PEC Zwolle (Q4004809)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4004809 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PEC Zwolle |
Project Q4004809 in Netherlands |
Statements
25,000.0 Euro
0 references
50,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
9 August 2018
0 references
9 August 2019
0 references
PEC Zwolle
0 references
52°31'0.44"N, 6°7'16.00"E
0 references
8025CP
0 references
PEC Zwolle is een Nederlandse profvoetbalclub uit het Overijsselse Zwolle. De club werd in 1910 opgericht als PEC. Sinds het seizoen 2012/13 komt de club uit in de Eredivisie. Niet alleen binnen de lijnen wil PEC Zwolle succesvol zijn, de organisatie is continu in ontwikkeling om haar sportieve ambities, maar ook haar maatschappelijke rol vorm te geven. Bij PEC Zwolle staat het onderwerp duurzame inzetbaarheid van medewerkers hoog op de agenda. In de voorgaande jaren is de duurzame inzetbaarheid van medewerkers onderzocht en is een project uitgevoerd met als doel het bevorderen van een leercultuur voor werknemers. Dit project heeft medewerkers aangespoord om zelf regie te nemen over hun eigen ontwikkeling, maar heeft medewerkers ook laten nadenken over hun eigen loopbaan en toekomst. Veel medewerkers binnen de topsport zijn zich bewust van de beperkte houdbaarheid van hun carrière en voelen een grote noodzaak om plannen te maken en hun ambities te formuleren voor een loopbaan op de lange termijn. Medewerkers krijgen individuele sessies met de externe adviseur aangeboden waarin gewerkt wordt aan het in kaart brengen van de individuele ambities en ontwikkelmogelijkheden. Daarnaast wordt met de medewerkers gewerkt aan persoonlijke ontwikkeling en het plannen van de stappen die nodig zijn om hun ambities te realiseren. Er wordt op individueel niveau gekeken naar kansen op het gebied van interne mobiliteit, zodat medewerkers beter zicht krijgen op hun mogelijkheden voor een loopbaan op andere functiegebieden. De grote meerwaarde van dit project ligt in het feit dat medewerkers hierdoor eerder van start gaan met het ontwikkelen van niet bedrijfsspecifieke vaardigheden waarmee hun kansen op het gebied van interne mobiliteit aanzienlijk toenemen. Door medewerkers actief in dit proces te betrekken kan een optimale aansluiting worden gecreëerd tussen persoonlijke ontwikkeling en interne mobiliteit. (Dutch)
0 references
PEC Zwolle is a Dutch professional football club based in Zwolle, Overijssel. The club was founded in 1910 as a PEC. Since the 2012-13 season, the club has played in the Eredivisie. Not only within the lines PEC Zwolle wants to be successful, the organisation is constantly evolving to shape its sporting ambitions, but also its social role. At PEC Zwolle, the topic of sustainable employability of employees is high on the agenda. In previous years, the sustainable employability of employees has been examined and a project has been carried out with the aim of promoting a learning culture for employees. This project has encouraged employees to take control of their own development, but has also allowed employees to think about their own careers and futures. Many employees in top sport are aware of the limited sustainability of their careers and feel a great need to make plans and formulate their ambitions for a long-term career. Staff members are offered individual sessions with the external advisor in which they work on identifying individual ambitions and development opportunities. In addition, the employees are working on personal development and planning the steps needed to realise their ambitions. Opportunities for internal mobility are considered at individual level, so that staff can better understand their career opportunities in other job areas. The high added value of this project lies in the fact that employees are more likely to start developing non-business-specific skills that significantly increase their internal mobility opportunities. By actively involving employees in this process, an optimal connection between personal development and internal mobility can be created. (English)
25 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF201709
0 references