoyable working. We strive for an organisation in which everyone is aware of the fact that safe, healthy and enjoyable working is of great importance. Risks and other critical factors have been identified, handled and secured. The structure is clear for everyone. The employees are involved through individual conversations, consultations with groups, visits of work locations, surveys, information via newsletters and coffee. (English)
    25 January 2022
    0 references

    Identifiers

    2016EUSF2012186
    0 references